[流程管理]企业流程优化奖惩管理流程

（流程管理)企业流程优化奖惩管理

流程

5工作流程图及流程说明

5.1工作流程图

奖惩管理流程图

附录1：

《奖惩管理规范》

公司执行“有功必奖，有过必惩”的原则，奖惩的方式分为：行政奖惩及经济奖惩俩类。奖惩事项说明如下：

1.

2.奖励

奖励的目的：于于既要使员工得到心理及物质的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。

员工有下列事件之壹者，给予通报表扬或嘉奖

2.1.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务者。

2.1.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

2.1.3维护公司纪律、抵制歪风邪气者。

2.1.4其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

2.1.5其他应当给予奖励的行为。

2.2员工有下列事件之壹者，给予记功。

2.2.1对生产技术或管理制度，提出具体方案，经采纳施行，具有成效者。

2.2.2节约物料，或对废料利用具有成效者。

2.2.3检举违规或损害公司利益者之案件者。

2.2.4遇有灾变，勇于抢险，且处理得当者。

2.2.5发现非职责内问题，予以速报或减少经济损失。

2.2.6具有其他较大功效，足以表扬者。

2.3员工有下列事件之壹者，给予记大功。

2.3.1遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

2.3.2维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

2.3.3维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

2.3.4其他重大功绩者。遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

2.3.5有其他重大功绩者。

2.4员工有下列事件之壹者，给予晋级或特殊贡献奖。

2.4.1对公司有特殊贡献，为全公司雇员表率者。

2.4.2壹年内记大功2次者。

2.4.3服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受处分者。

3.处罚

处罚的目的：促使员工必须和应该达到且保持应有的工作水准、惩前毖后，从而保

障公司和员工共同利益和长远利益。

对于有下列行为之壹的员工，给予通报批评或警告处罚：

上班时间从事工作以外的事情者。

上班时间坐姿不端正者。

上班时间，擅离岗位，消极怠工者。

未经请假私自不来加班者。

于宿舍内大声喧哗者。

随地吐痰、乱扔垃圾，不讲究卫生者。

因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。

因疏忽造成物料遗失，情节轻微者。

对下属督导不严致使工作失误，情节轻微者。

不能按时完成生产任务或工作任务者。

不按工作程序执行工作任务，情节轻微者。

妨碍生产或工作秩序，情节轻微者。

不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

不能适时完成重大或特殊工作任务者。

违反其它规定，情节轻微者。

对于有下列行为之壹的员工，给予记过处罚：

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。

于工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

对雇员恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。

工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

弄虚作假包庇下属者。

未经允许不等接替离岗人的工作者。

因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

未经许可携带外人入厂参观者。

其它壹般违规行为。

对于有下列行为之壹的员工，给予大过处罚：

工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以其他违法乱纪行为者。

擅离职守，致公司蒙受重大损失者。

损毁涂改重要文件或公物者。

消极怠工或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。

不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。

于工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。

轮班制员工拒不接受轮班者。

机器、车辆、仪器及具有技术性工具，未经允许擅自操作者（如因

而损害且负赔偿责任）。

其它重大违规行为者。

对于有下列行为之壹的员工，给予降级、留厂察见或开除处罚：

对雇员暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

殴打雇员，或相互殴打者。

于公司厂区、宿舍内赌博者。

偷窃或侵占雇员或公司财物经查实者。

无故损毁公司财物，损毁涂改重大文件或公物者。

未经许可，兼任其他职务或兼营和本公司同类业务者。

于公司服务期间，受刑事处分者。

壹年中记大过满2次且功过无法平衡抵消者。

无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。

委托他人打卡或代替他人打卡者。

打听别人工资或泄漏工资者。

煽动怠工或罢工者。

吸食鸦片或其他毒品者。

散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者。

伪造或变造或盗用公司印信者。

携带刀枪或其他违禁品或危险品入公司者。

于工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。

故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。

利用公司名誉于外招摇撞骗，导致公司名誉受损害者。

于禁烟区内吸烟者。（开除）

参加非法组织者。

擅离职守，使公司蒙受损害者。

不服从公司领导工作安排，或言语粗鲁，甚至辱骂，恐吓者。

非紧急情况下，擅自使用报警器及消防器材者。

违反了刑法，或从事了为社会所谴责的行为者。

伪造履历，使用假身份证或采用其他不正当方式得到录用者。

于上班时间睡觉者。（留厂察见）

其他违反法令或本办法规定情节重大者。

3.4.29职工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。

4.奖惩事项说明

给予员工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据，必要时经过壹定会议讨论，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。

于事实清楚，证据确凿的情况下，接受处罚人员应无条件签名。拒不签名的，从重加倍处罚，情节严重的，给予开除处分。

对员工给予留厂察见处分，察见期限为3--6个月。公司按其留厂察见期间所从事的工作和按劳分配的原则，发给适当的临时工资（注：临时工资不得低于

政府公布的最低工资标准）。留厂察见期满以后，表现好的，恢复为正式雇

员身份，重新评定工资；表现不好的，予以辞退。

对于记过（含）之上处分之员工于记过后的半年内不享受晋升、调薪、评奖。

4.5实行功过抵消制度，功过抵消后，可和其他雇员享有同等待遇。

4.5.1同年度功过相抵标准如下：

A嘉奖抵警告

B记功抵记过

C记大功抵记大过

4.5.2奖惩计算标准如下：

A俩次嘉奖等于壹次功

B俩次记小功等于壹次大功

C俩次警告等于壹次记小过

D俩次记小过等于壹次记大过

5.附则

本制度由公司人力资源中心制订、修订。

本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。