加速提升劳动生产率
技术进步与生产力提升的经济学解析
技术进步与生产力提升的经济学解析技术进步和生产力提升是现代经济发展中不可或缺的两个重要方面。
本文将从经济学的角度，分析技术进步对生产力的影响，并探讨技术进步与生产力提升之间的相互关系。
一、技术进步对生产力的影响技术进步对生产力的影响是显而易见的。
首先，技术进步可以提高劳动生产率。
通过引入新的工艺、机械设备和生产方法，企业能够更高效地利用劳动力资源，提高每单位劳动力的产出。
例如，自动化设备的使用可以替代人工操作，减少人为因素带来的错误和低效率，从而提高生产效率。
其次，技术进步可以降低生产成本。
随着技术的不断创新，新的生产工艺和设备使得生产过程更加智能化和资源智能配置。
这种智能化的生产方式可以节约能源、减少废品产生，并且减少了人力成本以及其他生产要素的投入，因此可以降低企业的总体生产成本。
此外，技术进步还可以改善产品质量。
随着技术的进步，新的材料和工艺的引入，产品的品质和可靠性越来越高。
这不仅有助于提升企业的竞争力，还可以满足消费者对高品质产品的需求，提高消费者的满意度。
二、技术进步与生产力提升的相互关系技术进步和生产力提升之间存在着相互促进的关系。
首先，技术进步是生产力提升的重要推动力量。
技术进步为企业提供了更先进的工艺、设备和方法，使得生产过程更加高效和智能化。
通过不断引入新技术，企业能够提高生产力，实现规模经济效应，从而推动整个经济的发展。
另一方面，生产力的提升也对技术进步产生着积极的影响。
随着生产力的增加，企业可以更加充分地利用资源，从而获得更多的经济效益。
这为企业创新提供了更多的资金和资源支持，促使企业加大对技术研发的投入，进一步加速技术进步的速度。
三、技术进步与生产力提升的经济学机制技术进步与生产力提升的经济学机制主要包括创新、知识产权保护和人力资本的培养。
首先，创新是推动技术进步和生产力提升的核心动力。
创新包括技术创新和管理创新，通过引入新的技术、工艺、产品和管理方法，企业可以不断提升技术水平和生产效率。
提高生产率的途径
提高生产率的途径提高劳动生产率的途径我们认为主要有以下几个方面：合理定额生产力的管理效果对科学技术的依赖和应用程度的增加，通过合理配置、使用来提高效率，才能发展生产。
合理地制定劳动定额水平，合理地使用劳动力，才能使企业的劳动资源得到优化配置，使每个职工的个人潜能得到最大限度的发挥，从而激活生产力中“人”这个重要因素。
定额水平必须先进合理，过高过低都是脱离实际的，都不利于发挥劳动定额应有的作用。
定额水平过高，职工经过认真的努力仍不能达到，便会挫伤职工的劳动积极性。
相反，如果定额水平过低，就产生不了效益。
因此定额水平必须既先进又合理，否则就不能充分发挥定额在车间管理工作中的积极作用。
所谓先进合理的的水平，是在具备一定的组织技术措施的条件下，经过工人一定时期的认真努力，大多数人可以达到，部分人可以超过，少数人能够接近的水平，这就要求在确定定额水平时，要从实际出发，考虑到工厂的整体分配水平，考虑到产品的难易、熟练程度、设备的因素和提高劳动生产率的可能性，以及职工在劳动中的积极性和创造性。
就拿裁包车间来说吧，实行计件工资已十几年了，就裁剪、包装产品而言，也已生产多年。
从实物劳动生产率来讲，我们认为并不低，车间的单工月产目前最高与同行业相比，不算最高，也不能算低，但如果单纯从工厂下达的裁剪、包装定额来看，确实定额水平太低。
不过在实际操作中，按厂所核定的绩效工资，车间需完成近150％的幅度才能得到所规定的档次的绩效工资。
从这个意义上来说，导致这个结果的并不是职工的劳动生产率低，而是厂里的一些职能部门各自为阵，协调配合不好。
对此，作为生产部门的车间以及职工是有看法的。
我们希望定额水平合理，愿意公平竞争，吃亏讨便宜在明处。
因此，我们希望重视企业的整体效应，重视企业的内部协调。
整体性原则追求的是企业系统的整体功能和整体效益。
一个企业最重要的是如何使企业内部的各组成部分配合得当，一切从整体利益出发，从全局考虑，发挥大家的积极性、主动性、创造性，以取得企业最好的整体效益。
劳动生产率和技术进步的关系
劳动生产率和技术进步的关系劳动生产率和技术进步的关系是一个受到广泛关注的经济话题。
随着经济的不断发展和科技水平的不断提高，人们对于劳动生产率和技术进步的探究也日益深入。
本文将从各个方面分析这两个概念的相关性，并探讨它们对现代社会经济运行的影响。
1.定义及概念劳动生产率是指每个劳动力单位在某一时间内创造的产出量，它反映了社会劳动力的利用效率及活力水平的高低。
而技术进步则是指人类创造并应用新知识和新技术，改善或创造新的生产方法和生产工具的过程，包括知识的创新、产品的改进和制造技术的提高等。
2.劳动生产率与技术进步的关系劳动生产率与技术进步之间具有密切的关联性。
可以从以下五个方面来分析：（1）技术进步是劳动生产率提高的重要动力。
技术进步可以使生产过程更加高效，并且提高了产品质量与价格，从而降低了生产成本。
这使得企业可以通过更少的资源和较少的时间来获取更高的利润，并促进了整个经济体系的发展。
例如，生产线和机器人等技术的应用，能够显著提高制造业的劳动生产率。
（2）劳动生产率的提高需要技术进步的支持。
技术进步可以提高产能，并减少生产的周期时间，使生产过程更加自动化和标准化，提高了生产效率和灵活性。
同时，更加高效的生产也可以降低每个劳动力单位所需的劳动时间，从而促进了劳动生产率的提高。
（3）技术进步可以改变生产要素的相对价格，从而改变生产的效率和结构。
例如，某个新技术的出现可以促使更多的人使用相应的生产工具和提高相关技术水平，从而促进企业整体质量和生产效率的提高。
（4）技术进步可以促进生产新产品，使得市场需求得到更好的满足，并带来更高的经济增长率。
例如，工业生产中自动化技术的应用可以生产出更多的品种和规格的产品，使得消费者在选择中可以更加自由和多变化，进而更快地实现市场需求的增长。
（5）技术进步是企业和整个经济体系的竞争因素之一。
随着市场竞争的加剧，企业必须要不断更新和推广新技术，才能在市场中保持其竞争力。
同时，技术进步的推广和应用不仅促进了企业的发展，也是整体经济发展的重要拉动因素。
经济提质增效升级的核心是提高劳动生产率
坚持把提升劳动生产率作为推动经济持续健康发展的着力点当前浙江经济正处于转型升级的关键时期，如何在加快结构优化调整的同时保持经济平稳较快增长、居民收入持续增长，是当前和今后一个时期各级政府面临的重要任务。
笔者认为，必须把提升劳动生产率作为推动转型升级、保持经济持续健康发展的切入点，把经济政策的着力点从扩大规模转到提高效率上来，通过全面深化改革，推动经济提质增效升级、提升劳动生产率，真正实现效率驱动发展。
一、提升劳动生产率是保持经济持续较快增长的强劲动力。
国内外发展实践表明，经济增长具有显著的阶段性，在不同发展阶段，经济增长的重点和支撑动力也不同。
同时经济增长更多是一个长期现象，长期增长主要依靠劳动生产率的持续提升，依靠短期需求刺激能制造短期繁荣，不能产生长期增长动力，反而可能制造泡沫。
当前，由于“人口红利拐点”、“刘易斯转折点”和“库兹涅茨曲线拐点”三点叠加，国内经济“增长速度进入换挡期”、“结构调整面临阵痛期”、“前期刺激政策消化期”三期叠加，加之世界经济贸易格局显著变化，依靠需求拉动的出口导向型、粗放型传统发展型式日益式微。
近年来，随着发展环境的变化，我省投资、出口对经济增长的贡献不断弱化，经济增速趋缓、下行压力加大，前期刺激形成的产能过剩仍处于消化阶段，工业经济仍处于下行趋势，房地产销售额和面积均出现负增长，转型阵痛加剧。
特别是自2009年以来，GDP增速已连续5年列沿海四省末位，这几年一直在8%左右徘徊，与广东、江苏、山东的差距逐年扩大。
2014年一季度，浙江经济同比增长7%，再创近五年来新低，在全国已经公布经济数据的十多个省份中排末尾。
与此同时，经济发展中的结构性问题和深层次矛盾依然突出，特别是“三个”过多依赖没有得到根本改变，增长质量和效益偏低，与发展水平不相适应。
2012年，浙江人均GDP突破1万美元，约相当于美国的20%、日本的21%和韩国的44%，而同年全社会劳动生产率只有美国的8.4%、日本的9.1%和韩国的20.0%，台湾的34.1%，不到人均GDP相对水平的一半。
加快提高中国劳动生产率的政策建议
劳动生产率① 是衡量一个 国家经济发展水平和生产 力发展水平 的核心指标 。当前及 今 后一个时期 ，中国经济发展 的政策 目标 不再是 唯 ＧＤ Ｐ（ 国内生产 总值 ）论英 雄 ，而是更 加突 出强调两个指标 ，一 个是 就业 ，另一 个是 劳动生 产率 特别 是全要 素 生产率 。前者 强
６ ． ６ ０ ％（ 见图 １ ） 。２ ０世 纪 ９ ０年 代 初 ，中 国 曾 出现 过 劳 动 生 产 率 下 行 轨 迹 ，这 主 要 与 国有
企业 下岗和经济外部 环境恶 化有关 。近 年来 ，中 国全员 劳 动生产 率增 速放缓 ，更 多是 因 为新增 就业人数增速放 缓 ，而仍保 持较 高水平 意味着 中国近年来 技术 进步 明显加 快 ，劳 动者素质也逐步提高 。劳动生产率增速下降反映 中国经济增速放缓 ，由 ２ ０ １ １年的 ９ ． ５ ％ 下 降至 ２ ０ １ ６年上半年 的 ６ ． ７ ％；而 同期 的城 镇新增 就业人数增 速下 降幅度更 大 ，由 ２ ０ １ １年
技 术 装 备 改 进 、经 营 管 理 改 善 等 因素 。
（
）经费支出 占 Ｇ ＤＰ比重 、知识密集 型服务业增加值 占 Ｇ Ｄ Ｐ比重等考核指标 。
一
、
中 国劳 动 生 产 率 的 变 化趋 势分 析
近年来 ，中国劳动力短 缺 问题 开始 显现 ，东部 沿海 地 区劳动 密集 型企业 出现 “ 招 工 难” ，主要是以技师 、技工等专业技术人才 为代表 的 中级劳动力 供需失衡 。第 二 、第 三产 业 的转型升级需要 大量 高素质劳动者 ，但短期 内很 难大 幅度提升农村 转移劳动力 的知识 、 能力 和技术水平 ，而 由此带来 的跨 部 门劳 动生产 率提 升趋 于减 弱 。当前 ，中国致力 推行 转变发展方式和结构调整 升级 ，抑制 劳动生 产率增 速下 降态势 ，但 在水 平上 与发达 国家 相 比仍存在较大差距 。
提高劳动生产率是加快发展的第一要务——学习农行广西分行经验之感想
在考察广西分行营业部、桂林分行和北海分行业务发展情况期间，笔者感受最深的是他们很“牛”的劳动生产率水平。
襄樊分行与广西三行比较，发展差也主要表现在劳动生产率水平上。
加快发展速度、大幅度提升劳动生产率，对襄樊分行来说尤为重要和迫切。
广西三行的人均生产率水平远远高于襄樊分行，到2006年底止，广西三行人均存款总量分别是襄樊分行的1.76倍、1.09倍和1.2倍；人均存款增量分别是襄樊分行的2.36倍、1.05倍和1.38倍；人均有效贷款分别是襄樊分行的5.87倍、2.03倍和1.98倍；人均中间业务收入分别是襄樊分行的1.51倍、1.25倍和1.39倍；区分行营业部和桂林分行的人均利润分别是襄樊分行的12.96倍和4.74倍。
近年来，襄樊分行业务发展的势头十分强劲，核心业务总量已跃居全省农行系统前位，但受机构总量和人员总量“两多”所掣，全行人均、点均劳动生产率仍然处于全省农行平均水平之下。
2007年6月止，襄樊分行的人均存款、贷款、中间业务收入、经营利润分别比全省平均水平低97万元、180万元、0.19万元和1.52万元；点均存款、贷款、中间业务收入、经营利润分别比全省平均水平低5万元、356万元、3.67万元和29.62万元。
2006年底，襄樊分行人均、点均有效存贷款量分别为879.3万元和16342万元，比建设银行分别低873.7万元和14702万元；比工商银行分别低11.7万元和7953万元；比中国银行分别低412.7万元和2349万元。
通过比较分析，襄樊分行的劳动生产率远远落后于广西三行，落后于全省农行的平均水平，落后于襄樊同业。
劳动生产率低下，已成为影响襄樊农行形象、削弱可持续发展能力的重要因子。
提升劳动生产率水平，对襄樊分行来说刻不容缓。
劳动生产率指标，是评价和衡量一个行的业务发展水平、经营实力及可持续发展能力的重要标准之一，它关系到一个行的整体形象、资源配置和全员的切身利益。
如果仅有业务总量的较快发展，而人均劳动生产率未能得到同步提升，那么这种发展仍然只会是低速发展和低效发展。
工业化与经济发展
工业化与经济发展工业化是指在生产方式、经济结构和社会形态等方面，由传统的农业经济向多样化、高效率的工业经济转变的过程。
经济发展则是指一个国家或地区在经济领域实现增长和进步的过程。
工业化与经济发展之间存在着密切的关系，它们相互促进、相互影响。
一、工业化对经济发展的推动工业化对经济发展具有重要的推动作用。
首先，工业化可以提高生产效率和劳动生产率，加速资源配置的优化。
通过引入先进的生产技术和生产方式，传统的劳动密集型产业得以优化，新的高效率工业产业得以发展，从而提升整体产能和经济效益。
其次，工业化可以促进就业和提升人民生活水平。
工业化进程中，产生了大量的就业机会，广大农村劳动力得以转移就业，有效缓解了农村就业压力，提高了人民生活水平。
同时，工业化还带来了技术进步和创新，提升了劳动者的技能水平和工资待遇。
再次，工业化可以推动科技创新和产业升级。
在工业化的推动下，科技创新成为经济发展的核心驱动力。
先进的工业生产方式促使科学技术的广泛应用和推动，促进了科技进步和产业结构的优化升级，推动经济发展迈向高科技产业链。
最后，工业化可以增强国家竞争力和国际地位。
工业化的发达国家通常在技术、生产力和国际影响力等方面处于较高位置。
它们通过优势产业的发展，获得更多的国际话语权和资源分配权，提升了国家的整体实力和竞争力。
二、经济发展对工业化的促进经济发展对工业化的促进与推动同样至关重要。
首先，经济发展为工业化提供了充足的市场需求和消费潜力。
一个国家或地区经济发展水平的提升将带动人民收入的增加，进而刺激消费需求的扩大，促进工业产品的销售和生产。
其次，经济发展为工业化提供了基础设施和产业配套的支持。
经济发展带来的大规模投资和基础设施建设，为工业化提供了良好的条件。
例如，交通运输的发展可以加快产业品的流通，电力和能源供给的提升可以支持工业生产的规模扩大。
再次，经济发展为工业化提供了人力资源和技术支撑。
经济发展促进了人才培养和教育的发展，提供了大量高素质的劳动力，为工业化的人力资源提供了保障。
城镇化对经济的推动作用
城镇化对经济的推动作用随着中国经济的不断发展和城市化进程的加速，城镇化对于中国经济的推动作用越来越显著。
城镇化不仅可以提高劳动生产率和人均收入，还可以促进城市化消费和服务业的快速发展，进一步推动经济增长。
一、城镇化提高劳动生产率城镇化可以聚集人口和产业，提高劳动力市场效率和产业效益，从而带动经济发展。
相比于农村，城市有更发达的交通网络和现代化的设施，便于人员流动和资源配置。
城市中的企业也可以更容易地获取各种资源和市场优势，劳动力市场更加灵活，企业聚集效应更加突出。
因此，城镇化可以提高劳动生产率，进一步促进经济增长。
二、城镇化促进人均收入增长城镇化不仅提高了劳动生产率，同时也促进了人均收入的增长。
在城市中，工资水平普遍更高，同时具有更加多样化的工作机会。
居民可以通过更高的工资和就业机会获得更多收入，提高生活质量。
此外，城市中的教育、卫生、文化等服务设施也更加完善，为人们提供更多优质服务。
因此，城镇化对人均收入的提升有着重要的作用。
三、城镇化推动城市消费和服务业的快速发展伴随着城镇化的进程，消费升级和服务升级成为了城市经济发展的新动力。
城市人口对于高品质、多样化的消费品和服务需求越来越强烈，消费升级呈现出了从“吃穿住行”到“品质消费”和“生活消费”的转变。
因此，城镇化推动了城市消费市场的快速扩大和多样化，成为经济增长的重要驱动力。
此外，随着城镇化进程的推进，服务业也获得了快速发展，成为了城市经济发展的重要组成部分。
四、城镇化促进区域协调发展城镇化的发展可以促进区域协调发展，加快资源利用和配置效率的提高。
通过城镇化的进程，原本分散的资源和产业可以更好地聚集起来，形成灵活的产业集群，形成互补性和协同性，实现资源的最优化配置和利用。
城镇化还可以通过推动基础设施建设，加强城市之间的联系和相互交流合作，实现资源的共享和互补，促进区域协调发展。
总之，城镇化对经济的推动作用非常重要，不仅可以提高劳动生产率和人均收入，还能够促进城市消费和服务业的快速发展，以及加快区域协调发展。
国际贸易一体化对世界经济的影响
国际贸易一体化对世界经济的影响一、前言近年来，实际经济得到快速发展，这使得世界经济发生了极大的变化，各国经济之间的越来越紧密，各国之间的竞争与矛盾也越来越激烈，从而形成了区域经济合作组织以及世界经济区域化的进步与发展。
在国际经济与各个国家经济发展中，国际贸易已经成为一个必不可少的部分，国际贸易一体化发展将会对世界经济发展带来一定的影响。
二、国际贸易一体化概述所谓的国际贸易一体化，实际上分为两个部分，分别是经济全球化、区域经济一体化。
其中经济全球化不但是一个历史过程，同样是一个经济发展过程。
在一个方面上，世界范畴内各个地区与国家的经济组织互相影响、互相融合，最终形成一个整体；在另一个方面上，在世界范畴内，构建全球化的经济机制，形成标准化、规范化的经济行为，且在这个前提条件下形成经济运转的全球化发展战略。
而区域经济集团化就是指国家为了提升对外竞争力与对内经济的合作，利用条约和协定的方式，把一个区域中两个以上区域或者是国家在一个共同机构中，编订区域经济贸易、金融以及财政等政策，消除阻碍区域中各个国家发展的障碍，进而达成区域中的资源的优化，互惠互利，最后构成一个超国家的集体。
就本质而言，区域集团化就是区域经济一体化，如亚太经合组织。
经济全球化与区域经济一体化的发展过程，就是国际贸易一体化的发展过程，在这个发展过程中两者相互促进相互制约。
一旦两者都能够发挥功能，那么就能推动国际贸易的快速发展。
三、国际贸易的具体作用在资本主义生产方式的基础上，因为全球市场的不断拓展，商品交换与生产的发展，打破了之前闭关自守与自给自足的发展形势，将全世界的国家都在一起，形成一个整体，资本与商品的输出相连，商品结构发展一定的改变，贸易额不断上升，国际贸易在全球经济发展中发挥着越来越重要的作用。
（1）加强了劳动生产率。
商品的交换不管是在国内还是在国际上，竞争都是十分激烈的。
商品的价格较低，质量优良，那么该商品在市场竞争中就占据一定的优势，否则，就很难在激烈的市场中生存与发展。
智能制造对新质生产力的推动和影响
智能制造对新质生产力的推动和影响智能制造是近年来备受关注的一个领域，随着科技的不断发展，智能制造已经成为工业生产中的一种重要模式。
智能制造利用人工智能、大数据等技术，将传统的生产方式进行升级，实现生产的自动化和智能化。
智能制造对新质生产力带来了巨大的推动和影响。
本文将从多个角度分析智能制造对新质生产力的推动和影响。
1. 提高生产效率智能制造的最大优势之一就是能够提高生产效率。
通过自动化设备和智能系统的运用，可以大大减少人为操作，减少生产中的错误率，提高生产速度和稳定性。
这种高效率生产模式为企业带来了长期的竞争优势，推动了生产力的不断提升。
2. 降低生产成本智能制造还可以帮助企业降低生产成本。
自动化设备和智能系统的运用减少了对人力的依赖，降低了用工成本。
同时，智能制造可以优化生产流程，减少物料的浪费和损耗，提高资源利用率，从而降低了生产过程中的各种成本。
3. 优化产品质量智能制造通过精密的数据分析和监控系统，可以实时监测生产过程中的各项参数，及时发现问题并进行调整，提高产品的生产质量和一致性。
优化产品质量可以提高客户满意度，增强品牌竞争力，进而推动企业向更高质量的生产力迈进。
4. 实现定制化生产智能制造技术使生产变得更加灵活多样，能够满足不同客户的个性化需求。
通过智能制造，企业能够实现批量定制化生产，生产出更符合市场需求的产品，提高了企业的市场竞争力。
5. 创新生产模式智能制造对生产模式进行了颠覆性的改变，传统的生产方式越来越难以适应当今市场的需求。
智能制造将带来新的生产模式和商业模式，推动企业不断创新发展，实现更高效、更快速的生产方式，从而推动新质生产力的形成。
6. 加速产业升级智能制造作为一种新兴的生产方式，正在逐渐被各个行业所接受和应用。
大规模推广智能制造技术将加速产业升级和结构优化，为传统行业带来新的发展机遇，培育新的经济增长点，推动整个产业向更高级、更智能的方向发展。
7. 提升劳动生产率智能制造的广泛应用可以缓解人力短缺的问题，提高劳动生产率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
n 模式2——现代“人力资本”方案：
l 根据人力资本追求投资回报的原则，以虚拟利润 的增/减来控制（工资+奖金）总包
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润法
公司虚拟利润＝实发工奖总额＋增支的投资性 费用×（1－所得税率）＋经济增加值（EVA）
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润法——虚拟利润的三大构成
n经济增加值（EVA）＝税后营业净利润－ 资本成本
Ø税后营业净利润
l税后营业净利润＝净利润－投资收益
Ø资本成本
l资本成本＝平均经营资本×资本成本率
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润与工奖总包的挂钩模式
n 采用企业虚拟利润的变动作为工奖总包调整的依据，将 个人利益与公司利益紧密结合。充分发挥所有员工的积 极性和创造性： 该年度应发工奖总包＝虚拟利润×N% n N值确定的方法——H公司实例：
宏观优化案例之一：H公司方案
n H公司各大系统人均比例取值
2002年 研发系统人数 销售系统人数 制造系统人数 用服系统人数 管理系统人数 45.50% 20.50% 11.00% 16.50% 6. 50% 2003年 46.00% 21.00% 10.00% 17.00% 6.00% 2004年 46.50% 21.50% 9.00% 17.50% 5.50% 2005年 47.00% 22.00% 8.00% 18.00% 5.00% 2006年 47.50% 22.50% 7.00% 18.50% 4.50%
岗位优化的基本方法
n 案例分析：A公司总裁办公室岗位设置的优化
总裁办公室主任 副经理 企 业 传 媒 主 管 企 业 传 媒 专 员
法 务 主 管
总 裁 助 理
副 总 裁 助 理
商 务 专 员
合 同 管 理 员
专 利 专 员
法 务 专 员
岗位优化的基本方法
n 案例分析：B公司综合计划部岗位设置的优化方案
宏观优化案例之一：H公司方案
n H公司人均销售收入与业界平均水平的对比
单位：万美元
爱立信 2001年 2000年 1999年 2.5 2.7 3.2
诺基亚 4.4 4.2 4.5
朗讯 2.9 2.5 2.8
思科 4.4 5.3 8.6
北电 3.1 3.0 /
微软 4.7 5.6 8.8
H公司 1.0 1.0 1.0
Ø 为实际支出的研发费用减去按基准提取比例应提的研发费 用
l 市场战略性补贴：
Ø 为抢占市场战略制高点和开拓新市场，经公司高层批准的 战略性亏损补贴额 Ø 市场战略性补贴额的统计根据公司批准的市场战略性补贴 预算和正式批文
l 增支的IT投资和费用：
Ø 为会计期发生的公司和各部门的IT投资以及公司集中管理 的IT费用和咨询费用，减去按基准比例应提的IT投资和费 用
计划财务部 风险管理部 授信评审部 稽核部
人力资源部 会计结算部 信息管理部 客户服务部
市场1
计划财务
市场1
计划财务
市场1 …
计划财务
市场1 …
计划财务
市场n
•根据每个事业部的业务量目标和人均业务量目标来确定每个事业部的
总人数
•关键员工总行统一规划 •对于每个事业部下的其他员工，总部放权，由事业部根据内部的利润
宏观优化案例之一：H公司方案
n H公司人均产出增长指标落实的关键措施
n 职能部门：严格按照比例控制 n 业务单元：
l 与上年度相比，如果该单位“人均销售收入” 负增长，则该单位不能增人 l 与上年度相比，如果该单位“人均成本/人均 销售收入”正增长，则该单位不能加薪
宏观优化案例之一：H公司方案
n 优化结果：H公司2005年末人员数量及结构
企业 类别 研发 市场 销售 服务 职能 生产 HW 48% 31% 8.30% 33.20 35.99% % 12% 11.90% 9% 0.00% YIY YOY XJ LX X公司 35% 38%
37.40% 28.16% 9.20% 28.56%
55.76% 51.43% 10.88% 38.40%
员工总数 35,000多 人
技术研究及开发人 员 %
市场营销和服务 人员 %
管理及其它人员 %
生产人员
%
宏观优化案例之二：M银行方案
n M银行编制优化的主要依据——人均产出
宏观优化案例之二：M银行方案
n M银行人员编制优化的基本思路
行长 公司银行 事业部 零售银行 事业部 资产经营 事业部 金融同业 事业部
和成本中心自主决定
…
…
风险管理 授信评审
风险管理 授信评审
风险管理 授信评审
风险管理 授信评审
市场n
市场n
市场n
利润中心
成本中心
•根据每个成 本中心的费 用目标和人
均费用目标 来确定每个 成本中心总人 数
•总部统一规 划，优先考 虑关键员工
的配置
宏观优化案例之三：X公司方案
n 举例：同行业人员结构比例对比（2010 年）
企业投资回报=财务资本投资回报+人力资本投资回报
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润法——虚拟利润的三大构成
n 实发工奖总额：
l 即会计期已经发放的工奖总额 l 预提奖金：
Ø 为会计期内预提的奖金数额 Ø 会计期内如果发生预提奖金的情况，将预提奖金加 到实发工奖总额中，一并计入虚拟利润
n 其中工奖总额为：
提高劳动生产率的基本途径
n 提高运营效率（TCO） n 改变增长模式（TVO）
结论：
人均产出提升的三大核心举措
n 组织与流程优化 n 员工能力提升 n 技术升级
目录
一、劳动生产率与企业效益 二、劳动生产率加速提升方案 三、配套激励措施
组织优化的三种基本方法
n 业务整合——部门合并 n 架构调整——管理偏平 n 业务外包——资源协作
宏观优化案例之一：H公司方案
n H公司历年人均产出数据比较
项目
数据分类
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
人均销售订货
金额（万）
87.7
82.2
98.9
95.3
132.8
126.3
人均销售收入
金额（万）
56.7
56.1
71.5
65.9
99.3
94.6
宏观优化案例之一：H公司方案
6.85% 0.44%
11.24% 22.12%
5.08% 5.05%
17% 10%
微观优化案例之一：人均业务量分析
n A、B二个分局2009年主要产权业务量对比图
主要结论： 2009年，B分局二、三级业务量之和（11274宗）与 局（12072宗）基本持平
微观优化案例之一：人均业务量分析
n A、B分局二、三级业务人均业务量对比图
主要结论：（以2009年二、三级业务为例） B分局人均业务量只有A分局的52.5％！B分局二、三级业务初/复审人力投入是 A分局的2点3倍（18人比8人） 关键举措：将B分局相关人员数量从现在的18人在1年之内减少到10人
微观优化案例之二：单位人工成本分析
P值 产品 产品A 产品B
P10 0.21 0.15
综合计划部总监 整机计划经理 项 目 计 划 主 管 物 料 控 制 工 程 师 物 料 控 制 主 管 生 产 计 划 工 程 师 模块计划经理 模块计划主管
项 目 计 划 专 员
统 计 员
物 料 控 制 工 程 师
生 产 计 划 工 程 师
岗位优化的基本方法
n 岗位优化的基本方法及原则
n 岗位合并
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润法的核心优点
n 鼓励管理者压缩非生产性人员 n 鼓励管理者提升员工能力并实现“人岗匹配” n 鼓励管理者持续动态优化流程与组织
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润法——现代的二次分配
n 将传统意义上的一次分配和二次分配（包括工 资、奖金、福利等）全部视为企业对人力资本 的投资，充分体现人力资本与财务资本共同创 造企业价值的现代企业经营理念 n 利用企业的虚拟利润来衡量企业人力资本的投 资回报率并有效调控人力资本的投资规模
P25 0.25 0.21
P50 0.30 0.25
P75 0.36 0.30
P90 0.40 0.35
公司值 0.35 0.20
注： 1、表中的P值为“单位产品平均人工成本”的行业P值数据； 2、单位产品平均人工成本＝某产品的人工成本/产品成本。
微观优化案例之二：单位人工成本分析
n 问题讨论：作为一家制造类企业，如果要将产 品A的单位产品平均人工成本控制到业界的 P50水平（0.35→0.30），假定制造产品A的 员工人数为100人，在产量、员工工资、产品 成本构成的其他要素基本不变的情况下，如何 才能达到目标要求？
l 公司在会计期从成本和费用中列支的全部员工 收入：包括基本工资、职务津贴、加班工资、 员工奖励、交通补贴、伙食补贴、医疗费补 助、企业基金以及奖金，减去各项扣款额
通过激励手段提高劳动生产率
n 虚拟利润法——虚拟利润的三大构成
n 增支的投资性费用＝增支的研发费用＋市场战略性补 贴＋增支的IT投资和费用 l 增支的研发费用：
l 按岗位族合并工作性质类似的岗位 l 按业务流程合并上下游衔接的岗位
n 岗位裁减
l 减少纵向管理层级 l 裁减非直接业务类岗位
n 岗位重组
l 将次要岗位的主要职责融入重要岗位 l 将多个次要岗位的次要职责并入一个次要岗位