工程项目部安全生产月目标指标监督检查表(3至6月)

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月度安全生产管理考核检查表

应急救援管理
1.项目未按规定编制综合、专项应急救援预案及现场处置方案，扣2分；预案及处置方案内容不符合相关规定要求，每项扣0.5分；
2.项目未按规定开展应急演练活动或演练活动无方案、记录、总结等材料，扣2分；
3.项目未按规定建立应急机构、物资储备及开展预案教育，扣1分。
3
项
安全生产例会
1.项目未按规定召开安全生产例会或例会未做安全生产安排与总结、未传达公司文件与例会精神，每次扣2分；
5
安全防护管理
现场临边洞口防护、道路隔离防护、安全设施及装置、防护用品佩戴不符合规定要求，每处扣1分。
7
安全宣传
现场安全宣传未按规定设置宣传标语、漫画、招贴、宣传栏、安全举报箱等，每项扣1分。
3
标识标牌
现场未按规定设置各类安全禁止、警告、指令标牌或标识标牌设置不齐全、不规范、不合理等，每处扣0.5分。
5
安全责任履职及考核
1.项目部未按要求与各部门、员工、协作单位（队伍）签订安全生产责任书，扣5分；
2.项目未按规定开展安全生产责任履职考核奖惩工作，扣5分；安全生产责任履职考核奖惩工作开展不及时或记录不全，每人每次扣1分；
3.项目专职安全员、分部分项工程师未按照要求填写安全日志扣3分，日志内容不真实、进场验收及办理使用证等，扣1分；
3.项目大型设备和特种设备未按规定开展维修保养工作或无记录，每台扣1分；门架、架桥机、塔吊等特种设备无合格检测报告每台扣0.5分；相关机械设备缺产品合格证，扣1分；外租车辆、洒水车等未按规定办理相关使用证件，每台扣1分。
5
10
三
施工现场安全管理
临时用电管理
1.未按规定编制临时用电组织设计或不符合有关要求，扣2分；

“安全生产月”专项检查表(参考)

精选文档附件 1受检单位：序号1.“安全生产月”等活动开展状况2.组织机构及人员3.法律法规、规章制度和操作规程4.安全教育培训情况“安全生产月”专项检查表（参照）检查时间：检查内容检查状况记录主要领导能否对企业活动方案批阅，能否拟订“安全生产月” 活动方案、“建筑施工安全专项治理行动”方案，组织召开动员会；能否组织展开安全生产宣传咨询日、安全知识考试（比赛）、安全生产“四个责任系统” 人员安全讲座、安全教育及培训、安全大检查、应急操练等活动。

能否组织成立本单位安全生产责任制及全员安全责任清单；能否对各级各岗位人员履职状况进行按期检查、查核。

“四个责任系统” 主要负责人及有关职能部门能否仔细执行安全生产职责；“四个责任系统”能否延长至作业面；主要负责人是否常常听取安全工作报告，实时解决职能部门反应的安全问题，敦促各部门执行安全职责；能否按期组织安全检查。

能否设置安全生产管理机构并装备切合要求的专职安全管理人员；第一责任人、主管责任人、主管生产副经理、总工、安全管理人员能否拥有效的行业资格证书。

能否采集并成立安全法律法例清单；能否联合实质编制、订正项目部安全管理制度；能否依据岗位、工种特色，编制齐备、完美、合用的岗位安全操作规程；法律法例、制度、操作规程能否有效执行或落实。

能否拟订年度教育培训计划；能否组织宣贯“十一条要求” 等系列文件；能否对领导层、管理层、作业层人员分别进行安全教育培训；能否对全部进场劳务人员展开有针对性的安全培训。

5.安全生产投入、保险6.风险管理7.危险性较大工程管理8.安全检查与隐患排查9. 分包商安全管理10.应急管理11.机械能否成立年度安全投入计划；能否成立安全生产花费使用台帐；安全花费提取使用能否切合行业要求；能否依法为从业人员购置集体不测损害保险。

能否坚持每个月召开安全风险剖析会，动向更新安全风险清单；是否针对辨别出的较大及以上安全风险、重要危险源拟订专项管理方案和应急方案；能否按方案对较大及以上安全风险、重要危险源进行看管。

“安全生产月”专项检查表(参考)

危险性较大工程管理脚手架施工深基坑开挖高边坡开挖隧道施工高大模板作业挂篮施工梁板架设特种设备安装拆除等危险性较大工程专项施工方案是否经过审批或论证
附件1
“安全生产月”专项检查表（参考）
受检单位：检查时间：
序号
检查内容
检查情况记录
1.“安全生产月”等活动开展情况
主要领导是否对公司活动方案批阅，是否制定“安全生产月”活动方案、“建筑施工安全专项治理行动”方案，组织召开动员会；是否组织开展安全生产宣传咨询日、安全知识考试（竞赛）、安全生产“四个责任体系”人员安全讲座、安全教育及培训、安全大检查、应急演练等活动。
10.应急管理
是否结合实际编制应急预案；是否建立应急救援队伍；应急物资储备是否满足要求；是否开展应急培训；是否组织应急演练；演练后是否对演练效果进行评价。
11.机械设备（特种设备）安全管理
是否建立特种设备台帐；是否制定特种设备安全管理制度；龙门吊、架桥机、塔吊、履带吊、施工电梯、物料提升机、空压机、锅炉等特种设备是否经质检局检测检验合格；操作人员是否持证上岗；是否定期开展特种设备专项检查；是否定期进行维修保养；设备安全设施是否完善；其他大型设备设施是否有进场验收记录。
是否设置安全生产管理机构并配备符合要求的专职安全管理人员；第一责任人、主管责任人、主管生产副经理、总工、安全管理人员是否持有效的行业资格证书。
3.法律法规、规章制度和操作规程
是否收集并建立安全法律法规清单；是否结合实际编制、修订项目部安全管理制度；是否根据岗位、工种特点，编制齐全、完善、适用的岗位安全操作规程；法律法规、制度、操作规交叉作业是否设置可靠的安全隔离措施；是否设置安全通道；相邻（交叉）作业部位是否指派专人监管协调；涉及两个单位的交叉作业是否明确安全责任并签订安全协议。

项目部安全生产月检查记录表

其它检查
说明：1.安全月度检查由项目经理或常务经理组织每月检查一次，参与检查人员应本人签字。
2.检查要点中涉及此内容的，在□中打√；检查要点中不涉及此内容的，在□中打×。
3.检查内容未包括在内的，填写在其它检查栏内整改
完毕办理安全隐患整改反馈单，验证复核人员应签署意见和签字，并附整改证据。
□作业前是否组织进行了安全技术交底，并履行签字手续。
□是否对危大工程施工作业人员进行登记。
□项目负责人是否在施工现场履职。
□是否安排专职安全生产管理人员对危大工程实施情况进行现场监督，并记录。
□是否有擅自修改专项施工方案或未按方案组织施工的行为。
□是否组织相关人员按规定对危大工程进行验收并签字。
□是否建立危大工程安全管理档案。
□垃圾是否定置存放，清运及时，符合现场管理要求。
□施工场地是否平整、整洁。
班组安全管理
□班组内安全生产管理制度、操作规程是否健全。
□班组长是否每日对现场进行巡查。
□班组长是否开展周“安全日”等班组安全活动。
□班组长是否召开班前会，“三查”“三交”是否落实，是否有对前一天全生产情况进行总结。
□班组是否组织或参加安全教育培训并记录；是否建立作业人员管理台帐，记录作业人员基本情况等信息。
项目部安全生产月检查记录表
项目部名称：检查日期：年月日
工程名称
项目经理
检查人员
项目
检查要点
存在问题
安全基础管理
□安全组织机构及人员是否设置完善，安全员、特种作业人员是否做到持证上岗。
□是否成立安委会，并按季度召开安委会。
□项目部安全管理制度是否健全、有效、且认真贯彻执行。
□是否制定安全操作规程、岗位责任制。

安全生产月检查表

安全生产月检查表
安全生产月检查表
序号项目检查内容是否存在问题备注
1 安全生产管理制度 1.1 安全生产管理制度是否建立完善并不存在问题
2 安全生产组织管理 2.1 是否设立了安全生产管理机构并不存在问题
2.2 安全生产责任人是否落实责任并不存在问题
2.3 安全生产培训与教育是否开展并不存在问题
3 生产现场安全管理 3.1 生产现场是否存在安全隐患无安全隐患
3.2 是否存在未完成的安全整改措施无未完成的安全整改措施
3.3 是否对生产设备进行定期维修保养并不存在问题
4 安全生产控制措施 4.1 是否存在不符合安全要求的工艺流程无不符合安全要求的工艺流程
4.2 是否配备必要的安全防护设施并不存在问题
4.3 是否进行了安全风险评估与预防措施并不存在问题
5 职业危害防护 5.1 是否做好了职业危害的辨识与评估并不存在问题
5.2 是否配备了必要的劳动防护用品并不存在问题
5.3 是否进行了职业危害监测与管理并不存在问题
6 应急管理 6.1 是否制定了应急预案并不存在问题
6.2 是否组织了应急演练活动并不存在问题
6.3 是否配备了必要的应急设备无需配备应急设备
总结：此次安全生产月检查未发现任何安全隐患和问题，并将
继续保持对安全生产的重视和管理。

本安全生产月检查表共计700字左右。

工程项目月度检查方案表格

工程项目月度检查方案表格1. 项目概况1.1 项目名称：xxx工程1.2 项目地点：xx省xx市1.3 项目建设单位：xx公司1.4 项目施工单位：xx建筑工程有限公司1.5 项目总工期：xx个月1.6 项目总投资：xx亿元2. 月度检查目的2.1 确保项目按照设计要求和施工规范进行施工；2.2 及时发现和解决施工中的质量、安全和进度问题；2.3 保障工程质量和工期安全；2.4 保证项目资金的合理使用。

3. 月度检查内容3.1 施工进度情况：对各项施工进度进行核实，了解各专业进度及其协调情况；3.2 施工质量情况：对施工质量进行抽查，重点检查工程质量验收情况及存在的问题；3.3 安全生产情况：检查施工单位的安全生产工作情况，重点关注现场安全隐患；3.4 资金进度情况：检查项目资金使用情况，确保资金使用合理；3.5 管理情况：了解项目行政管理和项目管理情况，了解各专业协调配合情况。

4. 月度检查方法4.1 现场检查：组织相关人员对工地进行实地检查，重点关注进度、质量、安全等关键问题；4.2 文件审核：对施工单位的施工方案、工程技术资料等进行审查，确保施工符合规定；4.3 会议检查：组织项目管理人员召开检查会议，对项目存在的问题进行分析和评估；4.4 口头询问：向施工单位相关人员了解项目施工情况及存在的问题。

5. 月度检查责任人5.1 项目经理：负责组织月度检查并汇总检查报告；5.2 安全专员：负责组织安全生产方面的检查和整改；5.3 质量工程师：负责抽查施工质量并提出改进建议；5.4 资金管理员：负责审核项目资金使用情况；5.5 管理人员：负责协助项目经理进行现场检查和问题整改。

6. 月度检查报告6.1 月度检查报告应包括项目工程进度完成情况、质量安全情况、资金使用情况、管理情况等内容；6.2 报告应列出存在的问题及整改措施，并确定整改责任人和时间节点；6.3 项目经理应及时向建设单位汇报月度检查情况并向建设单位提交月度检查报告。

项目部2024年安全检查计划表

各场站、各施工班组
安全部
15
项目经理带队安全隐患排查
2024年6月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
16
临时用电安全隐患排查
2024年6月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、设备部
17
车辆及平交道口安全隐患排查
2024年6月
项目全线
专项排查
项目部、各施工班组
管理组经理、安全部、设备部、综合办
2024年度安全检查计划
单位名称：项目部制表时间：2024.02.15
序号
检查名称（内容）
检查时间
检查地点
检查方式
检查对象
检查人/部门
备注
1
复工复产安全条件核查
2024年2月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
2
消防暨自然灾害防范检查
2024年2月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、综合办
18
防洪防汛安全专项检查
2024年6月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
管理组经理、安全部、工程部、物资部
19
项目经理带队安全隐患排查
2024年7月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
20
消防安全专项检查
2024年7月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、综合办
制表人：张三批准人:李四
2024年5月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组

建设工程项目-月度安全检查表

实名制工资发放
人员姓名现场检查，并与备案资料核对，保证实名制
□
保证农民工工资按时、按需发放
□
对发放工资做好发放领取记录，并签字按手印确认
□
应急预案
应急设备器材、应急通讯录完整、更新及时
□
本单位预案与其它相关预案衔接合理
□
预案完整，易发生事故的环节、部位明确
□
按期进行演练
□
工伤事故处理
工伤事故是否按规定报告
模板上施工荷载是否超过规定
□
模板上堆料是否均匀
□
模板存放
大模板存放是否有防倾倒措施
□
各种模板存放整齐、过高与墙面距离等符合安全要求
□
支拆模板
2m以上高处作业是否有可靠立足点
□
拆除区域是否设置警戒线且是否有监护人
□
悬空模板是否拆除
□
模板验收
模板拆除前是否经拆模申请批准
□
模板工程是否有验收手续，并有书面验收记录
□
作业环境
基坑内作业人员是否有安全立足点
□
垂直作业上下是否有隔离防护措施
□
是否设置足够照明设施
□
模板
施工方案
模板工程是否有施工方案并编制、审核、批准，经总监理工程师签字认可
□
根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施，专家论证
□
支撑体系
现浇混凝土模板支撑系统是否有设计计算
□
支撑系统是否符合设计要求
□
高大模板
□
施
工
用
电
外电防护
建筑物与外电距离小于安全距离时采取外电防护措施
□
防护措施是否符合要求、封闭是否严密
□

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安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015
部门目标指标
9月
施工管理部
1、文件（含外来文件）受控率99%；
2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%；
3、全年人身轻伤0人次；
4、不发生重伤和死亡事故；
5、不发生重大设备事故；
6、隐患排查整改落实率100％；
7、消防器材合格率100%；
8、安全设施、应急设备、设施完好率100%；
9、危险作业办证率100%；
10、工人进场安全技术交底率100%；
11、用电安全事故0；
12、火灾事故率0。