职业体验馆行业市场分析报告
2024年SPA馆市场分析报告
2024年SPA馆市场分析报告1. 简介本报告针对SPA馆市场进行了全面的分析和研究，旨在为投资者提供SPA馆市场的概况和发展趋势。
本报告主要涵盖以下几个方面的内容：市场规模和增长趋势、竞争对手分析、消费者需求和行为、市场机会和挑战等。
2. 市场规模和增长趋势目前，SPA馆市场规模不断扩大，并呈现出稳步增长的趋势。
据行业数据显示，近几年SPA馆行业年均增长率超过10%，市场规模已经达到了数十亿美元。
3. 竞争对手分析SPA馆市场存在着激烈的竞争。
目前，市场上主要的竞争对手包括国际知名品牌和本土品牌。
国际知名品牌具有品牌溢价和全球影响力，而本土品牌则更加了解本地市场和消费者需求。
4. 消费者需求和行为消费者对SPA馆的需求不断增长。
随着生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对放松身心、减轻压力的需求不断提升。
同时，年轻一代消费者对于个性化服务和体验感的追求也在推动行业的发展。
5. 市场机会和挑战SPA馆市场存在着巨大的机会和挑战。
市场机会主要包括不断增长的消费需求、不断创新的产品和服务以及不断扩大的消费群体。
然而，市场也面临着激烈的竞争、高昂的运营成本以及消费者对于品质和服务的高要求等挑战。
6. 结论综合以上分析可以得出，SPA馆市场具有巨大的发展潜力和市场机会。
然而，投资者在进入市场之前需要充分了解市场的竞争情况、消费者需求和行为以及潜在的风险和挑战。
只有准确把握市场动态，做好服务和运营管理，才能在SPA馆市场取得成功。
以上是对SPA馆市场的综合分析报告，希望能为投资者提供有价值的参考和决策依据。
注：以上报告仅供参考，具体情况可根据实际情况进行调整和修改。
“Do都城”儿童职业体验商业模式分析报告
“Do都城”儿童职业体验商业模式分析报告Filed under: 案例分析 / 调研咨询一、项目简介：“Do都城”少儿社会体验馆建筑10000平方米，分上下两层，上层约4000方，下层约6000方，是国内首家、场馆规模亚洲最大的少年儿童体验类教育场馆。
在这里，孩子们可以像大人一样，在安全互动的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。
孩子们可以尽情选择自己理想中的各种职业：消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人……提前在“Do”都城实现他们未来的梦想！“Do都城”的建筑、设施、设备是实物大小的70%，完全符合少年儿童活动场所的适用性与安全性的需要。
而这个项目最大的特色就是囊括了这个社会需要具备的完整的运作体系：每个进入场馆的孩子需要佩戴一个特殊的手环（可看做是一个随时更新的个人简历），用以记录当天的一切活动信息并且可以在下次体验时继续记录，同时也是一个跟踪仪，防止孩子掉队迷路或者擅自离场；场馆有自身的金融系统和货币，一切交易活动必须使用“DO”币，制约了家庭条件不同的孩子在城内的社会地位，营造一个公开公平的社会环境；其中50多个项目、100多种职业都是相互联系的，也有自由创业店可供孩子自主创业。
未参观之前，我对这种模拟形式的东西不抱多大期望，认为充其量是高级儿童玩具，但身临其境时才被“震撼”了。
里面甚至有中国工商银行（跟现实银行完全一样的那种）、税务局、歌剧院、北京现代4S店、ATM 机、钱江晚报、气象观测站……里面的设施细化到不同行业的服装、配件、甚至是特有的“DO”城支票。
更有听说这里的孩子知道民事纠纷上警察局讨公道、沿街叫卖自己货物、更有几个要好朋友一起批发产品做生意之类的趣事，行走在城里，偶尔还有消防车呼啸而过，甚至有小记者拿着话筒过来做现场采访，有意思得很。
二、模式解读体验教育是一种崭新的教育思想。
行业分析实验报告结果(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展，各行各业都迎来了前所未有的机遇。
为了更好地把握市场动态，为企业决策提供有力支持，本次实验针对我国某新兴行业进行深入分析，旨在揭示行业发展趋势、竞争格局及潜在风险。
二、实验目的1. 了解我国某新兴行业的市场现状和发展趋势；2. 分析行业竞争格局及主要竞争对手；3. 评估行业潜在风险及应对策略。
三、实验方法1. 文献研究法：查阅相关行业报告、政策文件、学术论文等，了解行业背景和发展历程；2. 案例分析法：选取具有代表性的企业案例，分析其发展模式、竞争优势及市场表现；3. 数据分析法：收集行业数据，运用统计软件进行分析，揭示行业发展趋势和竞争格局。
四、实验结果与分析1. 行业现状与发展趋势根据实验收集的资料，我国某新兴行业自2010年以来发展迅速，市场规模不断扩大。
近年来，随着政策支持、市场需求和技术创新等因素的推动，行业增速持续提升。
预计未来几年，该行业将继续保持高速增长态势。
2. 行业竞争格局及主要竞争对手目前，我国某新兴行业竞争激烈，主要竞争对手包括以下几类：（1）传统企业：具有较强品牌影响力和市场占有率，但创新能力和技术水平相对较弱；（2）互联网企业：依托互联网技术，快速进入市场，具有强大的品牌效应和用户基础；（3）初创企业：创新能力强，但市场经验和资金实力有限。
从竞争格局来看，传统企业与互联网企业、初创企业之间竞争激烈，行业集中度较高。
3. 行业潜在风险及应对策略（1）政策风险：国家政策对行业的影响较大，政策调整可能对行业发展产生不利影响。
应对策略：密切关注政策动态，积极调整发展战略，降低政策风险；（2）市场风险：市场需求波动可能导致行业增长放缓。
应对策略：加强市场调研，优化产品结构，提高市场适应性；（3）技术风险：技术创新速度加快，可能导致现有企业被淘汰。
应对策略：加大研发投入，提高自主创新能力，紧跟技术发展趋势。
五、实验结论通过对我国某新兴行业的分析，得出以下结论：1. 该行业市场前景广阔，未来发展潜力巨大；2. 行业竞争激烈，企业需关注竞争对手动态，提升自身竞争力；3. 行业潜在风险不容忽视，企业需制定应对策略，降低风险。
职业体验中心建设总结汇报
职业体验中心建设总结汇报职业体验中心建设总结汇报写1000字：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，我今天在这里向大家汇报我们团队在职业体验中心建设方面的工作。
职业体验中心是我们公司近期推出的一个新项目，旨在为大学生提供一个实习体验的平台，帮助他们更好地了解自己的职业兴趣和发展方向。
在过去几个月的时间里，我们团队全力以赴，积极投入到职业体验中心的建设工作中。
首先，我们从市场调研和需求分析入手，了解了年轻人对职业体验的期望和需求。
我们发现，大部分大学生在进入职场前往往对不同职业的具体工作内容、岗位要求等一无所知。
因此，为了满足这一需求，我们决定搭建一个职业体验中心，为他们提供各个行业的实习机会，让他们更好地了解工作环境和职业发展路径。
其次，在建设过程中，我们注重与各个企业的合作。
我们积极寻找优秀的企业合作伙伴，与他们合作开发职业体验项目。
我们与多家知名企业签订合作协议，提供实习岗位，并设立导师制度，为实习生提供专业的指导和培训。
通过与企业的合作，我们确保实习项目的质量和实际效果。
同时，我们还注重提升职业体验中心的服务质量。
我们建立了完善的服务流程，为实习生提供全方位的支持和指导，包括实习的准备工作、岗位培训、工作日常指导等。
我们还组织了一系列职业发展培训，包括职业规划、个人品牌建设、面试技巧等，帮助实习生更好地准备职场。
此外，我们还建立了实习经验交流平台，促进实习生之间的互相学习和沟通。
最后，我们通过不断的优化和改进，取得了一定的成效。
截至目前，职业体验中心已经成功为100多名大学生提供实习机会，得到了实习生和企业的一致好评。
我们与企业建立了长期稳定的合作关系，为公司树立了良好的形象。
回顾整个职业体验中心的建设过程，我们取得了许多经验与教训。
首先，市场调研和需求分析是项目建设的重要基础，只有充分了解目标用户的需求，才能更好地满足他们的需求。
其次，与企业的合作至关重要，只有与企业建立紧密的合作关系，才能保证实习项目的质量和实效性。
按摩店行业市场调研报告
按摩店行业市场调研报告尊敬的读者们，经过一段时间的调研工作，我作为业内资深精英人士，特意撰写了一份关于按摩店行业市场的调研报告。
旨在帮助广大消费者更好地了解行业现状，寻找到专业、贴心的按摩服务，同时也为从业人员提供有益的参考和指导。
调研结果显示，按摩店行业在近年来呈现出快速增长的趋势。
随着生活压力的增加和健康意识的提高，越来越多的人开始意识到按摩对身体健康的重要性。
按摩不仅有助于缓解疲劳和舒缓身心压力，还可以促进血液循环、改善睡眠质量，对于提高生活质量有着重要的作用。
然而，市场上的按摩店种类繁多，消费者在选择时面临一定的困惑。
调研数据显示，消费者选择按摩店主要考虑以下几个因素：专业水平、服务态度、价格合理性和环境舒适度。
专业水平是消费者最为关注的一个因素。
消费者希望选择具有丰富经验和专业技能的按摩师，能够准确识别身体问题，并提供相应的按摩疗法。
对于消费者来说，专业的按摩技术能够带来更好的服务体验和疗效，因此这成为他们选择按摩店的重要依据。
此外，服务态度也是消费者关注的焦点。
消费者期待按摩师能够以亲切、耐心的态度对待他们，提供个性化的服务。
一对一的交流、细致入微的服务，能够让消费者感受到被重视和关怀。
价格合理性是消费者在选择按摩店时考虑的另一个重要因素。
消费者希望按摩店能够提供合理的价格，并与服务质量相匹配。
他们不希望支付过高的费用，却得不到对应的服务体验。
最后，环境舒适度对于消费者也非常重要。
整洁、卫生、安静的环境，能够给消费者带来更好的按摩体验。
舒适的音乐、温馨的装饰，能够帮助消费者在按摩过程中得到更好的放松和享受。
根据以上调研结果，我向行业从业人员提出几点建议。
首先，注重专业技能的提升。
不断学习和研究新的按摩疗法和技术，提高自身的专业水平，以满足消费者对于高质量服务的需求。
其次，建议加强服务意识和沟通能力的培养。
理解消费者的需求，提供专业、个性化的按摩服务，并通过良好的沟通与消费者建立良好的关系，从而提高客户的满意度和忠诚度。
儿童职业体验馆可行性研究报告
儿童职业体验馆可行性研究报告随着社会发展，人们对儿童教育的关注越来越高涨。
传统教育方式不断更新，儿童职业体验馆作为新兴教育方式受到越来越多的关注。
它为孩子们提供了实际操作的机会，让他们在各种实际体验活动中，感受到不一样的职业探索乐趣，并激发他们对自己未来职业规划的兴趣。
本文通过可行性研究，旨在探讨儿童职业体验馆在中国的可行性问题，并寻求可行的建议。
一、市场分析儿童职业体验馆是一种新型的教育方式，它旨在帮助年轻人在非传统课堂环境中探索职业选择。
而在中国，儿童职业体验馆也是受到了市场的热烈评价和支持。
中国是一个人口众多的国家，但是，面对着高强度的学业压力，很多儿童在探索自己的兴趣和职业前景时感到缺乏实际方向。
因此，儿童教育市场上出现了各种各样的、不同形式的教育机构和活动。
同时，年轻家庭对于子女的教育投入也全部上升到了一个新的高度，家长们拿出自己的钱包，希望通过投资教育，为孩子的未来奠定更加坚实的基础。
在这样的市场环境中，儿童职业体验馆这种新兴的教育模式受到的市场关注肯定是相当大的。
二、市场需求据调查，在中国，对于儿童职业体验馆这种新兴的职业教育形式存在巨大的需求。
目前，儿童职业体验馆普遍以日均最高客户量6人/小时计算，每位客户产生的收入约为人民币30元。
简单计算可得：若一个儿童职业体验馆每天开放10小时，每天可以获得最高180人次的客流量，每天实现收入最高6,480元。
再针对性地润饰一下，进行有效的服务差异化，扩大教育主题，实现充实多元化的活动，拓宽产品渠道，形成品牌体系，不难达到实现商业价值的目的。
三、市场特点和竞争态势1.市场特点（1）儿童职业体验馆与传统的职业体验教育机构的不同之处在于其更注重孩子们的探索和学习成就。
（2）儿童职业体验馆的教育内容是以场景体验为主，积极引导孩子们更有创造性地思考教育内容。
（3）儿童职业体验馆更注重针对孩子的个性特征和兴趣爱好，实现更加有差异化的教育特点。
2. 竞争态势随着市场红利减少，热购期望达到市场峰值的机会已经逐渐减少。
职业体验总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对人才的需求日益增长。
为了更好地了解社会、拓宽视野，提高自己的综合素质，我决定利用假期时间参加一次职业体验活动。
本次职业体验活动让我深刻地感受到了职场生活的酸甜苦辣，也让我对自己的未来职业规划有了更加明确的认识。
以下是我对本次职业体验活动的总结报告。
二、职业体验背景及目的1. 背景随着我国高等教育的普及，越来越多的学生选择走出校园，参加各种实践活动。
通过实践活动，学生可以提前了解社会、认识行业，为未来的就业和创业打下坚实基础。
2. 目的（1）了解自己所学专业的就业前景，明确自己的职业定位；（2）熟悉职场环境，提高自己的职业素养；（3）积累工作经验，为今后的求职和职业发展做好准备。
三、职业体验过程1. 企业选择在确定职业体验企业时，我综合考虑了企业的规模、行业地位、发展前景等因素。
最终，我选择了我国一家知名互联网企业进行职业体验。
2. 职业体验岗位根据企业安排，我担任了市场部实习生一职。
在实习期间，我参与了以下工作：（1）协助部门负责人进行市场调研，了解行业动态；（2）参与撰写市场推广方案，协助实施；（3）收集整理行业竞争对手资料，为部门决策提供依据；（4）协助处理客户咨询，提高客户满意度。
3. 职业体验心得（1）团队协作的重要性在职场中，团队协作至关重要。
在市场部实习期间，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有与团队成员紧密配合，才能完成工作任务，实现部门目标。
（2）沟通能力的重要性职场中，沟通能力是衡量一个人综合素质的重要标准。
在实习过程中，我通过与同事、客户的沟通，提高了自己的沟通能力，为今后的工作打下了基础。
（3）责任心的重要性责任心是职场人士必备的品质。
在实习期间，我始终保持高度的责任心，对待工作认真负责，得到了领导和同事的认可。
四、职业体验收获1. 对所学专业的认识更加深刻通过职业体验，我对所学专业有了更加深刻的认识，明确了今后的职业发展方向。
北京蓝天城儿童职业体验馆综合调查报告
北京蓝天城儿童职业体验馆综合调查报告一、立项分析评分：★★★1、地理位置：北京市朝阳区朝阳北路朝阳大悦城10-11层项目位于朝阳北路与青年路交叉口，有近30条公交线路，但暂时未通地铁(6号线)，交通相对不够便利。
2、周边配套：中小学：甘露园小学、大黄庄小学、八里庄一小、二小、三小、十里堡一小;十里堡中学、同仁中学、北京市第17中商场：华堂商场、云柏鞋业、大中电器、苏宁电器银行：工商银行、农业银行、建设银行公园：朝阳公园、红领巾公园、兴隆公园邮局：甘露园邮局、十里堡邮局医院：民航医院、朝阳第二医院、北京妇产医院、东区医院3、商业氛围:项目所在的朝阳大悦城是继西单大悦城之后,由世界500强企业中粮集团旗下的中粮置业投资有限公司在北京打造的又一商业地产旗舰项目，集合了购物、餐饮、娱乐、文化、健身、休闲等六大主题。
楼层状况：购物中心地上11层，地下3层; 客梯：10个; 货梯：4个; 扶梯：22个二、工程信息评分：★★★★1、面积、层高、容积面积：现场实际看上去在12000平米左右，不足宣传中的18600平层高：10米左右，比较理想容积：可同时容纳2500--3000位游客2、建筑风格: 与同类项目风格相近。
3、职业设置：80个体验馆、90多种职业，目前十余个馆没开。
4、信息布控与应用：5、出入口：从飞机下面的卷帘门进入场馆。
从纪念品商店离开场馆。
三、视觉包装评分：★★★★1、VI吉祥物：在场馆内的利用率很高。
2、现场发放物料：银行卡、地图、E币、护照(没有按体验职业设置盖章的指定位置，内页全部是空白页，可根据体验顺序盖章)、职业卡片(每馆都有，背面有该馆体验内容简介)3、导视系统：4、车辆: 周二至周五车辆不开，只有周末才开。
消防车警车急救车军用车快递车押运车5、街道：双车道斑马线信号灯四、营运情况评分：★★★1、人员设置：每馆辅导员人数1-3人。
2、辅导员年龄：基本是应届毕业生，特殊场馆有退伍军人(国旗仪仗队)。
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儿童职业体验馆行业市场分析一、市场规模分析1．2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模及增速我国18岁以下的青少年达3.9 亿，12岁以下的儿童达2.9亿，其中生活在城市的儿童达1.3万，这个人口规模比整个美国的青少年人口6000 万还要多。
而且，我国目前的青少年大部分都生活在“4—2—1”家庭模式里，他们很容易从祖父母和双亲中得到零花钱等。
据AGB尼尔森信息公司2012 年对北京、上海、广州、深圳、成都等五个城市1—12岁儿童的家长所作的调查显示，城市居民在儿童消费上的投入相当大，五市平均每个家庭的儿童消费高达1500元，其中北京最高达到1205元，成都最低425元。
五大城市月消费达80亿元，年消费超过700亿元，其中儿童消费支出约占家庭总收放的38.5%，也就是说城市居民均会拿出家庭的25%—40%的收入来养育孩子，教育消费占家庭消费的65.5%。
我国城市家庭有56.5%的家长把孩子教育投资列为第一位，儿童教育市场可谓潜力巨大。
全国家庭消费市场3万亿，其中仅青少年儿童教育、饮食、娱乐市场至少有3千亿市场。
如果单从儿童职业体验馆本身来看，市场并不大，因为1万平米场地的投资不过6千万，而目前经济形势不好，基本都投资改在2千平米，如果控制得当，全部投资不过600万；甚至2013年开始，6百平米的儿童体验馆也大量出现，投资也就250万以内。
因此从全国范围调查，投资也就在18亿到25亿到天花板了。
产生效益，回收资金要2年半以上。
这和的上述大市场比就太小了。
2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模号称单体在1个多亿，如：北京大悦城的蓝天城体验馆，对外宣称投资1.5亿元巨资打造；天津希乐城号称投1.3亿元；酷贝拉号称1.3亿,深圳迪可可号称1亿，其他都说6千万打造；实际投资都没过4千万，甚有的投资不过2千万。
发展建筑面积规模基本1年一变化，2008/2009年-2010年中期1万平米时代；2010年中期-2011年中期5千平米时代；2011年中期--2012年末期3千平米时代；2013年将会进入2千以内平米时代。
发展数量规模基本逐年递增，40%的增长速度，发展迅猛，2011-2012年达到一个变量高峰期。
2．儿童职业体验馆行业市场饱和度西部西藏、陕西、青海，南部广西、福建、海南没有儿童职业体验馆外，其余城市都有了。
目前，儿童职业体验馆正快速进入三级商业地产市场，基本是商场类地产。
河南和山东地市已经接近饱和，三级城市之间的客户群已经无法形成辐射概念，只能自己城市吃自己人口。
2013年-2014年商场mall地产，大规模的儿童职业体验馆单一业态将缩小面积，最多锁定在2千左右，其他上万平米场地将被童装、童鞋/袜、玩具、儿童家私、童车/床、儿童床上用品、母婴用品、婴儿食品、文体用品、电子音像、儿童摄影、儿童精品配套、儿童主题餐厅、儿童食品、儿童娱乐城、亲子乐园、家庭餐饮、3D影厅、各种特色科技馆、角色体验馆、亲子教育培训、早教教育培训机构、才艺兴趣培训机构分食。
对职业体验馆冲击最厉害的是高端亲子早教教育培训、一对一辅导教育培训机构、才艺兴趣培训机构、角色亲子乐园。
3．经济形势和生活习惯对儿童职业体验馆行业市场规模的影响儿童职业体验馆经过5年的蹉跎，步入中年了，他让商业地产地投资商们疯狂的大笑过，也哭泣过。
这的确是一个非常好的儿童商业模式，而且复制的成本越来越低。
他把原来的一个特别传统的儿童买卖商业的观念一举突破了，好像黑屋子里突然进入了阳光，让人忘记了危险，让人看到伸手就能拿到救命大力丸。
儿童职业体验馆是一种大型创新模式，他把人们原来商场里单纯用“儿童用品买卖”带来的“钱流”的观念，颠覆成了利用“6+1”方法（释放六个家长围着一个孩子转），用孩子来儿童职业体验馆的目的，驱动家长们腾出时间逛街消费，带动商场人气。
“儿童驱动消费”带来的客流和商机！成为商业商场地产的座右铭。
也成为自己信心满满的激昂的冲锋号角，好像只要建设一个儿童职业体验馆就吹响了新商业地产的新集结号他的确让商业地产看到能大规模，有效率的集中几千名少年儿童一起消费的壮观景象，也在体会到用从此模式在住宅地产最困难的时期，能从银行贷到了上亿的资金欣喜若狂。
儿童职业体验馆是独领风骚一代枭雄。
5年疯狂的冲锋后回眸一看，发现格局发生了重要变化：儿童职业体验馆客流大幅下降，回头客少了，到底出现什么诡异的事情了?原来除了儿童职业体验馆以外，市场雨后春笋般的出现了很多新生的规模性青少年儿童聚集模式，而且和儿童职业体验馆比较，家长更舍得花钱。
1、针对青少年课程教育的各种培训机构：新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、精英教育、各种小升初蹲坑班。
这些机构都推出了儿童英语培训和一对一小学教育辅导班。
2、各种早教中心，推出了各种理念吸引孩子的提高项目。
3、各种5百到1千平米的淘气堡式的儿童游乐场和亲子互动区。
这些为什么对儿童职业体验馆冲击那么大呢？这个原因1、客户群的年龄是硬伤：3-12岁先天缺陷+辅导班杀手。
儿童职业体验馆的目标人群主要是3~12岁的小朋友。
而这个庞大的目标群体根据儿童智力发育和生活形态差异又被细分为3~6岁，7~9岁，10~12岁三个层次。
根据行业最新调研分析：其中7~9岁儿童占的比例最高，达到60％；其次是10~12岁儿童；3~6岁儿童最少。
根据季节的不同也会直接导致入馆儿童年龄层的差异，比如夏天3~6岁的儿童比例显著增高，而冬天这个年龄层的儿童比例则大大缩水；在周一至周五白天，学龄前儿童较多，周末则主要是7~10岁儿童。
1）1-6岁儿童客户被各种儿童游乐场和中高端早教中心把客户分流走了2）7-10岁少年客户被各种特长班，辅导班分流走了3）10-12岁少年客户被一对一辅导班，小升初占坑班，艺术班分流。
同时这部分少年内心世界认为他们长大了，不会和10岁以下的孩子为伍，不玩小屁孩喜欢玩的东西。
因此，儿童职业体验馆的客户被固定到了7-10岁客户，但是小学生周一到周五要上课，因此只有周六、日才能玩。
造成偌大的场地，周一到周五成为鬼城。
儿童职业体验馆在横空出世时，最核心的口号是打造“第二课堂、教育基地”，但实际运作中，基本没有教育功能，而90%是娱乐功能，实际上是穿制服的过家家室内游乐园。
看清实质后，家长心态也发生变化，学习肯定第一重要啊，孩子有时间还是多抓紧学习，因此这些小学生周六、日都要参加一到两个课外辅导班，于是儿童体验馆的客源竞争对手就是各种辅导班。
2、票价结构和时间结构是硬伤：门票昂贵+鲜有回头客随便列举这些儿童职业馆的时间，我们可以看那个时间，6岁-12岁孩子都在上学，上午场基本没人，下午散客也只是6岁以下孩子，数量也很少。
如果没有团队来体验，就凭周六、日和假日是很难实现盈利的。
票价基本在200元到300元/次。
而旁边竞争的儿童游乐场仅50元，可以玩一天。
家长觉得如果只是让孩子体验娱乐一下，花2、3百还行，但天天去那绝对不可能。
儿童职业体验馆人气不高的另一方面是回头客并不多。
玩过一次之后，再来玩第二次的人不多。
全靠新客户，这给场馆的运营带来很大的压力。
目前有些收入的儿童职业体验馆都是靠拉团体，一些场馆经营者过度开发周边学校的团体客源，把原本作为散客主力的学生全包括了。
因团体客源的门票较低，从而陷入场面热闹却不赚钱的局面。
3、盈利结构是硬伤：只靠门票独撑+另有他谋国内却依然是以门票收入为主，占了90%。
国内儿童体验馆门票价格多在100~300元之间，也有各种卡，如年卡、多次卡、暑期卡等，但卡的销售并不理想；其次，品牌植入也并不多。
儿童体验馆的开销很大，影响盈利。
租金、水电物业啊、人员成本、工商税务、广告宣传、策划运营啊。
例如刚开业的馆，可能平时连水电费都赚不回来呢。
而且工作人员流动性很大，开儿童体验馆管理者都想不到人员离职率会很高，这对儿童体验馆管理者压力是挺大的。
例如：策划、辅导员因为工作特累、工资不高、个人发展空间非常有限。
城市选择工作的机会太多了，年轻人没必要浪费时间成本，因此，运营培训，不断找人的压力很大。
一家国内一线城市6000平方米的场馆，每月运营成本就约100万元。
面对如此沉重的负担，需要多方盈收方能消化。
目前国内最早开业的一批场馆基本都难逃盈利模式单一的基本现状。
门票收入是最主要的收入来源，占总收入90%以上。
用儿童职业体验馆本身赚到钱的商业地产投资商几乎没有，都是以此馆概念性拉动地价，房价，商铺价格，以及拿到银行贷款和政府给到更好的政策，赚更大的商机和金钱。
而儿童体验馆本身不亏，甚至少亏点就算成功。
中国商人更喜欢赚快钱，而不是慢钱，目的是不一样的。
4、家长消费习惯结构是硬伤：升学率第一+喜新厌旧1）在整个调查中发现，超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。
以北京一个城市为例：月收入在1500元的家庭，孩子月消费额为532元;月收入达到5000元的家庭，每月用于孩子的消费额则是1135元。
如果按每个孩子月消费额的30%用于教育消费计算，北京一个城市的儿童早教市场每年就高达数百亿元。
家长最关心是孩子的“健康营养”和“智力开发”，而“品格培养”则排行很低。
而儿童职业体验馆提出的口号恰恰是“品格培养”，所以不入主流教育体系。
自然，家长在体验一、两次后，认为给孩子放松够了。
应该转到教育培训上去了，教育培训170元/时，比体验馆贵多了，但趋之若鹜，原因就是这些培训和升学，个人前途紧密挂钩，望子成龙是中国家长的普遍心态，为了孩子出人头地，很多家长认为“花再多精力与金钱都值”。
所以，家长宁可多花钱让孩子去一对一辅导班、美术班、舞蹈班、钢琴班也不愿意去职业体验馆。
2）现在的家长注重培养孩子开阔的视野和接触面，因此，孩子和家长经常出游国内各大城市和国外城市，还参加各种夏令营。
分散孩子注意力的新事物非常多，孩子的见识非常多，智商也非常高，一个单一的儿童职业体验馆是无法长期吸引孩子长期来玩的。
他们喜新厌旧的习惯是常态。
另外，由于国内儿童职业体验馆设计全部参照日本设计，基本没有国内亲子思想的设计，造成在孩子体验的5个小时里，家长在外面干坐5个小时的尴尬局面。
很多女性家长非常难过地说，“难道我花50元是来干坐5小时的吗？”去过苏州大未来体验馆的一个家长，为此还发微博，找报社去投诉，苏州晚报大幅报道，最后中心意思就三个字“管不了！”试想，这样的场馆，还能指望家长再带孩子去吗？这些让人揪心的外部和内部原因造成想投资大面积的儿童职业体验馆的投资商头脑不在发热，从面积上迅速缩小2千-5千平米，甚至5百到1千平米。
这样反而因小而得福，因为各种费用低了，经典项目突出，反倒能快速获利了。
4．2013-2015年儿童职业体验馆行业市场规模及增速预测预测在通货膨胀、银根紧缩的情况下，未来3年内，每年市场发展规模保持在20家左右的匀速发展。