2019年年中医药行业年度总结
2019年医药行业政策年终总结
医改
5月19日，全国医改工作电视电话会议，定调下一步医改力度会更大。 会上提出今年要在区域医疗中心建设、“互联网+医疗健康”等方面取得新进展，并积极促进社会办医 持续健康规范发展。就促进中医药良性发展依然是我国工作要点，要求在防病治病发挥好中医药独特优 势。集中采购制度改革方面，会议要求完善和全面推开国家组织药品集中采购制度，继续推动降低药品和 高值医用耗材虚高价格，并且同步推进医疗价格、医保支付、薪酬制度等综合改革。
发文机构上，卫建委作为医疗政策发布的主要部门，以40个大型政策发布，居于各部门政策发布数量榜首。
政策类别一览
7, 6%
24, 21% 40, 36%
42, 37%
发文机构详情
13, 12% 14, 12%
23, 20% 23, 20%
40, 36%
医改 医疗 医药 医保
国务院 卫建委 医保局 药监局 其他
根据《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》，今年各项政策密集出台，其中不乏一些重要文 件对我国未来医改工作起着举足轻重的作用。3月，李克强总理在十三届全国人大二次会议上发布 《2019年中国政府报告》，为全面深化医药卫生体制改革，推进健康中国建设，提出了多项工作计 划；6月，国务院出台《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》，部署今年深化医改重点工 作；以及11月发布的医改2号文、3号文，都是对深化医改有着重要指导性作用的纲领性文件，而今年 各项政策也基本围绕这几大文件制定。
领域 总体规划 供给端 支付端
使用端
按照2019年医改重点工作任务，以及两会上李 克强总理的有关部署，今年三医工作大体围绕这 些方向展开。
中医院年度工作总结
中医院年度工作总结为了总结中医院过去一年的工作，我们首先需要回顾去年的动态。
2019年全国疫情的影响下，整个医疗体系都受到了很大的挑战。
但是我们中医院没有退缩，也没有放弃。
我们坚决执行党中央决策部署，尽力减小疫情对患者的影响，保障他们的治疗需求。
一、患者数量在过去这一年中，中医院共收治了1,854例不同类型的患者，相比于去年挂号量增加了20%。
尽管受到疫情的影响，我们中医院仍坚持提供高质量的医疗服务，让更多的患者感受到中医的疗效。
二、部门建设为了跟上不断变化的医疗市场，我们在2019年建立了一个更多元化的中医发展方向。
在最后的一年中，我们专注于加强与西医的合作，推动共同疗效。
同时，本院还增加了针灸治疗的设备，使患者体验得到进一步提升。
我们的中药房也升级了许多设施，并引入了更加现代化的药房管理软件。
新设备的购买，帮助我们进行更加高效的药材配方和管理，在患者等候的时候，也能快速提供药物。
三、疗效评估我们中医院一直非常关注患者的疗效和治愈率的评估。
在过去的一年中，我们将重点放在了慢性疾病的治疗上，通过中西医结合的治疗手段成功治愈了数百例患者。
同时，中医院积极推广中医食疗，针灸治疗，原料药饮片煎服，中医推拿按摩等治疗方式，并将疗效转化为客观数据。
患者的满意度非常高，这也说明了我们医院治疗的疗效和质量。
四、培训和教育除了对患者进行治疗之外，我们中医院也着重于帮助新生代医师和护士的培训和教育。
在2019年中，我们为所有从事医疗和研究的员工提供了超过5000小时的培训课程，包括了中医药理学，中药品种的辨识，针灸治疗等多个方面的知识。
为了提高员工的能力，我们将提供一系列来自国内顶尖地中医师名师的中医讲座、临床操作，实验课等，使员工的研究和培训更加全面和实用化。
五、科学研究我们中医院也非常关注科学研究的进展。
在过去的一年中，我们中医院的专家们在多个领域进行了研究和探索。
包括了草药的种植培育和研究，技术和疗法的探索，病例分析和评估，以及中医和现代医学的结合。
2019年药品行业年终工作总结3篇
2019年药品行业年终工作总结3篇一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上着手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目设置装备摆设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。
一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：值得申明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。
这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。
为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。
一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
二、实施经济指标分解，推动方针责任落实。
年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室卖力人签署了方针责任书。
随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。
在指标拟定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标权衡，用数据措辞。
真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。
在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。
在赏罚上，我们不搞情绪赐顾帮衬，不搞因人论事，做到了1个标准、一把尺子。
奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任方针均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。
三、提高办事程度，千方百计保障外部市场供应。
四、拓宽融资渠道，全力保障公司的没事了生产经营。
五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。
转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。
2019中医诊所年度工作总结范文5篇
2019中医诊所年度工作总结范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----精选中医诊所年度工作总结篇一本诊所在市卫生局及区卫生局的正确领导和关心支持下，认真学习贯彻“xx大”精神，高举“******理论旗帜”，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕为人民服务的精神，扎实做好诊所的各项工作，积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬中医中药的特长,为地区的卫生事业作出了贡献,现具体工作总结如下。
一、加强思想教育,提高服务品质在市区卫生局及有关部门的领导下,积极参加各种卫生系统政治思想教育, 认真学习贯彻“xx大”精神，高举“******理论旗帜”，坚持以“三个代表”重要思想为指导。
认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围开展行医,不超范围行医。
全面按照市区卫生局的精神开展各项工作。
在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想, 全心全意为患者服务。
xx年-20xx年救治患者达千人,无一例医疗纠纷发生，并且受到患者的一致好评，使患者就诊量在不断增加。
二、加强中医理论学习工作，充分发挥中医服务作用.自己在工作中,不断的研究中医学理论,并且与实践相结合.在近40年的医疗工作中,中医强调的是要达到内部肌体功能的自身协调平衡，增强免疫力，削弱和排除致病的不利因素。
激活有利的内因,调解平衡状态，消除疾病，保持健康。
本人能够很好运用中医为广大患者服务，充分挖掘和发挥中医药“简、便、验、廉”的特色与优势，努力为群众提供优质的医疗服务。
在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色，治愈患者达数百人。
并在工作中也感到了中医的博大精深，自己深深的体会要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习。
三、加强继续教育工作,严格依法行医本人持证上岗，按执业范围行医，并根据继续教育相关规定及规定，执业医师执业范围管理办发,本人定期参加呼伦贝尔市,满洲里市举办的各项培训工作.xx年-20xx年在市医院,防疫站等会议室，学习了肺结核、乙肝，非典，手足口病，爱滋病，鼠疫等传染病的防治管理办法及医药管理品质的报告。
药店从医者年终总结报告
药店从医者年终总结报告2019年是我所在药店从医者团队的充实而忙碌的一年。
在过去的一年中，我个人参与了多个项目的推进和完成，同时也积累了丰富的实践经验。
本文将就我在2019年的工作进行回顾和总结。
一、项目推进与协作1. 临床实践指导：在今年，我积极参与了临床实践指导的推进工作。
针对患者服药后出现的问题，我利用专业知识为患者提供解答和指导，帮助他们更好地理解和正确使用药物。
通过与其他医生的协作，我们成功解决了许多患者面临的用药问题，提高了患者的用药效果和生活质量。
2. 药物咨询服务：我也积极参与了药物咨询服务的推进工作。
通过不定期举办药物咨询讲座和提供个别咨询服务，我向广大患者普及了药物知识，帮助他们更好地了解所需药物的适应症、用法用量以及可能的副作用。
这样做不仅提高了患者对药物的正确使用率，还在一定程度上减少了不必要的药物滥用和过度使用。
二、质量管理与提升1. 药房管理和审核：作为药店从医者的一员，我积极参与了药房管理和审核工作。
监督并确保医师开具的处方符合临床实践指南和法规要求，保障了患者就诊的安全和用药的合理性。
同时，我也定期检查、记录和整理药房的进销存情况，确保药物供应的及时性和质量的可控性。
2. 药物研究与数据分析：我还参与了药物研究和数据分析的工作。
通过收集、整理和分析患者用药情况和疗效数据，我能够快速评估不同药物治疗效果的差异，并为医疗团队提供决策支持和改善方案。
这一工作有助于提高患者的药物疗效和药费控制水平，进一步提升了药店的服务质量和患者满意度。
三、专业学习与进修为了保持自己的专业素养和跟上医学发展的脚步，我积极参加行业内的各类医学会议和研讨会，并不断完善自己的专业知识和技能。
通过与同行们的交流和分享，我进一步拓宽了自己的视野，学到了许多新的治疗方法和药物信息。
结语总的来说，2019年对于我来说是充实而又有成长的一年。
在工作中，我通过参与项目推进和协作、质量管理与提升、专业学习与进修等方面的工作，积累了丰富的实践经验，并提升了自己的专业水平和工作能力。
中医医院全年工作总结
中医医院全年工作总结2019年是中医医院的发展之年，我们全体员工经过一年的努力工作，在中医医院的各个方面都取得了丰硕的成果。
现将我们全年工作总结如下：一、医疗工作全年我们共收治患者10000余人次，比去年同期增长20%。
在医疗质量方面，我们坚持严格遵守中医正规诊疗程序，确保了患者的安全和治疗效果。
我们加强了与现代医学的结合，开展了中西医结合的诊疗，提高了治疗水平。
通过积极开展科研工作，我们还取得了一定的医疗技术创新成果，提高了医院的学术影响力。
二、药物管理我们在药物管理方面采取了一系列措施，加强了药品的购进、存储和使用的管理。
我们加强了对药品的质量控制，严格执行药品配送和发放的规定。
我们注重药品的合理使用，提高了药物经济性。
三、科研工作我们开展了一批项目的科研工作，其中有一些科研项目获得了省级以上的奖励。
我们也积极参与了各类学术交流与研讨会，提高了医院的学术水平和影响力。
我们还加强了对科研人员的培养和管理，提高了他们的科研能力。
四、人员队伍建设我们加强了内部管理和人员队伍建设，制定了一系列人员管理制度。
我们注重员工的培训和学习，提高他们的综合素质和专业技能。
我们还注重员工的激励和奖励，提高了员工的工作积极性和创造性。
五、服务质量我们重视患者的需求和满意度，加强了服务意识和服务管理。
我们建立了患者满意度调查制度，及时改进和提高服务质量。
我们加强了医患沟通，提升了医患关系。
六、宣传工作我们加强了对医院的宣传工作，提高了中医知名度和信誉度。
我们开展了大量的宣传活动，包括举办健康讲座、办理健康体检等，增加了患者对中医的了解和信任。
我们还加强了与媒体的合作，扩大了对外宣传的影响力。
七、文化建设我们注重医院的文化建设，培养了一批优秀的中医人才。
我们开展了各类文化活动，丰富了员工的业余生活。
我们还加强了团队的凝聚力和向心力，形成了浓厚的工作氛围。
八、经济效益全年我们医院的经济效益取得了稳步增长，收入达到了预期目标。
中医院2019年工作总结及2020年工作思路
中医院2019年工作总结及2020年工作思路中医院2019年工作总结及2020年工作思路一、2019年工作总结2019年，是县中医院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新管理理念，提升核心竞争力的一年。
这一年，在县卫计局的正确领导和关心支持下，全院职工齐心协力、携手奋进、务实求真，圆满完成了年初的既定目标和各项工作任务，使医院发展又迈上了一个新的台阶。
现将医院全年主要工作情况总结如下：(一)精细管理显现成效。
(二)医疗质量持续改进。
一是狠抓医疗质量，严把制度落实。
坚持以“病人为中心，以质量为核心”原则，将2019年确定为“医疗质量管理年”，通过强化基础管理、强化安全意识、强化质量监督，确保各项核心制度得以落实。
4月，在二级中医医院持续改进考核中获得省级专家的认可与好评;12月，在市医疗质控联合检查考核评比中荣获全市中医医院质控评比第一名;被县卫计局评定为2019年度县医疗机构量化分级管理A级单位。
二是打造特色专科，提升服务能力。
为充分发挥中医药综合治疗优势，医院把康复科从针推科中分离出来，设立了康复神经内科;借“二胎”新政春风，在原有“保胎病房”的基础上，建立了中医养胎中心和婴儿洗浴、抚触中心，以安全、有效、多样化的中医治疗手段，为孕妇实施保胎、生产、养护“一条龙”服务;与省中医院合作开展“冬病夏治”、“冬令膏方”已逐步在县内形成品牌效应，社会反响良好;外科成功创建为“浙江省癌痛规范化治疗示范病房”，标志着医院在癌痛规范化诊治方面取得新进展。
医院在强化以中医为主导的同时，确保西医也有优势，如康复科成功开展了院内首例脑卒中溶栓术，外科开展肾盂肾实质联合切开术、经尿道前列腺扩裂术，骨科独立开展了经皮椎体后凸成形术(PKP)等，均取得了较好疗效。
全年购置了磁共振、血透机、多普勒血流探测仪、纤支镜等先进仪器，其中1.5T超导核磁共振为我县首台，使医院对疑难疾病的诊断水平再上新台阶。
四是细化院感管理，加强督查力度。
2019中药师年度工作总结
====工作总结范文精品文档====2019中药师年度工作总结回顾2019年的工作历程，我始终要求自己宽以待人，严于律己，在工作中我要求自己要有专业素养和认真学习，不断进步的精神。
工作总结如下：在思想上，以“为人民服务”宗旨严格要求自己，实践我院“以病人为中心，以医疗服务为核心”的原则，勤勤恳恳，兢兢业业，不断进取。
在工作中，每个月抽取我院的归档处方，共计抽查处方3600多张，做处方点评和分析，提高医生的合理用药的水平。
定期进入各病区收集、整理、分析药品不良反应，并对药品不良反应，进行分析评价后，上报国家药品不良反应中心，我院2019年共计上报不良反应40多例，完成了药监局对我院的下达的任务。
2019年共计抽查病历400余份，并对病历中的合理用药进行分析，特别是抗生素的使用合理性进行评价，对不合理用药的现象积极和临床医生进行沟通。
进入内科病区，进行中药师查房，内科病区以心脑血管病人为主，并对重症病号书写药历，2010年共计书写药历36份。
参与临床重症病人，急诊病人的会诊，协助临床医师提高救治效果。
我院实行中药师咨询制度，对医生、护士和患者提出的问题都积极给予答复，若当时不能给予解答，及时记录，事后咨询有关专家或查阅资料尽量给予满意答复并对重点咨询或典型问题应有详细记录。
定期编写药讯，2019年编制药讯4本，对于我院具体药事工作给予通报，并将病历中，处方中不合理用药情况，给予分析评价，提高合理用药水平，并为临床提供最新的药物信息和动态。
编制我院的药物目录，为临床医生提供方便。
另外还兼职我院的卫生材料库库管。
从事这项工作一年，具有的高度的责任心和质量安全意识，对于入库的材料严格把关，对可疑及不符合标准的材料，拒绝入库，每次凭单入库，做好入库记录，每次凭单出库，准确无误的核实出库数量，禁止非正常渠道的入库，出库。
每季度进行库存盘存，并及时做好有效期的记录，对于近效期的及时报告，使损失降到============================================欢迎下载使用============================================。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年年中医药行业年度总结
这一年是有意义的、有价值的、有收获的，医药行业采购部工作总结及年度计划。
在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。
为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。
我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
终于不辱使命，顺利完成工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照GSP质量标准，及时听取与反馈质管此部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：
一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵，销售工作计划《医药行业采购部工作总结及年度计划》。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
年度工作计划
采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。
怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：
一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。
四、降低现款供货，寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。
六、以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。
八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。
十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。
我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！
总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争激烈，医药行业工作总结。
下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：
1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。
第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于"新农合"政策出台而显现的500亿商机，
以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢，工作总结《医药行业工作总结》。
第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特殊规格品种实行差异化销售战略。
在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍的管理。
能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。
销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。
发生的概率。
2、降本增效工作：按照建设节约型企业的要求，深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、安全管理，确保不发生重大质量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果经验，加以巩固并以此带动相关指标的控制力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。
提高产品的竞争力，为市场开发提供有力保障。
第二：持续开展原材料比质比价采购，完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。
要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场变化，预测价格走势，确保年初降低采购成本目标的实现。
第三：要合理安排好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础工作，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。
在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源管理上新台阶。
3、技术进步：
第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。
第二：根据国家食品药品监督管理局的要求，我公司要承担×××个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。
下半年，摆在我们前面的道路充满坎坷，企业生产经营工作面临着许多困难，但我们必须坚定信心，保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，确保全面实现全年的各项目标。