合同管理培训
合同管理制度的培训和培训流程
合同管理制度的培训和培训流程引言合同是商务活动中至关重要的一环，它规定了双方在交易中的权益和义务。
为了确保合同的有效性和执行，合同管理制度的培训是至关重要的。
本文将介绍合同管理制度的培训和培训流程，旨在帮助组织提高合同管理的专业水平和效率。
1. 培训目标合同法律和法规的理解；合同管理制度的基本原则；合同管理工具和技术的应用；合同风险管理和合同纠纷解决。
2. 培训内容2.1 合同法律和法规的理解合同法的基本原则；合同成立和效力的要素；合同解释和合同变更的规定；合同违约和合同终止的法律责任；合同纠纷解决的途径和方法。
2.2 合同管理制度的基本原则合同管理的目标和原则；合同管理的责任和职责；合同管理的流程和程序；2.3 合同管理工具和技术的应用合同管理软件和系统的介绍；合同管理中的数据分析和报告。
2.4 合同风险管理和合同纠纷解决合同履行过程中的风险识别和评估；合同风险管理的方法和工具；合同纠纷的解决途径和法律程序；合同纠纷解决的案例分析。
3. 培训流程3.1 培训需求分析在制定培训计划之前，需要对员工的培训需求进行分析，包括员工的学习目标、背景知识和技能水平的评估等。
3.2 培训计划制定根据培训需求分析的结果，制定合适的培训计划，包括培训内容、培训方法、培训时间和地点等。
3.3 培训资源准备准备培训所需的资源和材料，包括培训讲师、培训材料、培训设备等。
3.4 培训实施按照培训计划进行培训的实施，包括培训讲解、案例分析、小组讨论等培训活动。
3.5 培训评估和反馈对培训进行评估，收集培训反馈信息，以便对培训内容和方法进行改进。
3.6 培训效果跟踪对培训的效果进行跟踪和评估，确保培训的长期效果和可持续发展。
结论合同管理制度的培训和培训流程对组织的合同管理工作至关重要。
通过提供合适的培训内容和培训方法，员工可以掌握合同管理的基本知识和技能，提高合同管理的专业水平和效率。
同时，培训流程的合理设计和实施，可以确保培训的有效性和长期效果。
合同管理培训内容
合同管理培训内容以下是 6 条合同管理培训内容：1. 哎呀，你知道合同的那些关键条款有多重要吗？就像建房子的基石一样！比如说，一份销售合同里的价格条款、交付时间条款，这可都是不能马虎的呀！要是没搞清楚，那不是给自己找麻烦嘛！你想想看，要是价格都没谈拢，后面咋合作呀？所以，咱得把这些关键条款整明白，一个字都不能错！2. 嘿，合同的履行过程就像是一场赛跑呀！你得时刻盯着，不能掉以轻心。
比如说，对方该交货了，你得去瞅瞅是不是按时交了呀。
这可不是开玩笑的，如果对方没做到，咱得赶紧想办法呀，不然损失可就大啦！难道你就眼睁睁看着事情搞砸吗？所以呀，履行过程咱可得上点心！3. 哇塞，合同变更可不是小事哦！这就像给车子换个零件，得小心谨慎呐。
比如说，突然客户要求改个合同条款，这可不能随随便便就答应呀。
咱得好好琢磨琢磨，会不会影响咱的利益。
就像走路一样，得一步一步稳稳当当的，不然摔跟头咋办？合同变更可得谨慎处理呀！4. 哎呦喂，合同纠纷那可真是让人头疼的事儿呀！就跟牙疼似的，难受得很呐！比如说，和对方因为某个条款争起来了，这时候怎么办？当然不能慌张呀！要冷静分析，找找证据。
这就像打仗一样，得有策略呀！你能说遇到纠纷就不管了吗？那可不行，咱得想办法解决！5. 嘿呀，合同的存档管理也是很重要的哟！这就像是给宝贝找个安全的家。
你想想，要是合同丢了，那麻烦可就大啦！以后万一有啥事要查咋办？所以呀，把合同好好存起来，整整齐齐的，需要的时候能一下子找到，这多好呀！你说是不是这个理儿？6. 哇哦，对合同风险的评估那可是相当关键呐！就好像走夜路带着手电筒，能看清前方的路。
比如说，要看看对方是不是靠谱，会不会有啥风险。
这可不是闹着玩的，不好好评估，可能掉进坑里都不知道呢！难道你愿意稀里糊涂地就签合同吗？可别傻啦，风险评估得做好！我的观点结论就是：合同管理培训太重要啦，这些内容可得好好掌握，不然在合同的世界里可就要吃亏啦！。
合同制度管理的培训
一、培训背景随着我国市场经济的快速发展，合同在商业活动中的地位日益重要。
合同制度管理是企业规范化、法治化经营的基础，也是防范法律风险、维护企业合法权益的重要手段。
为了提高企业合同管理水平，增强员工的合同意识，特举办本次合同制度管理培训。
二、培训目标1. 使员工了解合同制度的基本概念和原则；2. 帮助员工掌握合同起草、签订、履行、变更、终止等环节的实务操作；3. 提高员工在合同管理中的风险防范意识；4. 增强企业合同管理的规范性和有效性。
三、培训内容1. 合同制度概述（1）合同的定义和种类；（2）合同法的基本原则；（3）合同制度在企业管理中的作用。
2. 合同起草与签订（1）合同起草的基本要求；（2）合同签订的程序和注意事项；（3）合同文本的审核与修改。
3. 合同履行与变更（1）合同履行的基本原则；（2）合同履行中的风险防范；（3）合同变更的条件、程序和注意事项。
4. 合同终止与解除（1）合同终止与解除的概念及区别；（2）合同终止与解除的条件；（3）合同终止与解除的程序。
5. 合同管理中的风险防范（1）合同管理中的常见风险；（2）风险防范措施及应对策略；（3）企业内部合同管理制度建设。
四、培训方法1. 讲授法：邀请具有丰富经验的律师或合同管理专家进行专题讲座；2. 案例分析法：通过分析实际案例，帮助员工了解合同管理中的风险和应对措施；3. 角色扮演法：模拟合同起草、签订、履行等环节，让员工亲身体验合同管理的过程；4. 互动交流法：组织学员进行讨论，分享经验，提高合同管理能力。
五、培训时间与地点1. 时间：2022年X月X日至X月X日，共两天；2. 地点：XX企业培训中心。
六、培训对象1. 企业各部门负责人；2. 合同管理人员；3. 法律事务部门人员；4. 企业其他相关人员。
七、培训考核1. 考核方式：培训结束后进行书面考试，检验学员对培训内容的掌握程度；2. 考核成绩：80分以上为合格，60-79分为不合格，需补考。
合同管理合规培训
合同管理合规培训一、开场白。
小伙伴们！今天咱们聚在一起，唠唠合同管理合规这档子事儿。
这可不像咱平常唠家常那么轻松，但也没那么恐怖，就当是一起探宝，在合同管理的世界里找到那些闪闪发光的合规宝藏。
二、啥是合同管理合规？1. 合同管理的概念。
简单来说，合同管理就像是一场精心编排的舞蹈。
从合同开始谈的那一刻起，到最后结束，每个环节都得踩准点儿。
比如说，从最初的寻找合作伙伴（就像找舞伴），然后谈条件、起草合同（编排舞蹈动作），签合同（正式登台演出），执行合同（按照编排好的舞蹈跳下去），到最后合同结束，每个步骤都得有条有理。
2. 合规的重要性。
那为啥要合规呢？这就好比跳舞的时候，你得遵守舞蹈的规则一样。
如果不合规，那就乱套了。
在合同管理里，不合规可能会让咱们公司吃大亏。
比如说，可能会面临法律风险，就像跳舞的时候突然被裁判罚下；还可能会损失钱财，这就好比你跳舞是为了拿奖金，结果因为违规一分钱都拿不到。
三、合同管理中的合规要点。
# （一）合同签订前。
1. 合作伙伴审查。
找合作伙伴得像找对象一样谨慎。
不能光看脸（表面上的规模、名气啥的），还得看看内在。
查查对方的信誉，就像打听对象的人品一样。
看看对方有没有什么不良记录，有没有欠债不还之类的情况。
要是找了个不靠谱的合作伙伴，就像找了个渣男/女，到时候被坑得哭都没地方哭。
2. 条款谈判与起草。
谈条款的时候，大家可别害羞。
把自己的想法和要求都清清楚楚地说出来，这就像买菜讨价还价一样。
而且条款得写得明明白白，不能有模糊的地方。
比如说，交货日期，不能写个“大概什么时候”，得写清楚具体的年月日。
不然到时候，一方说“我觉得就是这个时候”，另一方说“我理解的不是这个时候”，那就得吵翻天了。
# （二）合同签订中。
1. 签字盖章。
这签字盖章可不能马虎。
就像你考试写名字一样，得写对写清楚。
签字的人得是有授权的，要是随便找个人签了，那可不算数。
盖章也得盖得端端正正，不能盖个模糊不清的章，让别人以为咱们是在玩神秘呢。
合同培训管理制度
一、目的为提高公司合同管理水平，增强合同风险防范能力，规范合同管理流程，保障公司合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有合同管理人员、业务部门及相关人员。
三、培训内容1. 合同基础知识：合同的概念、种类、特征、作用等；2. 合同法律法规：合同法、合同司法解释、相关行政法规等；3. 合同管理流程：合同签订、履行、变更、解除、终止等环节；4. 合同风险防范：合同风险识别、评估、防范措施等；5. 合同审查要点：合同条款审查、合同格式审查、合同附件审查等；6. 合同纠纷解决：合同纠纷处理流程、诉讼与非诉讼途径等。
四、培训方式1. 内部培训：由公司法律顾问、合同管理人员或外部专业培训机构进行授课；2. 外部培训：参加行业协会、专业机构举办的合同管理培训班；3. 线上培训：利用网络平台进行自学，如视频课程、在线考试等；4. 实践操作：通过实际案例分析、模拟演练等方式提高培训效果。
五、培训要求1. 合同管理人员应参加公司组织的合同培训，培训合格后方可上岗；2. 业务部门及相关人员应按照公司要求参加合同培训，提高合同风险防范意识；3. 培训期间，参训人员应认真听讲、积极参与讨论，做好笔记；4. 培训结束后，参训人员应参加考试，合格者方可获得培训证书。
六、培训考核1. 考核方式：书面考试、实践操作考核；2. 考核内容：合同基础知识、法律法规、管理流程、风险防范、审查要点等；3. 考核结果：考核合格者获得培训证书，不合格者重新参加培训。
七、培训记录1. 公司应建立合同培训档案，记录参训人员的基本信息、培训时间、培训内容、考核结果等；2. 培训档案应妥善保管，便于查询和统计。
八、附则1. 本制度由公司法律事务部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
合同管理知识培训
合同管理知识培训本合同目录一览第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.2 合同起草与审查1.3 合同签订与履行1.4 合同变更与解除1.5 合同纠纷处理与风险防范第二条培训对象2.1 企业员工2.2 管理层人员2.3 合同管理人员第三条培训时间3.1 培训期限3.2 培训时间安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.2 培训教师职责第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.2 培训设施第六条培训费用6.1 培训费用标准6.2 培训费用支付方式第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.2 培训证书7.3 培训成果应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.2 培训后续服务第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条违约责任10.1 培训方违约10.2 参训方违约第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.2 合同变更条件12.3 合同解除条件第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.2 培训期间的餐饮安排13.3 培训期间的保险事宜第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.2 合同终止条件14.3 合同终止后的处理事项第一部分：合同如下：第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.1.1 合同的定义与分类1.1.2 合同的要素与结构1.1.3 合同的成立与生效1.1.4 合同的履行原则与方式1.2 合同起草与审查1.2.1 合同起草的基本要求1.2.3 合同审查的标准与流程1.2.4 合同审查的重点与方法1.3 合同签订与履行1.3.1 合同签订的程序与要求1.3.2 合同履行的原则与监督1.3.3 合同履行的变更与解除1.3.4 合同履行的风险防范与处理1.4 合同变更与解除1.4.1 合同变更的条件与程序1.4.2 合同解除的条件与程序1.4.3 合同变更与解除的法律后果1.4.4 合同变更与解除的注意事项1.5 合同纠纷处理与风险防范1.5.1 合同纠纷的解决方式与途径1.5.2 合同纠纷的调解与仲裁1.5.3 合同纠纷的诉讼程序与要点1.5.4 合同风险防范的措施与方法第二条培训对象2.1 企业员工2.1.1 全体员工合同法律知识培训2.1.2 特定部门（如销售、采购、法务等）的合同管理培训2.2 管理层人员2.2.1 高层管理人员的合同管理策略与决策培训2.2.2 中层管理人员的合同管理执行与协调培训2.3 合同管理人员2.3.1 合同管理人员的职业技能与业务能力提升培训2.3.2 合同管理人员的法律知识与实践技能培训第三条培训时间3.1 培训期限3.1.1 培训课程的总学时3.1.2 培训课程的期限与分阶段实施计划3.2 培训时间安排3.2.1 培训的具体时间与日期3.2.2 培训期间的休息与节假日安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.1.1 培训教师的职业资格证书4.1.2 培训教师的行业经验与教学成果4.2 培训教师职责4.2.1 培训教师的授课职责与要求4.2.2 培训教师的课后辅导与学员沟通第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.1.1 培训场地的地理位置与环境5.1.2 培训场地的大小与布局5.2 培训设施5.2.1 培训所需的教室设备与设施5.2.2 培训所需的图书资料与网络资源第六条培训费用6.1 培训费用标准6.1.1 培训费用的计算方式与标准6.1.2 培训费用的支付时间与方式6.2 培训费用支付方式6.2.1 培训费用的预付与尾付方式6.2.2 培训费用的支付凭证与发票开具第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.1.1 培训考核的方式与标准7.1.2 培训考核的成绩评定与反馈7.2 培训证书7.2.1 培训证书的发放条件与程序7.2.2 培训证书的法律效力与使用规定7.3 培训成果应用7.3.1 培训成果在公司内部的推广与应用 7.3.2 培训成果在个人职业发展中的应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.1.1 培训前咨询服务8.1.2 培训期间的技术与业务支持8.1.3 培训后的跟踪服务与咨询8.2 培训后续服务8.2.1 培训成果的巩固与持续提升8.2.2 培训后的学员互助与交流平台8.2.3 培训后的学员反馈与建议收集第九条保密条款9.1 保密内容9.1.1 培训课程的内容与资料9.1.2 培训过程中获取的公司内部信息 9.1.3 培训双方的商业秘密与技术秘密9.2 保密期限9.2.1 保密信息的保密期限规定9.2.2 保密期限的起止时间与计算方式9.3 违约责任9.3.1 违反保密条款的违约责任9.3.2 违约责任的赔偿方式与金额第十条违约责任10.1 培训方违约10.1.1 培训方未按约定提供培训服务或质量不符合约定的违约责任10.1.2 培训方未按约定时间提供培训服务或提前终止培训的违约责任10.2 参训方违约10.2.1 参训方未按约定时间支付培训费用的违约责任10.2.2 参训方未按约定参加培训或中途退出的违约责任第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 双方协商解决争议的方式与程序11.1.2 提交仲裁机构解决争议的方式与程序11.2 争议解决机构11.2.1 双方约定的仲裁机构名称与地点11.2.2 争议解决机构的裁决效力与执行程序第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.1.1 合同的签字盖章与生效时间12.1.2 合同生效的附加条件与前提12.2 合同变更条件12.2.1 双方协商一致的合同变更条件 12.2.2 合同变更的书面协议与程序12.3 合同解除条件12.3.1 双方协商一致的合同解除条件 12.3.2 合同解除的书面协议与程序第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.1.1 培训地点与参训人员的交通安排 13.1.2 培训期间的住宿安排与标准13.2 培训期间的餐饮安排13.2.1 培训期间的餐饮服务与标准13.2.2 特殊饮食需求的满足与安排13.3 培训期间的保险事宜13.3.1 培训期间的人身安全保险13.3.2 保险事故的申报与处理程序第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.1.1 合同签订的程序与要求14.1.2 合同签订的书面文件与保存14.2 合同终止条件14.2.1 合同提前终止的条件与程序14.2.2 合同到期终止的条件与程序14.3 合同终止后的处理事项14.3.1 合同终止后的培训成果归属与使用14.3.2 合同终止后的费用结算与处理第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：培训课程大纲详细列出培训课程的内容、课时、培训师等详细信息。
合同管理制度培训课件
合同管理制度培训课件一、合同管理概述1. 合同管理的重要性合同是企业与外部合作伙伴之间的重要约束和规范，对于确保双方权益、规避风险、维护企业形象具有重要意义。
2. 合同管理的原则合同管理遵循合法、公平、平等、自愿、诚实信用、保密等原则，双方需遵守协议内容、履行义务。
3. 合同管理的流程合同管理包括合同起草、协商、签署、执行、变更、履约、终止等环节，在全过程中需密切配合各环节负责人，确保合同执行顺利。
二、合同管理制度建设1. 合同管理组织架构合同管理部门应设立专门负责人，协调处理合同相关事务，协助各部门开展合同谈判、审查、签订等工作。
2. 合同审批流程合同审批流程包括合同申请、审批、签订、备案等环节，涉及多个部门的协作，应明确各部门职责、审批程序等。
3. 合同管理制度完善建立健全的合同管理制度，包括合同模板、合同管理手册、合同管理系统等，规范合同管理行为，提高合同管理效率。
三、合同管理制度培训内容1. 合同法基础知识深入了解《中华人民共和国合同法》，了解合同的定义、构成要素、订立形式、合同效力等内容。
2. 合同管理流程详细介绍合同起草、协商、签订、执行、变更、履约、终止等环节的操作流程和注意事项。
3. 合同风险防控分析合同管理中可能出现的风险，包括合同纠纷、责任追究、违约处罚等，提出合理风险防控措施。
4. 合同管理实务通过案例分析、模拟演练等形式，帮助学员掌握合同管理实务技能，提高合同管理水平。
四、合同管理制度培训手段1. 线下培训组织专业讲师进行合同管理制度培训，结合实例分析，现场互动，提高学员的学习效果和参与度。
2. 在线培训利用网络平台开展合同管理制度培训，通过网络直播、在线课程等形式，灵活安排学习时间和地点，方便学员参与培训。
3. 实操训练组织学员参与合同管理实操训练，通过模拟合同谈判、合同撰写、合同审批等活动，提高学员的实际操作能力。
4. 考核评估设立合同管理知识考核，定期评估学员合同管理水平，对合格学员颁发合同管理岗位证书，激励学员提高自身合同管理能力。
合同管理培训
千里之行，始于足下。
合同管理培训合同管理是现代企业经营管理中的一个重要方面，合同的签订、履行和管理对企业的发展和利益保障具有重要意义。
为了提高企业的合同管理能力，培训合同管理成为必要的举措。
一、合同管理培训的意义1. 提高员工的法律意识：合同是法律约束力强制的文件，培训可以帮助员工了解合同的法律意义和约束力，以及合同管理的法律规定和原则。
2. 提高员工的业务素质：合同管理培训可以帮助员工了解合同管理的流程和要点，提高他们的合同管理技能和业务水平，确保合同的有效履行。
3. 加强合同风险防控意识：培训可以帮助员工了解合同管理中的风险点和防控措施，提高他们的风险防控意识，降低企业因合同风险造成的经济损失。
4. 保障企业权益：合同管理培训可以使员工更加熟悉合同内容和条款，提高他们的辨别能力和保障企业权益的能力，从而保证企业的利益不受损害。
二、合同管理培训的内容和方法1. 合同法和法律法规的培训：合同管理培训应重点培训员工合同法和其他相关法律法规的基础知识，包括合同的基本原则、合同的基本要素、合同的成立和效力、合同的履行和变更、合同的违约和诉讼等内容。
2. 合同管理流程和要点的培训：培训应重点培养员工的合同管理流程和要点，包括合同的签订和履行流程、合同的审批和备案流程、合同的履行监督和管理要点等内容。
3. 合同管理工具和系统的培训：在培训中可以介绍一些合同管理工具和系统，如电子合同管理系统、合同管理软件等，培训员工使用这些工具和系统进行合同管理，提高工作效率和管理水平。
三、合同管理培训的策略和方法第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
1. 针对性培训：根据员工的工作岗位和职责，制定针对性的合同管理培训计划，以满足不同员工的培训需求。
可以根据员工的实际工作情况，安排专门的合同管理案例分析和讨论，加强培训效果。
2. 多种培训方式结合：合同管理培训可以采用多种培训方式结合的方法，如面对面培训、讲座、研讨会、在线培训等，以满足不同员工的学习方式和需求。
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合同概述合同在我们当今商业社会中是最常见最实用的一种合作或谈判形式，多以书面文字为表现形式，在华唐国际的日常涉外及内的事务中，合同知识更是必不可少，因此对合同管理方面知识的学习是较为重要的。
第一、合同的正确定义。
合同就是协议。
我国《合同法》规定：“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。
古代社会常有卖身契一说，且能够得到政府和公众的认可，但这不能等同于我们今日所说的合同。
婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。
其实每一个人离《合同法》都很近，包括了衣、食、住、行、工作等方方面面：就餐时丢失提包向酒店索赔纠纷---服务合同；小区停放自行车、小车被盗赔偿纠纷—保管合同；商品房迟延交付赔偿纠纷—商品房买卖合同；欠钱不还—借款合同；旅游出现人身、财产损害—旅游服务合同；出版书籍、作品纠纷—知识产权合同；买卖家电、商品质量纠纷—买卖合同；用电、用水纠纷—供用电、水、气、热力合同；赠与财产纠纷--赠与合同。
这里应当注意合同名称与合同性质须保持一致。
现实中有的合同名称非常简单，如“协议书”或“合同书”，如属于可以在名称中确定性质的，最好在合同的标题“名称”直接体现合同的性质。
有必要甚至可在合同中专门说明合同的性质。
第二、合同的形式（应当采取书面形式）我们国家合同形式目前有这样几种形式：1、书面形式（有些合同法律规定必需采用书面形式，比如商品房买卖合同）；2、口头约定（双方口头约定也可以成立合同，但口头约定在发生纠纷时难以证明，所以集团严禁采用这种形式。
）3、电子合同（也就是常说的电邮、电传、传真等电子数据形式形成的合同，此种形式的合同，在发生纠纷时证据效力存在争议不及书面形式效力高，所以尽量不采用）4、法律法规规定的其他形式。
我们了解此项内容，使我们进一步明白，在交易时应当采用书面形式，这样有利于合同证据的保存。
当然口头约定也算是合同，甚至有时可以成为书面合同的附属内容，所以在正式书面合同签订后，对合同最好正式采用补充协议的形式，切记口头随便说说，这样一不小心可能被套。
另外，需严格遵守《华宇集团合同管理办法》的规定“除即时清结者外，应当订立书面合同。
”订立合同时，最好订立书面打印的协议。
如果采用手写的方式，可能会造成笔误或者因字迹不清，导致双方当事人产生不必要的争议。
此外，还需要确定双方的印鉴或捺印是否真实有效。
经合同双方协商一致同意后，有关修改合同的文书、电子、电传和图表，也是合同有效的组成部分，应与合同共同存档。
需要注意的是作为合同附件，在合同中加以注明。
另外，双方的营业执照复印件、身份证复印件授权书等，亦与合同有关，可列在合同之后。
合同订立具体操作一、遵循合同的基本原则：1. 平等原则、公平原则：平等原则是指民法赋予民事主体平等的民事权利能力，并要求所有民事主体共同受法律的约束。
公平原则要求民事主体本着公正的观念从事活动，正当行使权利和履行义务，在民事活动中兼顾他人利益和社会公共利益。
【意义】：权利义务要公平合理，强调对等性，合同上的负担和风险的合理分配。
公平原则是社会公德的体现，符合商业道德的要求。
将公平原则作为合同当事人的行为准则，可以防止当事人滥用权力，有利于保护当事人的合法权益，维护和平衡当事人之间的利益。
示例：签订合同时可预见范围的赔偿限制。
（义务性条款注意对等）2.自愿原则（意思自治原则）：是指合同当事人取得权利义务或从事民事活动时应基于其意志的自由，不受国家权力和其他当事人的非法干预。
具体表现为：合同当事人依法享有在缔结合同、选择相对人、决定合同内容以及在变更和解除合同、选择合同补救方式等方面的自由。
【意义】：意思自治原则是整个合同法的灵魂。
但意思自治不是毫无限度的，当事人不得滥用，要受到强行性法规的限制。
比如买卖毒品、人口，即使双方当事人完全自愿，也是违法行为或者犯罪行为。
即，除法律强制的规定外，合同其他内容均可由当事人自愿约定。
3.诚实信用原则：是指当事人在从事民事活动时，应诚实守信，以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务。
具体体现为：（1）合同订立阶段应依循诚信原则；（2）合同订立后至履行前应依循诚信原则；（3）合同的履行应依循诚信原则（合同履行具体涉及）；（4）合同终止以后应遵循保密和忠实的义务。
【意义】：“人无信不立，国无信则衰”。
系合同法的最高指导原则或称为“帝王原则。
”绝大部分的纠纷产生于违反诚信原则。
示例：一房二卖4.合法原则：《合同法》规定，“当事人订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。
”合法原则具体内容包括如下几点：第一、合法原则首先要求当事人在订约和履行中必须遵守全国性的法律和行政法规。
第二、合法原则还包括当事人必须遵守社会公德，不得违背社会公共利益。
（公序良俗）【意义】：合同的最低基本要求。
示例：工程挂靠合同诸如没有资质的个人、单位向有资质的建筑施工企业借用资质，又或低资质的建筑施工企业向高资质的建筑施工企业借用资质以求与建设项目要求相适应等行为在法律上被称为“挂靠”。
最高院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第4条规定：“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。
人民法院可以根据《民法通则》第一百三十四条规定，收缴当事人已经取得的非法所得。
”二、做好合同起草审核的准备1、合同调研（一）审查合同对方的签约资格及履约能力平时我们在签订合同时，很容易忽略对方身份。
往往到发生纠纷后时，只知道对方叫“XXX”，XXX是不是签约单位的人不清楚,也没有证明文件、甚至于连住哪里都不知道，或者知道但没相应的证明文件。
不要说履行合同了，就是起诉都不知道、在哪个法院起诉也不知道。
根据《合同法》第9条规定：“当事人订立合同，应当具备相应的民事权利能力和民事行为能力”。
所以我们签订合同时，一定要审查对方的签约资格及履约能力。
订立合同的主体主要有法人、自然人和其他组织，不同的主体资格在签订合同时，审查的方向应有所不同。
（1）合同主体为自然人：法律依据自然人参与民事活动能力的不同，将自然人分为完全民事行为能力人、限制民事行为能力人和无民事行为能力人。
依据《民法通则》第58条规定，无民事行为能力人实施的及限制民事行为能力人依法不能独立实施的民事行为，为无效民事行为。
《民法通则》第十一条规定，18周岁以上的自然人具有完全民事行为能力，可以独立进行民事活动。
而16周岁以上不满18周岁的自然人，以自己的劳动收入为主要生活来源的，可视为完全民事行为能力人。
完全民事行为能力人有权以自己名义独立实施的民事行为，并独立承担民事责任。
根据《民法通则》第十二、十三条规定，10周岁以上的未成年人及不能完全辨认自己行为的精神病人是限制民事行为能力人。
限制民事行为能力人只能实施与自己的精神状况相适应的民事行为。
其他民事行为如不征得其法定代理人事先同意或事后认可，就可能会成为无效行为，并最终影响当事人利益的实现。
实践中，在房屋购销合同签订中，常会出现父母为未成年子女购买房屋而以子女名义签订合同的事。
在类似合同签订过程中，必须要求合同相对方出示身份证明，认定其是否具有完全民事行为能力，如无，则必须要求限制行为能力人提供其法定代理人的书面同意书。
（2）合同主体为法人内部职能机构或分支机构：法人内部职能部门，不具有主体资格，所签合同是无效合同。
但若具有法人出具的授权委托书时，可依授权签订合同。
法人分支机构的签约能力主要看其是否有独立的营业执照，企业的分支机构领取了营业执照的，可以在营业执照核定的范围内以分公司的名义签合同，但在承担民事责任时，先以该分支机构的财产承担责任，不足的部分由法人承担。
因此，与法人分支机构签合同时注意一并审查法人。
（3）合同主体为法人或其他组织合同是主体双方的合意。
法人或其他组织的表意行为只能通过其法定代表人、负责人或其代理人来实施和完成。
法定代表人、负责人是依照法律或组织章程的规定，代表法人或其他组织行使职权的负责人，其具有对外签订合同的能力，而无须另行授权。
因此法定代表人和负责人以法人或其他组织名义实施的民事行为依法认定有效，并最终由法人和其他组织承担责任。
实践中，有些法人或其他组织可能及于内部控制制度的考虑，会限制其法定代表人或负责人对外签订合同的权限，如限制签订合同的标的额或签订合同的事项。
但是，依据《合同法》第50条“法人或其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或应当知道其超越权限以外，该代表行为有效”的规定，除非证明合同相对人恶意签订合同，否则该内部限制并不能阻碍合同的生效及法人依法承担的法律责任。
因为公司在日常经营中多与（2）、（3）类合同主体签订合同，故在具体操作时，应当注意：第一、要让对方提供营业执照复印件并加盖公章，以便查看经营范围，特别是特许经营种类如：烟、酒、盐、化工原料。
最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解释（一）第十条规定：“当事人超越经营范围订立合同，人民法院不因此认定合同无效。
但同时也规定：违反国家限制经营、特许经营、以及法律、行政法规禁止经营规定的除外。
”为此，审查经营范围时注意：如合同的内容涉及限制经营、特许经营项目，则需要对方具备相应的资格。
如不具备则不能签订合同。
第二、要求合同相对方提交《企业法人营业执照》，目的在于：一是可审查相对方是否真实存在。
二是通过注册资本，可大致了解合同相对方的资本实力；三是审查合同相对方是否被注销或撤销。
《企业法人营业执照》审查时，应对以下事项着重审查：★谨防伪造。
须要求合同相对方在复印件上加盖公章，或要求相对方提供原件核对，必要时，可亲自前往合同相对方注册登记地的工商行政管理部查询。
★谨防履约能力。
须认真审查企业的注册资本、实收资本以及企业的经营范围，以便于核对合同相对方是否具备履约能力或从事有关经营行为。
★谨防合同相对方已被注销或吊销。
看年检（看年检主要看《企业法人营业执照》“年检检验情况”，每年3月至6月属对企业前一年度经营的年检时间，并于此处加盖企业注册登记地工商行政管理局年检章），如：2009年6月以后提交的《企业营业执照》，在“年检检验情况”处须盖有企业注册登记地工商行政管理局2008年年检章。
★谨防虚假，证证一致。
即审查《企业法人营业执照》、《税务登记证明》、《安全生产许可证》等书证的资料是否一致。
★谨防效力，注意限制用章（语）。
部分合同相对方提交《企业法人营业执照》时，加盖了如：“只限于用于……”、“仅用于…”、“本复印件须…方生效”等限制用章（语），为此，须严格审查限制用章（语）与所行行为的一致性，否则，超出限制用章（语）限制的范围则可能导致无效。