钻井队人员配置
钻井队人员配置
井场需设：井队长1名，副井队长1名，钻井工程师1名，泥浆大班技术员1名，机房大班技术员1名，安全员1名，材料保管员1名，食堂管理员1名，厨师1-2名。
下设3个工人班：每班需要司钻（班长），副司钻，井架工，内钳工，外钳工，柴油机工，场地工，泥浆工各一名。
井队长岗位职责
1、在项目部的领导下，全面负责井队的生产安全管理工作，认真执
行各项目钻井设计及相关规程、规范：
2、在项目部的领导下、全面负责人员的管理工作；
3、严格执行各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，
做好全钻机的安全检查和安全教育工作，确保安全生产；
4、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施；
5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查；
6、协同司钻处理井下复杂情况及事故，协同技术员搞好岗位练兵；
7、负责井队工程机械设备的管理，使用和维修，确保设备完好正常
运转；
副井队长岗位职责
1、在项目部的领导下，协同井队长做好井队的安全、生产管理工作；
2、着重搞好钻机的生产管理，负责井场各类材料的管理和使用，确
保生产正常进行；
3、行使安全监督职责，监督全井队按章操作，纠正违章蛮干行为，
发现问题立即排除，解决不了的问题，及时向项目部汇报；
4、主持好班钱、班后会议，督促检查各岗交接班情况，搞好班与班
之间的团结协作；
钻井工程师岗位职责
1、及时与项目部沟通联系，负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理工作；
2、负责设备安装质量的检查，确保安装质量；
3、协助各技术员搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备），做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录；
4、掌握钻井动态，负责每日向项目部汇报当日生产工作情况；
5、负责组织、开展井队技术教育，不断提高作业人员技术水平；
泥浆大班技术员岗位职责
1、认真执行钻井液管理制度，根据钻进情况提出钻井液配制方案，要求钻井液处理配方恰当，用量省，效果好；
2、搞好钻井液处理、储备，节约泥浆药品，监督净化设备使用效果，确保钻井液性能符合要求，达到优质、均匀、稳定；
3、管好仪器、工具及试验药品，做好钻井液性能测定，及时收集工程特殊情况的资料；
4、负责安排小班工作，审查各种报表，做好大班记录，并及时上报项目部；
5、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
机房大班技术员岗位职责
1、服从井队长、副井队长的工作安排，负责机房、发电房的设备管理、使用、保养、检修的组织工作，保证设备正常运转，
2、负责设备的搬迁、送修，安装验收的组织及把关工作；
3、贯彻执行动力设备的操作规程和保养制度；
4、负责安排小班工作，审查各种报表，做好大班记录，并及时上报项目部；
5、抓好油、水管理，作好生产准备，抓好节能工作；
6、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
钻台大班技术员岗位职责
1、负责安排小班井架工、内钳工、外钳工的工作，审查各种报表，做好大班记录，并及时上报项目部；
2、协助副司钻管理维护好钻井泵、管线、管汇；
3、负责井口工具的检查、清洁、保养工作；
4、负责钻台值班房、配电设施及手工具的交接、使用、保管；
5、负责小班井架工、内钳工、外钳工的技术业务教育、培训；
材料保管员岗位职责
1、负责钻井生产用料的计划和领取；
2、负责钻井材料的保管和使用；
3、负责钻井材料及工具使用记录的填写；
4、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
食堂管理员及厨师岗位职责
1、按照井队长要求做好全队现场人员的后勤保障工作；
2、负责全队现场人员的饮食材料准备及烹制工作；
3、对食品安全、卫生负责；
4、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
司钻岗位职责
1、按照井队长、副井队长及钻井工程师的作业要求完成本班工作；
2、负责按照井队生产要求组织本班的生产工作；
3、负责本班生产过程中的质量控制工作；
4、对本班生产中的设备、井下和人员的安全负责；
5、协同井队长、副井队长处理井下复杂情况及事故；
副司钻岗位职责
1、按照井队长、副井队长及司钻的作业要求完成本班工作；
2、协助司钻搞好本班的生产组织和质量管理工作；
3、负责本班钻井泥浆泵和井控设备的维护保养工作；
4、协助本班各种下井钻具、套管、工具的检查、丈量和记录；
5、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
井架工岗位职责
1、按照司钻、副司钻及钻台大班技术员的作业要求完成本班工作；
2、协助副司钻搞好本班钻井泥浆泵和井控设备的维护保养工作；
3、负责高空作业设施的使用和保养，正常钻进时负责完成辅助工作；
4、负责井架上的各种绳索和滑轮的联接、固定及井架钻台设施、悬吊系统和转盘的检查、保养；
5、负责本班钻井井架的检查和维护工作；
6、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
内钳工岗位职责
1、按照司钻、副司钻及钻台大班技术员的作业要求完成本班工作；
2、起下钻、接单根时负责内钳的操作，负责检查内钳、液气大钳、钳尾绳、吊绳以及辅助刹车等的固定情况；
3、正常钻进时在钻台值班，观察泵压并协助司钻做好辅助工作；
4、负责本班绞车的检查、润滑、保养及指重表、立管压力表的清洁；
5、协助副司钻搞好本班现场管线、管汇的维护保养工作；
6、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
外钳工岗位职责
1、按照司钻、副司钻及钻台大班技术员的作业要求完成本班工作；
2、负责井口外钳操作，钻井时在钻台值班，做好辅助及生产准备工作；
3、负责本班钻具及各种专用工具的维护保养工作，保证下井钻具水眼畅通，丝扣清洁；
4、协助内钳工搞好本班钻井绞车的维护保养工作；
5、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
柴油机工岗位职责
1、按照井队长、副井队长及机房大班技术员作业要求完成本班工作；
2、负责钻场内所有柴油机本班的正常运转和维护保养工作；
3、负责本班相关设备运转和保养记录的填写；
4、负责本班发电设备的维护保养和正常运转工作；
5、协助泥浆工对本班泥浆的维护工作；
6、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
场地工岗位职责
1、按照井队长、副井队长及钻井工程师作业要求完成本班工作；
2、负责本班入井钻具检查、清洗、丈量、记录及编号排放工作；
3、负责本班固控设备的维护保养、正常运转；
4、负责本班排污沟及排污池的日常管理工作；
5、负责本班班报表及各类生产记录的填写工作；
6、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
泥浆工岗位职责
1、按照泥浆大班技术员的技术交底完成本班泥浆管理工作；
2、负责本班泥浆的配制、维护和处理工作；
3、负责本班相关泥浆性能测试和处理情况记录的填写；
4、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
钻井队各岗位职责
钻井队各岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
钻井队各岗位人员职责 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。
（7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。 （8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。
钻井队技术员工程师岗位责任制
钻井队技术员(工程师) 岗位责任制 （一）岗位职责 1、负责井队工程技术管理工作，组织贯彻执行各项技术指令，措施和操作规程，与井队其他干部搞好配合，提高技术水平，优质、安全、快速打井。 2、根据工程设计，组织贯彻执行工艺质量控制，关键工序控制措施的执行情况，确保工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理，对特殊下井工具必须做到认真检查，并绘图备查，做好泥浆的管理工作，随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析，填写工程井史和有关报表，做到齐全、准确，及时上报。 4、掌握机械动力情况，把好井控设备安装质量关，保证防喷设施检查保养及时，运行正常。 5、负责安全教育，技术培训和新技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理，组织计量器的校准和周检，确保准确可靠。 （二）巡回检查路线 检查路线为：值班房—泥浆房—地质—泥浆循环系统—除砂泵—钻台—井场
（三）责任与权限 1、对钻井质量全面负责。在上级规定范围内有技术决定权，对违反设计的现象有权制止。 2、对工程施工设计的贯彻落实负责，并有权检查监督。对违反施工设计的施工有权制止和向上级汇报，无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责，有预防措施的制定和贯彻权，在发生井下异常时有临时处置权，对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收，不合格的有权拒收，有权提出更换。 钻井队机械工长岗位责任制 （一）岗位职责 1、负责机械设备正常运转的维护、检查操作规程的执行情况。 2、负责机械设备的安装、校正及零部件的更换修理工作。 3、负责钻台各气路的安装、检查与维修,并负责管理和使用电气焊设备，严格执行动火报告制度. 4、负责设备运转记录的管理、审查和汇总工作，向职工讲解设备使用、维护、管理的技术要求和注意事项。 5、负责机械设备的进出厂鉴定、交接工作，搞好修旧利废。 （二）巡回检查路线 检查路线为：值班房—泵房—钻台—水泵—电焊机—封井器
物业公司人员配置标准与人员编制
物业管理人员配置、定额（建议） 物业管理——刘大山一．组织架构与岗位设置管理标准作业规程 1 ．目的规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。 2 ．适用范围 : 适用于物业管理有限公司及下属物业管理处的组织架构及岗位设置管理工作。 3 ．职责 １）总经理负责组织架构与岗位设置的审批。 ２）人事部负责组织架构与岗位设置的制定和管理。 4 ．程序要点 1 组织架构的设置与调整 a 物业管理公司组织架构设置的一般模式： 一般情况下，公司管理单一物业时，公司设置为：办公室（含行政、人事部）、经营部、财务部、客户服务部、工程维修部、保安部、保洁部（含绿化）； 一般情况下，公司员工人数在 800 人以上或管理处数量在 2 个以上时，公司机关设置为：行政部、人事部、财务部、品质部、经营部；
各管理处设置为：客户服务部、工程维修部、园林绿化部、保安部、保洁部。 未导入 ISO9000 质量管理体系的公司可不设品质部。 b 组织架构的设置工作由公司总经理牵头组织制定，报董事会批准后执行。 c 一般情况下，组织架构每年末可依据实际情况进行调整（确有调整必要时）由人事部组织各相关部门写出组织架构的运作情况提交总经理，由总经理召开办公会议议定，需对组织架构进行调整是时，报董事局审批后执行。 d 各部门职责 品质部职责 负责员工的绩效考评工作； 负责 ISO9000 质量体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进； 负责具体组织 ISO9000 质量体系内审和质量运行状态的检查与考核； 负责 ISO9000 质量体系文件和资料的控制； 负责处理其他与运作质量有关的事务；
钻井队各岗位岗位职责
钻井队各岗位岗位职责 队长岗位责任制 1、认真贯彻执行《公司法》以及上级指示。 2、认真贯彻执行国家及油田行业有关安全生产的方针、政策、和法令。 3、经常深入施工现场了解生产情况，不断改善管理，提高工作效率。 4、对施工现场的安全生产，劳动保护，交通安全，及环保工作进行管理落实。 5、全面负责行政，生产、生活工作，带领全队员工安全、优质、高效完成各项钻井生产任务。 6、搞好党支部建设工作，充分发挥职工在工作中的主动性、积极性、创造性。 7、及时传达公司和甲方下达的文件，贯彻落实文件精神，做好员工的政治思想工作。 8、负责审定全队人员的考勤，抓好员工的劳动纪律。 9、按钻井设计及上级规定的技术措施组织施工，按定额、定员组织生产。 10、按钻井干部巡回检查制度，定期对各岗位钻井流程进行检查。 11、注意发挥副职和专业技术干部的作用，做到分工明确，有职有权。 12、具备一定的医疗急救和救灾能力，会正确使用灭火器。 13、具备一定的井控知识和处理井下复杂情况的能力。 14、做好各工种，岗位的安全培训和安全检查工作， 15、负责签定和落实内部承包合同。 副队长岗位责任制 1、协助队长完成本队所承担的钻井生产任务，队长不在时，代理队长行使权利，组织实施生产。 2、抓好各类设备的使用、维修、保养及操作人员的管理工作。 3、抓好施工现场安全及安全设施的检查。 4、负责井架安装，井场布置及井场施工人员的管理。 5、掌握每日生产动态，下达生产指令，落实各岗位的安全生产情况，了解设备的运转情况，监督维护好各岗位防护装置。 6、接受队长指令，组织全队员工具体施实。 7、组织员工搞好环境保护和生活区卫生。
钻井队各项管理制度
管理制度 指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。
(3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育，考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场，及时上报，不得隐瞒；对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令，安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求，保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会，结合生产任务的变化情况，安全生产制度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下，搞好内部经济核算，制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资，对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解，落实到班组和各主要岗位，明确经济责任，作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准，对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制，并健全原始记录和台账。 (4)完井后，组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析，核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在的问题，制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产，重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提高科技增效意识，开展技术革新活动。
钻井队各岗位HSE职责
目录 1、钻井队队长（平台经理）职责 2、支部书记职责 3、HSE管理监督员职责 4、带班队长 (值班干部)职责 5、钻井工程师职责 6、机械工长职责 7、司机长职责 8、泥浆组长职责 9、生活管理员职责 10、电气工程师职责 11、司钻职责 12、副司钻职责 13、井架工(班组HSE管理监督员)职责 14、钻井工（内钳工）职责 15、钻井工（外钳工）职责 16、钻井工（场地工）职责 17、钻井工（记录工）职责 18、泥浆工职责 19、柴油机工职责 20、发电工职责 21、炊事人员职责
22、材料员职责 22、成本员职责 1、钻井队队长（平台经理）职责 1.钻井队队长（平台经理）是钻井队HSE第一责任人，对HSE 工作全面负责。 2.贯彻执行上级HSE法令、规定、禁令、指示和有关规章制度，落实安全环保防范措施。 3.学习和遵守安全技术操作规程，组织制订和实施应急预案、风险削减措施。 4.负责组织全队员工安全教育培训，确保持证上岗，定期举行防喷、急救、消防等应急演练。 5.负责对各岗位QHSE执行情况进行日常检查、指导和监督；对上级HSE检查，落实问题整改及反馈，做到闭环管理。 6.严格执行作业许可规定，按权限对直接作业环节许可证审批；负责安全技术措施项目的申请及实施。 7.负责HSE计划书，周一HSE活动方案等审核工作，负责带班队长计划制定，并督促执行。严格干部值班制度，加强对关键设备、要害部位和安全环保设施的日常管理，确保生产正常运行。 8.负责组织周一HSE活动、事前五分钟安全讲话等各项HSE活动的开展，严格按照“HSE生产管理奖罚规定”进行考核、奖惩。 9.正确佩戴和使用劳动保护用品，熟练使用安全防护设施、消防器材和急救器具，杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。
最新钻井队技术员答辩试题
钻井队技术员答辩试题 1、粘附卡钻的原因和现象？ 答：原因：钻具静止时间长，井内正压差大，钻井液性能不好，井身质量差。现象：不能上提下放和转动，泵压正常稳定，卡点随时间延长逐渐上移。 2、一开固井时为什么要用钢丝绳固定井口套管？ 答：固井时如果井眼不畅通套管内会憋压，使套管受到一个向上的举力；另外，固井结束后，套管外水泥柱压力大于套管内泥浆柱压力，这个压力差同样使套管受到一个向上的举力。如果套管重量低于受到的举力就容易上窜，所以，保险起见要用钢丝绳固定。 3、对不同硬度地层牙轮钻头的选型原则？ 答：（1）浅井段疏松地层，应选用机械钻速高的钻头；（2）深井段起下钻行程时间长，应选用进尺多的钻头；（3）出井钻头外排齿磨损严重时，应选用带有保径齿的钻头。（4）易斜井段应选用滑动量小，牙齿短的钻头。 4、哪些情况不宜使用PDC钻头？ 答：地层含砾石，长井段划眼，井底有落物，排量受限制达不到要求时。 5、固相控制的四级净化设备是什么？ 答：振动筛，除砂器，除泥器，离心机。 6、钻具的破坏有哪三种形式？如何减轻这些破坏？ 答：纯疲劳，伤痕疲劳，腐蚀疲劳。预防措施：钻压不能加在钻杆上，使用减震器，特别井段使用加厚钻杆，操作时避免伤害钻具，给钻具
涂防护层减少腐蚀，检查钻具质量排除问题钻具。 7、钻井液粘切过大对钻井有什么负面影响？ 答：流阻大，泵压高，易憋漏地层；钻头易泥包，起钻会产生抽吸，诱发溢流或井塌；泥浆罐泥沙沉除困难，洗井效果差，密度上升快，钻速下降；泥浆除气困难，产生气浸诱发井下故障；形成虚假泥饼，起下钻电测不利；固井时水泥容易窜槽，影响固井质量。 8、什么叫工具面？什么是高边？ 答：工具面：在造斜钻具组合中，弯曲段的两条轴线相交所决定的平面。高边：井底的圆面不是水平的，圆周上的最高点就是高边。 9、使用螺杆钻进时如果发生没有进尺，可能有哪些方面的原因？答：地层变化，马达失速，旁通阀没有关闭，万向轴坏或断，钻头磨损。 10、下表层套管的预留口袋一般规定最大多少米？为什么？ 答：2米。口袋太多时井底水泥发生混浆，固结质量不高，当二开后这些水泥块容易垮塌，造成井下故障。 11、说出几种处理钻具事故的常用工具？ 答：公锥，母锥，打捞矛，卡瓦打捞筒，安全接头， 22、什么是软关井？一般操作顺序是什么？ 答：软关井的第一步操作是首先打开液动阀以免井筒憋压。操作顺序：先打开液动阀，关万能，再关上闸板，后关下闸板，最后要打开万能。 13、关井操作可以有几个位置实施？ 答：司控台、远控台、手动操作。
钻井队工作人员个人述职报告分享
钻井队工作人员个人述职报告分享 本人自参加工作以来，认真学习政治理论，不断加强业务知识学习，使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告如下： 本人是1988年从石油技校钻井专业毕业后参加工作的，首先从钻井工作的各个流程着手，领会操作要领，注重理论与实践相结合，很快熟悉了钻井工程这个综合性工作的规律和特点，后由于工作的需要，调入企业管理科工作，由于本人认真学习企业管理理论，很快成为独当一面的骨干，先后负责企业经营管理、节能管理、成本核算、标准化管理等工作，按时按期完成了领导交派的工作任务。1991年在吐哈油田会战时，还荣幸的获得了吐哈会战指挥部经营系统先进个人。在工作中本人注重调查研究，完成了后勤各单位经营调查分析，在不同时期和区块研究制定起草了年度承包责任制实施办法，在生产经营中其到了较好的激励作用。1992年回陕后，从企业管理科调入处工会工作，先后负责工会宣教、综合、劳动竞赛、生活保障等项工作，注重工会理论学习，这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等，其中有近40万字发表在《长庆工会通讯》《甘肃工人报》《陕西工人报》《长庆石油报》等，期间协助主席、副主席完成了不同时期的重点工作，本人也荣获1997年陕西省优秀工
会工作者，钻一处工会也荣获长庆局三星级模范工会。1997年至XX年期间，完成了陕西教育学院的大专课程，获得大专学历。XX年12月钻井总公司整合后，本人先后完成了总公司工会筹备整合和重组建制工作，从细节着手，翻阅了大量的行业工会工作标准和条例，使工会办公室工作从一开始就起步新、标准高，XX—XX年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草，参与组织了第一届历次职工代表大会。理顺工会办公室各项工作程序。使办公室业务工作步入正规化、制度化，指导基层工会工作正常开展，起到了传帮带作用。 总公司整合后的前三年，工会工作人员少，本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺，在不同时期对各项工作提出实施办法，都起到较好的工作效果，工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐，工会工作也步入了全局前列。近两年来的主要工作： 1．做好帮困扶贫送外疗休养工作。按照领导的要求在充分调查摸底的基础上，建立了36户特困职工档案和276户困难职工动态档案和领导干部联系对口帮扶特困户，落实“第一责任人”，各单位开展了“交友帮扶”活动，对因家庭困难而上不起大中专的92名学生进行了救助，对27名工亡的特困职工子女入学也给予了帮扶。元旦春节期间，对困难户、军属、节日期间在岗人员共计1113人进行了慰问。国庆期间慰问特困职工家庭36户，特困学生56人次。慰问
物业管理人员配置标准完整版
物业管理人员配置标准 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
物业管理人员配置标准 住宅类型服务等级配置人均面积㎡/人（R1）人员配备调整系数（R2) 高层一级 1900 高层二级 2200 注：1、项目人员配置数=项目面积÷R1+（50000-项目面积）÷10000×R2 2、所得人数按四舍五入计算 3、入住、装修期可在定编基础上上浮15% 4、商务楼及单体楼可上浮50%（30000㎡以下） 5、容积率在以下可适当上浮5% 一、管理人员配置 1、主任1人（20万㎡以上设主任助理） 2、客服主管1人（8万㎡以上） 3、保安队长1人 4、维修主管1人（小区业主在800户以上，50000㎡以上写字楼 二、其它人员配置 1、客户助理：按每人300户业主计，超过300不足600按每增加100以上增加1人，依此类推 2、维修人员：80000㎡以下设3人（含班长），8万——10万设4人（设主管）；10万以上每增加3万㎡增加1人； 3、保洁人员：每10000㎡配置1人，设班长1人，商务楼每5000㎡配置1人； 4、绿化：按建筑面积8万㎡（或800户业主）配置1人，20万㎡——30万㎡设班长1人，30万㎡以上设主管1人，容积率小于以下可增加设1人。 物业管理公司员工定岗定编的数量标准 物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。 一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准
多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。 2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。 3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。 4、保洁员：每140户设1人。 5、保安员：每120户设1人。 6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。 二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准? ? 高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置~人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。 2、机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配人。 3、保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。 4、保安人员：每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。 5、车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班每岗设2人，流量小的每班设1人，一日3班。 三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准 高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：
钻井队岗位井控责任
精心整理 钻井队岗位井控职责 （一）平台经理井控工作职责 1、全面负责本队的井控工作，对本队的井控工作负第一责任。 2、严格执行钻井井控实施细则，对井控违章行为进行查处。 3、负责贯彻落实上级井控工作和井控例会要求。 4 施。 5 6 7 8 9 10 1、协助平台经理进行井控管理工作，是本队井控工作的主要管理者。及时识别井控危害，制定井控风险控制措施。组织防喷演练。 2、严格执行《油田井控实施细则》及井控设计，如有变更及时向上级有关部门汇报。 3、对送井的井控装备进行检查和验收，做好使用记录。 4、负责井控技术及硫化氢知识培训，以及井控文件、标准、规定和要求的宣贯。
5、发现溢流关井后，及时向井控管理科汇报。发现硫化氢，无论浓度高低要及时向井控管理科及上级生产和安全部门汇报。 6、在班前会上，安排井控工作，将井控装备、地层及压力预报和采用的钻井液密度、坐岗情况及液面变化情况进行通报，对井控措施进行交底；在施工中检查岗位对井控工作要求的落实情况；在班后会讲评井控工作。 （三）安全监督井控工作职责 1、对所在队的井控工作负监督检查责任。 2 严格把关。 3 4 5 6 7 1 2 3、及时巡检井控装备及安全防护设施，发现问题，组织整改。 4、检查各个岗位履行井控职责情况。 5、落实井控风险控制措施。 6、熟知油气水层位置和压力系数，发现溢流，关井后，及时到现场了解情况，及时汇报，安排压井准备工作。
7、压井时，合理分工，确保压井方案的正确实施。 8、发生井控险情时，启动应急处置预案，组织人员撤离和搜救。 （五）大班司钻井控岗位职责 1、严格执行各项井控规定、制度、要求及措施。 2、负责井控设备日常管理工作，督促岗位人员定期检查、保养井控设备，保证井控设备处于良好状态。 3 设备保养制度，确保设备正常运转。 4、负责反循环管线的连接与正确使用。 5 6、负责井控装备的防冻保温工作。 7 8 9 10 11 12 13 配合班组人员实施压井作业。 14、井喷失控后，按照应急逃生路线避险，等待下步措施。 15、了解硫化氢气体的物理、化学性质，懂得自救及互救措施，会使用正压式呼吸器。（六）泥浆技师井控岗位职责 1、严格执行各项井控规定、制度、要求及措施。
总结报告-钻井队技术员年度述职报告 精品
钻井队技术员年度述职报告 XX年是我参加工作的第二年，过去了就觉得时间如指尖流水抓不住，经历的时候就觉 得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候，总是面带微笑目视远方，让自己快速的安静。安静是一种态度，让我得到很多，也让我失去很多。任何的一种态度，坚持到底 都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环，无休止的存在。我不能确 定哪一个是得到哪一个是失去，但是我可以将所有的失去看成是得到，就像庄子不能 确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己，只是那时他最美丽。 XX年，我从场地工到实习技术员，从xx到xx，角色和环境的变化也让我的生命增添 了一层色彩。 XX年8月之前，我是一名石油钻井工，蹲着马步推着钻杆，任凭寒风凛冽，夏日炎炎，泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小，而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛 说众生平等，我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天，我等来了 自己的伯乐，也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面，就像昨天我是场地 工今天我是技术员，是一件值得庆幸的事情。 人有时候像冬眠的青蛙，不鞭挞就不知道向前跳。现在已经没有父母在我身边，亦没 有老师在我身边，只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜 欢的工作，因为我总会想念家人，想念妻子，而他让我与之分离。和家人天天在一起 会觉得烦，但是天天不在一起会觉得没有意义，与没有意义相比哪一个更严重。事业 很重要，连我的父亲都说，事业最重要。我把事业放在第二，一边工作一边心有牵挂，我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家，但是回不了家也说明自己对于 井队来说是有价值的，到井队工作必须得学会贡献。 场地工的时候天天很累，很想学习，因为我知道只有学习我才能不是场地工。实习技 术员的时候天天更累，也很想学习，因为我知道，只有学习我才能不是实习技术员。 成都是一个很好的地方，因为我的妻子在成都。我到不了成都，但是我的目标在成都，谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油，没有柴油柴油机是带动不了泵的；目标就像 搅拌机的电，没有电，搅拌机是搅拌不了泥浆的。 思想上保持先进性，随时随地重学习，讲作风；工作上勤勤恳恳，不拖沓，不推脱， 任劳任怨，相信付出就会收获；生活上养成良好的习惯，习惯会决定一个人的高度， 白天讲劳作，夜里求发展。以平和的态度面对困难，兵来将挡水来土掩，攻无不克战 无不胜。 自我做实习技术员以后，发报表、传达文件精神、培训员工理论知识、回收钻具、搬家、编写井史，编写完井报告、、、从不懂到懂，从懂到透彻。做得孬与好，我尽力了，对得起自己。能做一个合格的技术员，心中暗藏万分窃喜。
钻井队工作人员工作述职报告
钻井队工作人员工作述职报告 钻井是利用机械设备，将地层钻成具有一定深度的园柱形孔眼的工程。这是一门专业性强的工作。下文是橙子搜集的钻井队工作人员工作述职汇报，欢迎阅读！ 钻井队工作人员工作述职汇报篇一时光如水逝，不舍昼夜，几经蹉跎，青春便又远去一年。 20 XX年7月24日，记忆犹新，天气正热，我乘坐队上的值班 车来到钻井队参加工作实习。那时，三开整改，拉沙铲石子打水泥墩子，是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红，脖子晒得黝黑，喉咙燥得能点燃香烟。 在生疏的土地上面对生疏的工作接触生疏的人，没有任何工作经验，没有任何人际关系，在未知中踟蹰，摸索，体验着生活，体验着挣钱，奋斗的辛辣。原来，这就是我的炼狱，为强壮我的骨骼，强健我的意志而来。 第一次参加工作，完完全全的一张白纸，尝尽了苦头。只是最后， 面对生活工作将来，终于懂得了三件事情。 到钻井队工作必须懂得的第一件事情：学会怎样去生存。 离开学校的环境融入钻井队的生活，完成角色的转变。事情并不是当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹，可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程，但是熬过来，便凤凰涅槃，重获自信重获新生。 到钻井队工作必须懂得的第二件事情：学会怎样去工作。 井队工作实习，学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工，这几个岗位本质区别不大，主要的目的还是学习，积累，总结归纳。井场哪里需要你，你就出现在哪里。积极主动，不懂就问，每天没有搞明白的问习题用笔记下，下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井，珍惜每一个学习的时机。兢兢业业，仰望星空，牢记自己的梦想和本身的责任。甭管他有多辛苦，对自己说，我准备好了。付出才有果实可以收获，经历才有经验可以积累。 1 / 8
钻井队岗位职责
干部值班制度 1、提前30分钟到井场，接清上一班生产情况后，按巡回检查路线，进行一次全面检查。 2、参加班前会，布置当班主要生产任务、辅助工作，并根据现场作业内容提出具体的安全注 意事项。 3、把好质量关，对生产和工作中不符合质量标准的行为，及时予以制止纠正。 4、督促检查当班执行规章制度情况，严格按设计和规定的各项钻井参数组织施工。 5、坚持“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，制止违章行为，对当班安全生 产负责。 6、组织分析当班地面及井下出现的各种复杂情况，制定具体技术措施，及时处理，并向处有 关部门汇报。 7、发生伤亡、火灾等事故后，及时组织抢救，防止事故扩大，并汇报处有关部门，同时保护 好现场。 8、督促检查当班设备的运转使用情况，及时组织人员解决设备运行中存在的问题。 9、审查当班各项资料，参加班后会，并对当班工作进行讲评。 10、井控职责： 1）全面指挥，控制溢流。 2）指挥各岗位正确操作。 当三个班在队时：当班为主，替班消防、救护，随时替补当班的缺岗，三班井场巡逻。 当二个班在队时：当班为主，替班消防、救护、替岗和井场巡逻。 3）及时向处汇报，并积极组织压井。 11、值班结束，认真填写干部值班记录。 党支部书记岗位职责 一、岗位职责 1、坚持贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，负责全队的思想政治工作。 2、主持党支部的日常工作和干部的民主生活会，团结支部一班人，把支部建成坚强的战斗堡 垒，大力支持工会及共青团独立自主地开展工作。
3、根据钻井工作特点，按不同时期、不同任务，采取形式多样的方式，教育党员和广大职工， 团结一致，为完成处下达的生产任务和队承包指标而努力工作。 4、采取生动活泼的方式，做好职工思想工作，克服和抵制各种不良倾向的侵蚀，不断提高职 工的政治素质，培养“四有”职工队伍。 5、关心职工生活，及时帮助职工解决各种实际困难，使广大职工安心井队工作。 6、认真学习政治理论和生产知识，协助队长组织生产，抓好安全工作。 7、定期主持召开职工思想分析会，研究制定加强思想教育的方法和措施。 二、交接班制 1、当班生产情况； 2、设备运转情况； 3、当班存在问题及下步解决办法； 4、上级（甲方）指令与注意事项。 三、巡回检查制 1、检查路线值班房→泥浆房→泥浆循环系统→油罐区→钻井泵区→动力系统→供电系统 （SCR房）→钻台下→钻台上→材料房→打水泵→井场 2、检查内容 1）值班房：各种工程资料报表 2）泥浆房：（1）泥浆性能（2）泥浆药品 3）泥浆循环系统：（1）振动筛、除泥、除砂器、离心机的运转（2）除气器、气体分离器、液面报警系统、H2S检测仪的工作情况（3）泥浆循环及净化情况（4）泥浆储备量 4）油罐区：（1）机油、柴油数量（2）流量计 5）钻井泵区：（1）两台泵运转润滑（2）泵压
钻井队技术员年度述职报告
钻井队技术员年度述职报告 钻井队技术员年度述职报告1 xx年是我参加工作的第二年，过去了就觉得时间如指尖流水抓不住，经历的时候就觉得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候，总是面带微笑目视远方，让自己快速的安静。安静是一种态度，让我得到很多，也让我失去很多。任何的一种态度，坚持到底都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环，无休止的存在。我不能确定哪一个是得到哪一个是失去，但是我可以将所有的失去看成是得到，就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己，只是那时他最美丽。 xx年，我从场地工到实习技术员，从xx到xx，角色和环境的变化也让我的生命增添了一层色彩。 xx年8月之前，我是一名石油钻井工，蹲着马步推着钻杆，任凭寒风凛冽，夏日炎炎，泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小，而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛说众生平等，我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天，我等来了自己的伯乐，也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面，就像昨天我是场地工今天我是技术员，是一件值得庆幸的事情。 人有时候像冬眠的青蛙，不鞭挞就不知道向前跳。现在
已经没有父母在我身边，亦没有老师在我身边，只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜欢的工作，因为我总会想念家人，想念妻子，而他让我与之分离。和家人天天在一起会觉得烦，但是天天不在一起会觉得没有意义，与没有意义相比哪一个更严重。事业很重要，连我的父亲都说，事业最重要。我把事业放在第二，一边工作一边心有牵挂，我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家，但是回不了家也说明自己对于井队来说是有价值的，到井队工作必须得学会贡献。 场地工的时候天天很累，很想学习，因为我知道只有学习我才能不是场地工。实习技术员的时候天天更累，也很想学习，因为我知道，只有学习我才能不是实习技术员。成都是一个很好的’地方，因为我的妻子在成都。我到不了成都，但是我的目标在成都，谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油，没有柴油柴油机是带动不了泵的；目标就像搅拌机的电，没有电，搅拌机是搅拌不了泥浆的。 思想上保持先进性，随时随地重学习，讲作风；工作上勤勤恳恳，不拖沓，不推脱，任劳任怨，相信付出就会收获；生活上养成良好的习惯，习惯会决定一个人的高度，白天讲劳作，夜里求发展。以平和的态度面对困难，兵来将挡水来土掩，攻无不克战无不胜。 自我做实习技术员以后，发报表、传达文件精神、培训员工理论知识、回收钻具、搬家、编写井史，编写完井报告、、、从不懂到懂，从懂到透彻。做得孬与好，我尽力了，对得起
钻井队各岗位职责
钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。
（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定
人员配置标准
2017年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准 一、项目经理助理级以上的人员配置标准 1、公寓类(高层，多层，酒店式公寓）物业服务中心配置标准 （1）建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在360万元以内的物业服务中心，职级编制如下： （ 2）建筑面积15—30万㎡或年可收物业费收入在360—900万元的物业服务中心，职级编制如下： （3）建筑面积30万㎡以上或年可收入在900万元以上或平均物业管理费在3.8元/月.㎡以上的物业服务中心，职级编制如下：
2、别墅类物业服务中心配置标准 （1）建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在650万元以内的物业服务中心，职级编制如下： （2）建筑面积15万㎡以上或年可收物业费收入在650万元以上的物业服务中心，职级编制如下： 3、非住宅类物业服务中心配置标准 （1）建筑面积在6万㎡以内且年可收物业费收入在300—800万元以内的物业服务中心，职级编制如下：
序 号 岗位名称人数（名）备注 1 经理兼该岗位配兼职经理1名，兼职项目总面积不可超过6万㎡或6万㎡以内的项目不超过2个。 2 副经理 1 副经理或经理助理只配1名。若项目配置主持副经理的，可不设经理（兼）岗位，但主持工作副经理不可兼其他项目。 3 经理助理 （2）建筑面积6—15万㎡以上或年可收物业费收入在300—800万元的物业服务中心，职级编制如下： 序 号 岗位名称人数（名）备注 1 经理或副经理 1 配经理或主持工作副经理1名，主持工作副经理不可兼职其他项目。 2 经理助理 1 （3）建筑面积15万㎡以上或年可收入在800万元以上的物业服务中心，职级编制如下： 序号岗位名称 人数 （名） 备注 1 高级项目经 理或经理 1 高级项目经理监管的项目面积在15万㎡以内的项目 原则上不超过3个。 2 经理或副经 理 1 3 经理助理2 建筑面积在15万㎡以上的，每增加5万㎡可增配副 经理或经理助理1名；每增加10万㎡可曾配经理1 名。 二、综合类人员配置标准 1、二级综管： （1）住宅项目：≥1200户以上配置专职1名；＜1200户配置标准见前台客服项。
各岗位井控工作职责
岗位井控职责 钻井公司*****队 2010年
各岗位井控工作职责 岗位名称：钻井队队长岗位 1、全面负责井队的井控管理工作，是本队井控安全第一责任人，认 真落实井控要求，负责井控装置安装、试压、调试的审核工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度。 3、按照单井设计，参与制定各项井控技术措施，组织钻井生产，保 证井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。 6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称：钻井队书记岗位 1、负责井队的井控管理工作，认真落实井控要求，负责审核井控装 置安装、试压、调试工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度 3、组织生产，保证施工质量安全和井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称：钻井队副队长岗位 1、协助队长完成本队的各项井控管理工作，队长不在时顶其岗位。 2、负责跟班作业，在生产过程中落实当班的井控安全工作，在生产 过程中严格执行《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 3、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。 4、负责现场应急领导小组的日常应急演习工作，参与制定各种切实 可行的应急活动的措施方案。 5、负责现场岗位练兵、员工培训工作。 岗位名称：钻井队技术员岗位 1、全面负责井队的井控设备管理，负责本井队所有的井控设备的管 理，建立健全相关管理制度及考核制度，负责井控装置验收、安装、调试、试压、维修等工作，严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 2、负责井控资料的管理。 3、认真执行钻井井控设计，制订切实可行的井控措施和技术方案， 组织好日常的井控工作，保证施工井控安全。 4、督促岗位人员落实井控工作，并做好监督工作。 5、负责对岗位人员进行井控知识、井控技术的培训工作。 6、组织开展各种应急活动，制定各种切实可行的应急活动的措施方 案。定期组织开展井控例会，总结前一阶段的井控工作，并对下一阶段提出具体要求。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
工作总结之钻井队实习总结
钻井队实习总结 【篇一：钻井实习总结】 实习工作总结 一、自我介绍 我叫000于中国地质大学（武汉），所学专业是地质学。2009年7月，我怀着无比激动的心情，从母校来到我的工作单位——钻井四 公司，这里将是我人生工作生涯的开始，我暗下决心，我将踏着铁 人的脚步，在这片土地上努力经营自己的事业，发挥自己所学的知识，开创自己的未来，为祖国的石油事业奉献自己的青春。 二、实习工作经历和体会 时间如白驹过隙般转眼就是一年过去了，这一年是我人生旅途中难 以忘怀的一年。这一年也让我从刚走出校门的略显稚嫩的大学生成 长为可以在钻井生产的岗位上独挡一面，对钻井生产的各个程序都 有了相当的了解的光荣的钻井人。一年后的今天，我静心回顾这一 年的工作生活，收获颇丰。 1、2009年10月—2010年1月 15504队外钳工： 2009年10月28日，我被分到***钻井队实习，第一个班是四点班，初到井队，我和其他的毕业生一样感到非常茫然，认为我们所学专 业与钻井根本是风马牛不相及的，看着井场上的各种设备和泥泞的 场地，我害怕了，一切都是陌生的，一切都是疑问。出于安全考虑，队长没有安排我上钻台，而是在下面挂单根，站 在井场上看他们在钻台上干活。班里的同事们还不时的问我累不累，要换我去休息一会，让我很是感动，感到了井队的温暖，我坚持没 有休息，同事们也都夸我象个干活的样，没有大学生的娇嫩，这对 我是一种鼓励，我下定决心，一定要不怕苦不怕累，完成自己的实 习任务，多学些知识，把实践和理论知识结合在一起。 先安排我实习外钳工，协助内外钳的工作。我的师傅是场地工，是 个上班10年有着丰富现场经验的老工人了。在师傅的教导下，我对 钳工的岗位责任以及技能操作有了深入的了解和掌握。师傅不仅教 授我操作上的知识，还给我讲解了钳工的岗位风险的识别，比如， 上扣卸扣必须扣上钳框，起下钻时身子要侧着，手不要把吊环太高，吊卡销子要插到位等等。这都让我受益匪浅，我的安全意识也有了 提高。经过4天的锻炼，我已经可以独立顶岗外钳工。 2010年1月—2010年5月 15504场地工：