管理学第十三章 练习题与答案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、名词解释:

※1.沟通;2.冲突;3.团队沟通;

二、选择题:

1.美国加利福尼亚州立大学通过研究得出:“来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信息则不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上”,这就是著名的“沟通位差效应”。你对这一研究结论的正确理解是:()

A.在组织内部,同事之间的沟通是企业有效沟通的保证;

B.在组织内部,要相互尊重,没有平等就没有真正的沟通;

C.由于信息反馈效率极低,所以要高度重视单向沟通;

D.由于下行沟通效率不高,所以领导要减少命令和指挥;

2.横向沟通过程中最大的障碍来自:()

A.个人间的冲突;

B.企业内部部门化;

C.管理暗者能力过低;

D.个人理解能力存在差异;

3.在组织中构成组织沟通最基本内容的是:()

A.群体间沟通;

B.个体间沟通;

C.组织间沟通;

D.单向沟通;

4.下列情况下适合使用单向沟通的是:()

A.时间比较充裕,但问题比较棘手;

B.下属对解决方案的接受程度至关重要;

C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事;

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议;

5.下列不是决定信息来源可靠性的因素是:()

A.诚实;

B.能力;

C.客观;

D.权威;

6.有反馈传递的沟通是:()

A.双向沟通;

B.上行沟通;

C.非正式沟通;

D.下行沟通;

7.选择沟通工具在很大程度上取决于:()

A.信息种类;

B.目的;

C.外界环境;

D.沟通双方;

8.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间恢复平静时,可采用:()

A.回避;

B.迁就;

C.强制;

D.妥协;

E.合作;

9.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这是否意味着该组织:()

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅;

B.知识沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整;

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息;

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递;

10.协(合)作适用于下列何种冲突:()

A.当事件重大,双方不可能妥协,要开诚布公的谈判;

B.当认为维持和谐关系十分重要时;

C.当双方势均力敌、争执不下需要才取权宜之计时;

D.当必须对重大事件或紧急事件进行马上处理时;

11.“冲突是组织保持活力的一种有效手段”,这种观点属于:()

A.冲突的传统观点;

B.冲突的人际关系观点;

C.冲突的相互作用观点;

D.A与C正确;

12.“地位差别”属于影响有效沟通的障碍因素中的:()

A.个人因素;

B.人际因素;

C.结构因素;

D.技术因素;

13.口头沟通的优点在于:()

A.准确;

B.有充足的时间进行思考应答;

C.立即反馈;

D.不受噪音干扰;

14.信息接收者可以通过下列哪一个手段来提高沟通效果:()

A.请求反馈;

B.保持可信性;

C.提问;

D.运用非语言沟通;

15.在沟通过程中,噪音最有可能成为下列哪一阶段的一个重要因素:()

A.信息发送者发送信息;

B.信息接受者接受信息;

C.信息传递;

D.反馈;

16.下列不是优秀管理者实现有效谈判一般的原则:()

A.理性分析谈判的事件;

B.抱着诚意开始谈判;

C.坚定与灵活相结合;

D.妥善地选择处理办法;

17.沟通在管理中的作用是:()

A.协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂;

B.是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径;

C.沟通是企业与外部环境之间建立联系点桥梁;

D.沟通是组织文化;

18.沟通的目的有:()

A.给交往者提供行为建议;

B.以积极或消极的方式激励或约束他人行为;

C.向上司、下属或合作单位与决策制定或执行有关的各种信息;

D.获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息;

19.关于沟通的过程,下列说法不正确的是:()

A.至少存在着一个发送者和一个接收者;

B.发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号;

C.接收者将接受的符号译为具有特定含义的信息;

D.信息传递的有效性和接收者的翻译能力无关,只与发送者的翻译能力有关;

20.许多企业和研究所都设有免费咖啡厅,这一设置的主要目的是:()

A.促进非正式组织的形成;

B.促进信息沟通;

C.增强企业的凝聚力;

D.给员工提供一个放松的场所,减轻员工的工作压力;

21.冲突管理实际上包括:()

A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应;

B.制造平等团结的环境;

C.保持适度的冲突;

D.要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应;

22.当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可采用:()

A.回避;

B.迁就;

C.强制;

D.妥协;

E.合作;

23.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是:()

A.赋予直线管理人员职能职权;

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识;

C.允许直线人员压制参谋人员;

D.把直线与参谋的活动结合起来;

24.某工厂的销售科长和车间主任在产品生产数量上的意见发生分歧时,这属于哪一种冲突:()

A.直线与参谋之间;

B.直线与直线之间;

C.委员会成员之间;

D.正式组织与非正式组织之间;

25.影响有效沟通的障碍性因素是:()

A.双方的相互信任程度;

B.发送者与接收者之间的相似程度;

C.双方的地位差别;

D.信息传递链的长短

26.属于影响沟通障碍的个人因素的是:()

A.沟通技巧的差异;

B.有选择地接受;

C.双方的相互信任程度;

D.双方的地位差别;

27.下列不是克服沟通中的障碍一般准则是:()

A.创造一个相互信任,有利于沟通的小环境;

B.组成非管理工作组;

C.加强上下沟通,促进横向交流;

D.培养“听”的艺术;

28.关于团队沟通的说法正确的是:()

相关文档
最新文档