新员工培训效果评估调查表
【精选】新员工培训成绩评核表
填表日期：年月日编号：
姓名
专长
学历
培训期间
培训项目
培训部门
1、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何
2、对新进人员专门知识评核
3、新进人员对各项规章、制度了解情况
4、新进人员提出改善意见评核、以实例说明
5、分析新进人员工作专长，判断其适合哪种工作，列举理由说明
6、辅导人员评语
培训前
1.
2.
3.
培训后
1.
2.
3.
结论
1.
2.
其他特殊情况
培训内化跟踪表
培训主题
培训形式
可转化、应用的内容及方法
培训传播计划与实施记录
参训人员应用过程与成果
培训过程跟踪调查评估表
实施前评价
培训项目名称
培训实施机构
培训对象
培训目标
企业预期的培训效果
培训种类
满意度评分
□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）
3.了解同志和睦的重要性
4.团队精神明显增强
5.做事有始有终
对指令的认识
1.了解指令的重要性
2.立即记下指令
3.正确理解指令
4.未发生遗忘指令的行为
5.严格执行指令
工作态度
1.提前上班
2.珍惜时间，不提前下班
3.整理现场后方离开
4.态度端正
5.精神饱满，充满干劲
报告于复命
1.了解及时报告和及时回复命令的重要
3、参训人员对公司文化理念理解程度如何？
4.参训人员参训结束后，所在部门对其工作的评价如何？
5、工作辅导人员的评价如何？
新进员工教育内容检查表
新员工培训成果检测表
新员工培训成果检测表
指示、命令第1次评价第2次评价
1.清楚主管指示、命令的重要性
2.能够清晰地记住主管的指示、命令，必要时要记录
3.对不明晰的指示、命令，必定确认到懂为止
4.要肯定指示、命令的正确性，必要时多确认
5.按照指示、命令办事
工作的步骤、准备
1.了解工作步骤的重要性
2.了解工作进行前，要做好准备
3.了解工作步骤的组织方式
4.了解工作的准备方式
5.按照步骤、准备程序完成工作
工作的流程
1.了解工作的流程
2.了解公司上下级之间的关系
3.了解公司内部的合作关系
4.了解与人协作的重要性
5.了解做工作要彻底
报告、联络、协商
1.了解报告、联络、协商对工作的重要性
2.报告时，先讲结论
3.联络应适时，简要
4.了解协商可以使工作顺利完成
5.要了解报告也是一种责任，即使有挨骂的可能，也要
报告、联络、协商
工作的基本知识、技能
1.学会工作中的器材、工具的操作方法
2.熟记工作中的基本知识、概念
3.清楚工作应有的基本态度
4.了解会议的重要性
5.了解工作上完成期限或交货期的重要
上下班规则
1.清楚公司考勤制度
2.早晨精神饱满,礼貌问候
3.不会在下班之前收拾准备回家
4.整理收拾桌上或周围东西后才下班
5.下班后与同事招呼告别
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范。
新员工培训效果评估表
10、培训现场氛围的营造
培训效用 11、我很乐于参加本次培训，并学到许多知识与技巧 12、我将采用课程学到的知识，并运用于工作之中
合计
本次培训您最大的收获是：
非常满意
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
培训后，您可以马上运用到工作中去的内容（方法、概念等）是哪些？
针对培训课程，您有什么改进建议？
评价标准
新员工培训效果评估表
时间：
请在以下各项中选出适当的评分
培训效果评估
评价项目
投票
1、请选择你最喜欢的课程 2、请选出你最喜欢的讲师
3、课程能达到我的期望，符合我的培训目标
课程设置 4、课程内容系统地、有理论基础能与实际相结合 5、课程内容对我有指导性
6、课程内容丰富，并易于理解
7、培训前沟通
培训组织 8、培训会务组织工作 9、培训辅助工具的准备
比较满意满意43来自434
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评分
一般
不满意
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针对下一期的培训内容，您有什么建议？ 其他建议：
多谢您的宝贵意见！
新员工培训效果评估表
新员工培训效果评估表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 入职日期：
2. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训内容评估
请在每个评估项后面选择相应的答案，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
4. 培训效果评估
请根据您感受到的变化，选择适用的描述，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
5. 总结和建议
请简要总结该培训的优点和不足，并提供任何改进建议或其他意见。
{请在此处填写}
6. 反馈人签字
- 所属部门负责人：
- 反馈人姓名：
- 反馈日期：。
员工培训效果调查表
部门：
日期：
序号
调查内容
培 训 评 定
优
良
中
差
劣
1
培训课程安排的合理性
2
培训讲师的专业知识水平
3
培训内容的针对性
4
培训教师的环境，饮食，休息状况
5
培训内容的生动性，易懂性
6
课堂上的互动状况
7
你感觉所达到的培训效果
8
通过培训对公司各方面的理解程度
9
教学氛围，教授的观念思想
10
对所提出问题的回答满意度
11
课后作业的实用性
12
培训教材的实用性
13
培训例培训内容的理解掌握程度
16
教学进程恶化授课速度的适中性
17
教学课程的生动性，吸引力
18
课程讲授的视觉效果
公司员工入职培训效果评估表
公司员工入职培训效果评估表姓名，______________________ 部门，______________________ 日期，______________________。
请根据以下问题对公司员工入职培训的效果进行评估，每个问题请根据自己的实际情况选择合适的选项并提供必要的反馈意见。
1. 入职培训内容是否对您的工作有帮助？非常有帮助。
有帮助。
一般。
没有帮助。
反馈意见，______________________________________________________________。
2. 入职培训的组织安排是否合理？非常合理。
合理。
一般。
不合理。
反馈意见，______________________________________________________________。
3. 培训讲师的专业水平和教学方法是否令人满意？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
反馈意见，______________________________________________________________。
4. 入职培训对您的岗位技能和知识水平提升有多大帮助？非常大帮助。
有帮助。
一般。
没有帮助。
反馈意见，______________________________________________________________。
5. 您对入职培训中提供的公司文化和价值观的了解程度如何？很清晰。
较清晰。
一般。
不清晰。
反馈意见，______________________________________________________________。
6. 您对入职培训的整体满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
反馈意见，______________________________________________________________。
7. 您对未来是否需要进一步的培训有何期望？反馈意见，______________________________________________________________。
员工培训效果评估调查表
员工培训效果评估调查表调查背景公司每年都会举办多次员工培训，以提升员工的技能和知识水平，提高工作效率和质量。
为了评估培训的效果，我们需要进行一次员工培训效果评估调查。
调查目的1. 评估员工对培训课程的满意度和认可度；2. 分析培训对员工工作表现和能力提升的影响；3. 收集员工对培训的改进建议和意见。
调查内容1. 培训课程信息：<br>1.1 培训名称：<br>1.2 培训时间：<br>1.3 培训地点：<br>1.4 培训讲师：<br>1.5 培训内容概述：<br>2. 培训评价：<br>2.1 培训前您对该培训课程的期待程度如何？（满意度程度评分：1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）<br>2.2 培训课程内容对您的工作帮助有多大？（影响程度评分：1-没有影响，2-影响较小，3-影响一般，4-影响较大，5-影响非常大）<br>2.3 您认为培训课程的难易程度如何？（评分：1-非常难，2-难，3-一般，4-易，5-非常易）<br>2.4 您对培训课程的满意度如何？（满意度程度评分：1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）<br>3. 培训成果：<br>3.1 您觉得自己在工作中应用了培训课程中的知识和技能吗？（是/否）<br>3.2 如果是, 您觉得培训对您的工作表现有何影响？（请具体描述）<br>4. 培训反馈：<br>4.1 您对培训的改进建议和意见是什么？<br>4.2 您是否愿意参加公司未来的培训活动？（是/否）<br>4.3 如果是, 您对未来的培训有什么期望和需求？<br>调查结果分析与改进根据调查结果，我们将对培训课程的内容和形式进行综合分析，并根据员工的反馈意见和建议进行改进。
新员工培训效果评估表
新员工培训效果评估表第一篇：新员工培训效果评估表培训效果评估表课程名称：新员工入职须知培训培训日期：年月日员工姓名：为了不断提高我们的培训质量，请您认真、完整填写此调查表。
以下均为必填项1、您对课程内容、讲师表现或培训组织工作的建议：2、入职培训的内容中，还有哪些是您想了解但讲师未涉及的？3、您对企业文化内涵是否认同？不认同企业文化内涵哪些观点？4、您对企业文化内涵感触最深的一句话，请说出原因5、您在公司的职业发展规划是怎样的？6、您还想参加哪些课程的培训？7、您的优势性格特征（与职位要求相符合的性格特征），请具体举例说明8、您最想改善自己的是哪些方面？第二篇：新员工培训效果评估表新员工培训效果评估表课程内容：培训日期：培训地点：受培训者姓名：培训师姓名：非常感谢您参与此次培训，课程结束后的评估表及心得和需求调研作为人事管理部门为确保持续提供高质量课程的重要工具，请您尽可能完善、准确地表达您的建议和意见，认真就下面每一项进行评价，并请在相对应的□内打“√”：♦课程内容很差一般良好很好课程内容编排的合理性□□□□ 课程中的使用案例的适用情况□□□□ 课程内容是否重点突出□□□□ 课程内容的深浅程度□□□□课题内容与需求吻合度□□□□ ♦培训讲师讲师的教学态度□□□□讲师的专业素质□□□□讲师的语言表达能力□□□□讲师的课堂气氛调节能力□□□□对学员反应的关注程度□□□□在培训中与学员的交流□□□□ ♦参与此次培训的收获有（可多选）：A、获得了适用的新知识。
B、理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C、获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧和技术。
D、促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。
E、其他（请填写）：1.对本人工作上的帮助程度：A.较小B.普通C.有效D.非常有效2.整体上，您对这次课程的满意程度是：A.不满B.普通C.满意D.非常满意3.您给予这次培训的总评分是（以10分计）：4.其他建议或培训需求：谢谢您对我们工作的支持！第三篇：新员工培训效果评估调查表新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作！您的建议，对我们很重要！1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意 2.您对培训组织安排的满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意 3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理 4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作□其他方式6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他7.您认为自己受益最大的培训课程是1、2、3、8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?第 1 页9.请您就公司的现状，结合您的岗位，您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容？（请用文字说明）10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）谢谢您的反馈与建议！第 2 页第四篇：新员工培训效果评估调查表新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。
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新员工培训效果评估调查表
部门/岗位姓名
感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作！您的建议，对我们很重要！
1.您对新员工入职培训的总体满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2.您对培训组织安排的满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度
□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理
4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗
□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受
5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：
□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）
□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作
□其他方式
6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）
□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧
□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）
□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他
7.您认为自己受益最大的培训课程是
1、
2、
3、
8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?
9.请您就公司的现状，结合您的岗位，您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容？（请用文字说明）
10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）
谢谢您的反馈与建议！。