用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展
晋江鞋业发展现状及未来趋势分析
晋江鞋业发展现状及未来趋势分析晋江市位于中国福建省泉州市东南部，素有“世纪鞋城”之称。
作为中国最大的鞋业生产基地之一，晋江的鞋业发展一直以来都备受瞩目。
本文将对晋江鞋业的现状及未来趋势进行分析。
一、晋江鞋业发展现状1. 制造规模持续扩大：晋江鞋业以制造为主导，拥有大量的鞋业企业和供应链资源。
在全球鞋业市场中，晋江的鞋业占有率逐年增长，产品远销世界各地。
2. 品牌建设成果显著：在过去的几年中，晋江鞋业逐渐注重品牌建设，涌现了一大批知名的本土鞋业品牌，如安踏、361°等。
这些品牌通过实力和良好的口碑赢得了市场份额。
3. 技术创新不断推动：晋江鞋业在技术创新方面积极探索，通过引进先进技术和设备，提升产品质量和竞争力。
同时，晋江还建立了一批鞋业研发机构，不断培养和吸引鞋业创新人才。
4. 多元化市场需求：晋江鞋业在多元化市场需求下发展迅速。
除了传统的运动鞋、休闲鞋等产品，晋江鞋业还涉足了时尚鞋、功能鞋、儿童鞋等领域，满足消费者不断变化的需求。
二、晋江鞋业未来趋势1. 产业升级助力高质量发展：随着国内消费升级和国际市场竞争的加剧，晋江鞋业将进一步加大技术创新和产业升级的力度，提高产品质量和附加值。
打造高端品牌，推出更具竞争力的产品。
2. 品牌国际化迈出步伐：晋江鞋业的品牌建设取得了初步成功，未来将进一步打破国内市场壁垒，积极开拓国际市场。
通过加强品牌宣传和国际合作，推动晋江鞋业品牌走向世界。
3. 绿色环保成为发展重点：随着全球环保意识的提升，晋江鞋业将加强绿色生产和循环经济的探索。
通过降低废弃物产生、推动可再生资源利用等措施，实现可持续发展。
4. 互联网与鞋业深度融合：互联网技术的快速发展将为晋江鞋业带来更多的机遇。
晋江鞋业将借助互联网渠道，拓展销售渠道和提升用户体验，加强与消费者的互动和沟通。
5. 合作共赢推动产业发展：晋江鞋业将进一步加强与上下游企业的合作，实现产业链的整合和资源共享。
通过共同研发、共同营销等合作方式，提升整个产业链的效益和竞争力。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江是中国著名的鞋都之一，拥有众多鞋业制造企业，是全球鞋品出口的重要产地。
近年来，福建晋江制鞋业出口出现了一些问题，如订单下滑、成本上升、贸易摩擦等，给当地制鞋业带来了一定的困扰。
为了应对这些问题，制定正确有效的对策显得尤为重要。
下面将从福建晋江制鞋业出口问题及对策方面展开分析。
1. 订单下滑近年来，受国际市场需求不景气以及贸易摩擦影响，福建晋江制鞋业出口订单出现了一定程度的下滑。
一些外贸企业面临订单减少，出口销售不景气的问题，导致企业生产经营压力增大。
2. 成本上升随着人工成本、原材料成本等生产要素的上涨，以及人民币汇率波动等因素的影响，福建晋江制鞋业的生产成本逐渐上升，企业盈利能力逐渐下降，降低了企业在国际市场的竞争力。
3. 贸易摩擦影响近年来，全球经济形势错综复杂，国际贸易摩擦加剧，一些国家采取了贸易保护主义措施，对中国商品加征关税，这给福建晋江制鞋业出口造成了不小的冲击，使得中国鞋业企业在国际市场上面临更大的挑战。
1. 加强品牌建设面对订单下滑的问题，福建晋江制鞋业应该加强品牌建设，提升产品质量和设计水平，培育知名鞋品品牌，加大市场推广力度，提升产品附加值，从而更好地适应国际市场需求，获得更多的订单。
2. 提高技术创新能力在面临成本上升的情况下，福建晋江制鞋业需要加大科技创新投入，提高生产工艺和技术水平，降低生产成本，提高产品质量，增强企业核心竞争力，从而在国际市场上立于不败之地。
3. 多元化市场布局面对贸易摩擦的挑战，福建晋江制鞋业应该灵活调整市场布局，加强对多个国家和地区的开发，降低对单一市场的依赖性，分散市场风险，缓解贸易摩擦对企业出口的冲击。
4. 加强国际合作福建晋江制鞋业应该积极参与国际合作，加强与国际品牌、国际贸易组织等的合作，开拓国际市场，提升参与全球分工的能力，提高企业在国际市场的话语权和影响力。
5. 完善出口贸易服务体系为了更好地应对出口问题，福建晋江制鞋业需要完善出口贸易服务体系，加强政策支持和相关服务保障，提升企业出口的便利化水平，降低出口交易成本，提高企业的国际竞争力。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析1. 引言1.1 引言福建晋江作为我国著名的鞋都，制鞋业发展迅速。
在出口方面却存在一些问题。
本文将分析福建晋江制鞋业出口问题及对策，以期为解决这一难题提供参考。
在全球化的背景下，制鞋业面临着日益激烈的竞争，福建晋江制鞋业作为全球出口大国，也难免受到一些影响。
在出口问题方面，主要表现在市场需求下降、产品质量不稳定以及国际贸易摩擦增多等方面。
市场需求下降是制鞋业出口问题的主要原因之一。
随着全球市场的不稳定和经济周期的波动，消费者对鞋类产品的需求也出现了一定程度的下降。
这导致了制鞋企业出口订单减少，出口规模受到影响。
产品质量不稳定也是一个突出的问题。
由于一些制鞋企业在生产过程中存在技术水平不足、设备陈旧等问题，导致产品质量参差不齐。
这不仅影响企业的声誉，还可能导致客户投诉和退货，从而对出口业务造成负面影响。
国际贸易摩擦增多也给制鞋业出口带来了一定的压力。
近年来，一些国家加大了对中国制鞋产品的限制和管控，加剧了出口困难。
这需要企业和政府共同努力，寻找出路，化解贸易摩擦，保障出口利益。
福建晋江制鞋业面临着出口问题，需要采取有效措施加以解决。
在接下来的正文部分中，我们将对制鞋业出口问题进行更深入的分析，并提出相应的对策。
2. 正文2.1 制鞋业出口问题分析福建晋江是中国制鞋业的重要生产基地，但近年来面临着一系列出口问题。
国际市场需求不断变化，传统的出口市场逐渐饱和，新兴市场的竞争也日益激烈。
人工成本不断上涨，影响了晋江制鞋业的竞争力。
外贸政策调整和贸易摩擦加剧，使得出口难度增加。
晋江制鞋业在技术创新和品牌建设方面仍存在不足，导致产品附加值不高，难以抵御价格竞争。
晋江制鞋业的出口问题还体现在产品质量不稳定、交付日期延误、售后服务不到位等方面。
这些问题直接影响了客户的信任度和口碑，进而影响了未来的订单量和市场扩张。
晋江制鞋业需要加强对市场的研究，抓住国际市场新的需求和趋势，进行产品升级和创新，提高产品的附加值和竞争力。
浅析晋江运动鞋业的现状与品牌发展战略
浅析晋江运动鞋业的现状与品牌发展战略摘要从OEM贴牌生产，到自创品牌与国际运动鞋巨头竞争，晋江鞋业走得很坚定，但同时却走得很艰难。
品牌的建立，在现代化的市场运作中无疑能提升利润空间，要提高品牌竞争力，就需要学会如何进行品牌的精细化营销，从市场营销的角度出发，通过对运动鞋市场的竞争格局、消费者分析及晋江鞋业的SWOT分析，对运动鞋品牌的发展战略提出建议。
关键词晋江运动鞋业竞争格局消费者细分SWOT分析品牌发展战略经过30多年的激烈竞争，中国鞋业快速发展起来。
同时摘取了“产量第一，出口量第一”两枚金牌，中国成为“全球鞋业的东方曙光”。
随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会的主办权落户中国，这些都最大力度地激发了中国运动鞋业的内在潜力，无论是以耐克、阿迪达斯为首的国际品牌，还是李宁、安踏、鸿星尔克、特步为代表的国内品牌，纷纷加大了在中国的投入，竞争目趋激烈。
一、全国运动鞋业的总体竞争格局分析(一)全国运动鞋业竞争格局通过几年的发展，目前国内运动鞋行业整体体现为一金字塔型：以Nike、Adidas、REEBK等为主的国际大牌位居塔尖，李宁、安踏、双星等则处于中高档，而特步、贵人鸟、361。
等“晋江产”品牌几乎囊括了整个中档。
金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
(二)中国消费者细分市场分析在中国运动鞋市场，由于受到顾客现实购买力因素的制约，整个市场区隔是明显的，我们可以大致分为三类市场，一个是富裕层市场，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBK 等国际大牌；还有一个是中间层市场，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产运动鞋；最后是最底层消费者，是超过8亿人口的庞大的农村市场，这个市场的潜力是巨大的，但缺乏引领发展的龙头企业，品牌杂乱且仿冒商品太多。
晋江鞋业发展情况汇报
晋江鞋业发展情况汇报
晋江鞋业作为福建省的重要产业之一，近年来取得了长足的发展。
首先，从产
业规模来看，晋江鞋业已经形成了完整的产业链，涵盖了鞋材、鞋面、鞋底、鞋业设备等多个领域。
各个环节之间相互配套，形成了良好的产业集群效应，为整个鞋业的发展提供了有力支持。
其次，从产品质量和品牌建设来看，晋江鞋业注重技术创新和品质提升，不断
推陈出新，推出符合市场需求的新产品。
一些知名鞋业品牌在晋江扎根，通过不懈努力，逐渐赢得了市场认可，树立了良好的品牌形象，提升了产品附加值和市场竞争力。
再次，从市场销售情况来看，晋江鞋业产品畅销国内外，出口量不断增加。
尤
其是在国际市场上，一些晋江鞋业品牌已经走出国门，赢得了国际市场的认可，成为中国鞋业的一张靓丽名片。
另外，从产业升级和转型升级来看，晋江鞋业正在不断加大科技创新和研发投入，推动产业向智能化、绿色化方向发展。
同时，鞋业企业也在不断提升管理水平，加强品牌建设和营销能力，提高了整体产业的竞争力和可持续发展能力。
总的来看，晋江鞋业在产业规模、产品质量、市场销售、产业升级等方面都取
得了显著成绩，展现出了强大的发展潜力和活力。
未来，晋江鞋业将继续坚持创新驱动发展，加强国际合作，拓展市场空间，推动晋江鞋业实现更加高质量的发展，为福建乃至全国鞋业发展做出更大的贡献。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析随着制造业的不断发展，福建晋江地区的制鞋业也发展迅速，成为中国重要的鞋服产业和出口基地。
然而，在出口市场上，福建晋江制鞋业却存在着一些问题，影响着其出口效益和竞争力。
本文将分析晋江制鞋业出口存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：劳动力成本上涨晋江制鞋业以劳动密集为特点，大量依赖廉价劳动力。
然而，随着中国劳动力市场形势的变化，劳动力成本不断上涨，给企业带来了沉重的成本压力。
这也使得制鞋业的出口价格难以与其他国家相竞争。
同时，国家劳动力法规越来越完善，对员工权益保护力度加大，企业在管理和维护员工的成本也越来越高。
对策一：以科技创新提高劳动生产率。
晋江制鞋业应该利用先进的技术和设备来提高工作效率和精度，降低工人的劳动强度，提高生产效能。
这不仅可以帮助企业降低人力成本，而且可以加快市场反应速度，提高竞争力。
对策二：加强人才培养和吸引。
晋江制鞋业应该加强人才培养和引进工作，为企业注入新的生力军。
同时，对于员工，企业应该加强培训和维护，提高员工的工作技能和职业素养，增强员工的归属感和忠诚心。
问题二：产品质量不稳定晋江制鞋业的出口生产规模大，但是产品质量却不能保证稳定。
这主要是由于制鞋业的原材料和生产环境相对比较简单，管理缺失等原因，导致了生产出来的鞋子质量参差不齐。
这不仅严重影响企业的声誉和信誉，而且对市场信任度和出口业务影响很大。
对策一：强化质量管理体系。
晋江制鞋业应该积极引进质量管理标准和技术，建立科学的质量管理体系，加强对原材料的把控和生产过程的监督，防止产品在质量上出问题。
对策二：倡导品牌经营思路。
进一步树立“标准化、规范化、品牌化”理念，促进企业品牌建设，强化企业的品牌自信和品牌识别度，走好品牌发展之路。
问题三：国际贸易保护主义抬头当前国际贸易环境不稳定，贸易保护主义抬头。
美国、欧洲、日本等多个国家频频开展贸易制裁，对中国出口商品施加关税和配额措施。
对于晋江制鞋业而言，这意味着出口市场的压力将更加重大。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江是中国著名的鞋业生产基地，拥有着悠久的鞋业历史和丰富的鞋业资源。
近年来，福建晋江制鞋业面临着一系列出口问题，影响了其国际市场竞争力。
本文将从出口问题的原因和对策分析两个方面展开探讨。
1.市场竞争激烈随着全球化的发展，鞋业市场竞争日益激烈，国内外品牌纷纷涌入，加剧了竞争压力。
福建晋江制鞋业在传统的低端市场面临着价格竞争激烈的问题，同时在高端市场又面临着品牌溢价不足的问题，导致出口市场份额不断受到挑战。
2.产品同质化严重随着技术的日益成熟和外部环境的不断变化，福建晋江制鞋业产品同质化问题日益严重，产品缺乏差异化竞争优势，导致出口市场定价能力不足。
3.环保标准不符合要求随着国际环保标准的提高，福建晋江制鞋业在环保方面存在一定的短板，生产过程中可能涉及排放废气、废水等问题，导致产品出口遭受一定的贸易壁垒。
4.贸易保护主义抬头近年来，国际贸易保护主义抬头，各国出台了一系列贸易限制措施，加剧了福建晋江制鞋业的出口困难，涉及反倾销、反补贴、贸易壁垒等问题，进一步影响了出口业务的发展。
1. 转型升级，提高产品附加值针对市场竞争激烈、产品同质化严重的问题，福建晋江制鞋业需要进行产业升级，提高产品附加值，注重科技创新和设计创意，打造自主品牌，提高产品的品质和附加值，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 加强环保意识，提高生产标准为了解决环保标准不符合要求的问题，福建晋江制鞋业需要加大环保投入，提高生产标准，加强废水、废气处理设施建设，减少环境污染，保障产品符合国际环保标准。
3. 开拓多元化市场，减少贸易风险面对贸易保护主义抬头的问题，福建晋江制鞋业应该加大开拓多元化市场的力度，多渠道拓展国际市场，减少对单一市场的依赖，降低贸易风险，避免受到国际贸易壁垒的影响。
4. 强化国际合作，共同应对挑战面对国际市场的种种挑战，福建晋江制鞋业需要积极寻求国际合作，加强与国外企业和组织的合作交流，共同面对市场变化，应对国际贸易保护主义的挑战，争取更多的国际合作机会，共同开拓国际市场。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
制鞋业是福建晋江的传统产业之一，也是当地经济的重要支柱。
制鞋业在面临出口问
题和竞争压力的也面临着机遇和发展的空间。
本文将针对福建晋江制鞋业出口问题进行分析，并提出相应的对策。
制鞋业在面临出口问题时，主要表现为以下几个方面：市场需求不稳定、订单波动大、产品同质化严重等。
由于国际市场竞争激烈，很多国家或地区也有自己的制鞋产业，因此
市场需求不稳定。
由于消费者需求的多样化，制鞋企业往往面临订单的波动，导致生产和
销售不稳定。
由于制鞋企业之间技术和设计能力的不断提高，导致产品同质化严重，进一
步增加了出口竞争的压力。
针对以上问题，我们可以采取以下对策：要积极开拓国际市场，寻找新的出口机会。
可以通过参加国际鞋展、拓展电商渠道等方式，扩大销售渠道，增加市场份额。
要加强技
术研发和创新，提高产品的质量和附加值。
可以通过引进先进的生产设备和技术，加强与
科研院所、高等学校的合作，提高企业的研发能力，推出具有自主知识产权的高新技术产品。
还要注重产品的设计和品牌建设，打造自己的品牌形象和市场竞争力。
要加强产业链
的整合和合作，提高制鞋产业的综合竞争力。
可以通过与上下游企业的合作，实现资源共享、互利共赢，降低成本，提高效益。
福建晋江制鞋业在面临出口问题时，应积极应对挑战，把握机遇，通过开拓市场、加
强技术创新和品牌建设、加强产业链合作等对策来提高出口竞争力。
只有这样，制鞋业才
能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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用SWOT分析法
看福建晋江鞋业的现状与发展
经贸院10级国贸二班
20102310224
颜丽娟
用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展
鞋业是晋江的主导产业，从20世纪80年代初开始发展．在经历了从小到大，从家庭作坊向现代企业发展的艰难创业过程之后，基本形成了厂房标准化、管理现代化、生产系列化、效应规模化的格局。
成为全国制鞋主要基地和世界旅游运动鞋生产基地。
2001年3月19日，晋江被中国皮革和制鞋工业研究院等四家机构联合命名为“中国鞋都”。
目前，晋江全市有鞋业生产经营企业3000多家，从业人员超过15万人，年产量近5亿双，年产值超百亿元。
鞋类产品生产形成了品种繁多，规格齐全的格局，有运动鞋、旅游鞋、凉鞋、胶鞋、休闲鞋、时装鞋、登山鞋、旱冰鞋等数百个品种和规格，其中运动鞋占全市总产量的60％以上，占全国旅游、运动鞋总产量的1/4，制鞋业的整体规模优势已经很明显。
但是，晋江鞋业在发展过程中也出现了一些问题，下面我们将用SWOT分析方法分析晋江鞋业。
一．Strengths
1.优越的地理位置
泉州市地处福建省东南部，北承省会福州、南接厦门特区，东望台湾宝岛，西邻漳州、龙岩、三明，是福建省三大中心城市之一。
泉州下辖4个区，3个县级市，5个县和1个经济技术开发区.
(虚线范围内为晋江) 2.侨乡优势
作为沿海侨乡，晋江在引进侨资及获取海外市场信息方面的条件得天独厚，通过外援资金建厂及接受外单加工，晋江鞋企的资本原始积累在短期之内轻易完成了。
侨乡的优势还为晋江市带来现代化的商业意识、管理理论和国际市场信息。
3.特殊的产品定位及高能的产业基地
至少现在为止，国内还没有一个地区像晋江市这样拥有独特而高能的体育运动产品的产业基地。
单从国内市场来看，晋江市鞋业产量已经占国内体育运动鞋类的75%。
目前该区域制鞋企业已有3000多家，在九十年代中期以后，仅以订单加工形式销往海外的运动鞋，晋江市就超过1亿双，并在2009年达到了创纪录的9.5亿双，全球每12人就拥有一双晋江鞋，其中运动、旅游鞋占世界总产量的20%。
4.品牌化程度高
在完成产品技术改造的基础上，晋江市制鞋业积极借鉴世界名牌产品的发展经验，狠抓质量，导入CI管理，开展质量认证工作，着力打响晋江市鞋业品牌，创造了全国驰名商标，福建省著名商标和中国乡镇企业名牌等品牌称号，在国内外市场已具有相当高的知名度。
二．Weaknesses
1.人才匮乏，企业管理能力弱
当晋江市从一个加工型基地向品牌化基地发展时候，人才匮乏的瓶颈会日趋严峻。
晋江市制鞋企业员工的平均文化水平不高. 生产工人绝大多数仅初中或小学毕业。
而许多企业的中层管理干部主要是从熟练工人中直接提拔的，他们对生产环节相当熟悉但缺乏科学的管理知识，对现代企业经营管理缺乏了解和认识。
企业所聘用的人员多为外省打工人员，人员素质低、技术水平有限。
2.产业研发能力差，产业链恶性竞争激烈。
因受人才、技术所限，在进行产品研发方面晋江市企业始终处于弱势地位，体育科技产品多数依赖从国外进口。
而且，受市场竞争的影响，众多上下游供应商齐聚一堂，再加上制鞋企业内部管理不明确、透明度不高、主管人员“一手抓”等必然会导致恶性竞争的出现、行业内的不规范。
3.产品单一、供大于求。
因研发能力差，在体育运动系列鞋业产品上，晋江企业多局限在低端产品的生产上. 功能性不强、各品牌产品类似、专业性差是晋江鞋业整体特点，近两年随着各制鞋企业的品牌化深入，以及对专业化研发方面加大投资，已使这种局面有所改观。
晋江制鞋企业中约72%的以生产中、低档产品为主，约22%生产高档产品。
4.行业无序序竞争严重，削弱了制鞋行业的整体竞争力
晋江目前有各类鞋业生产经营企业3000多家，只有少数几家真正上规模、上档次，其余几千家小企业互相之问无序竞争严重，造成了资源的严重浪费。
在晋江鞋业企业造牌运动中，几家大企业，如安踏、别克、德尔惠、三兴、爱乐、国辉等的市场占有率不断提高，在市场容量有限的条件下，为数众多的小企业为了保持原有市场份额，也纷纷跟风打广告战，到目前为止，晋江鞋业企业已聘请了上百位形象代言人，每个代言人费用少则几百万，多则上千万；此外，中央电视台有关鞋类的广告几乎被晋江鞋业企业承包，根据不完全统计，在央视广告费年平均就２亿元人民币。
广告战升温，耗资巨大，可总体销售额增长并不明显，且利润还有下降趋势。
三．Opportunities
1.依托鞋博会
依托雄厚的产业群体优势. 从1999年起，晋江市已连续举办了十几届国际鞋业博览会。
参展参会客商遍布三十多个国家(地区)，鞋业博览会的影响力越来越大，国际性、专业性色彩越来越突出，博览会在规模、品位、档次上不断有新的突破，这将为海内外鞋业界同仁寻找合作机会、开展技术交流、扩展经营规模和提高企业的效益提供广阔的舞台，同时也为国内外鞋业及相关产业的商家了解市场动态、预测行业发展趋势提供可靠的了望台。
2.自创品牌
晋江市的一部分品牌企业，在为国际品牌充当OEM(即贴牌生产)生产商的经历中受到了上家的启发，当他们建立起自己的营销模式和销售渠道后，一批新的品牌商和市场网络持有人出现了。
在他们的周围集聚了几十家本地、甚至是外地的企业，专门为他们搞贴牌加工。
今日晋江市，一大批著名品牌如同雨后春笋，迅速成长壮大
四． Threats
1.出口面临贸易壁垒，人民币升值，劳务成本增加的挑战
08、09、10年全球对晋江鞋召回情况图
近几年人民币对美元汇率走势图
2.同城激烈的竞争
晋江诞生了数十个拥有“中国驰名商标”荣誉的鞋企，已成为国内运动鞋的生产中心。
国内运动鞋品牌的竞争一直在晋江市的同城兄弟之间展开。
晋江鞋在中低档市场高度集结，品牌与品牌之间缺少差异，打价格战，相互模仿等等。
从SWOT分析中我们不难看出，晋江鞋业的优势与劣势并存，为了使晋江鞋业走上健康发展的道路，整合行业资源，已成为当务之急。
一．Strengths+Opportunities
组建松散集团。
这种做法是从政府的角度出发，政府扶持重点企业进行品牌经营，引导其他企业成为其品牌的加工企业。
这是从产销的角度提出的做法。
经营品牌与生产鞋子分开，这是行业分工的必然趋势，也是晋江鞋业今后要实现的格局，因此以该种方法进行合理的专业分工格局，能够充分发挥晋江鞋业的优势，使其得到更好地发展。
同时也应该提升品牌内涵，扩大其外延。
一个企业的品牌效应，不仅停留在其产品上，品牌应该上升为整个企业，顾客不仅对产品有认同感，对其整个企业都有同样的认同感。
这样就把品牌从生产的层面上升到企业形象水平。
目前晋江鞋业有这一优势的企业还不多，因此要不断提升品牌效应。
二．Weaknesses+Opportunities
以资产为纽带，组建企业集团。
可以采取联合、兼并等资产重组手段，组建若干鞋业企业集团，促进优势企业品牌生产规模的扩张、提高生产集中度。
该种做法能够充分发挥晋江优势鞋业企业的竞争力，带动其他企业和品牌的发展。
能够有效解决晋江当前鞋业生产经营散、小、差的问题，以提高整体竞争力。
防御型战略 扭转型战略 增长型战略 威胁（T ） 优势（S ）
劣势（W ） 多种经营战略
三．Weaknesses+Threats
组建销售联盟。
加入WTO后，外国同类产品必然挤占中国市场，晋江鞋业要扩大市场份额。
单靠自己的力量单打独斗是不行的，内好事晋江鞋业面临的事实，而这种内耗最集中表现在销售环节——广告战上。
因此组建销售联盟有利于最大限度上整合销售链上的资源，减少内耗，提升整体竞争力。
销售联盟具体含义是指两家或两家以上的在销售环节有比较优势的企业组成合作体，通过提高资源利用效率的目的，这样便能共享销售渠道，扩大各个企业产品的空间市场，有利于巩固提高晋江鞋业产品在国内外市场上的占有率，同时共同开拓市场，平摊成本与风险。
四．Strengths+Threats
组建供应链联盟。
从现实来看，产业链已经形成，制鞋业的发展带动了与之配套的相关工业的发展，目前晋江以鞋的配件、鞋檀、鞋底、鞋跟、鞋泡、吹塑到纸盒，包装盒等均有专业厂商生产，形成了社会化分工，自主配套的一条龙生产协作群体，鞋材、鞋机、化工、纺织、加工、品牌经营等行业高度集中在晋江陈埭，形成了一个庞大的产业链。
这样一种战略合作关系形成于供应链中为了特定的目标与利益的企业之间，从而降低了供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享，改善相互之间的交流，保持战略伙伴间运作的一贯性、以产生更大的竞争优势
供应链流程及周期图。