商业广场可行性研究报告

合集下载

武汉某广场建设项目可行性研究报告

武汉某广场建设项目可行性研究报告

武汉XX广场建设项目可行性研究报告一、总论1、项目背景该项目位于**大道(靠江汉路)区域地块上,西临三新横街,东为江汉路,南为民主路,北靠前进五路。

地块约21.09亩,合14060平方米,该区域为武汉市市中心商区。

老汉口史称为夏口,是中国古代四大名镇之一的汉口镇发源地。

江汉区东与江岸区比邻,西与桥口区接壤,南濒长江,汉口与武昌、汉阳隔江相望,北依张公堤,与东西湖区相连,是武汉市最繁华地段。

具有区位适中,交通便利,商贸发达,人流、物流、信息集散地,土地级差效益显著的优势。

武汉**广场又处于江汉区中心地块,西有武汉广场,东临江汉路,南面六渡桥购物商业街,北临友谊路,在城市金融、商贸、物流中起着举足轻重的地位。

该项目1995年由香港**集团开发,取得土地证,并办理了建设相关手续,1996年底至1997年中期施工,建设复工迫在眉睫。

2、项目建设位置项目用地编号WP国用(1994)字第0153号,土地座落江汉区永康里,前为中山大道,后为三新横街,左为前进五路,右为永康里,紧靠江汉路,该地块属于老汉口中山商业区域,区位价质高,地段优越。

3、项目处于周边环境项目所处江汉路地块,商业气氛浓厚,周边生活配套十分完善,人口十分集中,有不夜城之美。

(1)公建配套项目处于武汉的商业核心区域许多世界级大型综合性商业卖场聚集于此,且教育、医疗、餐饮、娱乐和休闲一类的配套设施也是相当健全。

(2)道路状况中山大道:中山大道是本项目乃至整个汉口的交通主要干道,东西向,贯穿汉口的江汉、江岸和桥口三个区域,沥青细石路面,双向六车道。

公交车站设立在地块路边处,出行较方便。

中山大道公交线路:1、608、24、45、520、533、559、588、598、707、711、7等。

(3)轨道交通轻轨一号线:京汉大道轻轨一号线,由宗关至黄浦路,本案至轻轨江汉路站步行5分钟可达。

二、市场分析1、项目建设的必要性武汉**广场为城市建设滨水旧城危改建设规划项目。

成都万达广场工程项目可行性研究报告书

成都万达广场工程项目可行性研究报告书

万达集团成都万达广场项目可行性研究报告摘要总投资:133885万元销售收入:68490万元年租金收入:10479万元开发周期:3年(其中项目开工至项目竣工:2年)目录第1章项目概况及公司介绍 (1)第2章市场调查分析 (4)第3章经济技术指标 0第4章开发建设进度计划 (3)第5章投资估算及效益分析 (4)第6章风险分析 (13)第7章综述 (17)附件:附件一关于锦江区‚万达商业广场‛项目备忘录附件二商业租赁确认函附件三规划设计方案附件四关于成都万达广场项目相关问题的调研成果第1章项目概况及公司介绍1.1 项目概况宗地位臵:该地块位于成都市锦江区,是规划中的区域商业中心,地块四至范围:北至二环路东五段,南至新规划道路,东至锦华路,西至老成仁路。

经济技术指标:用地面积77788平方米,总建筑面积326140平方米,容积率3.74,覆盖率49.98%,建筑限高150米。

地块所在位臵示意图宗地现状鸟瞰照片土地状况:项目用地位于二环路与新成仁路交汇处西南角,包括A、B、C三地块。

其中A地块面积约105亩,曾由锦江区政府协议出让给国内一家建材商并全部拆迁完毕,但因国家政策调整,该协议未继续履行。

后经成都市政府相关部门研究决定:由于A地块属历史遗留问题,确定不再协议而采用挂牌方式出让。

现在,A地块产权属锦江区且已全部是净地,B、C地块属川云商贸公司且C地块为净地。

锦江区政府要求A、B、C三地块统一规划,整体开发,同时希望我司在该地块上开发建设商业广场。

,锦江区已与我司签订备忘录,一旦我司摘牌成功,锦江区政府承诺将全力支持我司项目的开发建设。

目前,A、B、c三地块整合已快完成,拟定于2005年11月整体挂牌,摘牌后政府将净地(五通一平)交付。

1.2 大连万达集团介绍大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。

经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅地产、商业房地产、电影院线、高星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团,集团总资产约200亿元。

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群,包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。

该项目旨在满足人们日益增长的消费需求,并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。

本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。

二、市场需求分析在当前经济发展的背景下,人们对消费及娱乐需求不断增加。

万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑,能够满足人们的多元化需求。

此外,城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。

三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在,该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。

仔细研究竞争对手的定位及优势,制定相应的市场营销策略,如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。

四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。

为了降低这些风险,项目方需要制定详细的风险管理计划,并积极应对各种可能的风险。

五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上,我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。

以下是具体分析:1. 市场需求持续增长:随着经济发展和城市化进程加快,人们对购物、娱乐等需求不断增加,为万达广场提供了广阔发展空间。

2. 项目优势明显:万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体,能够满足不同人群的需求,具有较强的竞争力。

3. 地理位置优越:万达广场项目选址合理,交通便利,周边人口密集,形成良好的消费环境。

4. 品牌影响力:万达作为知名地产开发商,具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。

六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外,还能够为地方经济带来显著的经济效益。

购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展,增加地方财政收入,并提升周边地区的整体经济水平。

七、项目可行性建议基于以上分析,为了确保项目的顺利进行,我们提出以下建议:1. 项目方应继续加强市场调研,深入了解消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。

关于建设无锡市明发商业广场项目投资可行性研究报告1

关于建设无锡市明发商业广场项目投资可行性研究报告1

关于建设无锡市明发商业广场项目投资(预)可行性研究报告前言:在零售业中,Shopping Mall是一种高级的商业业态形式,起源于20实际50年代的美国,译成中文为“超级购物中心”。

在西方国家Shopping Mall现已与百货店和超市一样常见的业态形式,是集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。

20世纪90年代,Mall开始登陆中国。

广州天河城、中华广场、大连胜利广场、上海友谊南方商城、北京东方广场陆续开业;而正在建设当中的包括厦门明发Mall、北京世纪金源时代购物中心、中关村国际商城和春天Mall等。

目前,这些,投资动辄几十亿到上百亿元。

一个规划合理、经营成熟、充满生命力的Mall将为投资者带来丰厚的利益回报,对于区域经济的发展也将取得促进作用。

Mall在中国的逐步发展成熟,伴随着规划、资金及经营环节上优劣并存的现实问题,寻求一种更为成熟更具生命力的Mall开发经营之道,对于中国商业地产有着举足轻重的影响。

一、宏观背景简析市场背景Shopping Mall在中国市场如何发展和规划,首先要看区域经济实力和商业环境。

一个超大规模Mall的建设必须要充分考虑当地市场的消费能力和业态竞争状况,而且还要面对核心商圈的消费总量。

在百货业发达的北京、上海、广州等地,零售市场竞争非常激烈,仅仅三个城市建设面积超过1万平方米的大型百货商场都超过了100家,政府已经明确不鼓励再建设大型的百货商场;而对于更大规模的Shopping Mall而言,其功能更多样化,业态形式更先进,可以起到对零散的商业项目进行整合。

而无锡与北京、上海相比则有很大不同。

无锡的消费能力在省内和国内都处于相对领先地位,但对年来大型百货零售业发育不良,大型百货商场的数量和规模普遍都比较少和小。

下面一组数据:⏹无锡市宏观经济运行状况/经济背景调查✓无锡市2000—2004年人均GDP及涨幅、人均可支配收入及涨幅:✓无锡市2000—2004年社会消费品零售总额及涨幅:无锡市2000—2004年财政收入、金融机构存贷款余额:小结:综上所述,无锡市居民人均收入和消费水平有了长足的发展,依靠长三角经济区的整体发展,无锡的城市竞争力日益增强,以上数据显示无锡已经具备了发展高档商业零售业态的经济基础和消费基础。

建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导:
为了进一步扩大公司的商业影响力,提高盈利能力,我们拟建设一座商业广场,现就此项目的可行性进行研究并提出建议。

一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察,我们发现该地区商业服务的供给严重不足,人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。

因此建设商业广场具有巨大的市场前景。

二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元,其中建设费用为800万元,日常运营费用为200万元。

三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式,主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。

通过多元化的商业模式,吸引更多的消费者。

四、投资回报分析
在考虑到初始投资后,商业广场可以每年获得较高的收益,其回报期不超过3年。

五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险,但通过专业的调研和规划,可以尽可能降低风险,保证项目顺利进行。

同时,我们也制定了完善的
风险管理方案,及时应对风险情况。

六、建议
为了更好地实现商业广场项目,我们建议以下几点:
1. 积极争取政府的支持和协调,获得必要的的政策、法规及其他支持;
2. 加快商业广场建设的进程,保证工程质量,并全面推进营销工作;
3. 优化商业广场的管理,提高效益,更好的服务消费者。

以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议,希望能够得到领导
的支持和关注。

谢谢!。

昆明百集龙商业广场工程融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

昆明百集龙商业广场工程融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

昆明百集龙商业广场工程立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国〃广州目录第一章昆明百集龙商业广场工程项目概论 (1)一、昆明百集龙商业广场工程项目名称及承办单位 (1)二、昆明百集龙商业广场工程项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、昆明百集龙商业广场工程产品方案及建设规模 (6)七、昆明百集龙商业广场工程项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、昆明百集龙商业广场工程项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章昆明百集龙商业广场工程产品说明 (15)第三章昆明百集龙商业广场工程项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)(一)主要原辅材料供应 (21)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)(一)工艺技术来源及特点 (25)(二)技术保障措施 (25)(三)产品生产工艺流程 (25)昆明百集龙商业广场工程生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (26)(一)设备配臵原则 (26)(二)设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)(一)昆明百集龙商业广场工程项目建设期污染源 (30)(二)昆明百集龙商业广场工程项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (31)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)(一)环境保护设施投资 (46)(二)环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)(一)节能政策依据 (51)(二)国家及省、市节能目标 (52)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)(二)单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)(一)管理组织和制度 (62)(二)能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)(一)节能建议 (63)(二)节能效果分析 (63)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (65)(一)人员技术水平与要求 (66)(二)培训规划建议 (66)第十一章昆明百集龙商业广场工程项目投资估算与资金筹措 (67)一、投资估算依据和说明 (67)(一)编制依据 (67)(二)投资费用分析 (69)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资(固定资产)投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、昆明百集龙商业广场工程项目总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、昆明百集龙商业广场工程项目资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)(一)销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)(二)综合总成本估算 (76)综合总成本费用估算表 (77)(三)利润总额估算 (78)(四)所得税及税后利润 (78)(五)项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (79)财务现金流量表(全部投资) (81)财务现金流量表(固定投资) (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (84)六、敏感性分析 (85)单因素敏感性分析表 (86)第十三章昆明百集龙商业广场工程项目综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:昆明百集龙商业广场工程投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该昆明百集龙商业广场工程项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

广东中山市城市广场商业项目市场可行性研究报告211页

广东中山市城市广场商业项目市场可行性研究报告211页
2 . 中 山 商 业 背 景 与 现 状 ...................................................................... 15
2.1 中山商业概述..........................................................................................15 2.2 商业发展阶段..........................................................................................18 2.3 商业布局状况..........................................................................................21 2.4 商业形态特征..........................................................................................23 2.5 商业消费人群..........................................................................................25 2.6 商业发展态势..........................................................................................27
4.广东省.中山市商业板块分析...................................................... 56

可行性研究报告初勘内容

可行性研究报告初勘内容

可行性研究报告初勘内容一、项目初步概况本项目拟于某城市新建一座商业综合体,总占地面积为10万平方米,总建筑面积为50万平方米,计划包括商业广场、办公楼、酒店、餐饮等多种功能,总投资额为10亿元。

项目的建设目标是打造成为当地的商业新地标,提升城市形象,吸引更多商家和游客前来消费。

二、市场分析1. 行业背景分析随着城市化进程的不断加快,消费水平不断提高,商业综合体作为一种新型的商业模式,备受消费者青睐。

市场上已经存在大量商业综合体项目,但每年依然有新项目投入市场,并且大多数情况下都能获得比较好的经济效益。

2. 项目市场定位本项目所在城市是一座经济较为繁荣,消费水平较高的城市,商业需求旺盛。

项目主要面向中高端消费群体,打造一个具有时尚、舒适、多功能的商业综合体。

3. 竞争分析本项目附近存在多家商业综合体,但大多是老旧项目,设施陈旧,不符合当代消费者的需求。

因此,本项目有较好的市场空间和发展前景。

三、技术可行性1. 设计规划本项目将采用现代化设计理念,注重空间的流畅性和舒适性,采用环保材料,打造绿色建筑。

项目规划合理,功能完善,符合当代消费者的需求。

2. 施工工艺本项目将引进先进的建筑施工工艺,确保项目的质量和进度。

同时,采用智能化管理系统,提高施工效率,减少人力成本,提高项目整体效益。

四、经济可行性1. 投资规模本项目总投资额为10亿元,其中有一部分资金来自银行贷款,另一部分资金来自开发商自有资金以及合作开发商投资。

2. 预期经济效益本项目预计建成后每年可实现销售额5亿元以上,利润率在20%左右,年度盈利可达1亿元以上。

项目年回报期在5年左右。

3. 风险分析由于市场竞争激烈,项目建设周期较长,存在一定的市场风险。

为降低风险,需制定科学的市场营销策略,加大宣传力度,提高项目知名度,吸引更多客户。

五、管理可行性1. 人力资源项目将引进一批有经验的管理团队,将引进优秀的各种专业人才,确保项目的稳步推进。

2. 组织管理项目将建立科学、高效的组织管理体系,规范各环节的管理流程,提高管理效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商业广场可行性研究报告目目 录录一、综合商场项目概况 (2)二、综合商场项目背景分析 (4)(一)经济迅速发展,蕴含巨大商机 (4)(二)城市建设速度加快,但城市商贸功能结构不合理 (5)(三)消费需求尚未满足,市场潜力和发展空间大 (6)(四)零售业整体档次较低,商场之间竞争局面尚未形成 (13)三、综合商场定位和业态选择 (17)(一)海天商业广场整体定位 (17)(二)综合商场的市场定位 (17)(三)综合商场的业态选择 (18)(四)综合商场的商品档次定位 (18)(五)综合商场的楼层布局 (18)四、综合商场投资方案 (18)(一)综合商场的产权基本模式 (18)(二)综合商场的租金标准 (19)(三)综合商场投资的方案 (19)五、综合商场营业额估算及财务分析 (19)(一)综合商场的初始年营业额估算 (19)(二)综合商场的财务分析 (20)六、综合商场投资经营风险和敏感性分析 (23)(一)综合商场的政治社会风险 (23)(二)综合商场的投资风险 (23)(三)综合商场的市场经营风险 (24)(四)综合商场的敏感性分析 (24)七、综合商场设立可行性研究的结论…………………………(28) 在任何城市商圈设立大型综合商场,都应在广泛深入调研基础上,进行可行性研究,探索建设的必要性和可能性,分析长期发展的潜力及投资效益,明确投资意向,设计商场的规模、档次及资源配置的构想。

本报告对海天商业广场设立大型综合商场的可行性进行了条理清晰、论据充分的阐述;对商圈在细致调查的基础之上作了全面深刻的分析,市场预测客观,可靠性强;对综合商场经营定位和业态选择的设想及论述充分反映了塑造特色和增强商场适应性和竞争能力的要求。

该可行性报告可提供给有投资意向的大型知名零售企业作投资决策参考。

一、综合商场项目概况海天商业广场位于巴南区鱼洞镇中心——通往特大型工业企业大江厂的巴县大道新桥头。

该区域地处城区主干道,交通四通八达,车流量大,行车便利,距鱼洞旧城区传统商业区新民街步行不足10分钟。

环绕商业广场四周的有新建海天花园、斌鑫宏园、浩立城市花园等成熟时尚小区、滨江高级住宅区、大江厂家属区,以及巴县中学、新华书店、大江厂、区国土资源局、区国税局等大中型企事业单位和行政机关,并与巴南大道好吃街紧邻。

海海天天商商业业广广场场鸟鸟瞰瞰图图如果以海天商业广场为轴心,以巴南大道为横轴画一不规则的椭圆圈,圈内的常住人口超过10万人,而且在当地被称为是“富人”聚集区。

海天商业广场占地70余亩,四面临街,临巴南大道的主街道长约100米,广场内两条步行街分别长达300米,广场中心是拟设的面积近1万平方米的大型综合商场。

包括广场对面配套的临街两层商业门面在内,商业广场总建筑面积近5.6万平方米,为欧式及多层次立体商业步行街,集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务等多功能于一体,结合巴南总体规划目标,本着满足消费者的多元需求,体现社会文化、经济发展与环境生态共生的最佳综合效益的原则,重现一个复合共存的城市生活与城市景观区,使该区域成为巴南区城市建设的典范,创造市民购物、休闲的理想环境,创造巴南商业的繁华。

位位于于综综合合商商场场右右侧侧的的风风情情餐餐饮饮街街综综合合商商场场正正前前方方的的休休闲闲广广场场整个商业广场建筑群运用现代城市设计手法,以欧陆建筑风格和建筑符号,根据街区现状和发展要求,相互连贯,错落有致,中轴对称,局部灵活,形成包括主片区的集中区域和附片区的沿街区域的广场整体格局。

主片区是左右基本对称的主力中心店和商业店铺,各部分之间通过局部二层人行过街天桥进行连接,形成即分又合的立体商业空间,并在中段形成相对热闹的内部购物庭院。

附片区包括东区的15层的星级酒店、宴会厅、商务办公楼和西区的二层餐饮娱乐区。

各广场和街道运用现代设计理念,适应功能要求,体现地方特色,结合绿化体系均衡设置形成有机的公共空间。

广场之间过渡空间是街道或街区,结合绿化、历史名人雕塑、休闲设施、景观小品,形成疏密有致,有开有合,有进有退,具有可观赏性和趣味性的线性空间。

拟设立的大型综合商场位于广场的中心位置,是整个商业广场的主力中心店,为三层加负一层的大型建筑,占地3300平方米左右,单层建筑面积约2000—2531平方米,建筑面积近1.0万平方米。

二、综合商场项目背景分析(一)经济迅速发展,蕴含巨大商机巴南区位于重庆市主城区南部,全区幅员面积1827平方公里,辖2个街道、19个镇,总人口85.6万,是重庆市南部新兴工业大区、近郊短程特色旅游区、重要农副产品生产加工基地,属重庆都市经济发达圈。

该区文化底蕴丰厚、历史悠久、人杰地灵。

巴南区的前身是历史名邑巴县,1995年经国务院批准撤县建区。

巴南区区位优势明显,山川秀美。

区政府所在地渔洞镇距市政府驻地21公里。

长江横贯区境,李家沱、马桑溪及即将建设的渔洞大桥三座长江大桥沟通南北,渝黔高速公路、上界高速公路和即将动工的重庆二环高速公路纵横交错,光纤通信、移动通信和有线电视网络覆盖全区,电力、自来水、天然气等基础设施充足完备。

全区的森林覆盖率超过25%,以“山、水、园、林、洞”为代表的旅游资源十分丰富,是“中国优秀旅游城区”。

2003年,全区实现地区内生产总值70.58亿元,增长14.0%;外贸出口11053万美元,增长17.3%;全社会固定资产投资38.28亿元,增长31.91%;工业总产值126.2亿元,增长32.88%;农业总产值22.31亿元,增长1.64%;全社会消费品零售总额16.99亿元,增长13.1%;地方财政预算内收入2.272亿元,同比增长38.5%。

2003年,巴南区城市居民人均可支配收入7867元,比上年增长9.36%;农村居民人均纯收入2715元,增长5.23%。

城乡居民储蓄存款余额58.97亿元,较年初增长21.5%。

通电话村数已达92.08%。

城市居民人均住房建筑面积达到25.04平方米。

巴南区工业基础雄厚,制造业发达,境内大中型企业众多,是重庆市重要的汽车、摩托车生产基地。

近年来,正在形成中的巴南工业园区奠定了巴南新型工业全面提升竞争力,大江厂、宗申集团、长安铃木、建设集团等大中型企业在巴南的落户和即将入驻,是实现社会经济发展和腾飞的基础和重要载体。

预计2004年全区工业总产值将达到151亿元,工业增加值增长20%,工业增加值占地区生产总值的比重达到45%。

除了汽车、摩托车支柱产业外,建筑建材、医药化工、家具服装、数控机床、小水电设备等5个优势行业也正在加快发展,将成为巴南区新的经济增长点,华鼎药业、恒安纸业、光宇摩托、吉力电装、弘愿气动、川渝精工、麒龙服装加工等一批重点增长企业和“小巨人”企业正在成长壮大。

一大批外资、渝台(港、澳)合资企业也纷纷落户巴南,全区目前已有中外、渝台(港、澳)合资企业45家。

经济的快速发展,收入的持续增长,居民储蓄存款余额的扩大及快速增长,城乡居民生活水平的提高,意味着强大的购买力和市场潜在机会。

工业基础的雄厚,大中型企业的集聚,给零售商业发展带来了具有稳定购买力的人口集聚。

可以得出肯定的结论,海天商业广场具有强大的产业经济和人口购买力支撑。

(二)城市建设速度加快,但城市商贸功能结构不合理巴南区作为重庆主城区的南部区域,伴随经济的快速发展和城市化速度的提升,近几年来城市建设的步伐不断加快,为零售商业的发展创造了良好的环境条件。

近年来,巴南区确定了“一城五镇”的城镇化发展战略,带动全区城镇建设。

以龙洲湾新区、巴南新干道地区的开发为龙头,经过10年努力,把渔洞、李家沱、花溪、南泉“两街两镇”主城核心区建设成为人口达60万,面积达80平方公里的重庆南部新城。

同时,以一品、界石、接龙、东泉、木洞五个中心镇的发展为龙身,带动全区加快推进城镇化建设,提高城市化率(2004年达到52.3%)。

城市建设按照“大开放、大开发、大投资”的思路,大力抓好汽车、摩托车和高新技术产业、房地产业、旅游业的发展,加快特色专业市场和中心商业区建设,将其建设成为全区的发展前沿、经济高地和财源重点。

海天商业广场项目所在的渔洞镇,是巴南区政治、经济、文化、商贸、金融中心。

历史上,渔洞镇传统的商业区以巴南老桥头和新民街一带为中心,街道建筑密集,人口密度高,客流量大。

80年代末期和90年代初期,城市沿巴南大道逐渐扩展开来,一直延伸到特大型企业——大江厂家属区。

经过10多年的建设和发展,到2003年,渔洞镇这一老板块的城市街道幅员面积达74.54平方公里,人口密度提高到1610人,聚集的户籍人口达到15.6万人,居住人口达到26万多人,经济活动人口达12.16万人,国内生产总值达到21.68亿元,人均GDP13929元(合1678美元),城乡居民储蓄存款余额25.38亿元。

与此同时,渔洞镇的商业中心在规模范围上也得到了扩展,迄今,除新民街外,与之相连的新市街、解放街、渝轻路、欧洲街也发展成为了繁华热闹的商业街区。

在该区域内聚集了大量的商业门面,各种临街专业(卖)店、专卖店星罗棋布,人群熙熙攘攘,支撑着整个巴南区的商业。

从总体上看,渔洞镇作为巴南区的中心,城市功能结构不合理,商业发展很不充分,商业活动主要集中在老城区传统的商业区,而老城区由于交通拥挤、空间狭小、环境不佳,零售业态和规模非常有限,档次很低,没有一家像样的大型现代化商场。

由于缺乏上规模上档次的购物环境,导致鱼洞客流和购买力大量外流。

根据巴南区人口总数和经济总量及居民收入推算,巴南区的社会商品零售总额应该达到25—30亿元,但目前实际才达到16.99多亿元。

这清楚地说明,建立在传统商业街区的巴南商业,没有聚集和辐射全区消费者的能力,大量客流和购买力外流。

另一方面,新城区特别是巴南大道西端的新区,居住的人口达到12万多人,仅大江厂内就集聚了8万左右的人口,而且居民的文化程度、收入水平和购买力都超过老城区,有较强的消费欲望。

海天花园、斌鑫宏园等时尚小区的居民和巴县中学老师及学生的消费能力都比较高。

目前黑格集团又投资在其内修建小区,近期将有更多的人入住该区。

但是,新区内既无一家百货商场,也无一家大型超市或一条特色专业街,消费服务业缺乏,居民购物区也只有位于大江厂家属区的一家占道经营的农贸市场和2家小超市。

未来,随着已经启动的重庆主城区外环线及渔洞大桥的修建、重庆轻轨线的推出,巴南渔洞镇城市建设的重心将很快西移,长安铃木20万辆轿车扩能技改的完成,其它大型工业企业的迁入,将使新区的人口进一步快速增长,市场潜量进一步快速增加,但新区多功能的商业中心的缺乏将使城市功能的正常发挥遇到重大障碍。

因此,在城市建设速度加快的情况下,完善城市功能,提升商贸服务功能,建设新商业区迫在眉睫。

(三)消费需求尚未满足,市场潜力和发展空间大为了解巴南区消费者的需求情况和购物行为规律,我们于10月4—10日组织了一次针对消费者购物行为的调查。

相关文档
最新文档