煤矿事故隐患排查与整改制度
煤矿安全隐患排查、治理制度
煤矿安全隐患排查、治理制度
是指建立和完善煤矿安全管理的制度和规定，以确保煤矿安全生产。
1. 安全隐患排查制度：制定安全隐患排查方案，明确责任部门和人员，定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，并建立隐患排查的记录和报告机制。
2. 隐患治理制度：建立隐患治理的工作流程和规范，对发现的隐患进行分类和评估，确定治理责任人和治理计划，按照优先级和时间节点进行整改，并建立隐患治理的跟踪监督机制。
3. 安全生产责任制度：明确煤矿企业各级领导和相关人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任制，压实安全生产责任。
4. 安全生产培训制度：制定安全生产培训计划，对从业人员进行安全培训，提升安全意识和技能，加强对煤矿安全生产的了解和掌握。
5. 安全生产监督制度：建立安全生产监督机构或部门，加强对煤矿企业的监督检查，发现和处理安全隐患，对违规违法行为进行处罚，并建立安全生产监督的记录和报告机制。
6. 安全生产信息化管理制度：推广使用信息化技术，建立煤矿安全生产的信息管理平台，实现隐患排查、治理、监督和培训等业务的信息化管理和协调。
7. 安全事故应急预案制度：制定完善安全事故应急预案，对可能发生的安全事故进行预想和应对方案编制，确保在事故发生时能够快速、有效地采取应急措施，最大限度地减少损失。
8. 安全生产宣传教育制度：开展安全生产宣传教育活动，提高煤矿从业人员的安全意识和风险防范能力，引导企业形成良好的安全文化。
建立和完善煤矿安全隐患排查、治理制度，能够规范煤矿的安全生产管理，有效预防和控制安全事故的发生，保障煤矿从业人员的生命财产安全。
同时，也需要加强对制度的执行和监督，及时发现问题并进行整改。
煤矿安全隐患排查治理制度(三篇)
煤矿安全隐患排查治理制度第一章总则第一条为强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。
第二章职责第二条每班隐患排查治理工作由当班班组长负责。
第三章隐患排查治理规定第四条班组长下井前，通过队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。
第五条进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。
第六条坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得____生产。
第七条对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。
第八条发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队和矿生产指挥中心。
遇到重大险情要及时报告，并有序____人员及时撤离现场，避免事态扩大。
第九条对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排下步工作。
第十条对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。
对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。
第十一条交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。
第十二条班长升井后，填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况第十三条班组长要____本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生。
第十四条班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。
第十五条全员参与安全隐患排查治理，当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。
2024年煤矿事故隐患排查与整改制度样本（四篇）
2024年煤矿事故隐患排查与整改制度样本安全是所有工作的首要考虑。
为预防事故隐患，需在问题初露端倪时就将其消除。
现结合当前工作实际情况，特制定以下规定：1. 隐患排查整改会议的召开、整改及资料管理规定如下：项目部经理应主持每周一的隐患排查会议；施工队值班队长则主持每日班前会议，所有班员均需参与。
所有排查出的隐患必须遵循“四定原则”进行整改，即：定措施、定负责人、定完成时间、定复查人。
项目部的会议需按照“四定原则”明确整改计划；班组排查的隐患需做好记录，并严格按要求执行整改。
2. “现场隐患”是指通过现场检查发现的问题，应按照以下步骤进行闭锁循环管理：发现隐患：各级管理人员在下井带班或日常检查时，应重点关注关键区域和日常管理的盲点，系统性地进行不定期排查。
填报隐患：各级管理人员出井后需立即在调度室报告隐患情况。
汇总隐患：调度室人员对填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。
下达整改通知：对隐患进行梳理，按“四定原则”下达整改通知书，并建立隐患登记台账，完成签字手续。
实施整改：整改责任人必须根据整改通知书的要求进行整改。
反馈整改信息：整改完成后，责任单位应及时向调度室和复查人反馈整改情况，同时在信息系统中录入完成情况。
复查验收：由调度室组织复查，复查结果在信息系统中销号或再次下发整改通知书。
3. 隐患复查要求：整改责任人接到整改通知书后，应按要求及时填写复查申请单，交由调度室进行复查。
复查人员需将复查卡带到现场逐项复查，复查后签名并返回信息站销号。
如复查未通过或整改未达标准，信息中心应及时反馈给调度室，重新下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。
4. 加强隐患排查整改的日常监控：调度室负责人每日检查信息系统内隐患的整改完成情况，对未完成的需查明原因，并对已完成的整改项目及时安排复查。
在每周一的项目部会议上通报本周所有隐患的整改完成情况，同时公布未完成整改责任人的处罚情况。
5. 安全信息系统的主要功能包括：安全管理制度查询和上传全员信息查询与考勤统计安全活动记录与查询隐患排查整改管理重点工程监控报表统计数据上报6. 隐患排查与整改职责考核：队部拖延或不合格整改的，每条罚款____元，并按拖延日数累计罚款。
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度（3篇）
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度第一章总则第一条为规范和指导公司各专业部门建立健全生产安全事故隐患(以下简称事故隐患)排查治理制度，进一步加强事故隐患排查治理工作，构建事故隐患排查治理长效机制，防范事故发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(国家安全生产监督管理____号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管____号)、《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》(安监总厅煤…____‟____号)等法律法规及规章，结合公司实际，制定本制度。
第二章隐患排查治理责任体系第二条公司成立安全生产事故隐患排查、治理、监控领导小组组长：董事长副组长：总经理成员：公司其他班子成员、副总工程师，生产技术、机电、安检、通风、地测防治水、调度、培训、财务、供销、劳资、综合科等科室负责人，____组负责人领导小组职责。
全面领导公司安全生产事故隐患排查与治理工作；定期____开展安全生产事故隐患排查，落实治理安全生产事故隐患责任；对各专业部门安全生产事故隐患排查与治理进行指导和监督。
领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任。
办公室职责。
负责安全生产事故隐患排查与治理的日常管理工作；建立台帐，监督隐患治理。
第三条隐患排查治理是安全管理的重要过程，是体现安全管理质量的重要内容。
各科室、队组是安全生产事故隐患排查治理的责任主体，对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。
各科室、队组要成立相应隐患排查治理____机构，定期开展排查、治理事故隐患。
第三章隐患分级管控和治理第四条安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第五条依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理____第16____)，安全生产事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全生产事故隐患。
煤矿事故隐患排查与整改制度(3篇)
煤矿事故隐患排查与整改制度第一章总则第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，维护职工切身利益，保障矿井生产安全。
依据《____关于预防煤公司生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)，结合集团公司实际,制定本规定。
第二章组织机构及其职责第二条公司成立事故隐患排查和治理领导小组组长：总经理(矿长)副组长：公司矿班子成员成员：副总工程师安监部机电部生产技术部通风部经营管理部财务部劳资处等部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，安全矿长(兼)办公室主任。
事故隐患排查领导小组负责全公司事故隐患排查和治理的组织领导和协调指挥。
事故隐患排查领导小组办公室负责矿井事故隐患的统计、分析、上报等日常业务。
领导小组职责：1、总经理(矿长)对全公司的事故隐患排查和治理全面负责。
保障重大事故隐患治理所需资金的有效投入，监督、检查重大事故隐患排查治理工作措施的落实，组织制定和实施重大事故隐患整改方案。
2、总工程师对全矿井事故隐患排查治理技术负责。
根据排查出的事故隐患，负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案。
3、分管经理对管辖范围内的事故隐患排查和治理工作负责。
组织所辖范围内的重大事故隐患的整改，监督，检查所辖范围内的一般事故隐患整改。
4、专业副总对专业隐患排查治理负责。
组织相关部门和专业人员定期或不定期开展专业事故隐患排查，监督、检查专业事故隐患的整改。
配合总工程师编写重大事故隐患治理措施和应急预案。
5、安全监察部经理负责公司事故隐患的管理、监督检查、督促落实工作。
6、业务部门配合分管领导组织相关专业事故隐患排查，并负责隐患的整改落实、隐患建档、复查和隐患分析、上报等工作。
第三章隐患排查分级第三条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
煤矿隐患排查治理制度范本(五篇)
煤矿隐患排查治理制度范本为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理，消除事故隐患，防止各类重大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本管理制度。
一、职责范围1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，对矿井安全隐患排查治理全面负责，每月召开安全办公会，听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况，研究解决必需的人、财、物。
2、总工程师对矿井安全隐患排查具体负责，____落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施，对冲击地压、“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理具体负责。
3、各分管副矿长、公司经理负责对分管范围内的安全隐患整改工作，并负责对安全隐患按照制定的整改措施进行治理整改。
4、安监处长对安全隐患排查、治理工作负监督检查责任，对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时有权停止作业。
安监处主任工程师对安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、____验收负直接责任。
5、各专业副总工程师及各公司技术负责人负责协助总工程师对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。
6、各业务科室在分管领导统一部署下，负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作，及时检查督促，并对各单位按要求落实整改措施，参加验收。
7、驻外煤矿矿长、总工程师对本单位安全隐患排查治理全面负责，落实矿井安全隐患的排查制度并制定相应的技术措施，抓好监督整改。
8、地面单位安全隐患的排查执行《华丰煤矿地面安全生产管理监督检查规定》。
二、矿井安全隐患排查(一)矿井安全隐患的识别、分类1、矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分a、b、c三级事故隐患。
a级隐患：危害严重、治理难度大，需集团公司协助解决的隐患；b级隐患：危害比较严重，或有一定的工作量，区队解决不了，需由矿解决的隐患；c级隐患：对矿井安全生产有一定的影响，由区队必须解决的隐患；2、安全隐患的种类分为。
顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。
(二)隐患排查为将各类事故消除在未发生之前，建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。
煤矿事故隐患排查与整改制度范本(3篇)
煤矿事故隐患排查与整改制度范本为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级领导和业务保安部室安全生产责任制，突出现场安全管理，防止事故发生，实现安全生产目标，特制定本制度。
一、总体要求矿开展深化安全整治活动，按照公司关于继续深化安全整治的要求，认真排查事故隐患，并按照“四定”的原则落实整改期限和责任人。
为进一步规范事故隐患管理程序，提升隐患排查、控制、整改的水平，矿实行安全隐患排查总工程师负责制和隐患整改安全第一责任者负责制，凡隐患排查或整改不到位而发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任；矿对重大事故隐患进行监控，实行重大事故隐患登记、跟踪监督和验收制度，并进行档案化管理，凡重大事故隐患整改后又重复出现的，按工作失职进行责任追究。
矿每月进行一次隐患排查，并于每月底将《月度矿井事故隐患排查表》及上月隐患整改情况上报安检部，由矿安检部进行监控和验收。
事故隐患整改完毕后，由各单位提出申请，安检部负责复查和验收，复查和验收必须签署意见，并对复查结果负责。
二、矿成立事故隐患排查和整改小组组长：矿长副组长：安全矿长成员：矿副总以上干部、安检部部长、矿调度室主任、技术部长、设备部。
三、矿事故隐患排查和整治小组领导职责1、矿实行安全隐患排查总工程师负责制和隐患整改安全第一责任者负责制，凡隐患排查或整改不到位而发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任；2、重大事故隐患排查与整治实行总工程师负责制，各分管副总为分管范围内的事故隐患排查具体责任人。
3、隐患整改安全第一责任者负责制。
矿长对隐患排查工作全面负责，负责把安全整治责任落实到分管矿领导。
分管矿领导对所管辖范围内的隐患排查工作负责，随时____职能单位研究问题，采取得力措施，落实整改事故隐患。
4、各职能单位针对矿现场管理，设备管理，技术管理上存在的事故隐患，在业务范围内积极____职工进行事故隐患整改，做到在规定的限期内项目落实、措施落实、资金落实、责任人落实。
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度（五篇）
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿山事故隐患，防止事故发生，参照有关国家重点煤矿事故隐患排查制度的基础上，特制定本矿重大事故隐患排查制度。
1、按照“谁办矿、谁受益、谁负责”的原则，煤矿矿长做为法定责任人对事故隐患排查全面负责，各分管副矿长对矿长负责，负责____分管范围内的事故隐患排查，各班组长负责实施本职范围内的事故隐患排查。
2、煤矿事故隐患是指煤矿现场、技术管理、设备设施上存在可导致事故的隐患。
1按事故隐患的严重程度，解决难易程度分为：1〉a类：难度大，煤矿解决不了的。
2〉b类：难度较大，班、组解决不了，须由矿里解决的。
3〉c 类：难度由班组必须解决的隐患。
2、按事故隐患的种类分为。
滑坡、机电、运输、____、火灾、水害和其他。
3、事故隐患排查治理办法：1.a类。
事故隐患的确认上报，煤矿在其日常安全检查的基础上，分类排查，登记造册，凡属于煤矿难解决的隐患，必须上报上级主管部门协助、监督、检查事故隐患的整改。
2.b类。
煤矿可以解决的事故隐患进行整改，必须贯彻“分级负责，责任落实”的原则，分管副职____有关人员进行对出事地点排查，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实。
坚持不安全不生产的原则，对于存在的事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的不得生产。
3.c类。
隐患在班组长的监督下，由班组长和所在班组成员共同处理完毕，在处理过程中若发现难度增大时，可上报煤矿安监科重新定级后____处理，不可蛮干或强行处理。
一、滑坡事故排查治理制度1、煤矿矿长每周对所有采场的边坡、排土场的边坡以及台阶进行排查一次，做到事故隐患清楚，并落实相应措施。
2、煤矿安全副矿长、技术员，要经常观察采场工作帮、非工作帮，排土场边坡等安全情况，发现有异常现象及时报请矿长采取切实可行的预防措施。
3、安全员要每天对采场进行全面细致的检查，发现不安全隐患立即处理，当时处理不了的，应将人员以及设备撤到安全地点并及时向领导汇报。
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煤矿事故隐患排查与整改制度
撰写人：___________
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煤矿事故隐患排查与整改制度
第一章总则
第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，维护职工切身利益，保障矿井生产安全。
依据《国务院关于预防煤公司生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)，结合集团公司实际,制定本规定。
第二章组织机构及其职责
第二条公司成立事故隐患排查和治理领导小组
组长：总经理（矿长）
副组长：公司矿班子成员
成员：副总工程师安监部机电部生产技术部
通风部经营管理部财务部劳资处等部门负责人
领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，安全矿长(兼)办公室主任。
事故隐患排查领导小组负责全公司事故隐患排查和治理的组织领导和协调指挥。
事故隐患排查领导小组办公室负责矿井事故隐患的统计、分析、上报等日常业务。
领导小组职责：
1、总经理（矿长）对全公司的事故隐患排查和治理全面负责。
保
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障重大事故隐患治理所需资金的有效投入，监督、检查重大事故隐患排查治理工作措施的落实，组织制定和实施重大事故隐患整改方案。
2、总工程师对全矿井事故隐患排查治理技术负责。
根据排查出的事故隐患，负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案。
3、分管经理对管辖范围内的事故隐患排查和治理工作负责。
组织所辖范围内的重大事故隐患的整改，监督，检查所辖范围内的一般事故隐患整改。
4、专业副总对专业隐患排查治理负责。
组织相关部门和专业人员定期或不定期开展专业事故隐患排查，监督、检查专业事故隐患的整改。
配合总工程师编写重大事故隐患治理措施和应急预案。
5、安全监察部经理负责公司事故隐患的管理、监督检查、督促落实工作。
6、业务部门配合分管领导组织相关专业事故隐患排查，并负责隐患的整改落实、隐患建档、复查和隐患分析、上报等工作。
第三章隐患排查分级
第三条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
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第四条安全生产事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全
生产事故隐患。
重大隐患的认定是依据《煤矿重大安全生产隐患认定办法》，一般隐患：除重大隐患外的其它安全生产隐患。
1、一般隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C、D四级：
A级：难度大，公司解决不了，须由集团公司帮助解决的隐患；
B级：难度较大，区队、车间解决不了，须由公司解决的隐患；
C级：由区队、车间、各业务部门解决的隐患；
D级：班组现场能解决的隐患。
2、主要排查内容：人的不安全行为、物的不安全状态、管理的失误、设计的缺陷、通风、抽放、安全监测、机电、运输、防治水、顶板、调度指挥应急反应等生产安全系统、采掘接替、劳动组织、安全装备、设备运行状态、技术管理、安全管理方面存在的问题和“六大系统”、“五大”灾害方面的不安全因素，重点是系统管理。
第四章隐患排查与报告
第五条公司每月要进行一次综合排查，由总经理组织，分管公司领导及相关业务部门主要负责人参加的隐患排查会议，对排查要有记录，并形成会议纪要。
第六条每月由公司主要领导组织分管领导、相关专业技术人员对一通三防、顶板管理、机电管理、提升运输、防治水等系统进行评估排查，填写重大隐患排查表，由主要负责人确认签字是否有重大隐患，报公司安全监察部。
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