提升办事效能和服务水平工作实施方案

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不断优化政务服务效能实施方案

不断优化政务服务效能实施方案

不断优化政务服务效能实施方案优化政务服务效能是推动政务工作高质量发展、提高政府服务质量和便利度的重要措施。

本文将重点从优化政务服务流程、推广政务大数据应用和加强政务服务能力培训三个方面进行论述。

一、优化政务服务流程1.简化办事流程:政务服务流程繁琐、繁冗的问题是制约政务服务效能的重要因素之一、可以通过整合相关部门的职能和资源,建立统一的办事窗口,集中办理相关手续和事项,减少层级和环节,简化办事流程,提高办事效率。

3.设立综合服务大厅:在市、县级政务服务中心设立综合服务大厅,集中提供各类政务服务事项,打破原有的部门壁垒,实现政务服务事项的整合和跨部门联动,提高服务集约度和便捷度。

4.加强信息共享:在政务服务流程中,各部门之间缺乏信息共享是导致办事时重复提供材料和信息的主要原因。

建立政务服务信息共享平台,实现各部门之间的数据共享和信息互通,避免重复办事和信息不一致的情况,提高办事效率。

二、推广政务大数据应用1.构建政务大数据平台:政府部门每天都产生大量的数据,包括人口统计、经济指标、社会调查等各个方面的数据。

通过建立政务大数据平台,整合这些数据资源,实时分析和利用数据,为政府决策提供依据和参考,提高政务服务的智能化水平。

2.利用政务大数据进行精准服务:通过政务大数据的分析和挖掘,结合大数据的算法和模型,实现对群众需求的精准识别和个性化服务的提供。

例如,通过对群众办事需求的分析,提前预测服务窗口的工作量和人流量,进行智能排班和资源调配,提高服务质量和效率。

3.建立政务大数据中心:政府部门可以共同出资或引进企业参与,建立政务大数据中心,集中存储和管理政务数据。

政府部门和企业可以共享数据、共同研发和应用大数据技术,推动政务服务的创新和提升。

三、加强政务服务能力培训1.组织培训班和研讨会:政府部门可以组织培训班和研讨会,邀请政务服务领域的专家学者和成功案例的主要责任人进行培训和经验分享。

培训内容包括政务服务理论、案例分析、操作技巧等,提高政务服务人员的业务素质和服务能力。

全市提升行政服务效能环境整治方案

全市提升行政服务效能环境整治方案

全市提升行政服务效能环境整治方案一、背景分析1.当前全市行政服务存在的问题:办事流程繁琐、效率低下、服务不规范等。

2.企业需求:简化办事流程、提高行政效能、优化服务质量。

3.政策背景:国家和地方政府高度重视政务服务改革,要求提高行政服务效能,营造良好营商环境。

二、整治目标1.简化办事流程,提高办事效率,实现政务服务“最多跑一次”。

2.提升行政服务水平,满足企业需求,营造优质营商环境。

3.规范政务服务行为,提高政府公信力,提升市民满意度。

三、整治措施1.梳理政务服务事项,优化办事流程。

(1)全面梳理政务服务事项,列出办事清单。

(2)精简审批环节,压缩办理时限。

(3)推广网上办事,实现线上线下无缝衔接。

2.加强政务服务队伍建设,提高服务水平。

(1)开展政务服务培训,提升工作人员业务能力。

(2)建立健全激励机制,提高工作人员服务积极性。

(3)加强窗口单位作风建设,严肃查处违纪违规行为。

3.完善政务服务设施,提升服务效能。

(1)优化政务服务场所布局,提升服务环境。

(2)加强信息化建设,实现数据共享。

(3)增设自助服务设备,提高自助办理能力。

4.深化“放管服”改革,简化行政审批。

(1)进一步清理行政审批事项,扩大告知承诺制范围。

(2)加强事中事后监管,确保行政审批制度改革落到实处。

(3)推进“证照分离”改革,减轻企业负担。

5.强化政务服务监督,提升政府公信力。

(1)建立健全政务服务监督机制,加强对政务服务工作的的日常考核。

(2)开展政务服务满意度调查,及时了解企业群众诉求。

(3)严肃查处政务服务中的违纪违规问题,强化震慑作用。

四、组织实施1.加强组织领导,成立全市提升行政服务效能环境整治工作领导小组。

2.明确责任分工,各级政府及有关部门要严格落实责任。

3.制定实施方案,细化整治措施,明确时间节点。

4.广泛宣传发动,提高整治工作的社会知晓度。

5.定期对整治工作进行督查,确保各项措施落到实处。

五、预期成效1.政务服务流程更加简洁,办事效率显著提高。

开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇2

开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇2

关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案精选2篇(一)活动目标:- 提高机关工作效率,实现工作效果最大化- 提高机关服务质量,满足广大群众的需求- 降低行政成本,提高资源利用效率活动实施方案:1. 建立评估机制:- 设立绩效考核指标,定期评估各部门和个人的工作绩效- 建立绩效考核结果公示制度,激励工作积极性和责任心- 注重定量指标和定性指标相结合,全面反映工作效率和服务质量2. 提升信息化水平:- 推广使用办公自动化软件,实现办公流程的电子化和自动化- 建立信息化统一平台,实现各系统之间的数据共享和信息流畅- 开展培训和推广活动,提高员工信息化应用能力和技术水平3. 简化行政程序:- 审批权限下放,推行“一窗受理、集成服务”模式,简化办事程序- 确定审批时间限制,明确承诺办结时限,提高办事效率- 减少冗余的行政程序,优化各类文件和报表的审批流程4. 加强沟通协作:- 组织定期会议或座谈会,加强各部门之间的沟通和协作- 增加工作交流和经验分享的机会,提升工作效率和服务质量- 建立协作平台和信息共享机制,促进信息互通和协同工作5. 建立回馈机制:- 收集用户反馈和意见,及时改进服务质量- 开展用户满意度调研,掌握用户需求和满意程度- 对工作绩效突出的个人和团队进行表彰和奖励6. 加强培训和提升能力:- 组织各类技能培训和管理培训,提升员工的综合素质和专业能力- 建立健全人才选拔和晋升机制,激励员工积极进取和创新- 鼓励员工参加相关行业组织的交流和培训活动,拓宽视野和学习经验7. 加强对外交流和合作:- 参与国际组织和行业协会的活动,学习借鉴国际先进经验- 主动与其他机关或单位建立合作关系,促进资源共享和协同发展通过以上实施方案,可以全面提升机关的工作效率、服务质量,并降低行政成本,实现机关效能的全面提升。

“提高服务质量、提高工作效率,促进工作落实”专题行动实施方案

“提高服务质量、提高工作效率,促进工作落实”专题行动实施方案

“提高服务质量、提高工作效率,促进工作落实”专题行动实施方案为深入贯彻落实XX区主要领导对办公室工作的指示批示精神及XX县人民政府办公室《关于印发(XX县开展“提高服务质量、提高工作效率、促进工作落实”专题行动实施方案〉的通知》精神,准确把握新开展阶段、抢抓用好新发展机遇、全面贯彻新开展理念、积极融入新开展格局,进一步提高全乡政府系统服务质量和工作效率,促进工作落实,根据《XX区关于开展“提高服务质量、提高工作效率,促进工作落实”专题行动的通知》精神,经乡人民政府同意,决定在全乡政府系统开展“提高服务质量、提高工作效率,促进工作落实”(以下简称“提质效促落实”)专题行动。

为确保专项行动各项工作顺利开展,特制定本方案。

一、总体要求坚持深入贯彻落实聚焦“三办”“三服务”核心业务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,大力学先进、找差距、抓整改、促落实,加快推进业务工作制度化、规范化建设,全面提升全乡政府系统干部职工统筹协调、参谋助手、催促落实、服务保障等工作能力水平,以更优的服务、更高的效率、更实的作风抓落实、促开展,全力推动XX市以及县委、县政府各项决策部署落地见效,服务保障我乡“十四五”开责对县人民政府重大决策事项进行任务和责任分解,明确责任领导、责任部站所以及工作要求。

相关站所、业务员应根据各自职责,全面、及时、正确地贯彻执行县人民政府重大决策事项,并将执行情况报告县人民政府。

乡纪委负责重大决策执行的督查、督办等工作,并将结果及时报告乡人民政府。

(六)作风建设提质提效工程深入开展**学习教育,教育引导党员干部坚定理想信念,传承红色基因,进一步增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。

深入落实“十六字”工作方针,推进正向激励、负向问责,大力弘扬“三牛”精神,系统整治推诿扯皮、慵懒拖沓等不作为、慢作为现象,选树一批“三办”业务标兵、“三服务”先进典型,释放鼓励干事创业强烈信号,推动提高干部敢担当善作为、会干事干成事的作风和能力,提升干部干事创业、奋勇争先的精气神。

机关效能、服务项目建设年活动实施方案

机关效能、服务项目建设年活动实施方案

机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、活动背景近年来,机关效能和服务水平对于政府工作的重要性越来越受到重视。

为此,为提升机关效能和服务水平,加强机关工作能力和水平的建设,制定并实施机关效能、服务项目的年活动方案是必要的。

二、活动目标1. 提升机关效能:通过识别和解决机关工作中存在的问题,完善工作流程,提高工作效率。

2. 提升服务水平:通过优化服务流程,强化服务意识,提高服务质量和满意度。

3. 加强机关工作能力和水平的建设:通过培训、交流等方式,提升机关工作人员的专业素养和能力水平。

三、活动内容1. 识别和解决机关工作中存在的问题:a. 通过调查和研究,识别机关工作中的痛点和难点。

b. 建立问题反馈机制,积极解决机关工作中出现的问题。

2. 完善工作流程,提高工作效率:a. 分析机关工作流程,发现并消除繁琐、低效的环节。

b. 制定和推行标准化的工作流程,提高工作效率。

c. 推广应用信息化和自动化工具,简化工作流程。

3. 优化服务流程,提高服务质量和满意度:a. 定期进行服务满意度调查,收集用户反馈。

b. 根据用户反馈,优化服务流程,提高服务质量和满意度。

c. 建立用户投诉处理机制,及时解决用户的问题。

4. 培训和交流:a. 开展相关培训,提升机关工作人员的专业素养和能力水平。

b. 举办工作交流会议,分享工作经验和方法,促进机关间的合作与学习。

四、实施步骤1. 制定活动计划:明确活动目标、内容、时间和责任人,制定详细的活动计划。

2. 落实活动计划:将活动计划落实到实际工作中,确保各项活动有序展开。

3. 监督和评估:建立活动监督和评估机制,监督活动进展情况,及时发现和解决问题。

4. 汇总和总结:活动结束后,对活动的效果和成果进行汇总和总结,进行经验总结和分享。

五、活动预期效果1. 机关工作效率得到提升,工作流程更加顺畅。

2. 服务质量和满意度得到提高,公众对机关工作的评价更加积极。

3. 机关工作人员的专业素养和能力水平得到提升,具备应对复杂工作情况的能力。

政务服务效能提升行动方案

政务服务效能提升行动方案

政务服务效能提升行动方案政务服务效能的提升是一个重要的改革内容,也是提高政府服务水平、推动我国社会发展的必然要求。

下面,我将提出一些行动方案,以实现政务服务效能的提升。

一、建立统一的政务服务平台政务服务涉及多个部门和领域,行政手续繁琐,信息孤岛问题严重,往往造成了群众办事难和政务办理不便的问题。

因此,建立统一的政务服务平台是提升政务服务效能的关键。

1.整合相关部门和单位的政务服务系统,实现信息共享和互通。

2.开发政务服务APP,为群众提供统一入口、一站式服务。

3.建立政务服务大数据平台,进行数据共享与分析,实现精细化管理和服务。

通过建立统一的政务服务平台可以实现政府信息的整合、统一的政府门户网站可以提供群众便捷的政府服务,提高政务办理的效率,降低群众的办事成本。

二、推行“阳光政务”和“一网通办”改革“阳光政务”和“一网通办”是当前推进政务服务效能提升的重要举措。

通过推行“阳光政务”,加大政务公开的力度,让政府工作更加透明,检验政府是否依法行政。

1.建设政务服务公开平台,将政府决策、政府工作、政务服务等信息公开。

2.推动政务信息全流程在线上办理,实现“一网通办”的目标。

通过推行“阳光政务”和“一网通办”改革,可以提高政务服务的公开透明度和办理效率,提升政府的服务能力和公信力。

三、建立政务服务一体化机构政务服务涉及多个部门和职能,各个部门之间信息、资源共享不畅,导致群众办事繁琐。

因此,建立政务服务一体化机构,整合相关部门和职能,实现资源共享和协同工作,是提升政务服务效能的有效途径。

1.成立综合行政许可服务中心,整合各个部门的行政许可事项。

2.建立政务服务综合窗口,实现跨部门统一受理、统一指导和统一办结。

通过建立政务服务一体化机构,可以实现政务服务的标准化和一体化,提高政务服务的便捷性和效率。

四、推进政务服务数字化和智能化随着信息技术的快速发展,政务服务也需要适应时代的发展趋势,推进数字化和智能化是提升政务服务效能的必然选择。

加强办事窗口效能实施方案

加强办事窗口效能实施方案

加强办事窗口效能实施方案
为了提高办事窗口的效能,我们需要制定一套科学的实施方案,以确保办事窗
口的工作能够更加高效、便捷。

下面,我将提出一些加强办事窗口效能的实施方案。

首先,我们需要加强人员培训。

办事窗口的效能与窗口工作人员的能力息息相关,因此,我们应该加强对窗口工作人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识。

只有具备了专业的知识和技能,窗口工作人员才能更好地为前来办事的群众提供优质的服务。

其次,我们需要优化办事流程。

办事窗口的流程是否繁琐、复杂直接关系到工
作效能。

我们应该对办事流程进行全面的审查,找出存在的问题和瓶颈,然后对流程进行优化,简化办事手续,减少不必要的环节,提高办事效率。

另外,我们需要借助技术手段提升效能。

现代科技的发展为我们提供了许多便
利的工具,我们可以利用信息化技术来提高办事窗口的效能。

比如,可以建立电子排队系统,让群众可以提前网上预约办事时间,避免排队等候时间过长。

又如,可以建立信息共享平台,方便窗口工作人员之间的信息交流和共享,提高工作效率。

此外,我们还需要加强监督和考核。

对于办事窗口的工作效能,我们需要建立
一套科学的考核制度,对窗口工作人员的工作进行全面监督和考核。

只有建立了有效的监督和考核机制,才能督促窗口工作人员不断提高工作效能,确保办事窗口的工作能够更加高效。

综上所述,加强办事窗口效能需要从多个方面入手,包括加强人员培训、优化
办事流程、借助技术手段提升效能以及加强监督和考核。

只有全面实施这些方案,才能真正提高办事窗口的效能,为群众提供更加便捷、高效的服务。

提升服务效能实施方案

提升服务效能实施方案

提升服务效能实施方案在当前竞争激烈的市场环境下,提升服务效能已经成为企业发展的关键。

为了更好地满足客户需求,提高竞争力,我们制定了以下的实施方案,以提升服务效能。

首先,我们将加强员工培训和技能提升。

员工是企业最宝贵的资源,他们的专业素养和服务态度直接影响着客户体验。

因此,我们将加大对员工培训的投入,不断提升他们的专业知识和技能水平。

通过定期的内部培训和外部培训,让员工不断学习新知识、掌握新技能,以更好地适应市场变化和客户需求。

其次,我们将优化服务流程和提升工作效率。

通过对服务流程进行再造和优化,简化繁琐的操作步骤,减少不必要的环节,提高工作效率。

同时,引入先进的信息化系统和技术工具,实现服务过程的数字化、智能化,提升服务效率和质量。

另外,我们将加强对客户需求的了解和沟通。

客户是我们的衣食父母,只有深入了解他们的需求,才能提供更好的服务。

因此,我们将加强对客户需求的调研和分析,建立健全的客户档案,实时掌握客户的动向和需求变化。

同时,加强与客户的沟通和互动,及时了解客户的反馈和建议,不断改进和完善我们的服务。

最后,我们将建立健全的服务质量评估体系。

通过建立科学的服务质量评估指标体系,对服务质量进行全面、客观的评估和监控。

同时,建立健全的奖惩机制,激励员工提供优质的服务,同时对不合格的服务进行及时整改和改进。

综上所述,提升服务效能是企业发展的关键所在。

我们将通过加强员工培训和技能提升、优化服务流程和提升工作效率、加强对客户需求的了解和沟通、建立健全的服务质量评估体系等一系列措施,不断提升服务效能,以更好地满足客户需求,提高竞争力,实现可持续发展。

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提升办事效能和服务水平工作实施方案为进一步创优发展环境,强化工作效能和统筹能力,突出抓好重大项目建设和招商引资工作,按照《九江市围绕招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作实施方案》和县委办公室、县政府办公室《关于印发<星子县开展发展提升年活动实施方案>的通知》要求,结合工作实际,制定本实施方案。

一、工作目标以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以鄱阳湖生态经济区建设为龙头,以“十二五”规划为引领,以深化重大项目带动战略为抓手,加大政策支持和项目扶持力度,提升机关办事效能和服务水平,努力做大做强具有星子比较优势的大产业、大企业和大园区,培育壮大银星造船、运动器材、汽车配件等重大产业,形成新的增长极,增强经济可持续发展能力,为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局,为全县经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起提供强有力的支撑和保障。

二、工作任务(一)全面推动重大产业项目审批绿色通道建设1、重大产业项目实行绿色通道制度。

县重大产业项目的审批、核准和备案进入绿色通道,实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”的绿色通道制度。

国家、省、市核准、审批和备案的重大产业项目,办理县建设条件审批时,参照施行。

2、加快建立全省统一网络并联审批服务平台。

对重大产业项目逐步实行项目申报、受理电子化,年内实现并联审批的目标。

3、为重大产业项目审批提供便捷服务。

落实机构人员,积极主动为项目建设单位提供全方位的“一条龙”服务,有效缩短审批时限,提高服务效率。

牵头部门:县发改委;配合部门:县工信委、县建设规划局、县水利局、县环保局、县安监局、县人防办、县商务局、县国土局等。

(二)完善重大产业储备库1、建立健全项目储备管理机制。

重大产业项目储备库的建立由县发改委牵头各有关部门、企业和各类专家共同参与。

紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节,对口衔接、逐项完成。

2、超前谋划建立重大产业项目储备。

紧紧围绕县委、县政府重大决策部署,抓紧抓实重大产业项目储备。

对于中长期项目库,确保持续拥有一批数量充足、结构合理、质量过硬的重大产业项目储备。

对于短期项目库,形成每年竣工一批、在建一批、储备一批。

按战略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库,县政府在财政预算中安排项目前期工作经费,需国家、省、市扶持的重大产业项目应进入项目储备库,并按要求汇总入库。

3、加快建立重大产业项目库信息化平台。

县发改委对重大产业项目储备库要逐年进行梳理、筛选、充实和完善,在服务平台上公示并向相关职能部门通报。

牵头部门:县发改委;配合部门:县工信委、县交通局、县建设规划局、县商务局、县水利局等。

(三)配置重大项目土地资源1、优先解决重大项目用地需求。

按照“有限指标保重点”的原则,在年度用地计划指标内提出年度重大项目用地规模,预留重大项目建设用地指标,优先保证符合进入开发区、产业集聚区条件的重大项目用地。

进一步优化重大项目用地事项办理,实行重大项目用地绿色通道制度。

2、加快重大项目用地报批。

重大项目用地报批后,及时按程序组织供地,确保重大项目及时落地开工建设。

加快经县重大项目调度会调度并已预安排县级新增建设用地计划指标的项目用地报批工作,并在规定时限内办理好报批手续,逾期未报批的,将取消该项目预安排的县级预留新增建设用地计划指标资格。

3、加强重大项目用地的监管。

强化对重大项目实际动工时间、实际用途、建设进度,以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。

按规定设立公示牌,将项目概况及用地的各项指标向社会公开,主动接受社会监督。

建立共同责任机制,督察项目建设单位依依规、节约集约用地,防止供而未用、用而未尽的现象出现,防止改变土地用途,防止违规转为其他项目使用。

牵头部门:县发改委;配合部门:县工信委、县商务局、县国土局等。

(四)保障重大项目环境总量指标1、继续完善重大项目环境总量指标协商制度。

根据国家、省、市里下达的年度减排任务、全县环境容量实际情况,提出可承受的年度重大项目建设消耗的指标,并进行平衡测算分解到各有关部门。

不定期召开重大项目环境总量指标协商会议,商议、调剂重大项目环境总量指标的需要,对已批未建或无法生存的项目,及时收回环境容量指标。

2、有效平衡保障重大项目环境容量指标需求。

按进度逐期安排重大项目环境总量指标,防止指标沉淀,提高指标利用率。

对于特殊的、对全县经济社会发展有重大影响的项目,如项目所在地环境总量指标无法保障,可通过排污权交易或从县预留总量指标中予以调剂解决。

3、切实采取有效措施腾出环境容量空间。

加强节能减排工作,加快减排工程建设,确保减排效果。

依法淘汰、关闭落后的设备和产能,为重大产业项目建设腾出环境总量指标,确保全年节能减排主要指标完成。

牵头部门:县发改委;配合部门:县工信委、县环保局等。

(五)拓宽重大项目融资渠道1、推进重大项目直接融资。

鼓励和引导金融机构加大对重大项目支持力度,优先支持项目业主通过信托、在境内外上市、再融资、发行企业债券、短期融资券及中小企业集合票据、中期票据等方式融资。

2、畅通重大项目融资渠道。

加强银企合作,通过各类银企洽谈活动,争取银行业金融机构采取总行项目直贷、银团贷款、授信等方式对重大项目给予资金支持。

发挥融资性担保机构作用,鼓励和引导大型担保机构为重大项目融资提供担保。

3、吸引民间对重大项目投资。

采取降低市场准入门槛,拓宽民间投资领域和范围等措施,进一步激活民间投资的活力,积极吸引境内外创业投资、风险投资、私募股权投资等多种资金投资重大项目建设。

牵头部门:县发改委;配合部门:县财政局、县交通局、人行星子支行、县银监处、县水利局、县政府金融办、各银行业金融机构等。

(六)完善水、电、气等要素保障在对各种生产要素资源配置、整合上,优先支持省、市重大项目和重点企业。

供电、供油、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道,主动搞好衔接,优先予以保障。

重大项目水、电、气等要素保障合同履约率实现高水平。

牵头部门:县发改委;配合部门:县建设规划局、县交通局、县供电公司、中石化星子石油分公司等。

(七)破解重大项目推进难题、强化重大项目建设管理1、强化县重大项目建设责任制。

各地各部门按照项目隶属关系确定重大项目主管单位,其主要领导是该项目建设工作的主要责任人,分管领导是直接责任人,对项目法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作负责。

地方政府对辖区内重大项目的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。

各职能部门分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。

2、加大调度会议定事项的执行力度。

进一步明确调度会议组织机构、职责、工作原则、方式和内容等,按照拟定的程序开好调度会,研究解决重大项目推进过程中的突出矛盾和问题。

通过建立定期跟踪、协调、报告机制,狠抓调度会议定事项的落实,及时协调项目进程中的困难,解决项目建设过程中的难题,为重大项目的落户、投产、发展等提供全方位服务。

3、加强对重大项目实施进度等方面的监督考评。

加强对各职能部门行政审批等事项办理情况监查,强化对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程进行监督检查,防止职能部门缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为影响重大项目实施进度,防范质量、安全事故等风险。

牵头部门:县发改委;配合部门:县工信委、县安监局、县商务局、县建设规划局等。

(八)积极组织开展重大招商引资活动1、大力开展产业和专业招商。

围绕全面推进鄱阳湖生态经济区建设和十大战略性新兴产业,组织开展好全县战略性新兴产业推介会、香港招商活动周、赣台会等大型招商活动,抓好“一会战”和“三竞赛”活动。

重点抓好对接央企、外企、科企、民企,促进产业转型升级,积极承接国际和沿海产业转移,确保引进一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的重大产业项目。

建立和完善招商引资项目建设考核推进机制,完成全县招商引资进位赶超目标任务。

2、完善招商项目库建设。

围绕招商对象的投资意向,精心谋划和筛选一批市场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目。

组织编印《2011年星子县战略性新兴产业招商项目册》、《2011年鄱阳湖生态经济区产业星子招商项目册》。

进一步建立和完善县、乡两级招商引资项目库,形成谋划一批、储备一批、发布实施一批的良性循环。

3、提高招商引资项目审批效率。

推动招商引资项目审批绿色通道建设,实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度。

加快招商引资项目用地需求和用地审批信息的对接,推行外商投资企业联合年检,推进招商引资项目网上审批,有效缩短招商项目的审批时限,促进投资便利化。

牵头部门:县商务局;配合部门:县发改委、县国资委、县工信委、县旅游局等。

(九)积极推进外资审批权配套下放1、推进外资审批权配套下放。

对发改、工信、商务、国土、环保、质监、工商、外汇管理等部门外商投资事项,除现行法律、法规规定外,按照“真减实放、权责利统一、依法推进”原则,能放尽放,应放尽放,逐步、逐级下放到位。

2、规范外资审批行为。

各地各部门审批权下放工作应及时在公开媒体上公示,接受社会监督。

加强外资审批权督查考核,进一步创建优质高效的政务和服务环境,坚决杜绝违规审批、越权审批等违法违纪行为。

牵头部门:县发改委;配合部门:县工信委、县环保局、县质监局、县商务局、县工商局、县国土资源局等。

(十)促进重大招商项目融资和订单式用工培训1、推进重大招商项目直接融资。

推进招商项目通过发行企业债券、短期融资券、中小企业集合票据和中期票据、信托产品等方式融资。

不断完善银行与融资性担保机构合作机制,引导和鼓励融资性担保机构为项目融资提供担保。

2、强化招商项目融资服务。

推进金融机构建设,提升金融网点服务功能、水平和质量,加快信贷产品的有效组合和创新,建立完善扩大信贷总量奖励机制,不断做大信贷总量。

3、开展招商引资重点企业用工订单式培训。

围绕招商引资重点企业用工,加大培训计划及培训资金支持力度。

积极开展校企合作、订单、定岗、定向培训,实行“招工、培训、就业”三位一体工作模式,建立培训与用工对接机制,确保全年工业园区用工,在岗的培训任务全面落实,保障重大招商引资项目用工需求。

牵头部门:县人保局、县政府金融办;配合部门:县财政局、县商务局、县银监处、各银行业金融机构等。

三、工作要求(一)加强领导、狠抓落实。

围绕推进重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平,是全县发展提升年活动五项工作之一,各地各部门要高度重视,加强对实施工作的组织领导,主要领导亲自抓,负总责。

切实抓好落实,不搞形式主义,不走过场,进一步改进方式方法,力求创出新特色、抓好新亮点、做出新成效。

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