招标代理机构工会工作
招标代公司的职务设置
一、前言随着我国市场经济的发展，招标代理行业在国民经济中的地位日益重要。
招标代理公司作为招标投标活动的专业服务机构，其业务范围涵盖了工程、货物、服务等多个领域。
为了更好地满足市场需求，提高招标代理公司的服务质量，本文将对招标代理公司的职务设置进行详细阐述。
二、招标代理公司职务设置1.总经理总经理是招标代理公司的最高领导者，负责全面主持公司的管理工作，对公司的战略发展方向、经营目标、组织架构等重大决策负有直接责任。
其主要职责如下：（1）制定公司发展战略和经营目标；（2）领导公司各部门开展工作，确保公司经营目标的实现；（3）协调公司内部关系，维护公司利益；（4）对外代表公司，处理与政府、客户、合作伙伴等外部关系。
2.副总经理副总经理协助总经理工作，分管公司某一方面的业务，对总经理负责。
其主要职责如下：（1）根据总经理的指示，分管部门的工作计划、预算、考核等；（2）组织、协调、指导分管部门的工作，确保工作目标的实现；（3）负责分管部门的团队建设，提升部门员工的专业素养；（4）对分管部门的工作进行监督、检查，确保公司规章制度得到有效执行。
3.业务总监业务总监负责公司业务板块的整体规划、组织、协调和管理工作，对总经理负责。
其主要职责如下：（1）制定业务板块的发展战略和经营目标；（2）组织、协调、指导业务板块各部门的工作，确保业务目标的实现；（3）负责业务板块的团队建设，提升部门员工的专业素养；（4）对业务板块的工作进行监督、检查，确保公司规章制度得到有效执行。
4.项目经理项目经理负责具体招标项目的实施，对业务总监负责。
其主要职责如下：（1）负责招标项目的策划、组织、实施和总结；（2）与招标人、投标人、监管部门等各方进行沟通协调，确保招标活动的顺利进行；（3）对招标项目进行风险控制，确保项目合规、高效；（4）对招标项目进行成本控制，提高项目效益。
5.业务经理业务经理负责某一具体业务板块的管理，对业务总监负责。
招标代理公司工作述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！我是一名招标代理公司的员工，自入职以来，我一直秉承着“诚信、专业、高效”的服务理念，认真履行职责，为公司的发展贡献自己的力量。
现将我在过去一段时间的工作情况进行述职，请领导及同事们予以批评指正。
一、工作概述自担任招标代理工作以来，我主要负责以下工作：1. 招标文件编制与审核负责招标文件的编制、审核、修改等工作，确保招标文件的合法性和合规性。
在编制招标文件过程中，我严格遵守国家相关法律法规，结合项目实际情况，确保招标文件的完整性和准确性。
2. 招标公告发布与信息收集负责招标公告的发布，包括在相关媒体、网站等平台发布招标信息，以及收集潜在投标人的资料。
在信息收集过程中，我积极与潜在投标人沟通，了解其资质、业绩等信息，为后续招标工作做好准备。
3. 投标人报名与资格审查负责投标人报名工作，包括收集投标人报名资料、审核投标人资质等。
在资格审查过程中，我严格按照招标文件要求，对投标人进行资格审查，确保投标人的资质符合项目要求。
4. 开标、评标与中标通知负责开标、评标、中标通知等环节的工作。
在开标环节，我认真核对投标文件，确保开标过程公开、公平、公正。
在评标环节，我严格按照评标办法，对投标文件进行评审，确保评标结果的准确性。
在中标通知环节，我及时通知中标人，协助其办理相关手续。
5. 招标后续工作负责招标项目的后续工作，包括合同签订、履约验收等。
在合同签订环节，我协助招标人、中标人签订合同，确保合同内容的合法性、合规性。
在履约验收环节，我参与项目验收，确保项目质量符合要求。
二、工作成果1. 提高招标效率通过优化招标流程，提高招标效率，缩短招标周期。
在过去的一段时间里，我负责的招标项目平均招标周期缩短了15%。
2. 保障招标公平公正严格按照招标文件要求，对投标人进行资格审查，确保招标过程的公平公正。
在评标环节，我认真履行职责，确保评标结果的准确性。
3. 提升服务质量积极与招标人、投标人沟通，了解各方需求，提供优质服务。
招标代理机构工作职责与工作范围
招标代理机构工作职责与工作范围1.准备招标文件：招标代理机构负责编制、修改和完善招标文件，确保招标文件符合法律法规、规范标准和招标人的要求。
他们需要进行详细的市场调研和综合评估，确定招标类型、招标方式、报价方式等，并将这些信息转化为具体的招标文件。
2.宣传招标信息：招标代理机构应负责宣传招标信息，确保招标公告得到广泛传播，吸引更多合格投标人参与招标活动。
他们需要利用各种媒体渠道发布招标公告，同事进行招标说明会和现场踏勘等活动，吸引潜在投标人关注并了解相关信息。
3.技术标筹备：招标代理机构需要进行技术标的筹备工作，包括组织技术标评审委员会、撰写评标细则和评标办法、制定评标表等。
他们还需要为投标人提供技术标的编制指导，回答相关技术问题，确保技术标的编制符合招标文件的要求。
4.收集投标文件：招标代理机构需要收集投标人的投标文件，并进行文件审核。
他们需要确保投标人的资质符合要求，文件内容完整、合规，及时反馈投标人的不足和需要补充的材料，并记录问题和答疑情况。
5.组织评标：招标代理机构需要组织评标工作，确保评标的公正、客观和透明。
他们需要组织评标专家对投标文件进行评审，制定评分标准和评分细则，记录评审意见和结果，并生成评审报告。
6.签订合同：招标代理机构负责协助招标人和中标人签订招标合同，以及与其他相关方达成合作协议。
他们需要确保合同的条款合理、合法，并提供合同的编制指导和审查。
7.招标结果公告：招标代理机构需要负责招标结果的公告，通知投标人和中标人招标结果，并进行解释说明。
他们需要确保公告的准确性、完整性和及时性，防止信息泄漏、争议发生。
总之，招标代理机构作为招标活动中的专业机构，其工作职责涵盖了招标文件准备、招标信息宣传、技术标筹备、投标文件收集、评标组织、合同签订和招标结果公告等多个环节。
他们需要协助招标人完成招标过程中的各项工作，并确保整个过程的合法性、公平性和透明性。
2024年招标代理年度工作总结（三篇）
2024年招标代理年度工作总结一、工作概述2024年是我公司招标代理部门的第五个年度工作，也是一个极具挑战和机遇的一年。
面对市场竞争的加剧和政策环境的不确定性，我们始终坚持以客户需求为导向，强化团队协作，提升服务质量。
通过持续学习和创新，我们取得了一系列的成果和经验，为客户提供了高质量、高效率的招标代理服务。
二、工作重点在过去的一年里，我们的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 服务质量提升：我们积极采取一系列措施来提升服务质量，包括招聘人才、培训培养、优化流程等。
我们注重管理规范化，不断提升内部运营效率，减少工作失误和纠纷，并及时反馈客户意见，改进服务体系。
2. 业务拓展：我们不断扩大业务范围，开拓新客户。
我们主动参与招标活动，加强市场调研和竞争分析，提前建立合作关系，提供全面的咨询和服务。
同时，我们积极参与行业协会和展览会，扩大业务影响力，提高公司知名度。
3. 信息化建设：为提高工作效率和服务质量，我们在信息化建设方面投入了大量的精力和资源。
我们建立了项目管理平台，提供在线招标代理服务，便捷客户的查询和咨询，减少沟通成本。
我们也积极推动云技术和大数据应用，提高数据分析和决策的能力。
三、工作成果在过去一年的努力下，我们取得了以下的一系列重要成果：1. 项目数量增长：与____年相比，我们的项目数量增长了30%，成功地代理了100多个招标项目。
这充分显示了我们的市场竞争力和客户信任度。
2. 业务覆盖领域扩大：我们的业务范围涵盖了建筑、交通、水利、能源等多个领域。
我们通过增强团队专业能力和不断学习行业知识，为不同行业的客户提供了有针对性的服务。
3. 服务质量提升：我们注重客户需求的把握和沟通，严格按照招标程序和法规要求进行操作。
我们积极改进服务流程，提高服务效率，得到了客户的认可和好评。
4. 项目成功率提升：通过完善的项目管理和风险控制，我们的项目成功率达到了85%，远高于行业平均水平。
5. 人才队伍建设：我们注重人才引进和培养，通过优秀人才的加入和团队协作的支持，提升了整个部门的实力和能力。
招标代理管理工作总结汇报
招标代理管理工作总结汇报
近期，我们团队在招标代理管理工作方面取得了一定的成绩，现将工作总结汇
报如下：
一、招标代理工作概况。
1. 招标代理工作是公司业务发展的重要环节，我们在过去的一段时间里，成功
承接了多个招标项目，为公司争取了丰厚的商机。
2. 在招标代理工作中，我们始终秉持着诚信、专业、高效的原则，与客户保持
良好的沟通，确保项目的顺利进行。
二、工作成绩。
1. 我们成功代理了多个招标项目，其中包括政府采购、建筑工程、设备采购等
多个领域，为客户提供了全方位的服务。
2. 在代理过程中，我们充分发挥团队的协作能力，与各相关部门密切合作，确
保项目的顺利进行，取得了客户的一致好评。
三、存在的问题及改进措施。
1. 在工作中，我们也遇到了一些问题，如项目信息不够全面、招标文件准备不
够充分等，这些问题影响了我们的工作效率和质量。
2. 针对存在的问题，我们将加强与客户的沟通，及时了解项目需求，确保信息
的准确性；同时，加强内部协作，提前做好招标文件的准备工作，提高工作效率和质量。
四、未来工作展望。
1. 我们将继续加强团队建设，提高专业素养和工作能力，以更好地服务于客户。
2. 在未来的工作中，我们将不断优化工作流程，提高工作效率和质量，不断提升公司的竞争力和影响力。
总之，过去一段时间，我们在招标代理管理工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断提升自身的能力，为公司的发展贡献更大的力量。
感谢各位领导和同事的支持和帮助！。
招标代理公司工作会(3篇)
第1篇一、会议背景为了进一步推进招标代理公司业务发展，提高公司整体管理水平，增强市场竞争力，我司定于2022年9月15日召开招标代理公司工作会。
本次会议旨在总结过去一年的工作成果，分析当前市场形势，明确未来发展方向，并对各部门工作进行部署。
二、会议议程1. 传达上级部门工作要求2. 总结过去一年工作成果3. 分析当前市场形势4. 部署未来一年工作计划5. 分享优秀案例6. 部门工作汇报7. 互动交流8. 会议总结三、会议内容1. 传达上级部门工作要求会议首先由公司领导传达了上级部门关于招标代理行业的相关政策要求，强调招标代理公司在业务开展过程中要严格遵守国家法律法规，确保招标投标活动公平、公正、公开。
2. 总结过去一年工作成果过去一年，我司在全体员工的共同努力下，取得了以下成果：（1）成功代理各类招标项目200余项，中标金额超过10亿元；（2）公司业务覆盖全国20多个省市，与多家知名企业建立了长期合作关系；（3）公司内部管理逐步完善，员工素质不断提高，业务能力显著增强。
3. 分析当前市场形势当前，招标代理行业竞争日益激烈，市场环境发生了以下变化：（1）政策法规日益严格，对招标代理公司的合规性要求越来越高；（2）客户需求多样化，招标代理公司需要具备更强的综合实力；（3）新兴领域不断涌现，招标代理公司需紧跟市场步伐，拓展业务范围。
4. 部署未来一年工作计划针对当前市场形势，我司未来一年将重点开展以下工作：（1）加强合规管理，确保招标投标活动合法合规；（2）提升服务质量，为客户提供优质、高效的招标代理服务；（3）拓展业务领域，积极参与新兴领域的招标代理项目；（4）加强人才培养，提升员工综合素质和业务能力；（5）深化内部管理，提高公司整体运营效率。
5. 分享优秀案例会议期间，各部门分享了在招标代理工作中的优秀案例，旨在激发员工学习先进经验，提升自身业务水平。
6. 部门工作汇报各部门负责人分别对过去一年的工作进行了汇报，分析了存在的问题，并提出了改进措施。
招标代理公司内设部门(3篇)
第1篇一、引言招标代理公司作为我国招投标领域的重要参与者，承担着为招标人提供专业、高效、公正的招标代理服务的重要职责。
为了确保公司各项业务的顺利开展，招标代理公司内设多个部门，各司其职，共同构成了一个高效、协调的工作体系。
本文将详细介绍招标代理公司内设部门及其职责。
二、招标代理公司内设部门1. 财务部财务部是招标代理公司的核心部门之一，主要负责公司财务规划、预算、核算、监督等工作。
其主要职责如下：（1）负责公司财务制度、流程的制定与执行；（2）负责公司财务报表的编制、审核、报送；（3）负责公司税务申报、税务筹划、税务审计等工作；（4）负责公司资产、负债、所有者权益的管理；（5）负责公司财务分析、风险控制等工作。
2. 人力资源部人力资源部是公司内部管理的核心部门，主要负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等工作。
其主要职责如下：（1）负责公司人力资源规划、岗位设置、薪酬体系设计；（2）负责公司员工招聘、选拔、录用、离职等工作；（3）负责公司员工培训、职业发展、绩效评估等工作；（4）负责公司员工薪酬、福利、社保等工作；（5）负责公司员工关系、劳动关系处理等工作。
3. 市场部市场部是公司对外拓展的重要部门，主要负责市场调研、客户开发、项目推广、品牌建设等工作。
其主要职责如下：（1）负责市场调研，了解行业动态、竞争对手情况；（2）负责客户开发，拓展公司业务渠道；（3）负责项目推广，提升公司品牌知名度；（4）负责行业交流，参加各类招投标活动；（5）负责公司网站、微信公众号等新媒体平台的运营。
4. 技术部技术部是公司技术支持的核心部门，主要负责招投标软件、数据库、信息化建设等工作。
其主要职责如下：（1）负责招投标软件的开发、升级、维护；（2）负责招投标数据库的建立、维护、优化；（3）负责公司信息化建设，提升公司工作效率；（4）负责公司内部培训，提高员工信息技术水平；（5）负责公司信息安全，确保公司业务顺利进行。
工会采购招标要求文件
一、招标项目概述为保障工会工作顺利开展，提高工会工作效率，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，现就工会采购项目进行公开招标。
本次招标项目包括以下内容：1. 采购内容：工会办公设备、办公用品、文化活动用品等；2. 采购预算：人民币XX万元；3. 采购方式：公开招标；4. 采购时间：自招标文件发出之日起至投标截止之日止；5. 供应商资格要求：详见招标文件。
二、招标文件组成1. 招标公告；2. 招标文件；3. 投标文件；4. 评标办法；5. 附件（如资格证明文件、相关证明材料等）。
三、招标文件内容1. 招标公告招标公告应包括以下内容：（1）招标项目名称；（2）招标人名称及地址；（3）招标代理机构名称及地址；（4）招标项目概况；（5）招标文件发售时间、地点及费用；（6）投标截止时间及开标时间；（7）联系方式。
2. 招标文件招标文件应包括以下内容：（1）招标项目概况；（2）采购内容；（3）采购预算；（4）投标须知；（5）投标文件编制要求；（6）投标保证金要求；（7）评标办法；（8）合同条款；（9）其他需要说明的事项。
3. 投标文件投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）投标报价；（3）投标保证金；（4）法定代表人身份证明或授权委托书；（5）企业营业执照副本复印件；（6）税务登记证副本复印件；（7）组织机构代码证副本复印件；（8）法定代表人身份证明书；（9）授权委托书；（10）相关证明材料。
4. 评标办法评标办法应包括以下内容：（1）评标原则；（2）评标标准；（3）评标程序；（4）评标委员会组成；（5）评标纪律。
5. 附件附件应包括以下内容：（1）资格证明文件；（2）相关证明材料；（3）其他需要提供的文件。
四、投标要求1. 投标人须具备《中华人民共和国政府采购法》规定的资格条件，并按照招标文件要求提供相关证明材料；2. 投标人须在投标截止时间前将投标文件送达指定地点；3. 投标人须按照招标文件要求进行投标报价，报价应包含货物、服务、税费等全部费用；4. 投标人须在投标截止时间前缴纳投标保证金；5. 投标人须遵守招标文件规定的评标纪律。
2024年招标代理工作计划模版（2篇）
2024年招标代理工作计划模版(一)强化队伍建设，培育先进集体在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动四落实，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。
按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当勤廉集体，人人争当勤廉标兵。
以争创江苏省文明单位为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成____-____年江苏省文明单位。
抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
(二)完善和提升有形建筑市场服务功能根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。
开标室由过去的容纳____人到现在的容纳____多人，____个开标室、____个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览九屏一幕，让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
(四)规范市场管理，维护三公环境依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。
招标代理公司员工职责(3篇)
第1篇一、引言招标代理公司作为专业从事招标代理业务的企业，其员工在招标代理过程中承担着重要的职责。
为了确保招标代理业务的顺利进行，提高工作效率，保障招标代理业务的公正、公平和透明，特制定本职责。
二、招标代理公司员工职责概述招标代理公司员工职责主要包括以下几个方面：1. 遵守国家法律法规和招标代理行业相关规定；2. 严格执行招标代理业务流程，确保招标代理工作的规范、有序；3. 负责招标代理项目的策划、组织、实施和监督管理；4. 协助招标人完成招标文件的编制、发布、答疑和澄清；5. 参与招标项目的评标、定标和合同签订等工作；6. 维护招标代理公司的形象和信誉；7. 负责招标代理项目的资料整理、归档和保管；8. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、具体职责内容1. 法律法规及行业规定遵守（1）熟悉国家有关招标投标的法律法规，如《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等；（2）了解招标代理行业的政策、规定和行业标准；（3）在招标代理过程中，严格遵守相关法律法规和行业规定，确保招标代理业务的合法合规。
2. 招标代理业务流程执行（1）根据招标项目的特点，制定合理的招标方案；（2）协助招标人编制招标文件，确保招标文件符合法律法规和行业规范；（3）按照招标文件要求，发布招标公告，组织招标文件答疑和澄清；（4）负责招标项目的资格审查、投标文件接收、开标、评标等工作；（5）协助招标人完成定标和合同签订工作。
3. 招标文件编制及发布（1）协助招标人编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、评标办法等；（2）根据招标文件要求，发布招标公告，确保招标公告的及时、准确；（3）组织招标文件答疑和澄清，解答投标人的疑问。
4. 招标项目的评标、定标和合同签订（1）参与招标项目的评标工作，确保评标过程的公正、公平；（2）协助招标人完成定标工作，确保定标结果的合理、合法；（3）协助招标人与中标人签订合同，确保合同内容的完整、合法。
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密集 型对招标代理机构工会 工作 提出 了更高要求 。三
是行业 服务化 。招标代理工作 的本 质是一项社会 中介
服务 工作 ，招标 代 理机 构工 会 组织 不仅 担任 了为企
业干部职工服 务的角色 ，而且在提升企业对外窗 口形 象 ，提高企业对外服 务质量肩负重要责任 。四是对象
多元化 。 招标代理机构从业人员 的服务对象 涉及工业 、
著特点是从业 人员相对较少 ，但 队伍知识 化水 平相对
比较高 。以 目前 江西省招标代理行业 中技 术力量 最强
的合 法权益的职责不能变 。切实解决职工生活 中的重
点 、难点和焦点问题 ，为职工办大事 、办实事 、办好 事 ，是 当前做好招标代理机构工会工作的迫切要求。 （ 一 ）办大事。 当前 ，全 国和 江西省 国有企业 改 革工作 正稳步 推进 中 ，国有招标代 理机构 也不例外 ， 要通过引进战 略投资者 ，实现企业股权多元化 和扩张
尊重 、理解 职工 的愿望和需求 ，带着感情 向职工讲 清 改革 发展 的意义 ，引导职工正确处理改革 、发展 和稳 定 的关 系。三是关心疾苦 。工会要建立职工档案 ，及 时关 心职工的生活 ， 解 决最急切 、 最需要 解决 的问题 ， 帮助 职工度 过工作 和生 活中的难关 。 （ 三） 从 兴趣 上入 手。兴 趣是工 作 的动力 ，是组
新发展 。招标 代理机构工会要从职工知识化水平高 的
的本领 ， 为各类服务对象提供 高质量 的专业技术服 务 ， 提升服务 品牌形象 。 招标 代 理 机 构 人 员 知 识 化 、工 作 专 业 化 、行 业 服 务 化 、对 象 多元 化 的特 点 ，给 招 标 代 理 机 构
２ ４
项长期 的工作来 抓 ，全心全意关心职工 的生 活 ，千
方百 计维 护职工 的权益 。着力建设 “ 职工 之家 ” 。建 立切实可行 的职工之家活动规划 ，落实人员 ，保 障经 费 ，把建设工作 纳人 目标考核 ，完善各类制度 ，努力
把职工之家建设成为学 习之 家 、 文明之 家 、 和谐 之家。
的江西省招标 咨询集 团有限公 司为例 ，该 集团职工高
中级专 业技术人员 占 ７ ５ ％ ，本科及 以上学历 占 ９ ０ ％， 职工平 均年龄 ３ ５岁 ，工会 组织 、工会 干部 、工 会成 员知识 化程度都相对较高 。二是工 作专业 化 。招标代
理机构 利用 自己掌握 的知识 、技术 、信 息优势为招标
占领 职工 的思想 文化阵地 。 （ 二） 从 情 感上入 手。感人 心者 ，莫 过于情 。一 个企业 ，一 个组织更应如此 。招标代理机构应着力从
以下三个 方面深 入群众 ，以情 暖人。一是走 访慰 问。
建平 台 ，创造 环境 ，提升企业核心竞争力 ； 结合招标 代理机构人员专业化 水平强 的特点 ，工会要为职工专
农 业 、交通 、能源 、社会 事业 、城市基础设施等各个 行业群体 。招标代理 机构工会要积极开展活动 ，创造 条件 ，提升工会成员 既具 “ 多面鼓” ，又有 “ 单 面锣 ”
劳动关 系重新 调整。工会要 结合招标代理机构职工数 量少 和工作专业 化程度强等特点 ，在劳动合 同、劳动 报酬 、保 险福 利 、 激 励机制等方面考虑在职工前 ，抓 在工作 中、解 决在具体事情上 。三是切实推进企业创
企 为家”二者之间的高度融合 。三是寓教 于乐 ，发挥
工会 组织潜移默化的引导作用 。通过发挥工会 的阵地 优 势 ，把职工群众吸引到融思想性 、知识性 、趣 味性
结合招标代理 机构人 员知识化程度高 的特点 ，工会要 充分发挥职工 的知识 化水平潜力 ，为职工继续深 造搭
于一体 的文化娱乐活动 中来 ，用文 明健康 的活动方式
性 ，也有着招标行业 的特性 。一是人员知识化 。如江
新 工 作 方 法 ，发 挥 工 会 工 作 在 招 标 行 为 中 的工会工作 的要求
西省 ，目前各 类招标代理机构有 ３ ０ ０多家 ，行业 的显
工会是企业履行对职工管理 的重要平 台 ，工会关 心职工 、爱护职工 、教育职工 、帮助职工 、维护 职工
项 目提供服务 ，工作 内容 的专业 化 、工作性质 的技术
裂变 ，工会组织在关键 时刻要牵住 职工利 益这个 “ 牛 鼻子 ” 。一是切 实维护 职工经济 权益 和政治权益 。经
济权益 主要 指职工 的 “ 三金 ” ，即 “ 养 老保险金 、职 工安 置金 、改 制补偿金 ” 。政治 权益主要指 企业改 制 方案 、职 ＿ 丁安 置方 案要确保职＿ Ｔ 群众的参与权 、监督 权 和表决权 。二是 切实促 进劳动关系和谐 。改制涉及
招标代理机构工会工作
口文 ／江西省招标 咨询 集团有 限公 司 姚 爱民 肖慧萍
招标代理机构是 改革 开放后顺 应市场经济 的需求
工 会 工 作 提 出 了 新 的要 求 ，也 需 要 在 工 作 中 创
而产生 的新 型行业 ，是为政府 、企事业单位招标 采购 提供专业技术服务 的中介服 务组织 。 招 标代 理机 构 工会 工 作有 着一 般 工会 工作 的共
业技能 、职称晋 升打通渠道 ，按照专业类别 和岗位 职
能 ，开展 岗位技 能竞 赛 ，巩 固专业技能 ； 结合招标代
理机构行业服 务性的特点 ，工会要协 同行政加强 企业
深 入开 展夏 送清 凉 、冬 送温 暖活 动 ， 坚 持重 大节 日、
生病 住院慰 问工作 ，通过上 门看 望 ， 为 职工带去组织 的温 暖。二是座谈 交心 。工会干部深入第一线 ，与各 个 层面 的职工接 触谈心 ，关 心职工 的家庭 生活状 况 ，
特点出发 ，开展劳动竞赛 、合理化建议 、管理技术革
新和技 能 比赛等活动 ，充分发挥职工群众 的创造性 思
维 ，推进企业 又好又快发展 。
（ 二 ）办 实事 。工会 组织要 把为 职工办 实事作 为
一
和感 染力。二是创建工会文化 。不 断探索 、总结 、提 炼 ，形成具有招标行业特色 的工会文化 ，并通过 工会 文化 的建设 ，最终实现企业 “ 以人 为本 ”和职工 “ 以