新浪资源介绍
新浪
新浪的管理团队
曹国伟：新浪首席执行官兼总裁。 余正钧：新浪首席财务官 陈 彤：新浪执行副总裁总编辑 杜 红：新浪资深副总裁，销售市场 王高飞：新浪副总裁 无线总经理 王志东：新浪创始人
品牌宣言
• 创立之初：“世界在你眼中” • 创业之中
新浪的简介<二>
• 新浪公司是一家服务于中国及全球华人社 群的网络媒体公司。新浪通过门户网站新 浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服 务及微博客服务新浪微博组成的数字媒体 网络，帮助广大用户通过互联网和移动设 备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内 容(UGC)并与友人进行兴趣分享
新浪发展简史
• 新浪是由四通利方和华渊资讯网合并而成。 sina一词源于拉丁文的中国sino，在拉丁语 系中，Sino是 “中国”之意，而在古印度 语中，Cina也是中国的意思，与英语China （中国）合拼，取名sina，意为“中国”。 sina的中文名称新浪是当时的总裁王志东起 的，这个域名很好的表达了新浪网希望自 己成为中华区最大门户的决心。
企业业务
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新浪企业服务是新浪网作为互联网技术、服务、产品提供商凭借新浪网优秀的品牌力量，整 合现有的各种技术和互联网媒体资源优势，以搜索引擎、企业邮箱、分类信息、企业黄页、 产业资讯以及城市门户网站等强势产品，打造出的全方位网络信息化服务平台 爱问搜索:是最为领先的智慧型互动搜索引擎，也是全球首个提供自然语言搜索的中文搜索引 擎， 提供包括新闻、知识人、手机、本地、大百科、图片、视频、 MP3 等全方位的搜索服 务。 基础应用型服务:企业邮箱依靠新浪网的技术与网络 服务，为企业提供集中管理的，以企业域名为后缀的专业邮箱，充分体现公司品牌形象，方 便公司主管人员统一管理 投资和城市联盟:新浪投资中国频道： 秉承新浪网一贯的大范围、快速、深度的信息传播特 点，充分利用新浪两岸三地的网络及技术实现优势， 服务于中国各类招商引资机构、资本融 资机构 新浪城市联盟： 这一全新的合作发展战略以新浪与各城市政府合作地方站为主要合作平台， 为政府提供基于互联网平台的各类宣传服务，旨在塑造城市品牌、宣传城市旅游文化资源， 带动招商引资，推动区域经济发展。 新浪DM系统：是新型的市场营销网络数据库系统工程。其营销模式具有低投入、高效化、 智能化、科学化特点。要有效运作DM系统工程，首先需要学习DM系统工程的知识，掌握如 何运作DM系统工程的方法，再要求建立精干内行的高端团队才能顺利实施DM系统工程。该 系统对大卖场的营销可以带来极大商机和高额利润。DM系统工程的运作使营销管理更具可 行性、科学性、发展性
新浪案例分析
中小客户往往在广告投入上的预算有限，而对实际的推广效果要求较高，新浪专门针对中小客户提供了独特的广告服务。一种是CPM广告，另一种是新浪智投。同时，为了提高广告对客户的针对性，新浪网一方面推出了行业营销解决方案，为不同行业的不同客户量身打造最适合的营销模式；另一方面开发了定向广告。
(3)主要的广告计费赢利模式
按时长计费。新浪网的网络广告大多是按时长计费的，在不同的频道和不同的页面位置，收取不同的广告费用。
CPA计费。新浪视频博客、新浪视频正文页、TV等频道的视频广告是按CPA计费的。
综合计费。新浪有些广告既可以按时长计费，也可以按CPM付费。
2.5核心能力
（1）强大的内容资源
新浪不仅在内哦那个资源的提供上有着优异的表现，而且推陈出新，不断推出Web2.0资源平台为客户提供更加丰富的营销手段。另外新浪与国外2000多家主流媒体建立合作关系，强大的媒体资源优势奠定了新浪网媒体网络品牌的影响力。
（2）深层次的整合形成规模经济
随着中国网民的成熟和互联网业竞争的深入，门户网站为了丰富网站的内容，形成差异化、多样化竞争的局面，必然会发生深层次次的整合。新浪先后并购了分众传媒、好耶、科思世通、创世奇迹等数家二三线互联网广告公司，从而形成了规模经济，带来了对广告主的定价权和对媒体采购的议价能力。
（3）满足网民多样化需求的传播能力
新浪网的核心能力还在于不断提升其在互联网上的传播能力。新浪网充分挖掘网民多样化的需求，不断提升其在互联网上的传播能力，充分发挥互联网的传播速度好传播能量优势。
3.技术模式
（1）全面的网络编辑体系
在新浪网的技术模式中，其网站的编辑技术是非常有特色的，也正是依靠强大的内容编辑能力，成就其国内领先的综合门户网站。
新浪爱问知识人共享资料
新浪爱问知识人共享资料新浪爱问是中国知名的互联网问答平台，也是一个人共享资料的宝库。
自2003年创立以来，它一直致力于为用户提供全面、及时的知识分享服务，成为广大网友获取信息和交流思想的重要渠道。
以下是对新浪爱问知识人共享资料的介绍和评价，全面展示其在知识传播中的重要性和价值。
新浪爱问以其便利、快捷的服务深受用户喜爱。
作为一个知识问答平台，新浪爱问不仅让用户能够向其他用户提问并获得有用的答案，还提供了丰富的资料库，方便用户在需要的时候获取所需的信息。
用户可以通过搜索功能轻松找到相关问题，从中获得有效的答案，并将其保存在个人账户中供以后参考。
新浪爱问的用户界面简洁明了，功能布局清晰，使用户能够更加轻松地使用。
除了提供问答功能，新浪爱问还拥有丰富的共享资料库。
共享资料是指用户将自己的研究成果、学术论文、教学课件等资源分享给其他用户使用。
这一功能的实现不仅使用户可以在获取有效答案的同时了解更多相关知识，也促进了知识的共享和传播。
通过新浪爱问共享资料，用户可以充分利用其他专业人士的经验和研究成果，提高自己的学习和研究水平。
同时，共享资料也提供了一个平台，让用户能够展示自己的学术成果，扩大自己的影响力。
新浪爱问知识人共享资料的质量也备受好评。
在上传共享资料的过程中，用户需要填写详细的介绍和标签，这有助于其他用户更加准确地找到所需资料。
新浪爱问还设置了积分机制和用户评价制度，提供了一种激励机制，鼓励用户分享优质的资料和帮助其他用户解决问题。
这些措施有效提高了共享资料的质量，保证了用户在新浪爱问上获取到的信息的可靠性和准确性。
此外，新浪爱问还积极推动学术交流和合作。
它邀请了大量专业人士和知名机构提供知识服务，包括科研成果的发布、问题的解答以及学术论坛的组织。
新浪爱问将知识共享作为自己的使命，不仅提供免费的资源，还将关注点放在用户需求的深度挖掘和专业性发展上。
通过这一平台，用户可以与专家学者进行互动，获得更深入的解答和灵感，促进学术交流和合作的发展。
20个新闻门户网站
一、网站名：新浪新闻介绍：新浪网新闻中心是新浪网最重要的频道之一，24小时滚动报道国内、国际及社会新闻。
每日编发新闻数以万计。
网址：二、网站名：凤凰网介绍：凤凰网是一个集图文资讯、视频点播、专题报道、虚拟社区、免费资源、电子商务为一体的Internet站点；网站设有专栏，介绍：凤凰卫视中文台、资讯台、电影台、欧洲台、美洲台和《凤凰周刊》。
凤凰网秉承“开创新视野，创造新文化”之精神，凤凰展翅之理想，始终坚持以先进科技配合卓越服务，根据每一位用户和客户的需求制定个性化的服务程式，务求协助用户和客户准确达成目标，创造辉煌成绩。
2004年，凤凰网曾被大陆权威杂志《互联网周刊》评为最具影响力的5佳网站之一。
网址：三、网站名：腾讯新闻网站LOGO：：介绍：腾讯新闻,事实的力量，新闻中心,包含有时政新闻,国内新闻,国际新闻,社会新闻,时事评论,新闻图片,新闻专题,新闻论坛,军事,历史,的专业时事报道门户网站。
网址：四、网站名：新华网网站LOGO：：介绍：中国主要重点新闻网站,依托新华社遍布全球的采编网络,记者遍布世界100多个国家和地区,地方频道分布全国31个省市自治区,每天24小时同时使用6种语言滚动发稿,权威、准确、及时播发国内外重要新闻和重大突发事件,受众覆盖200多个国家和地区,发展论坛是全球知名的中文论坛。
网址：五、网站名：CCTV新闻网站LOGO：：介绍：央视网遍布全球的新媒体记者24小时不间断进行实时新闻报道，不间断提供最快捷，最权威，最全面，最丰富的新闻视听与互动服务。
"新闻频道全天24小时播出，整点新闻将以最快的速度向观众提供第一手的国内国际新闻资讯，突出时效性和信息量，实现滚动、递进、更新式报道。
整点新闻后，分别安排了各分类新闻，主要有财经、体育、文化、国际四大类。
网址：六：网站名：优质联盟网站LOGO：：介绍：UGUBL 华语版是全球优质联盟唯一的华文网站,致力于彰显和弘扬优秀人物、优良品牌,曝光、鞭策不良行为和事物,促进华语群体更加卓越,推动华语种族的日益昌盛。
新浪案例分析
目录目录 (1)1.基本情况 (2)2.商业模式 (2)2.1战略目标 (2)2.3产品和服务 (3)2.4盈利模式 (3)2.5核心能力 (3)3.技术模式 (4)4.经营模式 (4)5.资本模式 (5)6.新浪网的管理模式 (5)6.2团队式管理 (5)6.3资源管理 (5)6.4客户管理 (6)7. 总结与建议 (6)新浪网的综合门户广告1.基本情况新浪（http:）是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。
拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线，即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪网的网络门户广告是其主要的盈利模式。
新浪网综合门户广告涉及的利益相关者主要包括用户、广告主和广告代理商，其价值网络如图所示。
2.商业模式2.1战略目标新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自如的与世界交流的先进手段，其战略目标是成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商。
2.2目标用户群综合门户的主要目标用户是网络信息的浏览者、企业和消费者。
新浪网的规模、技术和专业服务，都围绕其用户目标，其多方面的业务已经延伸到中国以外的国家和地区。
新浪网根据用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式、收入水平等特征分为不同的类型，根据不同用户类型提供相应的信息和服务。
2.3产品和服务新浪网门户广告有文字链接、按钮广告、翻牌广告、矩形广告、流媒体广告、弹出广告、背投广告、跨栏广告、通栏广告、全屏广告、新浪视窗、焦点图广告和画中画广告等多种形式，新浪网门户广告定位为客户提供营销解决方案，根据不同规模的客户设计了不同的广告产品和服务。
新浪网的商业模式分析
谢谢
新浪网的商业模式分析
sina
认识新浪网
由王志东创立，和网易，搜狐， 腾讯并称“中国四大门户网站。” 新浪在全球范围的注册用户超过 2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中 国大陆及全球华人社区中最受推崇 的互联网品牌。
新浪网期望成为全球领先的在 线媒体及增值服务提供商，通过提 供全面、及时的信息内容，高效、 方便的网络工具，多元化的功能使 新浪成为全球华人的全功能网上生 活社区。2009年新浪推出微博产 品，并希望借微博开放平台，实现 由门户向互联网平台的转型。
新浪与网易，搜狐商业模式的异同点
新浪的特色： 新浪网站的商业模式 是信息模式，主要通过大量的免费各 类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引 大量的浏览者，形成固定的客户群， 一直保持着很高的点击率和知名度， 然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放 广告，通过新浪的广告推广自己的产 品
新浪，网易，搜狐对比
广告 无线增值服务
商业模式
产品与服务 目标用户
盈利模式 核心竞争力
产品与服务
（1）用户服务
网络媒体服务 无线增值服务
互动社区服务
（2）企业服务
广告服务 电子商务服务
目标用户
新浪网的主要目标客户是网络信息的 浏览者与广告商。 新浪网民的特征以中高端用户为核心， 网民普遍具有高收入、好职位、高学历的 特点。
盈利模式
（1) 广告收入（最主要利润点） （2) 无线增值业务收入 （3) 其他收入（新浪游戏，新浪邮箱增值服务，新浪商城出 租网上商店收入）
从总体上讲，新浪的收入一直处于上升 状态，广告和无线增值业务是其两大主要 支柱。
新浪
Thank You！
发展优势
• 就如一个人不会随随便便成功一样，一个企业能够成功， 必然和它过硬的技术和优质的服务息息相关。新浪就是凭 借着它领先的技术和优质的服务，深受广大网民的欢迎并 享，而且推陈 出新，不断推出的web2.0资源平台为客户提供了更加丰富 的营销手段，成为web1.0与web2.0资源结合的最佳典范。 新浪网强大的内容资源让其他网站望尘莫及，与国内外 2000多家主流媒体建立合作关系，强大的媒体资源优势奠 定新浪网的媒体品牌影响力；与各大影音娱乐公司、体育 机构建立长期合作关系，新鲜、独家的内容为保持行业绝 对领先的影响力提供保障；“名人博客”独树一帜，“明 星官网”人气十足，新浪汇聚来自国内国际各界精英人士 20000多人，共谱网络互动华彩乐章。
潜在竞争者
• 新浪凭借在采编、策划等方面的优势坐上了新闻网站的头 一把交椅。然而互联网业从来都不是一人唱独角戏，英雄 不断涌现，向处于盟主位置的新浪发起一轮又一轮的冲击。 那到底谁会成为新浪的头号竞争对手？不同的人有不同的 看法，但大家的、策划上的投入是搜 狐一直以来的战略之一。为了抢占新闻的制高点，搜狐花 费不菲拿下了奥运会的赞助权利，在奥运营销上搜狐可谓 下足了功夫，取得了一定的成绩。奥运后，搜狐并没有放 弃在这一块的投入，可谓鼓足了劲准备与新浪大干一场。 除了在新闻这块，搜狐还在博客、视频等领域与新浪产生 激烈的竞争，可以说两家是最直通工具发展出最庞大的年轻用户群体，强大的用户粘性以及 多样化的服务成了QQ最值得骄傲以及最有利的竞争工具。近 年来，QQ向门户网站、电子商务网站进发，都取得了不错的 成绩。相比于新浪单一化的赢利模式（主要是广告），QQ的 赢利模式可谓多样化。拥有强大发展潜浪更丰富，用户的粘性与依认为他们将成为新浪的头号竞争对手。一些人认为新浪未 来头号竞争对手是CCTV。虽然与新浪还没有最直接的竞争， 但CCTV众多的市场行为已经告诉大家它才是未来中国互联网 业的霸主。
2019年新浪文件共享范文.doc
2019年新浪文件共享范文篇一：新浪微相册怎么分享专辑和照片？通过转发按钮，将专辑或者照片分享给你的微博粉丝。
上传照片时，在点击保存和发布按钮后，可以选择将上传的照片分享到微博。
通过喜欢来分享，当你喜欢某个专辑或照片，可以选择把你喜欢的照片分享到微博。
通过圈人来分享，在圈人的同时，你可以选择勾选同时发一条信息到微博。
通过复制链接来分享，通过点击复制链接将通过MSN、QQ、邮箱等分享给你的朋友。
篇二：关于文库外链经验及资源分享关于文库外链经验及资源分享外链发布是seo工作中非常基础也非常重要的一环，几乎每一个成熟的seo从业者都会经历这一工作时期。
一般来说，现在比较主流做起来也比较简单地无外乎论坛外链、百科外链、文库外链、问答外链四种，曾经比较流行的博客外链由于搜索引擎算法的调整现在已经不再好用，收录率极低，贴吧外链更是死伤惨重，而比起数量大质量低的论坛外链，另外三种做起来则相对困难了许多，然而只要掌握了一定的技巧，也能获得相当不错的收效。
健康的网站外链结构好比一座大楼，只有地基牢固，大楼才能稳固不倒。
而在网站外链中扮演着地基角色的正是文库、百科外链等数量相对较少，权重却很高的外链形式。
在这里笔者和大家分享一下这段时间以来关于文库外链的经验和心得，都是从实战之中得到的经验，一定会对正在苦恼自己的外链存活率的新手们有所帮助。
关于文库外链，最为主流的当然是百度文库，其次还有豆丁、道客巴巴等等。
豆丁文库是所有文库里面做起来最简单的，它审核快速，通过率极高，而做起来越容易的外链价值越低，同理，豆丁文库的外链价值应该算是各种文库外链里面比较低的那一类了，而且豆丁文库的收录效果并不算好，收录率只在百分之二十左右，并且一般来说收录有着一定的延迟。
道客巴巴和豆丁比起来算是另一个极端了，不知道是笔者自身的问题还是如何，发在道客巴巴的文档足足审核了半个多月，最后也没有通过，实在可恶，开始笔者以为自己的账号出了问题，后来重新申请了一个新的账号，结果也还是一样。
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广告 形式
内容产品：占运营位置以内容形式体现的广告； 位置赞助：栏目条或包框赞助；
售卖 方式
全时段不可配送，只作为购买属性存在； 报备当中没有但客户有意向的非标位置，需先与运营确认是否可以执行， 再与资源部确认价格，并线上提交非标产品申请；
2. 非标资源举例
2. 非标资源举例
一、销售平台分类
常规资源
6. 微博产品举例
账户推荐－可能感兴趣品牌图文
活动推荐－可能感兴趣活动图文
7. 博客产品平台
基本 概念
基于博客平台的可售卖资源。以内容营销为基础，为活动推广建立营销平台；
内容营销：名人合作（博客模板、按钮、文章） ；
广告 形式
页面广告：频道内常规页面上的广告（博客首页及二级页、推荐博文页、浮动弹出窗 口） ； 精准定向广告：博主首页顶通、博主正文页顶通，可定向至行业博主类型（如女性博主、 金融博主） ；
5. 视频产品举例
暂停
挂角
5. 视频产品举例
6. 微博产品平台
基本 概念
下的全部广告资源；
展示广告：完全地品牌展示及曝光：登陆框通栏、微底商通栏；
广告 形式
互动属性广告：提高活动参与度：微号外图文（可加关注、参与活动及评论）、热门话题 文字链（链接到微话题，参与话题讨论）、推荐投票图文（可参与投票）； 账号推荐：推广企业账号：可能感兴趣的品牌图文、账号推荐图文、热门推荐图文、分类 推荐图文； 活动推荐：推广企业活动：可能感兴趣的活动图文、今日热点活动推荐图文；
播放器内广告：前插片、挂角、暂停；
广告 形式
页面广告：视频页面当中的常规及非标广告形式； 12频道打通视频画中画00； 微视频：黄金频道图文＋全站视频属性富媒体＋微博平台视频属性媒体
售卖 方式
单个资源正常售卖：播放器内广告按照CPM售卖；页面广告多以按天售卖； 采用媒介组合的方式提供低折扣套装售卖；
3. 富媒体资源举例
新浪广告资源售卖体系
一、销售平台分类
常规资源
主站资源 富媒体资源 事件营销及项目招商
非标资源
新浪网主站
平台资源
视频产品平台 微博产品平台 博客产品平台 WAP产品平台
地方站
上海、广东、四川、河南 福建、浙江、湖北、厦门
一、销售平台分类
常规资源
主站资源 富媒体资源 事件营销及项目招商
主站资源 富媒体资源 事件营销及项目招商
非标资源
新浪网主站
平台资源
视频产品平台 微博产品平台 博客产品平台 WAP产品平台
地方站
上海、广东、四川、河南 福建、浙江、湖北、厦门
3. 富媒体资源
基本 概念
由2D及3D的影像及声音等组成的效果，较之常规广告，可有效提升展示负面和 所涵信息量； 富媒体日趋产品化，但仍未独立为产品平台，因其需要依附在常规资源之上形成；
售卖 方式
手机微博广告暂只允许个别客户特审； PAD广告暂只允许个别客户特审； 非框架客户购买常规广告的正常折扣为5折； 框架客户购买常规广告享有特殊折扣； WAP平台的配送资源暂时只可在WAP平台进行消耗；
8. WAP产品举例
手机 新浪网
常规展示类广告
十大夏季防晒用品大曝光！
文字链
banner
焦点图
售卖 方式
名人合作的刊例价格可参考报备，但最终合作意向及价格需要单独确认； 博主页广告资源按照CPM售卖，可定向； 页面广告同样分为常规及非标售卖属性； 可按照套装形式购买，低折扣，效果导向（以页面资源为主，10-50万不同档位）
7. 博客产品举例
名博模板
7. 博客产品举例
推荐博文页鼠 标随行顶通
8. WAP产品举例
手机 新浪网
互动类广告
频道 冠名
题图 赞助 品牌虚 拟空间
栏目条 赞助
8. WAP产品举例
新浪
植入式广告
新闻类APP 图文推荐广告 视频APP 视频推荐广告
APP
点击后 视频播放 点击后 进入内容 页
非标资源
新浪网主站
平台资源
视频产品平台 微博产品平台 博客产品平台 WAP产品平台
地方站
上海、广东、四川、河南 福建、浙江、湖北、厦门
1. 常规资源
基本 概念 广告 形式
页面上默认存在的常规类型的可售卖资源，广告素材由AE部门直接安排投放， 广告内容不需要通过频道的审核；
图形广告：通栏、矩形、画中画、焦点图、按钮、翻牌、流媒体、跨栏、全屏、 背投等； 文字广告：文字链等； 分为常规购买资源和常规配送资源
7. 博客产品举例
8. WAP产品平台
基本 概念
手机新浪网、APP广告、手机微博广告、PAD广告的广告资源
展示类广告：文字链、banner、焦点图、全屏；
广告 形式
互动类广告：赞助合作、定制互动、CRM、品牌合作； 植入类广告：图文推荐、视频推荐、视频前贴片； 微博广告：文字链、热门话题推荐、banner； PAD新浪广告：尚文频道banner； PAD App广告：微博皮肤
售卖 方式
通发招商方案的专题赞助，可直接购买。但需先与策划沟通并报备，以免导 致售卖冲突； 没有通发招商方案的专题，可根据客户需求进行定制，并与资源部进行核价， 且同样需要与策划部进行报备；
4. 事件营销及项目招商举例
顶部通栏1/2轮播
题图赞助
焦点图包框
栏目条赞助
4. 事件营销及项目招商举例
视频前插片1/4轮播 背景广告1/2轮播
非标资源
新浪网主站
平台资源
视频产品平台 微博产品平台 博客产品平台 WAP产品平台
地方站
上海、广东、四川、河南 福建、浙江、湖北、厦门
4. 事件营销及项目招商
基本 概念
各频道企划的相关事件及活动专题、重大事件的招商
中大型专题赞助、大事件招商：通发招商方案，包括总赞及各级别赞助。
广告 形式
ห้องสมุดไป่ตู้
如奥运会、车展、世界杯、NBA等； 小型专题赞助：不会统一规划招商方案，以客户需求为主导。 客户如有意向，可根据推广需求进行总赞回报资源的量身定做；
背景广告1/2轮播 挂角
一、销售平台分类
常规资源
主站资源 富媒体资源 事件营销及项目招商
非标资源
新浪网主站
平台资源
视频产品平台 微博产品平台 博客产品平台 WAP产品平台
地方站
上海、广东、四川、河南 福建、浙江、湖北、厦门
5. 视频产品平台
基本 概念
视频频道内的全部页面及播放器资源，均可算作视频平台产品； 站内带视频属性的广告形式（暂时不包括视窗广告）；
售卖 方式
常规购买资源：分为全时段不可配送资源（焦点图、疯狂流媒体、背投）， 及工作日不可配送资源 常规配送资源：即全时段可配送资源 主要售卖形式有：全流量按天售卖、CPM售卖、CPD售卖、分时售卖
1. 常规资源举例
1. 常规资源举例
2. 非标资源
基本 概念
广告内容需要频道进行审核通过才可投放的广告资源； 此类广告对于页面和网站的内容有一定影响；
售卖 方式
目前并未开放售卖。采取品牌客户邀请制：分行业根据邀请客户的投放单笔，赠送相 应金额的微博资源套装； 微博套装包括的类型：品牌账户推广套装、活动推广套装。套装金额（净价）50万、 100万、200万三档；
6. 微博产品举例
展示广告－登陆框左侧通栏
6. 微博产品举例
互动广告－微号外图文
互动广告－热门话题文字链
广告 形式
依附在标准广告之上，但不在常规范围内（空间、K数、技术）展示的广告： 超载、扩展、鼠标触发、视频属性； 完全独立的富媒体广告产品：视窗、疯狂流媒体；
售卖 方式
涉及到第三方分成，全时段不可配送；
3. 富媒体资源举例
3. 富媒体资源举例
一、销售平台分类
常规资源
主站资源 富媒体资源 事件营销及项目招商