建设工程设计合同管理
建设工程工程总承包模式设计分包合同管理管理
建设工程工程总承包模式设计分包合同管理管理在EPC项目的合同管理中，对设计的分包合同管理难度很大，在项目实施中，承包商与业主之间的许多矛盾、纠纷都与设计密切相关。
为此，EPC总承包商加强对设计的分包合同管理工作至关重要。
下面以设计分包为基础，针对EPC设计中常发生的一些敏感问题，对EPC 总承包商如何做好设计分包合同管理做初步探讨。
1.设计分包合同的管理意义一般来说，建设项目的设计费用在总建设费用中所占比例不超过5%，但设计成果对工程造价的影响可达工程总建设费用的70%以上，因此，设计控制是项目成本控制的关键与重点，设计成果的好坏直接影响工程造价和建设工期。
总承包商工作的重点除了选择符合要求的设计分包商外，就是要做好设计阶段的法律风险防范，以及对工程造价的有效控制。
从这个意义上来说，如果一个总承包商不具有足够的设计能力或者没有足够的能力来控制设计分包商的话，是不适合承揽EPC工程的。
2.EPC合同有关设计条款分析（1）设计义务一般要求的分析。
EPC合同一般都设有设计义务一般要求条款，如FIDIC的银皮书第5.1条款“设计义务一般要求”规定：“承包商应被视为，在基准日期前已仔细审查了雇主要求（包括设计标准和计算，如果有）。
承包商应负责工程的设计，并在除下列雇主应负责的部分外，对雇主要求（包括设计标准和计算）的正确性负责。
”除下述情况外，雇主不应对原包括在合同内的雇主要求中的任何错误、不准确或遗漏负责，并不应被认为，对任何数据或资料给出了任何不准确性或完整性的表示。
承包商从雇主或其他方面收到任何数据或资料，不应解除承包商对设计和工程施工承担的职责。
但是，雇主应对其要求中的下列部分，以及由雇主（或代表）提供的下列数据和资料的正确性负责：①在合同中规定的由雇主负责的或不可变的部分、数据和资料；②对工程或其任何部分的预期目的的说明；③竣工工程的试验和性能的标准；④除合同另有说明外，承包商不能核实的部分、数据和资料。
建设工程合同签订后管理
建设工程合同签订后管理建设工程合同是确保工程建设顺利进行的法律保障，它涉及到工程的质量、进度、成本以及各方的责任与权益。
因此，在合同签订之后，对合同的管理就成为了项目成功的关键。
以下是针对建设工程合同签订后管理的一些建议和步骤，以期帮助管理者更有效地执行和管理合同。
一、建立合同档案应当建立完整的合同档案，包括合同正本、附件、变更记录等所有相关文件。
这些文件应分类存档，便于随时查阅和核对。
二、详细解读合同条款项目管理团队应对合同内容进行详尽的解读，理解每一项条款的具体要求和含义，特别是关于工程质量、工期、支付、违约责任等方面的内容。
这有助于在日常管理中正确执行合同规定。
三、制定执行计划根据合同要求，项目管理团队需制定详细的施工计划、质量控制计划、安全生产计划等，并确保这些计划符合合同约定的标准和条件。
四、定期检查与评估项目管理人员应定期对工程进度、质量、安全等进行检查，并与合同要求进行对比，及时发现问题并采取措施予以解决。
同时，要定期评估供应商和分包商的表现，保证他们能够满足合同的要求。
五、变更与索赔管理在建设过程中，难免会遇到需要变更合同条款的情况。
这时，应当按照合同约定的程序进行变更，并确保所有变更都有书面记录，避免日后产生纠纷。
同时，对于因变更产生的额外成本或损失，应及时与对方协商处理索赔事宜。
六、沟通与协调良好的沟通是合同管理的基础。
项目管理人员应保持与业主、设计单位、供应商等相关方的密切沟通，及时解决在合同执行过程中出现的问题。
七、风险管理识别潜在的风险，并制定相应的预防措施和应对策略。
风险管理包括但不限于财务风险、法律风险、技术风险和市场风险等。
八、合同结算与归档在项目完成后，应根据实际完成的工作量和合同条款进行结算，并妥善保存所有结算资料。
将所有相关文档进行归档，以便未来查询或发生纠纷时使用。
通过上述管理措施的实施，可以确保建设工程合同得到有效的执行，同时也能够最大程度地保护各方的合法权益，推动工程项目顺利实施。
工程设计合同的管控要点
工程设计合同的管控要点随着我国经济的快速发展，各类工程建设项目的数量和规模不断扩大，工程设计环节成为了工程项目成功与否的关键。
工程设计合同作为双方合作的法律依据，对于保障双方权益、确保工程质量具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述工程设计合同的管控要点。
一、明确合同主体资格在签订工程设计合同时，首先要明确双方的主体资格。
发包方应为具有独立法人资格的企业或个体经营者，具备项目建设的相应资质和资金实力。
设计方应为具有相应设计资质的企业或个体经营者，具备完成设计任务的能力和经验。
双方应确保在合同签订过程中，主体资格真实、合法、有效。
二、明确设计范围和内容合同中应详细明确设计范围和内容，包括设计阶段、设计任务、设计标准、设计成果等。
设计范围应涵盖工程项目所需的全部设计工作，包括初步设计、施工图设计、施工监理等。
设计内容应具体到各个专业，如土建、安装、装饰等。
同时，合同中还应明确设计方对设计成果的负责期限和责任。
三、合理确定设计费用设计费用是双方合作的重要环节，合同中应明确设计费用的计算方式、支付时间和支付方式。
设计费用应根据工程项目的规模、复杂程度、设计周期等因素合理确定。
合同中还应约定设计费用的调整机制，以适应市场变化和工程需求的变化。
四、约定违约责任为保证合同的履行，合同中应明确双方的违约责任。
对于设计方而言，应约定违约金、赔偿金额和赔偿方式等。
对于发包方而言，应约定逾期支付设计费用、提供设计资料不及时等违约行为的法律责任。
明确违约责任有助于双方在合同履行过程中相互约束，确保项目顺利进行。
五、完善合同履行管理合同履行过程中，双方应建立健全沟通机制，确保设计工作的顺利进行。
发包方应按照合同约定提供设计所需的技术资料、现场条件等，保障设计方正常开展设计工作。
设计方应按照合同约定提交设计成果，并承担设计过程中的沟通、协调、修改等工作。
同时，双方应严格按照合同约定的时间、质量、成本等要求，确保设计任务的完成。
建设工程勘察设计合同管理
建设工程勘察设计合同管理
一、合同主体
合同的主体包括委托方（建设单位）和受托方（设计单位）。
双方应当具备相应的法律地位和业务能力，确保合同的有效性和可执行性。
二、合同内容
合同内容应详细阐述工程项目的基本情况、勘察设计的范围、标准、要求、周期、费用以及双方的责任和义务。
还应包括成果物的提交、审核、变更和知识产权等条款。
三、权利与义务
委托方有责任提供准确、完整的工程资料，并按合同约定支付设计费用。
同时，委托方有权对设计成果进行审查和验收。
受托方则应按照约定的时间、质量和要求完成勘察设计工作，并对设计成果负责。
受托方还需保证设计方案的科学性和合理性，遵守相关的法律法规和技术标准。
四、合同价格与支付方式
合同中应明确设计费用的总额、计价方式以及支付时间节点。
通常，设计费用会分为预付款、进度款和尾款等部分，每部分的支付条件和比例应在合同中详细说明。
五、违约责任
合同应明确双方违约时的责任和处理方式。
例如，设计单位未能按时提交合格设计成果，或建设单位未能及时支付设计费用，都应承担相应的违约责任。
六、争议解决
合同中应约定如出现争议时的解决方式，比如协商解决、调解、仲裁或诉讼等。
同时，应明确争议解决的地点和适用的法律。
七、其他条款
根据工程的具体情况，合同还可以包括保密协议、知识产权归属、设计变更程序、不可抗力条款等其他必要内容。
八、附件
合同的附件通常包括工程设计任务书、技术规格书、设计图纸和计算书等，这些文件是合同不可分割的一部分，具有同等的法律效力。
建设工程合同如何管理
建设工程合同管理是确保工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行有效管理的工作。
合同管理对于保障工程建设项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述如何进行建设工程合同管理。
一、建立健全施工项目合同管理制度1. 合同归口管理制度：明确合同管理的归口部门，统一负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。
2. 考核制度：设立合同管理考核指标，对合同管理的有效性进行评价，提高合同管理人员的工作积极性。
3. 合同用章管理制度：明确合同用章的审批权限和使用范围，确保合同章的使用合规、合法。
4. 合同台账、统计及归档制度：建立合同台账，对合同的签订、履行、变更等情况进行详细记录，定期进行统计分析，并将合同资料归档保存。
二、提高合同业务人员法律意识和专业素质1. 定期组织合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识培训，提高合同业务人员的法律意识和专业素质。
2. 邀请专业律师或法律顾问为合同管理人员提供法律咨询和指导，解答合同管理过程中遇到的问题。
三、谈判签约阶段的合同管理1. 了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料，确保对方具备履行合同的能力。
2. 监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生。
3. 组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，确保合同的合法性。
四、合同履行阶段的合同管理1. 建立合同履行监控机制，对合同的履行情况进行定期检查，确保合同条款得到有效执行。
2. 加强合同变更管理，对变更事项进行严格审查，确保变更内容的合法性、合理性。
3. 及时妥善处理合同争议和纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径，维护合法权益。
4. 认真履行合同索赔程序，依据合同条款和法律法规，合理提出索赔请求，维护合法权益。
五、合同终止与评价阶段的合同管理1. 严格按照合同约定办理合同终止手续，确保合同权利义务的彻底解除。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇第1篇示例：建设工程合同管理是建设工程领域中非常重要的一环，它关系到整个工程的顺利进行和完工质量。
本文将对建设工程合同管理进行详细的介绍，并结合实例进行分析，以便读者更好地了解该方面的知识。
一、建设工程合同管理概述建设工程合同管理是指在建设工程项目中，对合同的签订和执行过程进行计划、组织、指导、控制和评价的管理活动。
合同管理包括合同的招标、谈判、签订、履行和验收等环节，是整个建设工程项目的重要环节之一。
建设工程合同管理的目的是确保双方的权益得到保障，合同的执行能够按照约定的条款进行，确保工程质量、安全和进度等各方面的要求得到满足。
合同管理还能够规范工程项目的管理，提高工程项目的效率和效益，减少合同纠纷的发生，保证工程项目的顺利进行。
1. 合同签订阶段：在合同签订阶段，需要对合同内容进行详细的讨论和磋商，以确保双方的权益能够得到充分保障。
合同签订的内容包括工程范围、工程价款、工程质量要求、工程进度、工程安全要求、费用支付方式、合同履行期限等内容。
在工程项目完工后，需要进行合同的验收工作，确保工程项目达到合同约定的标准和要求。
验收的内容包括工程质量、安全、环保等方面，合同验收的结果将决定工程项目的最终结算和收尾工作。
在合同履行阶段，甲方对工程项目的进度、质量、安全等方面进行了严格的监督和管理，组织开展了定期的工地检查和验收工作，确保工程项目按照合同的约定进行。
甲方对工程项目的合同支付、变更和索赔等事项进行了及时的处理，确保乙方的权益得到保障。
通过以上案例分析，我们可以看到，建设工程合同管理是一项重要的工作，它直接关系到工程项目的质量和进度，需要双方共同努力，确保合同的执行顺利进行。
希望通过本文的介绍和分析，读者能够更加深入地了解建设工程合同管理的重要性和流程，从而提高工程项目管理的水平和效率。
第2篇示例：建设工程合同管理与案例分析建设工程合同管理是指在建设工程项目实施过程中，为了保障双方的权益，明确双方的责任，规范工程施工过程，确保工程质量和工期按合同约定完成，而进行的一系列管理活动。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇篇1建设工程合同管理与案例分析一、引言建设工程是社会发展的重要组成部分，通过建设工程可以改善人们的生活环境、促进经济发展。
建设工程的过程中，合同管理是非常重要的环节，合同管理的好坏直接影响到建设项目的成败。
本文将结合具体案例，分析建设工程合同管理的重要性及相关问题，并提出解决方案。
二、建设工程合同管理的重要性1. 确定双方权利义务建设工程合同是建设工程的法律依据，通过合同规定双方的权利和义务，明确建设工程的标准和要求。
合同管理可以避免双方在建设过程中出现纠纷，保障双方的合法权益。
2. 确保项目按时按质完成建设工程合同规定了工程完成的时间、质量和验收标准，通过合同管理可以及时发现问题并加以解决，确保工程按时按质完成。
3. 防范风险建设工程合同管理可以识别潜在风险并采取措施加以防范，降低工程项目的风险性，保障建设工程的顺利进行。
4. 维护工程质量建设工程合同管理可以监督工程质量，发现并纠正质量问题，确保工程质量符合要求，提升工程的可持续发展能力。
三、建设工程合同管理存在的问题1. 合同不严谨有些建设工程合同存在不严谨的情况，合同中规定不清晰、不明确，导致工程合同管理的困难。
2. 合同变更频繁在建设工程过程中，由于各种原因可能需要对合同进行变更，但有些项目在变更合同时流程复杂，变更频繁，增加了项目管理难度。
3. 合同履行不力有些建设工程项目在履行合同过程中存在不尽责任、不认真负责的情况，导致工程质量无法保障，还可能引发纠纷。
4. 合同执行不规范一些建设工程项目在合同执行过程中不按照规定执行，导致工程进度延误，质量下降，甚至造成财务损失。
四、建设工程合同管理的解决方案1. 建立完善的合同管理体系建设工程项目应建立完善的合同管理体系，明确合同管理的程序和责任人，保证合同管理的高效运转。
2. 加强合同约束力建设工程合同应当具有较强的约束力，一旦合同发生违约行为，应依法追究责任，维护合同的权威性和严肃性。
工程设计单位合同管理办法
工程设计单位合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程设计单位的合同管理，规范合同行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内从事工程设计业务的单位（以下简称设计单位）与委托方（以下简称委托人）签订、履行、变更、解除和终止各类工程设计合同的活动。
第三条设计单位在进行合同管理时，应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，严格按照法律法规和合同约定履行合同义务，确保工程设计质量。
第二章合同的签订第四条设计单位在与委托人签订合同前，应充分了解委托人的需求、项目的性质、规模、地点、投资预算等相关信息，并进行充分的市场调研和风险评估。
第五条设计单位应根据法律法规和行业标准，制定合同文本，明确双方的权利、义务、责任、期限、费用等事项。
合同文本应包括设计范围、设计标准、设计周期、设计费用、保密条款、争议解决方式等内容。
第六条设计单位与委托人签订合同时，应遵守国家关于工程设计收费的规定，合理确定设计费用。
如双方对设计费用有争议，应按国家有关法律法规和行业标准执行。
第七条设计单位应将签订的合同报上级主管部门备案，并按照合同约定及时向委托人提交设计成果。
第三章合同的履行第八条设计单位应严格按照合同约定，按时完成设计任务，确保设计质量。
如因特殊情况需延长设计周期，应提前通知委托人，并征得同意。
第九条设计单位应按照合同约定，为委托人提供必要的设计咨询和技术支持服务。
如委托人有特殊需求，设计单位应予以配合，并根据实际情况调整设计方案。
第十条设计单位应按照合同约定，对设计成果保密，不得泄露给第三方。
如委托人有特殊保密要求，设计单位应予以遵守。
第四章合同的变更、解除和终止第十一条设计单位与委托人在履行合同过程中，如发生合同变更，应签订书面变更协议，明确变更内容、范围、期限、费用等事项。
第十二条设计单位与委托人在履行合同过程中，如发生合同解除或终止情况，应按照合同约定和相关法律法规办理手续，妥善处理合同解除或终止后的相关事宜。
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建设工程设计合同管理篇一：建设工程勘察设计合同管理办法【发布部门】建设部(已撤销)【发布日期】【法规类别】经济合同【发文字号】建设[XX]50号【实施日期】【唯一标志】44167【全文】建设部关于印发《》和《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》文本的通知（建设[XX]50号）（相关资料: 部门规章2篇地方法规1篇实务指南实务指南3篇）各省、自治区、直辖市建委（建设厅）、工商行政管理局，各计划单列市建委、深圳市建设局、工商行政管理局，国务院有关部门、总后营房部：为了加强工程勘察设计咨询市场管理，规范市场行为，根据《中华人民共和国合同法》，我们修订了《》，请贯彻执行。
同时修订了《建设工程勘察合同（示范文本）》和《建设工程设计合同（示范文本）》（以下简称合同文本），现印发给你们，请组织施行。
凡在我国境内的建设工程，对其进行勘察、设计的单位，应当按照《》，接受建设行政主管部门和工商行政管理部门对建设工程项目勘察设计合同的管理与监督。
在施行中，要加强对合同履行情况的监督和检查，做好合同纠纷的调解工作。
施行中有何问题和建议，请及时告建设部勘察设计司和国家工商行政管理局市场规范管理司。
附件：《》《建设工程勘察合同（示范文本）》[一] [二]（略）《建设工程设计合同（示范文本）》[一] [二]（略）中华人民共和国建设部二000年三月一日附件：第一条为了加强对工程勘察设计合同的管理，明确签订《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》（以下简称勘察设计合同）双方的技术经济责任，保护合同当事人的合法权益，以适应社会主义市场经济发展的需要，根据《中华人民共和国合同法》，制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内的建设工程（包括新建、扩建、改建工程和涉外工程等），其勘察设计应当按本办法签订合同。
第三条签订勘察设计合同应当执行《中华人民共和国合同法》和工程勘察设计市场管理的有关规定。
第四条勘察设计合同的发包人（以下简称甲方）应当是法人或者自然人，承接方（以下简称乙方）必须具有法人资格。
甲方是建设单位或项目管理部门，乙方是持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和工商行政管理部门核发的企业法人营业执照的工程勘察设计单位。
（相关资料: 实务指南）第五条签订勘察设计合同，应当采用书面形式，参照文本的条款，明确约定双方的权利义务。
对文本条款以外的其他事项，当事人认为需要约定的，也应采用书面形式。
对可能发生的问题，要约定解决办法和处理原则。
双方协商同意的合同修改文件、补充协议均为合同的组成部分。
（相关资料: 实务指南）第六条双方应当依据国家和地方有关规定，确定勘察设计合同价款。
（相关资料: 实务指南）第七条乙方经甲方同意，可以将自己承包的部分工作分包给具有相应资质条件的第三人。
第三人就其完成的工作成果与乙方向甲方承担连带责任。
禁止乙方将其承包的工作全部转包给第三人或者肢解以后以分包的名义转包给第三人。
禁止第三人将其承包的工作再分包。
严禁出卖图章、图签等行为。
（相关资料: 实务指南）第八条建设行政主管部门和工商行政管理部门，应当加强对建设工程勘察设计合同的监督管理。
主要职能为：一、贯彻国家和地方有关法律、法规和规章；二、制定和推荐使用建设工程勘察设计合同文本；三、审查和鉴证建设工程勘察设计合同，监督合同履行，调解合同争议，依法查处违法行为；四、指导勘察设计单位的合同管理工作，培训勘察设计单位的合同管理人员，总结交流经验，表彰先进的合同管理单位。
（相关资料: 实务指南）第九条签订勘察设计合同的双方，应当将合同文本送所在地省级建设行政主管部门或其授权机构备案，也可以到工商行政管理部门办理合同鉴证。
第十条合同依法成立，即具有法律效力，任何一方不得擅自变更或解除。
单方擅自终止合同的，应当依法承担违约责任。
第十一条在签订、履行合同过程中，有违反法律、法规，扰乱建设市场秩序行为的，建设行政主管部门和工商行政管理部门要依照各自职责，依法给予行政处罚。
构成犯罪的，提请司法机关追究其刑事责任。
第十二条当事人对行政处罚决定不服的，可以依法提起行政复议或行政诉讼，对复议决定不服的，可向人民法院起诉。
逾期不申请复议或向人民法院起诉，又不执行处罚决定的，由作出处罚的部门申请人民法院强制执行。
第十三条本办法解释权归建设部和国家工商行政管理局。
第十四条各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和工商行政管理部门可根据本办法制定实施细则。
第十五条本办法自发布之日起施行。
篇二：建设工程设计合同一(复杂)建设工程设计合同(民用建设工程设计合同)工程名称：工程地点：合同编号：设计证书等级： ***发包人：设计人：***公司签订日期： ***中华人民共和国建设部国家工商行政管理局监制发包人： ***公司设计人： ***公司发包人委托设计人承担 ***工程设计，经双方协商一致，签订本合同。
污水站规模：污水处理量19000T/D，处理后水质达到《北京市地方标准城镇污水处理厂水污染物排放标准》（DB11/890-XX)B标准。
第一条本合同依据下列文件签订：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》。
《建设工程勘察设计市场管理规定》及其他有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。
建筑工程批准文件。
合同文件的语言、组成及文件解释的先后顺序本合同文本采用中文书写。
本合同由下列文件组成，如果合同文件存在歧义或不一致，则双方应本着最有利于本项目推进的原则，根据如下优先顺序来做出解释：1) 本设计合同及其附件（包括双方针对本设计合同形成的补充或变更协议书）；2) 双方经商定并经双方代表签字形成的记录、会议纪要等文件；3) 发包方提供的基础资料、需求等文件；4)乙方提交的申请文件。
第二条本合同设计项目的内容设计范围：本项目的单体施工图设计及项目各阶段政府报批的设计图纸等。
乙方设计及工作内容污水厂施工图设计；以上设计服务内容包括但不限于建筑、结构、通风空调、给排水、电气、弱电、消防、绿化道路（方案和报批手续）、室外装修、室内装修做法、室外管线等，以及室内外配套环境工程的设计工作。
乙方结合实际情况负责提供全部此方面的技术支持工作，完成整个项目的建筑、安装工程设计及优化设计工作。
乙方负责本项目的专业工程的二次深化设计的指导工作，负责指导系统调试直至达到设计要求正常运转为止的全部工作。
整个项目实施过程中乙方负责提供技术咨询、提供本合同范围内工程的设计技术服务、材料设备选型咨询服务、设备招标过程中的咨询服务、施工阶段的现场服务以及其他技术服务。
乙方负责配合甲方完成设计各个阶段的报批手续的审查工作，审查工作通过后方可视为设计成果有效。
在本合同约定的范围内乙方配合甲方完成政府报批工作，包括为通过政府审批而进行的设计修改等工作。
参加施工现场设计交底会，并提交书面答复。
施工期间按甲方要求参加现场设计协调会，并及时解决须协调事宜。
对工程承包商提交的因施工技术无法实施而导致的技术变更及时进行审核确认，审核时间一般情况不超过3个工作日，特殊情况另行协商。
参加隐蔽工程的验收和竣工验收工作，并根据政府要求在有关文件上签字或盖章。
甲方自行负责施工单位的选择，以及主要材料和设备的招标采购。
乙方应负责提供招标所需的有关技术要求，以及技术规范。
合同中规定的设计成果的内容与数量要求与各阶段的设计任务书中的要求有差异的，则乙方按照合同中规定的设计成果的内容与数量进行提交。
若甲方需要乙方提供超出合同约定的数量的设计成果书面资料，甲方应支付乙方人工本费，增晒蓝图按市场标准据实给予结算。
甲方遇特殊需要，需要乙方提供有关计算资料时，乙方视具体需要予以配合提供。
以上未描述详尽的具体设计要求，详见附件一设计任务书。
设计服务要求乙方专业负责人及专业代表在现场工作时，应积极主动地发现图纸上或施工中存在的问题，及时与甲方现场管理人员沟通，并及时解决问题。
乙方的技术人员在现场工作中发现施工单位工作失误时，以书面形式通知甲方，由甲方负责纠正施工单位的错误。
乙方专业负责人有责任按照甲方时间进度要求到本项目所在地配合现场施工，各专业负责人应在甲方项目部提出现场配合的要求后48小时内到达现场解决问题。
对于不能现场解决的重大技术问题，必须在48小时内给予答复，并尽可能短时间内给予解决，以最终不影响施工进度为基本原则。
施工期间所有设计变更、设计修改、补充设计资料、现场技术核定单等必须交甲方审核并配合甲方规定的工程管理流程发放，乙方不得随意向施工单位发出上述文件。
第三条甲方应向乙方提交的有关资料、时间及期限：第四条乙方应向甲方交付的设计资料、文件及时间：乙方应按照下表所列时间进度及具体要求向甲方提交设计成果：本条款中“提交时间”均指乙方向甲方提交正式设计成果的提交时间，不含甲方的审核、确认及修改设计时间。
甲方应及时进行审核、确认，并以书面形式告知乙方。
设计成果的交付：设计工作由甲方、乙方双方的负责人和联络人进行衔接。
设计成果由甲方项目负责人和乙方总负责人共同确认。
具体成果交付方式如下：乙方派员或通过邮寄将设计成果（含甲方报建需要的各种表格和清单）交付到甲方指定的地点（包括但不限于相关的设计单位），如甲方无特殊要求，则交付地点为甲方办公地点；正式提交设计成果时严格按照本合同一次性供足套数。
超出合同范围内套数，由甲方另行支付费用。
如发生特殊情况，双方另行协商。
图纸提交时必须一并提供电子文档，其中包括设计图纸、设计说明、相关设计文件。
如发现提交设计成果后需修改重新出图的情况，修改后发出的图纸须与合同要求的套数保持一致，同时提供新的电子文档。
设计深度及要求：除应符合甲方的明确要求外，还均应符合中华人民共和国建设部、北京市有关部门关于设计深度的规定和细则的要求；符合北京市建设项目报建有关图纸及深度要求；符合合同及设计任务书相关要求；所有的设计均应根据甲方的设计要求、上一阶段设计的批准文件或意见，以及中华人民共和国北京市技术规范、规程和有关规定进行，设计文件的审批均应符合中华人民共和国北京市的设计审批程序。
上述所有设计图纸中若采用标准图集，则所有采用的标准图集内容须全部在设计图纸中说明或索引标注。
若设计图纸有任何修改，应以不同的版本加以说明并圈出相应已修改部分的位置以示区别。
第五条设计收费标准及设计费支付进度设计收费标准施工图阶段设计费：1）、本合同采用设计总价包干方式；工程设计费壹拾万元整）；2）、上述设计费含税，并包括乙方人工费用（含乙方必要的外聘人员）、设计成果制作费用（图纸等）、办公、通讯费用和利润等，以及乙方赴项目当地篇三：XX年建设工程勘察设计合同管理建设工程勘察设计合同管理一、单选题（本大题10小题．每题分，共分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。