投资人商业计划书
投资计划书的模板五篇
投资计划书的模板五篇投资计划书既商业计划书(Business Plan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
下面是小编为大家带来的投资计划书的模板五篇，希望大家能够喜欢！投资计划书1一、项目基本情况1、项目概况包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。
如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目，需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。
附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。
2、项目现状根据现场勘查情况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。
附现场勘查照片若干。
3、项目周边环境及配套情况包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项目存在的不确定因素及风险提示对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展情况对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析四、项目所在区域房地产市场概况1、项目所在城市及区域房地产发展情况对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场情况对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性描述。
附成交地块位置图及成交情况一览表。
3、项目所在区域在售楼盘概况对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。
商业计划书怎么写才能找到投资人
商业计划书怎么写才能找到投资人摘要商业计划书是创业者向投资人展示自己创业项目的重要工具。
一个好的商业计划书能够清晰地描述项目的商业模式、市场分析、竞争优势以及盈利模式等内容，吸引投资人对项目产生兴趣并提供资金支持。
本文将介绍商业计划书的基本结构和写作要点，帮助创业者撰写出能够吸引投资人的商业计划书。
引言在创业的过程中，募集资金是创业者面临的首要问题之一。
商业计划书是创业者向投资人推销自己创业项目的关键工具之一。
一个详尽而具有说服力的商业计划书能够帮助创业者吸引投资人的目光，并获得资金支持。
商业计划书的基本结构1. 项目概述项目概述部分是商业计划书的开篇之处，要给投资人一个对项目的整体了解。
这一部分应包括项目名称、项目背景、项目目标以及项目的核心创意等内容。
2. 市场分析市场分析是商业计划书中必不可少的一环，它主要考察待创业行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等因素。
在这一部分中，应该尽可能全面地收集、整理和分析市场数据，以确保投资人对项目市场有更准确的判断。
3. 商业模式商业模式是商业计划书的核心内容之一。
创业者需要清晰地描述项目的商业模式，包括收入来源、客户渠道、核心竞争力等方面。
在这一部分中，创业者应尽可能详细地阐述项目的商业逻辑，以展示项目的可行性和盈利潜力。
4. 团队介绍投资人一般会注重创业团队的经验和能力，因此，在商业计划书中需要对创业团队进行简要介绍。
团队介绍部分应包括团队成员的背景、专业技能以及他们在项目中的角色和职责等信息，以展示团队的实力和可信度。
5. 融资计划商业计划书的最后一部分是融资计划。
创业者需要清楚地说明自己所需的资金用途、融资金额、融资方式以及投资回报预期等内容。
此外，创业者还可以加入一些风险提示和退出机制等信息，以提高投资人对项目的信心。
商业计划书的写作要点1. 简明扼要商业计划书应该尽可能简明扼要地展示项目的关键信息。
投资人通常时间紧迫，他们更愿意阅读简洁明了、重点突出的商业计划书。
如何撰写吸引投资人的商业计划书
如何撰写吸引投资人的商业计划书在当今竞争激烈的商业世界中，一份出色的商业计划书是吸引投资人的关键。
它不仅是对您商业理念的清晰阐述，更是展示您团队能力、市场洞察力和未来发展潜力的重要工具。
那么，如何撰写一份能够吸引投资人的商业计划书呢？以下是一些关键的要点和建议。
一、明确商业计划书的目的在开始撰写之前，您需要明确这份商业计划书的目的。
是为了寻求首轮投资，还是为了拓展业务、引入战略合作伙伴？不同的目的会影响计划书的重点和深度。
但无论如何，核心目标都是向投资人清晰地展示您的商业机会和投资价值。
二、深入了解您的目标投资人了解投资人的背景、投资偏好和关注重点是至关重要的。
有些投资人更关注创新的技术，而有些则更看重市场规模和增长潜力。
通过研究他们过往的投资案例，您可以更好地调整您的计划书，以符合他们的兴趣和期望。
三、清晰简洁的结构1、封面和目录封面应包含公司名称、您的联系信息和计划书的日期。
目录要清晰列出各个章节和页码，方便投资人快速找到感兴趣的部分。
2、执行摘要这是整个商业计划书的精华，要简洁明了地阐述您的商业理念、市场机会、核心竞争力、财务预测和融资需求。
确保执行摘要能够在短时间内吸引投资人的注意力，并激发他们进一步阅读的兴趣。
3、公司概述介绍公司的历史、使命、愿景和价值观。
描述公司的法律结构和所有权。
4、产品或服务详细说明您的产品或服务的特点、优势和独特价值。
解释如何满足市场需求，解决客户痛点。
5、市场分析研究目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和市场细分。
引用可靠的数据和市场研究报告来支持您的观点。
6、营销策略描述您的市场定位和品牌策略。
解释如何推广和销售您的产品或服务，包括渠道选择和定价策略。
7、运营和管理介绍您的团队成员，包括他们的背景、技能和经验。
阐述公司的运营流程和管理结构。
8、财务规划提供详细的财务预测，包括收入、成本、利润和现金流。
解释您的资金使用计划和预期的投资回报。
9、风险评估诚实地分析可能面临的风险和挑战，如市场竞争、技术变革、法规政策等。
商业投资计划书(汇编15篇)
商业投资计划书(汇编15篇)商业投资计划书1一、目标市场：·几句话概括公司的目标市场及业务;二、目前存在的问题：·描述该领域目前的问题;·概括目前该领域解决问题的相关办法;三、解决方案：·证明自身方案能够更好地解决问题;·表明立足点及创新性;·提供相关案例;四、切入时间点：·详细说明过去及目前的市场趋势;·为什么是现在切入;·判断未来发展趋势;五、市场容量：·目标客户群体是谁;·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;六、竞争：·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); ·面对竞争，自身优势有那些;·竞争策略;七、产品：·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); ·研发路线;八、商业模式：·盈利模式;·产品定价体系;·营收分析;·目标客户;·市场策略;·销售策略;九、项目团队：·创始人及核心团队;·顾问团队;·人才策略;十、财务：·损益表; ·资产负债表; ·现金流量表; ·其他财务表格; ·目前拥有的订单;商业投资计划书2商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
内容简介风险投资简称是VC在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。
投资商业计划书范文(优选八篇)
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称：XX项目商业计划书二、报告用途：XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位：四、项目建设背景分析：推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制，鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作，缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展，促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任，营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定，推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度，打破区域垄断，统一市场监管。
五、商业计划书编制说明：XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制，泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示：“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，行业工业经济增长新旧动能正加速转换，行业工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价：商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或XX项目做出评判，从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
投资项目商业计划书3篇
投资工程商业方案书投资工程商业方案书精选3篇〔一〕投资工程商业方案书是指针对一个详细的商业方案，向投资者展示工程的市场前景、商业潜力、风险控制及风险收益等方面的详细方案书。
投资工程商业方案书对于投资者来说是非常重要的，因为它可以帮助他们更好地理解企业的商业形式、市场定位、竞争对手、销售方案等，并决定是否进展投资。
下面，我们将通过一家餐厅投资工程为例，详细介绍如何编写一份投资工程商业方案书。
市场前景分析是商业方案书中最重要的局部之一，因为它可以证明投资工程的潜力及商业形式是否可行。
在这一局部中，我们需要从以下几个方面描绘市场前景：1. 行业现状：分析国内外餐饮行业的开展趋势及市场占比情况，比方消费者需求、行业份额和竞争对手分析等。
2. 工程定位：详细描绘投资工程的定位，包括主营菜品范围、店面面积、装修风格、周边环境等。
3. 目的消费群体：确定投资工程的目的消费群体及客户需求，其中涉及到年龄、性别、收入、消费才能等方面。
4. 将来开展前景：根据自身工程情况，预估将来餐饮行业的走势和自身的市场占比。
商业形式是识别投资工程潜力和风险的另一个重要因素。
它是指描绘商业构造、运营形式、收益来和本钱等方面的详细方案。
以下是商业形式的细节描绘：1. 商业构造：分析投资工程的商业组织构造，包括公司架构、业务部门、管理层等方面。
2. 运营形式：描绘餐厅的运营方式和形式，比方菜品研发、原材料采购、店面运营等。
3. 商业收益：分析餐厅的收益来和运营形式，例如微利、高风险或低风险、加盟制或直营等。
4. 本钱费用：该局部详细描绘了投资工程的本钱构造、预算以及人力和设备本钱等。
除了市场前景和商业形式以外，一份成功的投资工程商业方案书还需要包括市场推广策略。
市场推广策略包括了营销方案、品牌宣传、产品宣传等方面。
1. 营销方案：描绘投资工程的营销策略和市场推广方案。
比方考虑从类似于美食评测平台入手或多打人情牌等。
2. 品牌宣传：该局部需要详细描绘投资工程的品牌规划、标识、设计和宣传方法等。
商业计划书的类型
商业计划书的类型商业计划书是指创业者或企业编写的一个详细的商业计划文件，用来描述创业或企业发展的整个过程，包括市场分析、竞争分析、营销策略、运营计划、财务预测等方面的内容。
商业计划书的类型可以分为以下几种。
1. 投资类商业计划书投资类商业计划书是面向投资者编写的，用来说服投资者为自己的计划提供资金支持。
一般包含创业者的背景介绍、市场分析、营销策略、运营计划、财务预测等方面的内容。
2. 内部管理类商业计划书内部管理类商业计划书是为企业内部管理而编写的。
其中包括企业的长期发展战略、部门负责人的分工和职责、项目实施计划等方面的内容。
3. 商业扩张类商业计划书商业扩张类商业计划书适用于企业想要进行扩张进军市场、增加公司规模、开拓新业务等方面。
其中需要包含市场分析、市场需求、竞争对手分析、营销策略、生产计划、财务预测等方面的内容。
4. 新产品类商业计划书新产品类商业计划书适用于企业想要推出新产品的情况，其中需要包含市场分析、竞争对手分析、新产品研发计划、产品推广策略、财务预测等方面的内容。
5. 财务计划类商业计划书财务计划类商业计划书适用于企业需要制定财务计划、筹集资金、寻找融资机会等情况。
其中需要包含财务分析、财务报表、资本构成、资本流动、经营预算等方面的内容。
无论商业计划书的类型如何，它们都需要包含一些共性要素，如：1. 项目概述：简单地概述项目的背景、目的和战略意义。
2. 市场分析：讲述行业概况、市场规模和市场趋势，并分析目标市场的特点、消费习惯、竞争对手以及对未来市场的看法。
3. 营销策略：确定产品定位、市场定位、广告宣传和销售渠道，以此达到推广的目的。
4. 运营计划：讲述项目的需要、材料、人员、资金、设备、场地、技术支持和应对措施等方面。
5. 财务预测：包括初始投入、初步本钱、经营成本、盈损预测等财务数据。
总而言之，商业计划书应当根据不同企业或创业者的需求而定制，其中内容具有合理性、可落地性和可实现性，以便能够对企业或创业者提供有价值的参考和指导。
投资项目商业计划书三篇
投资项目商业计划书三篇篇一：投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
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投资人商业计划书
计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等，看看下面的投资人商业计划书吧！
投资人商业计划书一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)
2、财务预计(后3年-5年)
3、资产负债情况
第一章公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/
利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章经营预测
增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A、财务内部收益率(FIRR)
B、投资回收期(PT)
C、财务净现值(FNPV)
D、投资利润率
E、投资利税率
F、资本金利润率
G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
A、资产负债率
B、流动比率
C、流动比率
D、固定资产投资借款偿还期
一、附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8、简报及报道
9、场地租用证明
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表。