公司工资构成和绩效考核

公司工资构成和绩效考核(初稿)

为了公司更好更快的发展为职工谋取更好的福利待遇，充分调动职工的积极性体现优越感，达到职工和公司共同更好更快的发展特制定办法：

一、基本工资的构成：

1、基本工资：

A项目经理：8000元（其中当月基本工资6000元+当月考核工资2000元）

B、模工工长7000元（其中当月基本工资5000元+当月考核工资2000元）

C、砼、安全工长6000元（其中当月工资4000元+当月考核工资2000元

D、材料员：5000元（其中当月基本工资3500元+当月考核工资1500元）

E、质安员：5000元（其中当月基本工资3500+当月考核工资1500元）

F、公司会计:5000元（其中当月考核工资3500元+当月考核工资1500元）

G、公司出纳：3000元（其中当月工资2000元+当月考核工资1000元）

H、公司商务：6000元（其中当月工资4000元+当月考核工资2000）

I、公司人力资源：6000元（其中当月工资4000元+当月考核工资2000）

J、测量员6000元（其中当月工资4000元+当月考核工资2000）

K、实习生1800元

L、大学生3000元（其中当月工资2000元+当月考核工资1000）

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2、电话费补助：200元/月

3、生活费补助：300元/月

4、社保费：公司承担70%员工承担30%

以上1+2+3+4组成基本工资。

基本工资的调整：其中（1）项公司对连续工作3年以上表现突出的职工上调15%；对连续工作6年以上的上调30%。

二、项目效益奖：

由项目经理部全体管理人员与公司签订成本责任合同，所有班组和材料供应商必须与公司签订合同，项目在施工过程中按照合同签订所发生的实际成本和公司拿出的部分利润（按照每平方3-5元）的总和为项目部的成本责任合同，在明确成本责任合同的同时要确定责任成本人（责任成本人是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在成本责任合同范围内如果出现成本超出确定成本责任合同，将扣除责任成本人绩效考核工资和冬休停工时的工资。

在成本责任合同核算范围内的效益70%归项目人员分配；30%归公司各部门分配。如果项目发生亏损公司承担70%，项目管理人员承担30%

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