上海电气集团股份有限公司
上海电气集团股份有限公司----财务报表深度分析报告（一）公司背景深度分析上海电气（集团）总公司是中国机械工业排名第一位的装备制造集团。
上海电气前身可追溯到中国最早的机器电气工业。
1949年后，上海主要的机器工业划归上海市重工业局（后称上海市机电工业管理局）管理。
1985年成立上海电气联合公司（后改名为上海电气（集团）总公司）。
1995年上海市机电工业管理局改制，并与上海电气（集团）总公司资产联合重组。
合并后的集团命名为上海电气（集团）总公司。
2004年3月，上海电气（集团）总公司进行混合所有制改革，组建了上海电气集团有限公司。
2005年4月在香港H股上市，更名为上海电气集团股份有限公司。
上海电气还拥有上海集优机械股份有限公司、上海机电股份有限公司、上海海立（集团）股份有限公司、上海自动化仪表股份有限公司等上市公司。
先后与西门子、ABB阿尔斯通、三菱、日立、开利、施奈德等著名跨国公司共同组建了120多家合资企业。
上海电气产业覆盖电站设备、输配电设备、重工（核电）设备、轨道交通设备、环保设备、机床设备、印刷包装设备、电梯、压缩机、自动化仪表及控制设备、机械基础件、纺织机械等领域，并形成了设备总成套、工程总承包和为用户提供现代装备综合服务的能力。
上海电气还拥有强大的研究院所和金融机构，为技术能级的提升与金融资本的运作提供了强有力的支持与保证。
上海电气始终以振兴民族装备工业为己任，致力于技术创新工作，制造出一大批代表国家装备工业水平、处于世界领先的产品，一些产品还填补了国内外空白。
中国第一套6兆瓦火电机组、世界第一台双水内冷发电机、中国最大的12000吨水压机、世界最大的16500吨油压锻造机、世界第一台镜面磨床、中国第一套300兆瓦核电机组等等都来自于上海电气。
上海电气通过改革发展，核心竞争力不断增强，自主创新能力不断提高，火力发电设备产量已居世界第一，电梯单个工厂产量世界第一，印刷包装机械、冷冻空调、数控磨床等产品国内市场占有率第一。
从上世纪90年代开始，公司销售收入一直居全国机械工业第一位。
同时，公司还承担着国内外一系列重点工程任务，先后为长江三峡工程、西气东输工程、秦山核电站等国家重点项目提供优质装备和产品，并先后承包了伊朗萨汉德火电机组、巴基斯坦木扎伐戈电厂、越南广宁电厂等一批标志性海外工程项目。
上海电气在东海之滨建有10平方公里的重装备制造基地，配有1400吨桥式起重机，8米框架移动式的加工中心，以及能加工直径22米、高度达12.5米的立式加工中心，完全具备了加工目前世界上最大的船用柴油机和核电产品的极端重型装备能力。
这些重型机械装备世界少有，国内独有。
基地配套有5000吨级重件码头、贯穿厂区的铁路线连通浦东铁路网、11万伏变电站、超大型露天总装场地、新型超大型国际一流的联合厂房，以及统一规划的物流、生产、生活等服务设施，全力打造具有国际竞争力的一流产业基地。
上海电气坚持科学发展观，发展自主品牌，展现出国际化、现代化、信息化的新貌。
公司以重点跨越突破高端产业，以自动化提升传统工业，积极建造重型极端装备基地，集聚高技能专家团队，加强先进装备业与现代服务业的同步发展，努力实现振兴装备制造业的远大目标。
（二）公司概况（三）会计数据和财务指标摘要1.主要会计数据回顾2013年，全球工业生产和贸易疲弱，世界经济增速继续小幅回落；国内经济则处于转型升级、结构调整阶段，装备机械行业面临产能过剩、产品价格下降的双重压力。
面对错综复杂的外部经济环境，上海电气坚持在"困难中转型，在转型中发展”，报告期内公司实现营业收入人民币792.15亿元，较上年同期增长 2.77%;归属于母公司股东的净利润为人民币24.63亿元，较上年同期减少9.48%。
3.主要业务分析报告期内，上海电气围绕国家核电发展战略，积极推进核电关键设备研制和产业化工作，稳步发展核电核岛设备产业。
我们以客户价值为导向，建立、完善了核电业务的市场、技术、制造、质量和服务体系，以争取更多的市场份额。
报告期内，我们新接核电核岛设备订单逾16亿元人民币，同比增长显著。
报告期内，国内风电市场逐步回暖，风电市场订单价格也在逐步回升，我们抓住机遇，积极承接具有价格竞争力的订单，以提升公司风电业务的盈利能力。
同时，我们继续加强与西门子合作、推进海上风机的研制工作，争取在未来的海上风机市场占得先机。
报告期内，新能源板块实现营业收入58.89亿元，比上年同期减少10.9%，其中风电产品营业收入同比增长14.1%，核电核岛营业收入同比减少26.6%;板块毛利率为9.4%，同比下降2.8个百分点，主要因为铸锻件产品毛利率的大幅降低导致板块整体毛利率的下降。
板块营业利润在报告期内未扭转亏损态势，主要因为铸锻件产品市场需求低迷，价格持续降低，效益大幅度下滑。
高效清洁能源设备报告期内，我们在火电市场取得了良好的市场份额，新接订单逾人民币250亿元，较去年同期增幅显著。
我们继续致力于发展百万千瓦级以上的超超临界高效清洁火电产品，在代表当今世界最高水平的百万超超临界项目上，我们处于市场领先地位。
通过不断创新技术，我们积极吸引客户共同参与火电设备新产品（如120万千瓦等级火电机组、二次再热机组、620C机组等）的概念设计，不断为社会提供更高效清洁的能源设备。
报告期内，我们进一步抢占燃气轮机市场，继续推进E级和F燃气轮机的国产化进程，通过引进消化吸收先进技术，我们已经具备了制造先进的燃气轮机和联合循环机组的能力，并达到了月产一台燃机的产能。
我们已积极引进H级燃气轮机技术，以应对和迎接国内燃气轮机市场的快速增长。
报告期内，我们的输配电产业集聚上海电气与国家电网上海电力公司的股东双方优势，在巩固上海市场的同时，积极向上海以外市场推进，公司的输配电设备未来将向高压化技术、智能化及电力电子技术领域发展。
报告期内，高效清洁能源板块实现营业收入328.65亿元，比上年同期减少8.6%，其中输配电业务同比增长7.6%，电站设备业务同比减少12.7%;板块毛利率为20.2%，与上年同期基本持平；板块营业利润率为 5.4%，比上年同期下降3.1个百分点，主要因为公司调整火电市场营销策略，相应增加风险拨备。
工业装备报告期内，我们的电梯业务继续领跑中国电梯设备市场，并创造了中国第一个电梯行业单体工厂累计产销量达到40万台的纪录。
我们在研制高速电梯方面集中资源，提升产品能级。
报告期内，上海三菱电梯完成了电磁兼容（简称"EMC"）试验室建设，已初步具备电梯EMC抗扰度测试功能和EMC发射测试功能在内的完整的EMC测试试验能力，同时完成了高速电梯大功率样梯安装及试验测试。
我们实施质量和安全为重点的管理战略，致力于生产经营型向经营服务型的转变，由市场扩张型向质量效益型的转变，以进一步巩固我们在电梯行业内的领导地位。
报告期内，我们自主研发的30兆瓦LNG电机成功发运，是目前国内LNG领域最大容量的防爆电机；我们试制的50kW超高速永磁同步发电机通过新产品鉴------------------------------------- 精品文档定，为我国在电机制造领域填补了一项国内空白，摆脱了国外公司在超高速永磁领域的技术垄断。
报告期内，工业装备板块实现营业收入254.67亿元，比上年同期增长7.2%，其中电梯业务收入同比增长29%板块毛利率及营业利润率均有不同幅度增长，主要因为板块内电梯产品收入及盈利能力的大幅增长。
现代服务业经过多年的悉心经营，我们的电站EPC海外市场已涉及印度、印尼、越南、伊拉克、泰国、阿联酋、非洲等多个国家和地区，未来我们将根据自身能力和市场情况实现稳步发展。
借助全社会对节能环保的日益重视，我们的电站服务产业将积极开拓清洁高效机组改造和服务市场；我们创新商业模式，实现改造服务的总集成、总承包。
报告期内，上海电气电站服务产业开启远程监控和远程服务平台，通过网络实时传输电站设备运行的数据和图像，对关键部件的情况进行监测，主动向用户提供运行服务的咨询、维修服务的建议和更替改造服务的方案。
报告期内，我们在上海自贸区内成功设立了的融资租赁公司，标志着我们的租赁业务进入了新一轮发展。
报告期内，我们的金融服务业务在进一步加强和完善风险管控，继续加大服务与支撑主业发展的同时，正逐步由”集团内部银行”向"增值金融服务产业"转型。
报告期内，现代服务业板块实现营业收入203.49亿元，比上年同期增长 3.8%，主要因为板块内电站服务业务及输配电工程业务销售增长；板块毛利率为10.8%，与上年同期基本持平；板块营业利润率7.4%，比上年同期上升 2.8个百分点，主要因为报告期内我们进一步加大电站工程总承包项目的执行力度。
（1）利润表及现金流量表相关科目变动分析表变动分析：投资活动产生的现金净流出较上年同期增加，主要因为公司所属财务公司对关联公司贷款及其他对外投资较上年同期增加。
筹资活动产生的现金净流出较上年同期减少，主要因为报告期内发行公司债增加现金流入。
本报告期内，公司实现营业收入792.15亿元，较上年同期增长2.77%，主要因为报告期内电站服务业务、电梯业务、输配电业务营业收入同比增长幅度较大。
本报告期内，公司产品收入同比增加21.38亿，主要因为电梯产品销量上升驱动收入增加37.12亿，输配电业务销量上升驱动收入增加8.91亿，电站服务业务销量上升驱动收入增加7.44亿。
同时报告期内，核电核岛、机床、印刷机械等其他产品销量下降也引起收入相应减少。
报告期内公司对前五名客户销售收入总额为140.36亿元，占公司全部销售收入的17.72%。
（2 ）研发情况支出表研发支出分析：报告期内，公司科研投入主要分布新能源设备、高效清洁能源设备和工业装备三大业务板块。
以高新技术产业化项目为主，2013年上海电气取得了一批重大的科技成果。
新能源设备：核电核岛主设备研制项目已基本掌握AP1000压力容器、蒸汽发生器的制造技术；CAP1400核电示范工程RUV湿绕组主泵样机设计评审与详细设计评审均已完成，进入加工和测试阶段。
智能微网示范工程取得阶段性进展，一期项目已经顺利投入运行。
高效清洁能源设备：百万二次再热超超临界机组研制取得阶段突破，完成了百万等级二次再热机组主机设备的设计。
核电常规岛1905mm长叶片开发取得阶段成果，完成了详细设计。
工业装备：电梯领域完成了LEHY-H（ 8m/s）电梯开发，样梯在电梯试验塔中试验运行。
机床领域上海机床厂有限公司完成了科技重大专项大型数控切点跟踪曲轴磨床的研发和制造，进入测试阶段。
（3 ）对外股权投资总体分析报告期内，公司对外股权投资金额约为 4.2亿元，同比下降约80%已实施的主要投资标的包括：（1）对全资子公司上海电气香港有限公司（主要从事贸易、代理等业务）增资 2.2亿元人民币；（2）出资约6780万元收购上海耐莱斯詹姆斯伯雷阀门有限公司（主要经营生产各种球阀、碟阀及其他特种阀门和相应的驱动装置）外方持有的50%股权，收购完成后，上海耐莱斯詹姆斯伯雷阀门有限公司成为公司全资子公司。
上海电气集团股份有限公司 2012 年度内部控制评价报告
上海电气集团股份有限公司2012年度内部控制评价报告董事会全体成员保证报告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
上海电气集团股份有限公司全体股东：上海电气集团股份有限公司董事会（以下简称“董事会”）对建立和维护充分的财务报告相关内部控制制度负责。
财务报告相关内部控制的目标是保证财务报告信息真实完整和可靠、防范重大错报风险。
由于内部控制存在固有局限性，因此仅能对上述目标提供合理保证。
董事会已按照《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内部控制进行了评价，并认为其在2012年12月31日（基准日）有效。
我公司在内部控制自我评价过程中未发现与非财务报告相关的重大内部控制缺陷。
我公司聘请的安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）已对公司财务报告相关内部控制的有效性进行了审计，出具了标准无保留意见的内部控制审计报告。
附件：2012年度内部控制评价总结报告董事长：上海电气集团股份有限公司二零一三年三月二十八日附件：上海电气集团股份有限公司2012年度内部控制评价总结报告根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要求，结合上海电气集团股份有限公司（以下简称公司）内部控制评价管理办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司内部控制的有效性进行了自我评价。
一、董事会声明公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。
公司内部控制的目标是：合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。
由于内部控制存在固有局限性，故仅能对达到上述目标提供合理保证。
二、内部控制评价工作的总体情况公司董事会通过审核委员会负责内部控制评价的组织、领导和监督，对内部控制评价承担最终的责任，董事会授权公司审计稽察室负责内部控制评价的具体组织和实施工作。
66亿上海电气并购案国资巨无霸操刀巧妙安排(研究笔记)
66亿！——上海电气并购案，国资巨无霸操刀巧妙安排（研究笔记）11月14日，上海电气公告，拟向控股股东上海电气集团总公司发行股份购买后者持有的上海集优47.18%内资股股份、自仪泰雷兹50.1%股权、电气置业100%股权，以及26幅土地使用权及相关附属建筑物等资产。
这四项资产的交易价格分别约为9.8亿元、2.6亿元、25.8亿元和28.1亿元，总价值超过66亿。
同时，拟配套融资不超过30亿元。
并购重组市场正在掀起“海派”旋风，成为资本市场一股“泥石流”。
不信？来看看这些案例：城投控股吸收合并阳晨B并分立上市；三爱富的纯现金“三元并购“；浦东科投杠杆式收编壳资源，一年连续出手拿下三个壳；再到如今上海电气并购案。
今年以来，上海国企改革频频出现创新案例，“海派”交易结构设计精巧、新意十足、可圈可点。
本案中，上海电气一次性置入包括土地在内的四大资产，可谓“大手笔”。
本案最大的创新看点在于：A+H联动，间接实现跨境收购——通过H股公司完成跨境并购，整合之后，将H股公司股权注入A股上市公司。
通过本案，上海电气间接将100多年历史的内德史罗夫公司收入麾下。
内德史罗夫是荷兰制造业巨头，全球最大的高端紧固件和其他冷压铸件的供应商之一。
我们来仔细分析一下本案的华丽之处。
“国资整合，看哥怎么玩！”文：优劣汇本文谢绝一切形式转载1交易方案███████████本案中，上海电气拟以66.28亿元的价格向其大股东——上海电气总公司发行股份购买相关资产。
本次交易总体方案分为两部分：1、发行股份购买资产2、发行股份募集配套资金具体来看：——发行股份购买资产标的公司：上海集优、自仪泰雷兹、电气置业、电气总公司标的资产：上海集优47.18%内资股、自仪泰雷兹50.10%股权、电气置业100%股权及电气总公司持有的26幅土地使用权及相关附属建筑物等资产。
交易对方：上海电气总公司交易总价：66.28亿元1）置入股权类资产总作价：38.2亿元a.上海集优47.18%内资股——9.83亿元（发行价格：1.45元/股）b.自仪泰雷兹50.10%股权——2.63亿元c.电气置业100%股权——25.75亿元2）置入土地类资产总作价：28.0亿元——发行股份募集配套资金发行价格：7.55元/股发行数量：397,350,991 股募资规模：≤30亿元认购对象：电气总公司、国盛投资、上海人寿和览海洛桓募资用途：本次募集的配套资金将用于共和新路产业园区、北内路产业园区、金沙江支路产业园区改造项目，军工路工业研发设计和高端装备制造基地项目和本次重组相关税费及其他费用。
1 上海电气集团股份有限公司简介
1 上海电气集团股份有限公司简介上海电气集团股份有限公司（以下简称“上海电气”）是中国最大的装备制造业和工程承包集团之一，目前火电设备年产量位居世界第一。
多年来，上海电气电站集团为海内外用户提供了多项电厂工程总承包、电站设备总成套和发电设备供应等精良项目工程。
旗下的汽轮机厂、汽轮发电机厂、锅炉厂、电站设备辅机厂为近三分之一的中国装机容量提供了设备支持，产品覆盖各等级的燃煤机组、燃机机组，以及核电、风电、水电、太阳能等各领域。
集团采用国际先进的管理方式管理工程项目，获得ISO9001质量管理体系认证证书和国家建设部颁发的《电力工程施工总承包一级》资质证书。
作为全球电站设备制造业的一支劲旅，上海电气电站集团拥有世界一流的火电设备制造技术，其中300MW等级、600MW等级、1000MW等级的亚临界、超临界和超超临界火电机组、大型循环流化床锅炉成为上海电气电站集团火电的主打产品。
其中，大容量、高参数机组在全国市场占有率名列前茅。
此外，上海电气旗下拥有逾500家设备制造企业，大型电站所需的各种设备中的大部分均能够在系统内成套生产，其中上海电气风电设备有限公司是由上海电气集团股份有限公司投资组建，是一家集大型风力发电机组研发设计、制造、销售、技术咨询为一体的新能源专业装备制造公司。
上海电气风电通过1）许可证方式引进了德国Dewind公司W1250风力发电机机组，并在此基础上进行二次开发，形成了包括低温型、高原型、低风速型等系列化产品，卓有成效；2）与德国Aerodyn公司联合设计W2000风力发电机组，拥有全部知识产权，产品性能先进、质量可靠，适合中国风况及地形，业已成为国内风电行业的主力机型；3）在许可证引进和联合设计的基础上，与Aerodyn深入合作，巨资引进了全套设计软件和数据库，并对技术团队进行国际化、专业化的培训，跨越式地获取国际最先进技术支撑，上海电气已经具备风电成套设备的自主研发和生产能力。
上海电气冷静海外并购
上海国资 capital shanghai 18 July 2014产业 INDUSTR58上海电气冷静海外并购我们的并购不是以产能扩张为目的,而是以获得生产技术为目的5月11日，上海电气发布公告称，5月8日与意大利战略基金（F o n d o Strategico Italiano）签署股权转让协议，拟出资4亿欧元收购该基金控股的电力设备制造商安萨尔多能源公司40%股权。
燃气轮机作为内燃式热力发动机，中国在该技术领域长期未能拥有自主研发的能力。
此次收购使上海电气跨入拥有自主重型燃机技术的行列，巧妙缩短了中国燃气轮机技术与国外巨头的差距。
“我们的海外并购并不是简单合并同类项，亦非盲目扩张。
只有具备明确的并购战略目的，才能成功地走出去。
”上海电气集团股份有限公司副总裁兼首席技术官黄瓯对《上海国资》表文‖上海国资见习记者 陈怡璇示。
深具耐心国际燃机市场一直是一个不断交织与并购的舞台。
1998年,燃机市场曾发生过一轮大幅并购热潮。
由于亚洲金融危机产生的剧烈影响，燃机巨头都有大动作的收购兼并。
其中西门子收购西屋、阿尔斯通收购ABB发电燃机,从而奠定了后来上海电气与西门子的合资业务，以及阿尔斯通的燃机地位。
十多年后，世界重型燃机业发生新一轮变局。
在金融风暴席卷之下，燃机巨头再次上演并购大战。
上海电气亦现身于并购潮流之中。
然而，与跨国巨头并购的出发点不同，“我们的并购不是基于全球下滑的供应量，也不求争夺市场份额，唯求发展自己的燃气轮机技术，打破海外许可证技术壁垒，开拓海外供应渠道。
”黄瓯表示。
“发达国家重型燃机每年投入研发费用都以几亿欧元等级计算，中国自主研发追赶需要时日，有限的市场可能会被其他竞争者抢先占据，因此通过并购获取技术、做自己的燃气轮机产品，是最为快捷和现实的方式。
”黄瓯表示。
然而，机会可遇不可求。
并购安萨尔多是上海电气用了5—6年时间，潜心跟踪观察的结果。
作为5大重型燃机生产商之一，安萨尔多虽然体量不及西门子和阿尔斯通，但具备能源、发电、轨道交通、军工等全面业务，是意大利工业中的重要组成部分，且燃机历史发展源远流长。
上海电气 地方国企改革样本
上海电气地方国企改革样本作者：郭卓鑫来源：《英才》2017年第06期重组后，上海电气将成为上海国资第八家实现整体上市的集团公司。
央企改革如火如荼的时候，地方性国企改革也在资本市场频繁上演。
其中，因经济基础雄厚，国企实力强劲，上海地方国企改革备受瞩目。
此前，上海市政府就指出，上海将推动市场竞争类国企整体上市。
5月8日，停牌8个月之久的上海电气（601727.SH），重组方案获上海市国资委的批复，复牌交易。
重组后，上海电气将成为上海国资第八家实现整体上市的集团公司。
据统计，截至2016年底，上海国资系统集团层面整体上市公司有7家，包括上港集团、上汽集团、上海建工、交运股份、隧道股份，占上海国资竞争力产业集团的1/3。
根据本次的重组方案，控股股东上海电气（集团）总公司（以下简称电气总公司）将持有港股上海集优机械股份有限公司（02345.HK）47.18%的股权、上海自仪泰雷兹交通自动化系统有限公司 50.1%的股权、全资子公司上海电气集团置业有限公司以及上海电气（集团）总公司持有的26幅土地使用权等多项资产注入上海电气，上海电气发行股份收购上述资产，此次交易金额将达到66.28亿元。
本次重组后，上海电气的总股本将达到1，430，970.44万股，电气总公司将持有上海电气60.69%的股权。
早在2015年12 月 4 日的时候，上海电气一纸公告披露《上海电气集团股份有限公司资产置换及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书（草案）》及相关文件。
此时，上海电气用全资子公司上海重型机器厂有限公司的股权与上海电气（集团）总公司持有的全资子公司上海电气实业有限公司、上海鼓风机厂有限公司以及子公司上海电装燃油喷射有限公司61%的股权、上海轨道交通设备有限公司14%的股权进行等值交换；上海电气向电气总公司发行股份购买置入股权类资产与置出资产的差额部分及电气总公司持有的 14 幅土地使用权及相关附属建筑物等资产。
上海电气2019年年度报告
公司代码：601727 公司简称：上海电气上海电气集团股份有限公司2019年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、公司全体董事出席董事会会议。
三、普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、公司负责人郑建华、主管会计工作负责人胡康及会计机构负责人（会计主管人员）司文培声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）审计，2019年本公司按中国会计准则编制的母公司报表净利润为人民币2,554,286千元，2019年初未分配利润为人民币10,528,372千元，当年提取法定盈余公积人民币299,111千元，其他调整因素(如会计政策变更等)-4,514千元，应付普通股利931,270千元，期末可供分配利润为人民币11,847,763千元。
2019年度公司利润分配方案为：2019年度不派发现金红利，不送红股，不以资本公积金转增股本，公司的未分配利润结转以后年度分配。
六、前瞻性陈述的风险声明√适用□不适用本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。
七、是否存在被控股东及其关联方非经营性占用资金情况否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否九、重大风险提示当前，公司日常生产经营面临来自国内外市场环境的重大风险包括：1、宏观环境下的市场风险；2、海外业务风险；3、汇率波动风险。
公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第四节经营情况讨论与分析中“关于公司未来发展的讨论与分析”中“可能面对的风险”的内容。
十、其他□适用√不适用目录第一节释义 (4)第二节公司简介和主要财务指标 (5)第三节公司业务概要 (9)第四节经营情况讨论与分析 (12)第五节重要事项 (27)第六节普通股份变动及股东情况 (50)第七节优先股相关情况 (57)第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况 (58)第九节公司治理 (66)第十节公司债券相关情况 (69)第十一节财务报告 (70)第十二节备查文件目录 (245)第一节释义一、释义第二节公司简介和主要财务指标一、公司信息二、联系人和联系方式三、基本情况简介四、信息披露及备置地点五、公司股票简况六、其他相关资料七、近三年主要会计数据和财务指标(一)主要会计数据单位：千元币种：人民币(二)主要财务指标报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明□适用√不适用八、境内外会计准则下会计数据差异(一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况√适用□不适用(二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用(三)境内外会计准则差异的说明：□适用√不适用九、2019年分季度主要财务数据季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用√不适用十、非经常性损益项目和金额√适用□不适用形资产处置利得16.94亿元。
上海电气集团 创新引领企业数字化、智能化变革
上海电气集团创新引领企业数字化、智能化变革作者：路沙来源：《中国信息化周报》2017年第38期上海电气作为中国综合型装备制造业集团之一，旗下有电站、输配电、重工、轨道交通、机电一体化、机床、环保等多项产业与业务，公司集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体，并形成了设备总成套、工程总承包和为客户提供现代综合服务的核心竞争优势。
数字化引领企业未来利用数字化新技术，可以大幅度提高产品设计、质保、服务的效率，甚至可以将专家服务延伸到电厂，使电厂能及时获得设备厂专家的支持，为制造厂和电厂用户创造更多价值。
数字化技术是工业互联网、智能制造、物联网的重要基础，也是工业4.0、《中国制造2025》中所明确的新工业革命时代技术发展的一个方向。
上海电气在2010年就已经确立了自身数字化技术发展的中长期战略，将现代信息技术与传统制造装备相结合，大力研发数字化技术，向数字化经济领域拓展。
明确三维设计、智能制造、数字化服务作为重点发展方向。
“以往我们把注意力放在产品设计、工艺的改进；严格的全流程质量管理；增加现场服务人员等方面。
今天，大数据、云计算、物联网为代表的数字技术迅速崛起，我们已身处‘互联网+’、数字化经济的时代，数字化大潮正在形成，唯有投身其中，不断打造数字化能力，才能使我们不断发展，共同分享数字化技术发展带来的红利。
” 上海电气电站集团常务副总裁吴焕琪表示，运用数字化技术，为客户提供更高效、可靠的产品；更专业、便捷的服务；使发电设备更智能，电厂管理更简单，运行更高效。
目前，上海电气推出了面向电力行业的数字化服务解决方案——“Ellumix”。
Ellumix运用最新的互联网技术，采集与展示设备各项性能数据，既包括利用人工智能、机器学习等方法的状态监测模块，也有固化设计、制造、调试、诊断专家经验，融合自学习、自适应算法、基于设备机理模型的异常诊断模块，还有为发挥出设备最佳性能状态的运行优化模块。
上海电气-开通数控公司简介
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特点：
KT270-G/H高性能全数字交流伺服驱动系统系列
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七、公司产品---伺服系统
KT270-G/H高性能全数字交流伺服驱动系统系列 功率范围：0.2 ~ 5.4kW 宽速比、恒转矩：调速比为1：5000 监视电机回转速度、反馈脉冲、指令脉冲、输入输出端口电平及电机电流等24个参数状态 具有脉冲位置及模拟速度二种输入控制方式
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六、公司产品---工程和电气成套
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六、公司产品---三菱产品
自1996年与三菱电机合作，共同开拓中国市场，成为三菱电机自动化产品的合作伙伴
数控系统 M700系列 ：使用先进的完全纳米控制技术 M70系列：追求速度和精度 E60系列：高性价比普及型
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六、公司产品---三菱产品
工控产品 交流伺服：MR-J3, MR-J2, MR-ES 可编程控制器：中大型Q系列,小型FX系列 变频器：FR-D700,FR-E700,FR-F700, FR-A700系列 人机界面：GT15,GT11, GT10系列 其他产品：张力控制，中低压配电产品，放电加工机，激光加工机，工业机器人等
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特点：
KT530－T数控系统
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六、公司产品---数控系统
KT530－T数控系统 控制２轴＋主轴，最小指令单位0.001mm 5.7” 黑白高亮度点阵图形液晶显示器，320X240点阵 一体化机床操作面板, 前置RS232通讯接口 丰富的编程功能（宏变量运算、极坐标、比例缩放、圆弧相切等） 应用对象：数控车床
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六、公司产品---三菱产品
公司的专业技术服务队伍训练有素，为客户提供完善的技术支持，进行专业技术咨询和高效现场处理，承诺24小时内快捷便利的技术支持和服务，保障客户权益。
上海外企100强
上海外企100强(按销售额排名)1 达功（上海）电脑有限公司2 上海通用汽车有限公司3 上海大众汽车有限公司4 上海上汽大众汽车销售有限公司5 英源达科技有限公司6 达丰（上海）电脑有限公司7 昌硕科技（上海）有限公司8 英顺达科技有限公司9 上海物资贸易股份有限公司10 中国东方航空股份有限公司11 上海惠普有限公司12 上海友谊集团股份有限公司13 上海振华重工（集团）股份有限公司14 上海电气集团股份有限公司15 上海三星半导体有限公司16 明朗国际贸易（上海）有限公司17 联强国际贸易（中国）有限公司18 上海大润发有限公司19 中国移动通信集团上海有限公司20 上海贝尔股份有限公司21 上海赛科石油化工有限责任公司22 乐金显示贸易（上海）有限公司23 小松（中国）投资有限公司24 国际商业机器（中国）有限公司25 松下电器机电（中国）有限公司26 上海电气电站设备有限公司27 锦江麦德龙现购自运有限公司28 华硕电脑（上海）有限公司29 飞利浦(中国)投资有限公司30 上海浦东国际机场航空油料有限责任公司31 佳通轮胎(中国)投资有限公司32 英迈（中国）投资有限公司33 国基电子（上海）有限公司34 爱思开能源国际贸易（上海）有限公司35 联华超市股份有限公司36 益海嘉里食品营销有限公司37 宝钢新日铁汽车板有限公司38 欧尚(中国)投资有限公司39 英顺源（上海）科技有限公司40 欧莱雅（中国）有限公司41 英华达（上海）科技有限公司42 夏普商贸（中国）有限公司43 上海三菱电梯有限公司45 保时捷（中国）汽车销售有限公司46 中海发展股份有限公司47 英特尔贸易（上海）有限公司48 日立建机（上海）有限公司49 联合汽车电子有限公司50 上海雀巢产品服务有限公司51 中海集装箱运输股份有限公司52 佳杰科技（上海）有限公司53 丹沙中福货运代理有限公司54 可口可乐饮料（上海）有限公司55 天安保险股份有限公司56 上海益海商贸有限公司57 上海延锋江森座椅有限公司58 永乐(中国)电器销售有限公司59 上海伊藤忠商事有限公司60 惠普贸易（上海）有限公司61 大金空调（上海）有限公司62 金纸源贸易（上海）有限公司63 托克贸易（上海）有限公司64 三菱商事（上海）有限公司65 上海联家超市有限公司66 丰田通商（上海）有限公司67 英业达科技有限公司68 上海嘉里食品工业有限公司69 邦吉（上海）管理有限公司70 上海永裕医药有限公司71 双钱集团股份有限公司72 上海易初莲花连锁超市有限公司73 全球国际货运代理（中国）有限公司74 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司75 上海神州数码有限公司76 上海复祥房地产有限公司77 宏碁电脑（上海）有限公司78 上海松下等离子显示器有限公司79 拜耳材料科技贸易（上海）有限公司80 上海国际港务（集团）股份有限公司81 环旭电子股份有限公司82 上海仁恒房地产有限公司83 上海李奥贝纳广告有限公司84 上海氯碱化工股份有限公司85 泛亚班拿国际运输代理（中国）有限公司86 上海索广映像有限公司87 联强国际（中国）投资有限公司89 沃尔沃汽车销售（上海）有限公司90 保乐力加（中国）贸易有限公司91 德尔福派克电气系统有限公司92 巴斯夫（中国）有限公司93 瑞表企业管理（上海）有限公司94 米其林（中国）投资有限公司95 埃克森美孚（中国）投资有限公司96 上海巴斯夫聚氨酯有限公司97 普利司通（中国）投资有限公司98 凯帝珂广告（上海）有限公司99 德迅（中国）货运代理有限公司100杜邦贸易（上海）有限公司。
上海电气的资金集中化管控
上海电气的资金集中化管控一、引言上海电气集团股份有限公司是中国机械工业销售排名第一位的装备制造集团。
上海电气始终以振兴民族装备工业为己任，致力于技术创新工作，制造出一大批代表国家装备工业水平、处于世界领先的产品，一些产品还填补了国内外空白。
高效清洁能源、新能源装备是上海电气集团的核心业务，能源装备占销售收入70%左右。
上海电气旗下有电站、输配电、重工、轨道交通、机电一体化、机床、环保、电梯、印刷机械等多个产业集团，员工总数超过70000人，公司集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体，并形成了设备总成套、工程总承包和为客户提供现代综合服务的核心竞争优势。
主要产品长期居中国领先地位，是中国最重要的发电设备供应商之一，并在国际市场上占有一定的份额。
上海电气作为一个庞大的集团公司，资金管理作为公司治理的一个重要部分，必须要对之加强管控。
资金管控通过资金计划平衡全集团资金需求，通过资金结算规范处理全集团日常资金业务，通过资金核算反映监督全集团资金业务运作；通过资金管控平台把成员单位的日常业务处理和集团总部资金业务处理有效结合，实现全集团资金管理业务流程的一体化；同时利用信息技术搭建银企直联平台，将外部的商业银行网点作为企业集团内部资金管理体系的外延；最终向集团管理层提供全面、实时、有效的资金管理数据，控制资金风险，加快资金周转速度，提高资金使用效率，为企业战略决策提供依据。
二、资金集中管理资金管理模式是指企业资金配置权在母子公司或总分公司之间的分配模式。
资金集中管理，顾名思义，就是企业的资金配置权主要掌握在母公司或者总公司手中，集资金管理权于总、母公司于一身。
从企业集团来看，资金管理与企业的物流、信息流、尤其是资金流密切相关，资金管理的效果又与企业的经营成果、财务状况息息相关，要实现资金管理对于企业价值最大化的作用，资金集中管理是必需的选择。
资金集中化的管理有利于提高分公司的整体运行效率，实现财务与业务的良性互动，有利于实现全公司有效的财务管理与监控，建立标准监控体系和公司风险管理体系，降低由于发展快速化、业务分散化所带来的经营风险，有利于降低总体运营成本，缩短业务对周转的占用周期，提高资金使用率，节约资金运作成本，有利于将财务管理延伸到整个经营环节，同时有效调剂整个公司的资金余缺，降低财务费用，提高资金的规模效益，以保证公司财务信息的准确性，实现全公司财务规范统一,纵横向财务帐表统一，保障财务信息的准确性。