职员具体工作能力考核表
绩效考核-职员具体工作能力考核
C……60～89
D……59以下
考评合计
分
分
考评合计
分
分
人事部记入栏
评语
评语
最
终
评
语
奖金
提薪
申请评语
申请评语
填写注意点：
①评定时，请在应得分数下面“√”，最后将合计分数填入合计栏。
②根据合计分数确定评语。
③当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入“申请评语”栏。
④评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内。
⑤有*符号的栏目请勿填写。
评语的含义：
秀——非常优秀、
毫无过失。
优——毫无过失。
良——符合要求，
基本满意。
可——最好再努把力
劣——尚需非常努力
才行
人事考评表
填表时间年月
姓名
姓名
年龄
岁
考
评
者
初评
调整
审批者
（章）
职别
部门
（章）
（章）
评定因素
评定项目
奖金考评
提薪考评
特记事项
初评
调整
初评
调整
成
绩
评
价
质量
数量
教育指导
·
创新改进
工
作
态
度
评
价
纪律性
协调性
积极性
责任性
自我开发
热情能力ຫໍສະໝຸດ 评价知识技能
判断决断
交涉协调
应用开发
指导监督
评语
S……180以上
A……150～179
【适用】2020年职员具体工作能力考核表
2020年职员具体工作能力考核表
姓名职务到职
日
年资年月
部门主管工资本薪加给
品质要求评定品质评分标准评分工作品质4.0 无需指正 2.0 偶需指正0.5
常需指
正
0.0
不满
意
作业要领4.0 准确遵守 2.0 偶有错误0.0
常犯错
误
技术水平4.0
能从事各种工
作
3.0
能从事较难工
作
2.0
简易工
作
一般评语8.0 品质特优 6.0 优良 4.0 一般 2.0
需改
进
效率20 平均效率110%以上10 平均效率达80%以上17 平均效率100%以上 5 平均效率达75%以上14 平均效率达90%以上0
平均效率未达75%以
上
出勤每旷工一日扣5分每请假一日扣1分每迟到一次扣一分
工作给
分
考核事项茧自缚给
分
知识
2 经常询问生产技术问题 2 会处理新的问题
2 常提新的方法建议21 能协助主管处理技术问题
2 了解机器材料使用 2 知道如何省用材料、工具
2 对于品质优劣能评定 2 能了解工具机器材料好坏
合作精神1 准时上下班 2 愿协助新同事
2 遵守公司各项规定很少与人发生口角
2 遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动
1 接受工作调动易接受他人意见
2 愿意担任他人不愿做的整洁习惯良好
适应性2 曾担任若干种工作工作适应性强2 有能力使用复杂机器
2 均接受训练
2 专业知识良好
备注等级总评分。
职员具体工作能力考核表
常提新的方法建议
2
能协助主管处理工作事务
2
充分了解客户需求
2
熟悉目前房地产市场
2
对于主要意向客户能够判定
2
能够快速逼定客户
合作
精神
2
准时上下班
2
愿协助新同事
2
遵守公司各项规定
2
很少与人发生口角
2
遵守各项销售守则
2
乐于参加各项团体活动
2
接受工作安排调动
2
易接受他人意见
2
愿意担任他人不愿做的工作
2
整洁习惯良好，注重仪容仪表
优良
4.0
一般
2.0
需改进
完成任务情况
20
每周客户储备50组以上
10
每周客户储备达40组以上
17
每周客户储备30组以上
5
每周客户储备20组以上
14
每周客户储备10组以上
0
每周客户储备0组以上
ห้องสมุดไป่ตู้出勤
每旷工一日扣5分
每请假一日扣1分
每迟到一次扣1分
工作
知识
给分
考核事项
给分
2
经常询问专业知识问题
2
对客户问题对答如流
适应性
2
专业知识熟悉程度
2
工作适应性强
2
销售技巧熟练程度
2
常愿意接受训练
2
积极带客户看房
2
接待客户积极热情
-2
在客户面前使用不文明用语
-2
客户面前推托、抱怨
业绩
完成销售任务10分
总评分
等级：
主管领导意见
评分人：评分时间：
员工工作能力绩效考核表
沟通交涉、说服他人、协调和利用资源的能力
风险控制能力
预测预见风险、设计有效措施控制风险的能力
经验
基本工作经验
从不同的工作实践中获得和积累基本业务经验
从不同的工作实践中获得和积累基本职业经验
本职工作经验
在本专业领域内获得的可直接应用的专业经验
在本专业领域内获得的可直接应用的行业经验
相关工作经验
在以往工作中获得的与本职相关联的专业经验
在以往工作中获得的与本职相关联的行业经验
合得分
小计得分：
得分标准
1
多数项目超出本岗要求水平，或个别项目特别突出
2
少数几项超出本岗要求水平
3
具有胜任本岗要求水平，各方面称职
4
少数几项达不到本岗要求水平
5
多数项目达不到本岗要求水平，或个别项目特别差，已明显不能胜任岗位要求
技能
基础技能
目标管理能力
能有效制订目标、合理安排和确保实现的能力
贯彻执行能力
能有效贯彻计划、执行命令和推进工作的能力
自我管理能力
能有效管理工作、运用知识和自我提高的能力
学习创新能力
能有效更新观念、开拓工作和创新方法的能力
专业技能
业务管理能力
对本职工作具有掌握、了解并成为能手的能力
遵守规范能力
遵守政策和制度、操作流程、业务规范的能力
员工工作能力绩效考核表
项目分类
项目定义
评价得分
5
4
3
2
1
知识
基础工作知识
胜任本职工作所应当具备的基本社会科学知识
胜任本职工作所应当具备的基本自然科学知识
专业工作知识
胜任本职工作所应当具备的基本专业业务知识
银行职员绩效考核评分表
银行职员绩效考核评分表一、岗位胜任能力
二、工作质量与结果
三、个人发展与成长
四、综合评价
以上评分表用于对银行职员进行绩效考核，确保其在岗位上具备所需的能力、保证工作质量与成果，并促进个人发展与成长。
根据具体情况，评分范围从1到5分，分数越高表示评价越好。
评分过程应客观公正，综合考虑职员的工作表现、业务水平、沟通协作能力等方面。
评分结果可作为绩效考核、激励制度和职业发展规划的依据。
评分表中的各项指标可以根据不同岗位的要求进行适当调整，以确保评价体系的科学性和准确性。
职员根据评分结果，可以了解自身在工作中的表现和发展的不足之处，从而有针对性地制定个人研究和成长计划，提升自身的能力水平。
请上级领导根据实际情况和评价指标，对银行职员进行绩效考核，并及时给出明确的评分和奖励或改进建议。
通过持续的绩效评估，银行职员能够更好地发挥工作能力和个人潜力，为银行的发展和客户的利益做出更大的贡献。
同时，绩效考核也有助于激发职员的积极性和创造力，提高整体团队的绩效水平。
职员具体工作能力考核表
职员具体工作能力考核表评估表格：职员具体工作能力评估对象：____________________部门/岗位：____________________日期：____________________工作项目一：专业知识与技能评估标准：1. 熟悉并掌握所属领域相关的专业知识。
2. 能够运用专业知识解决工作中的问题。
3. 具备必要的技术技能和工具的操作能力，如计算机操作、软件应用等。
4. 持续学习和提升专业知识，跟进行业发展动态。
评估结果与意见：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____工作项目二：沟通与协调能力评估标准：1. 能够清晰明确地表达自己的意见和观点。
2. 有效听取他人的意见和需求，并及时沟通和反馈。
3. 能够与团队成员协作，共同完成任务。
4. 善于处理工作中的冲突和问题，具备解决问题的能力。
5. 能够在工作中与外部合作伙伴进行有效沟通和协商。
评估结果与意见：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____工作项目三：自主工作能力评估标准：1. 能够根据工作安排和目标，自我规划和管理工作进度。
职员工作能力考核表
职员具体工作能力考核表
职务到职日年资年月部门主管工资本薪加给
品质要求评定品质评分标准评分工作品质 4.0无需指正 2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意
作业要领 4.0准确遵守 2.0偶有错误0.0常犯错误
技术水平 4.0能从事各种工作 3.0能从事较难工作 2.0简易工作
一般评语8.0品质特优 6.0优良 4.0一般 2.0需改进
效率20平均效率110%以上10平均效率达80%以上17平均效率100%以上5平均效率达75%以上14平均效率达90%以上0平均效率未达75%以上
出勤每旷工一日扣5分每请假一日扣1分每迟到一次扣一分
工作知识给分考核事项茧自缚给分
2经常询问生产技术问题2会处理新的问题
2常提新的方法建议21能协助主管处理技术问题2了解机器材料使用2知道如何省用材料、工具2对于品质优劣能评定2能了解工具机器材料好坏
合作精神1准时上下班2愿协助新同事
2遵守公司各项规定很少与人发生口角
2遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动1接受工作调动易接受他人意见
2愿意担任他人不愿做的工作整洁习惯良好
适应性2曾担任若干种工作工作适应性强2有能力使用复杂机器
2均接受训练
2专业知识良好
备注等级总评分。
银行职员年度考核评定表
银行职员年度考核评定表
1. 职员信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2. 目标达成情况
请评定职员在过去一年中实现的目标和工作成果。
3. 工作能力
请评价职员在过去一年中展示的工作能力，并根据以下指标给予评分：
- 专业知识掌握程度：
- 解决问题的能力：
- 工作效率和质量：
- 团队合作能力：
4. 客户服务
请评价职员在过去一年中提供的客户服务，并根据以下指标给予评分：
- 对客户需求的理解：
- 及时响应和解决客户问题的能力：
- 个人形象和沟通技巧：
- 客户满意度和反馈：
5. 自我发展
请评价职员在过去一年中的自我发展情况，并根据以下指标给予评分：
- 参加培训和研究的积极性：
- 新技能和知识的掌握程度：
- 对职业发展的规划和追求：
6. 综合评语
请就职员在过去一年中的综合表现，提供综合评价和建议。
7. 考核结果
根据以上评定，请给出对职员的总体评分和评级。
评分标准：
- 优秀：90-100分
- 良好：80-89分
- 合格：60-79分
- 不合格：0-59分
8. 签字
考核人：
日期：
职员：日期：。
员工能力考核表
能力要素
本 人
初次考核者
评价依据
பைடு நூலகம்评价
评价依据
评价
实际操作技能
团队精神
人才培养
安全
质量
成本
保全
环保、4S
个人能力综合评价及上述内容中需改善的地方
简述：
签名： 年 月 日
双向交流
(沟通面谈)
初次考核者是否已按规定与员工进行双向交流，注重对能力要求的沟通，通过肯定成绩、指出不足、分析改进方向，帮助员工不断成长。
是否
员工确认签名：
是否
初次考核者确认签名：
初次
考核者
考核意见：
推荐能力考核等级：ABCD
初次考核者签名： 年 月 日
一次
考核者
考核意见：
推荐能力考核等级：ABCD
一次考核者签名： 年 月 日
说明： 1、以上表格应着重填写个人在工作能力方面的表现和提升，文字提倡简练、精要。
2、请对照《能力要求表》进行评价：分◎-完全胜任岗位要求；○-经过上级或同事的指导，能够满足岗位要求；△-尚不完全具备岗位需要的能力。
普通职员考核表
理解力强，对事判断正确，处事能力强
8-9
理解判断力一般，处理事务不常有错误
7
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
5-6
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
5以下
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳
10
有时在作业方法上有改进，
8-9
偶尔有改进建议，能完成任务
5-7
工作技能无改善，勉强能完成任务
7-9
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
7以下
工作勤惰
10%
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
5以下
工作质量
15%
无工作错误，并经常改善
15
无工作错误亦无改善建议
5以下
工作协调
15%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
15
爱护团体，常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
责任感
15%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
15
工作努力，能较好完成分内工作
13-14
有责任心，能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
考核人签名
（副）总经理确认
考核日期
表格编号:FORM-GL010,A/0
普通职员考核表
（考核对象：办公室职员、文员）
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职员具体工作能力考核表
姓名职务到职日年资年月部门主管工资本薪加给
品质要求评定品质评分标准评分工作品质 4.0无需指正 2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意
作业要领 4.0准确遵守 2.0偶有错误0.0常犯错误
技术水平 4.0能从事各种工作 3.0能从事较难工作2.0简易工作
一般评语8.0品质特优 6.0优良 4.0一般 2.0需改进
效率20平均效率110%以上10平均效率达80%以上17平均效率100%以上5平均效率达75%以上14平均效率达90%以上0平均效率未达75%以上
出勤每旷工一日扣5分每请假一日扣1分每迟到一次扣一分
工作知识给分考核事项茧自缚给分
2经常询问生产技术问题2会处理新的问题
2常提新的方法建议21能协助主管处理技术问题2了解机器材料使用2知道如何省用材料、工具2对于品质优劣能评定2能了解工具机器材料好坏
合作精神1准时上下班2愿协助新同事
2遵守公司各项规定很少与人发生口角
2遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动1接受工作调动易接受他人意见
2愿意担任他人不愿做的工作整洁习惯良好
适应性2曾担任若干种工作工作适应性强2有能力使用复杂机器
2均接受训练
2专业知识良好
备注等级总评分。