07年5月采购法务与合同管理
采购与供应基础文凭
Foundation Diploma in Purchasing and Supply
采购法务与合同管理
Developing Contracts in
Purchasing and Supply
A部分（SECTION A）
请仔细阅读并分析以下案例，然后回答问题1和问题2。
You are strongly advised to carefully read and analyse the information in the case study before attempting to answer questions 1 and 2.
案例：
2003年8月，天津的A公司为了满足中秋节市场上对月饼的需求，打算购入一批月饼。
A公司业务员通过网络搜寻，发现海南的B公司有货，且价格适中，于是通过电子邮件的形式与B公司销售人员多次进行信息往来。
2003年8月24日，双方就月饼买卖的规格、价格、数量、付款等事项通过电子邮件达成协议，其中交货日期为2003年9月10日以前。
正当B公司销售人员准备组织货源时，B公司销售部经理却认为仅凭电子邮件形式，很难说合同已经有效成立，于是告知销售人员将电子邮件的内容打印出来，签字后用特快专递寄到天津让买方A公司签字。
销售人员按照指令，在2003年8月27日发出特快专递，注明“本函为对以往电子邮件内容的确认，如欲订立合同，请于五日内，签字后同样以特快专递形式将本函寄回至我处，过期不候”。
A公司于8月29日收到专递后，立即在上面签字盖章，并在当日通过特快专递将确认函寄回海南。
按照特快专递的正常速度，两日之内应当到达海南，但由于南方各航班因暴雨而延误，直到2003年9月4日才送至卖方B公司。
B公司收到确认函后认为，有效日期已过，加上中秋时节客户很多，便不再理睬此事。
2003年9月10日，A公司督促B公司履行交货义务，但B公司认为，合同并未成立。
2003年9月12日中秋节后，A公司以B公司违约为由将其告上法庭，请求损害赔偿。
本案例纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。
Case:
In October 2003, Company A, based in Tianjin, intended to purchase a batch of mooncakes to fulfill the demands for the coming Mid-autumn Day. A clerk from Company A searched the Internet and found Company B (In Hainan) has mooncakes in stock with reasonable price. He contacted Company B through email for some time. On 24th October 2003, the two companies set up a email agreement, stating the details such as prices, specifications, quantity and payment, etc.
The delivery date should be before 10th, September, 2003.
When people in Company B were preparing the goods, the sales manager noted that an email could not be a contract. So he asked a sales person to printed the email, signed it and sent to Company A by Express. The sales person, as ordered, sent out the printed email on 27th, October 2003, with a message “This is an acknowledgement of the agreement. Please sign and send back within 2 days in purpose of setting up the purchasing contract.”
Company A received the Express on 29th, October, signed and sealed at once and sent it back by express on the same day. Normally, the express should arrived by Hainan in 2 days. However, the flight was delayed by a storm and the express company didn’t send the acknowledgement to Company B until 4th, September, 2003. Since the late arrival of the acknowledgement and the increase of the number of customers, Company B left the acknowledgement aside, paying no attention. On 10, September 2003, Company A urged Company B to deliver the goods, while Company B didn’t think there was a contract ever. On, 12 September 2003, after the Mid-autumn Festival, Company A took Company B to the court for breach of contract, asking for remedy.
The information in this case study is purely fictitious and has been prepared for
assessment purposes only.
Any resemblance to any organization or person is purely coincidental.
问题 QUESTIONS
第1题和第2题与案例相关，应根据案例进行回答。
Questions 1 and 2 relate to the case study and should be answered in context of the information provided.
1. 分析B公司是否应该承担违约责任。
（25分）
Analyse if Company B should take the responsibility for the breach of contract.
2. 解释不可抗力的概念和范围；本案例中的暴雨事件对快递公司和B公司有何影响？
（25分）Explain the concept and scope of “force majeure”. What impact does the storm have on the express company and on Company B?
B部分（SECTION B）
请仔细阅读以下全部问题后，然后选择两道问题回答。
You are strongly advised to carefully read all the questions in section B before selecting TWO questions to answer.
3. 解释为什么不同国家的法律制度会对采购与供应商签订合同产生影响。
（25分）
Explain why laws of different countries have impacts on the formation of a contract between
a purchaser and a supplier.
4. 解释五种不正当竞争行为。
（25分）
Explain FIVE inappropriate competitive activities.
5. 根据FOB国际贸易术语，买卖双方各自的主要义务有哪些？ （25分）
According to the Intercom FOB, what are the main responsibilities of the two sides of a contract separately?
6.（a）简要解释无效合同与可撤销合同。
（10分）
Briefly explain a void contract and a voidable contract.
（b）什么是合同管理？日常合同管理需要注意的基本问题有哪些？（15分）What is contract management. For daily management of contract, What are
some of the basic issues that need attentions?
试卷结束
END OF QUESTION PAPER。
采购法务与(合同)
采购法务与合同导言在企业经营中，采购活动是不可或缺的一部分。
采购法务与合同起着重要的作用，帮助企业管理者降低风险、保护合法权益。
本文将介绍采购法务与合同的重要性、基本原则以及常见的合同条款。
采购法务的重要性采购法务是企业采购管理中的重要环节。
合理的法务管理有助于降低采购风险、提高效率，并保护企业合法权益。
首先，采购法务有助于规避风险。
在采购过程中，存在合同履行风险、供应商资质风险、法律合规风险等问题，采购法务可以帮助企业识别、评估和规避这些风险，确保采购过程的顺利进行。
其次，采购法务有助于提高效率。
通过合理的法务管理，可以规范采购流程，减少不必要的纠纷和争议，提高采购工作效率，节约企业资源。
最后，采购法务有助于保护企业合法权益。
合适的合同条款可以确保供应商按照约定交付产品或服务，保护企业的合法权益。
同时，在纠纷发生时，采购法务可以为企业提供法律支持和帮助，维护企业利益。
采购法务的基本原则在进行采购法务管理时，有一些基本原则需要遵循。
首先，合法合规原则。
采购活动应符合相关法律法规的要求，遵循商业道德，不得进行腐败行为，确保采购活动的合法性和合规性。
其次，公平竞争原则。
采购过程应开放、透明，遵循公平竞争原则，确保供应商有公正的竞争机会。
采购人应以公正的评估标准选择供应商，并让未中选的供应商知晓评标结果及原因。
再次，诚实信用原则。
采购人应诚实守信，按照与供应商约定的条款履行合同义务。
相应地，供应商也应诚信履约，按照采购合同的要求提供产品或服务。
最后，风险与利益平衡原则。
在合同中，采购人和供应商应共同确定风险责任，并明确约定双方的权益。
合同条款应合理平衡双方的利益，确保双方的权益得到保护。
合同的基本要素合同是采购法务的核心，是采购活动中法律关系的体现。
合同的基本要素包括几点：合同的定义合同是双方意思表示一致，具有相互义务关系的民事法律行为。
在采购活动中，合同是采购人与供应商之间的法律约束。
合同的要件合同的要件包括合同的订立、成立和生效。
07采购法务与合同管理历年考试分析
07-12《采购合同与法务管理》考试分析
一、案例题知识点(一个案例50分)
07年违约责任不可抗力
08年合同解除权预期违约定金
09年合同效力代位权
10年邀约与承诺
11年邀约与承诺
12年合同解除权违约责任定金
二、论述题(4题任选2题 50分)
07年政府采购竞争与反垄断法 FOB国际贸易术语无效与可撤销合同合同管理的概念
08年政府采购竞争与反垄断法合同的概念与特征合同终止的概念与类型09年无效合同定金专利合同管理的概念、特征及原则
10年国际贸易术语招投标违约
11年合同权利可撤销合同商标权不正当竞争
12年买卖合同政府采购招投标无效合同。
采购法务与合同管理
采购法务与合同管理一、引言在企业采购流程中，采购法务以及合同管理是非常重要的一环。
采购法务的主要任务是协助采购人员制定合法、合规、合理的采购策略和方案，降低采购过程中的法律风险和合规风险；而合同管理则是保证采购合同能够真正实现企业利益最大化的关键环节，即合同设计、签订、履行、变更、竣工结算等各个环节的有效管理。
二、采购法务2.1 采购法律风险识别和防范采购法务部门除了协助制定采购策略和方案之外，还要进行法律风险的识别和防范。
具体而言，应该通过以下手段进行：1.完善采购制度和管理规定，制定全面的采购审批程序和程序控制规定，确保采购过程的合法性和透明度；2.进行供应商的法律背景调查，避免往来企业不良记录或出现违法违规的情况，影响企业自身声誉和利益；3.不断学习和更新相关法规，建立完备的采购法律库，确保采购人员对法律变化和制度变化有足够的了解和适应能力。
2.2 采购合同的设计和管理采购合同是采购过程中非常重要的法律文件，是保障企业合法权益的核心环节。
因此，采购法务部门应从以下几个方面入手：1.制定合同模板，规范合同于法律条款语言，避免合同中各种不必要的风险；2.确保合同的签订程序和法律主体完备，防止合同成立的不当或不完善，产生不必要的法律风险；3.监督采购合同的履行过程，对于履行中出现的问题进行及时的处理、沟通和调解。
三、合同管理3.1 合同签订和履行在合同签订和履行环节，企业的采购部门应当特别注重以下几点：1.双方对于合同内容达成完整的协议，在合同签订前，应该进行充分的沟通和协商；2.合同内容应完整、明确、合法且有据可查；3.合同签订后，应确保合同双方都能够严格按照合同内容进行履行；4.不可避免的履行风险要做好预案，以免对企业带来不必要的损失。
3.2 合同变更管理由于企业的市场环境和采购需求都具有不确定性，因此采购合同经常需要进行变更。
在合同变更过程中，企业的采购部门应该按照以下步骤进行：1.变更申请方应将变更事项提交给合同管理员，并提供充分的变更理由和依据；2.合同管理员应对变更事项进行评估、审核，并反馈合适的方案；3.变更事项获得审核通过后，仍要通过合同变更文书的形式进行修改。
通用范文(正式版)采购法务与合同
采购法务与合同一、引言在采购过程中，合法性和合规性是至关重要的考量因素。
采购法务与合同是指在采购过程中，关注法律合规性，维护采购者的权益，并通过合同约束供应商的行为，确保双方在交易中的权利和义务得到保障的一项工作。
本文将介绍采购法务与合同的意义、职责、重要性以及应注意的事项。
二、采购法务的意义与职责采购法务是企业内部的一项职能部门，其主要职责是对采购活动进行法律分析、提供法律建议并协助制定相关合同。
采购法务的意义在于提供法律咨询和风险评估，确保企业在采购过程中合法合规。
1.法律咨询与风险评估：采购法务团队具备法律专业背景，能够解答采购团队在采购活动中遇到的法律问题，并分析相关风险，为企业提供法律上的建议和支持。
2.合同起草与谈判：采购法务团队制定和修订采购合同，并与供应商进行谈判，确保合同条款符合法律规定，并维护企业的利益。
3.法律培训与意识普及：采购法务团队负责组织法律培训，提高采购团队对法律合规的意识和理解，确保采购活动符合法律法规。
三、合同的重要性与作用合同在采购活动中起着至关重要的作用，它是双方之间约束义务与权益的法律文件。
是合同的重要性与作用的几个方面：1.明确权利与义务：合同通过明确双方的权利与义务，阐述双方在交易中所承担的责任，确保双方权益得到保障。
2.约束供应商的行为：通过合同条款，采购方可以约束供应商的行为，保证供应商按照合同履行义务，并承担相应的责任。
3.法律保护：合同具备法律效力，一旦发生纠纷，采购方可以通过法律渠道维护自己的权益。
4.风险分担：合同中常包含风险分担条款，双方在签订合同时可以就风险的分担进行协商，降低采购风险。
四、注意事项在采购法务与合同方面，有一些注意事项需要采购人员注意，以确保采购活动的合法合规。
1.熟悉相关法律法规：采购人员应熟悉相关的法律法规，了解与采购相关的法律要求，避免违反法律规定。
2.合同审查与修改：采购人员在签订合同之前，要对合同进行仔细审查，确保合同条款符合法律规定，并根据需要进行修改。
采购法务与合同管理教材
采购法务与合同管理教材一、概述采购法务与合同管理是企业采购管理过程中非常重要的一环。
随着企业采购规模的不断扩大、采购品类的不断增多，采购法务与合同管理的风险也越来越高。
因此，加强采购法务与合同管理的教育培训，提高企业的采购经理和相关从业人员的能力和素质，具有非常重要的现实意义。
二、采购法务1.采购法律法规采购法务关系到企业的合法合规运营，对于采购经理来说，熟悉采购相关法律法规，能够为企业规避风险提供保障。
常见采购法律法规包括《中华人民共和国合同法》，《政府采购法》，《反不正当竞争法》，《中华人民共和国进出口税则》，《货物贸易出口退税管理办法》等等。
2.采购流程法务采购流程法务包括采购计划、采购过程、采购合同审批、合同签订、履行中的法务等方面，其中，合同审核与合同管理是采购流程法务的重点。
对于采购合同，采购经理需要仔细审查合同条款，确保企业在合同履行过程中不会遭受损失。
同时，合同的履行具有时间性，采购经理需要妥善安排履行期限，确保合同能够按时履行。
3.采购纠纷法务采购纠纷是采购管理中不可避免的问题，其解决涉及到涉法问题。
对于采购经理来说，能够熟悉采购纠纷处理的方式和方法，加强对于法律法规的学习和应用，对于防范和解决采购纠纷具有重要意义。
三、合同管理1.合同管理的意义合同管理是企业合同执行过程中的重要环节，通过合同管理，采购经理能够有效管理企业和供应商之间的关系，控制采购过程的合法性、合规性、真实性和保密性。
2.合同管理的步骤合同管理包括合同起草、审查、签署和履行等多个步骤，其中，企业在合同起草阶段需要结合自身需求进行合同条款的制定，避免合同漏洞和法律问题。
在签署合同时，采购经理需要明确合同执行的责任，合同的执行期限和方式，以便确保合同的履行。
3.合同管理存在的问题合同管理存在一些问题，例如合同的模糊性、明确性及执行标准的缺失等问题，这些问题都会对企业的经营造成影响。
因此，采购经理需要通过加强学习、掌握实践经验和理论知识，全面提高签署和履行合同的技能和水平，以提高企业的合同管理质量。
采购法务与合同管理复习资料及历年试题答案对照
《采购法务与合同管理》复习资料及历年试题答案对照（一）知识点详解1.合同条款概念类型P7概念：当事人依程序订立合同，意思表示一致，便形成合同条款，他确定了当事人之间的权利义务，成为法律意义上的合同内容。
提示性合同条款内容：①当事人的姓名名称和住所（是指当事人的基本情况）②标的（双方当事人权利义务共同所指向的对象，有货物、工程、服务三种）③数量和质量（是确定标的的客观标准也是衡量双方当事人权利义务的依据）④价款和酬金（取得货物的一方当事人向提供的一方所支付的货币）⑤履行期限、地点和方式⑥违约责任（合同当事人违反合同应当承担的责任）⑦解决争议的方式（解决争议的方法有和解、调解、仲裁、诉讼等四种方式）2.合同的主要条款：合同必须具备的条款，欠缺他，合同就不能成立它决定着合同的类型，确定当事人之间权利与义务的质与量。
类型有三种：①由法律直接规定②由合同的类型和性质决定③由当事人约定。
默示条款：合同主要条款以外的其他条款。
类型有三种：①法律未规定也不是合同性质和类型所必须具备的当事人也无意使之成为主要条款的合同条款。
②当事人未写入合同当中，甚至从未协商过，但基于当事人的行为或基于合同的明示条款或基于法律的明文规定理应存在的条款③特意待定条款，当事人有意将合同条款留待以后谈判商定的条款。
3.合同中的权利和义务P11合同权利：合同权利又称给付请求权，即债权人请求债务人给付的权利。
特征：①合同权利是请求权（合同权利的实现只有债务人的给付才能实现）②合同权利是受领权（债权人应当有效受领债务人的给付，这是合同权利的本质）③合同权利是相对权（债权人只能请求债务人的给付，不能请求合同之外的第三人为给付）④合同权利是平等权（同一个客体之上可以成立数个债权，在清偿上也无先后顺序之分）⑤合同权利具有请求力、执行力、自力实现、处分权能、和保持力。
合同义务：合同义务包括给付义务和附随义务。
给付义务包括主给付义务和从给付义务。
主给付义务：合同关系所固有的决定合同类型的义务。
采购法务与合同管理
采购法务与合同管理一、合同的概念:1、合同就是当事人之间确立、变更、终止民事关系的协议,依法成立的合同受法律保护。
2、合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的意思一致的协议。
3、广义的合同概念:指任何确立当事人权利义务的协议。
这个概念明显的说明广义的合同不仅包括民事上的合同,而且包括行政法、劳动法和国际法上的各种合同,其含义包括了所有法律部门中的合同关系。
4、狭义的合同概念:就仅仅指民事上的合同,是指确立、变更和终止民事法律关系的协议。
这个合同概念包括了所有民事上的合同关系,这也是中国民法通则中合同概念的定义。
二、合同的特征:1、主体特征:合同关系的主体,又称合同的当事人,包括平等主体的自然人、法人和其他组织。
只有当事人在法律地位上平等,才能保证其意思表示是合法、自愿,也就是合同任何一方不得将自己的意愿强加给另一方。
2、客体特征:合同中的客体就是合同关系中权利和义务所指向的对象。
3、形式特征:A合同的口头形式是指当事人只用语言与意思表示订立合同,而不用文字表达协议内容的合同形式,一般在交易额较小的日常生活中经常用到。
B合同的书面形式是指用文字表现当事人所订立合同的形式。
C推动形式：当事人未用语言、文字表达其意思表示，仅用行动向对方发出要约，做出一定或指定的行为作承诺。
合同成立。
4、建立法律关系的意图。
三、合同法的基本原则1、合同自由原则:合同当事人在法律的范围内自由协商,决定相互间权利义务关系,并根据其意志调整其关系。
当事人依法享有自由决定缔约、缔约伙伴和合同内容,自由决定合同的变更和解除,这些自由都是合同自由的体现。
A在合同订立方面,合同法极大的减少甚至消除有关对当事人订约自由所施加的限制,允许当事人自由选择订约伙伴。
B在合同成立的效力认定方面,充分尊重了当事人享有的合同自由尽量减少政府不必要的行政干预。
合同法没有规定行政机关享有确定合同效力的权力,对行政机关监督检查合同的权力也做了严格的限制。
采购法务与合同
采购法务与合同概述采购法务与合同是在企业进行采购活动时，必须遵守的法律规定和合同约定。
本文将介绍采购法务与合同的概念、重要性、相关法律法规以及合同签订过程中需要注意的事项。
采购法务的概念采购法务是指在采购活动中涉及的法律事务和法律规定。
它包括了国家法律法规、相关条例和业务规范等内容。
采购法务的目的是保护采购双方的合法权益，确保采购活动的合规性和合法性。
采购法务的重要性采购法务的重要性主要体现在几个方面：合规性采购活动涉及众多法律事务，包括但不限于合同法、贸易法、劳动法、税法等。
只有遵守相关法律法规，才能确保采购活动的合规性。
否则，企业有可能面临法律风险，甚至被追究法律责任。
风险控制采购活动中，合同的签订和执行是重要的环节。
合同中的条款和内容可以限制双方的权利和义务，并对争议解决提供依据。
采购法务的合理运用可以帮助企业在合同签订和执行过程中降低风险，减少经济损失。
合法权益保护采购活动中，买卖双方均有权利和义务。
采购法务的运用可以帮助企业维护自身合法权益，确保合同的履行和对方的履责。
同时，采购法务也帮助企业了解自身权利和义务，提高自身的谈判能力和合同管理能力。
采购法律法规在采购活动中，涉及的法律法规有很多，这里只一些常见的法律法规：合同法合同法是中国最重要的合同法律法规之一。
它规定了合同的基本要素、合同的成立和效力、合同的解除和变更等内容，对采购合同的签订和履行提供了依据。
招标投标法招标投标法是中国招标投标活动的基础法律法规。
它规定了招标投标活动的组织、程序、要求和要点等内容，对采购活动的公开、公平、公正提供了规范。
反不正当竞争法反不正当竞争法是中国经济法律体系的重要组成部分。
它规定了经济活动中的不正当竞争行为，包括虚假宣传、侵害商业秘密等行为。
在采购活动中，合同方如发现对方存在不正当竞争行为，可以依法维权。
合同签订过程中的注意事项在采购活动中，合同的签订过程需要注意几个事项：确定合同标的和内容在签订采购合同之前，双方需要明确合同标的和具体内容。
采购法务与合同管理学习重点终
采购法务与合同管理学习重点总结一、采购法务1.采购法律体系采购法务主要包括采购法律体系、合同法律体系等内容。
采购法律体系是指针对采购活动的立法、行政法规和各种指导性文件构成的一整套法律制度体系，包括政府采购法、招标投标法、合同法、供应商管理法等。
熟悉采购法律体系对采购人员正确处理采购活动非常重要。
2.采购合同法律条款合同是采购活动中最为重要的文件之一，也是采购人员最常接触的文件之一。
采购合同的法律条款是指采购合同中涉及到的法律问题，涉及到的内容包括：合同组成、合同的成立与生效、合同的履行事项、合同的违约责任等。
掌握采购合同法律条款对于合同管理非常关键。
3.采购违约与维权采购活动中的违约与维权问题是采购人员不能回避的难题。
采购合同中一旦出现违约，那么采购人就需要通过法律手段来实现自己的合法权益。
因此，了解采购违约与维权法律体系，对采购人员正确处理采购违约问题非常重要。
二、合同管理1.合同管理体系合同管理体系是指针对合同管理的立法、行政法规和各种指导性文件构成的一整套法律制度体系，主要包括合同订立、履行、变更、解除等环节。
建立合同管理体系，可以规范合同管理行为，促进合同管理的效率与效益。
2.合同审批合同审批是合同管理的核心环节之一，审批合同前，需要仔细审核合同内容的合法性、准确性和可操作性。
同时，审批人也需要关注合同收集整理、审核、审批的全过程，确保其合规性和规范性。
3.合同履行与监督合同履行与监督是合同生命周期中最为重要的环节，合同生效后需要对合同履行情况进行跟踪与监督，确保合同的履约情况符合各方利益要求。
对于合同管理人员来说，了解和掌握合同履行与监督规范，可以有效地促进合同的履约。
结语本文总结了采购法务与合同管理中的主要内容，包括采购法律体系、合同法律条款、采购违约与维权、合同管理体系、审批和履行与监督等方面的内容。
对于采购人员来说，深入学习上述内容有助于他们更好地掌握采购法务与合同管理，更好地推进采购工作的开展。
采购法务与合同08-11年试卷及答案
2007年高等教育自学考试命题考试《采购法务与合同管理》试卷2006年10月15日，建筑公司A与建筑材料厂B签订合同一份，约定由建筑材料厂B在当年11月底向建筑公司A供应墙体砖200万块，每块墙体砖0.2元，总价款40万元。
履行地点为建筑材料厂B所在地，采用自提方式。
双方约定，一方违约，应承担的违约责任为未履行部分价款的20%。
合同签订后，建筑公司A即把货款全部付给建筑材料厂B。
同年11月15日建筑公司A 承建的建设工程因发包方提出缩短工期提前交工，建筑公司A遂与建筑材料厂B协商提前交付墙体砖事宜。
因建筑材料厂B无提前交货能力，合同未能变更。
后建筑公司A另从建筑材料厂C购得墙体砖200万块，而原订的200万块墙体砖恰好建筑公司D需要，建筑公司A 遂将合同转让给建筑公司D。
合同转让时，墙体砖价格上涨，每块砖价格由原来的0.20元涨到0.25元。
因此，在转让时，建筑公司D支付给建筑公司A 的价款为50 万元。
合同转让后，建筑公司A将合同转让的情况通知了建筑材料厂B。
同年11月底，建筑公司D出车前往建筑材料厂B 处提货，遭建筑材料厂B 的拒绝。
理由是墙体砖已经涨价：应当增加其差价10万元，且原合同是和建筑公司A 签订的，应由建筑公司A前来处理。
而建筑公司A则提出合同已转让给建筑公司D，并已通知建筑材料厂B，因此已经与自己无关。
此案例中的信息纯属虚构，仅作为考试所用，若有雷同，纯属巧合一、必答题。
（本部分共2道题，每道题25分，共50 分）本部分问题与案例有关，应结合案例信息回答问题。
1、a) 什么是有效合同和无效合同，简要解释无效合同的特征，以及无效合同的范围。
（10分）b) 分析建筑公司A与建筑公司D达成的协议是否有效，并解释建筑材料厂B是否应当向建筑公司D履行合同义务。
（15分）2、a) 解释情势变更原则及其构成要件。
（10分）b) 分析如果当年11月底墙体砖的价格上涨为每块0.40元，建筑材料厂B是否可以要求变更合同？为什么？（15分）二、选答题。