装饰专题例会会议纪要

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工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

企业例会会议纪要5篇

企业例会会议纪要5篇

企业例会会议纪要5篇企业例会会议纪要篇1会议时间:20__.2.4上午9:00会议地点:项目部会议室参会人员:__会议目的:1、为总结20__年上半年工作,明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想,统一认识;3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题,为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作情况,为工作考核提供依据。

将会议内容纪要如下:一、会议明确下半年建设任务十分艰巨,需更进一步落实各项进度目标会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:__项目20__年上半年交房;__项目20__年5月30日交房;__项目交房日期紧随其后,不能相差太多。

会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。

会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,__项目和__项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的时性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。

二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。

三、会议就下半年工作明确了以下几点要求1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。

__项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。

写字楼装修会议纪要模板

写字楼装修会议纪要模板

写字楼装修会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX写字楼装修项目办公室参会人员:XXXX装修公司代表XXXX建筑设计公司代表XXXX写字楼项目经理XXXX写字楼负责人会议内容:1. 项目概况介绍XXXX写字楼项目经理对写字楼装修项目做了详细介绍,包括项目的背景、目标和要求。

2. 装修公司设计方案汇报XXXX装修公司代表介绍了他们的设计方案,包括装修风格、材料选择和装修进度安排。

3. 建筑设计公司设计方案汇报XXXX建筑设计公司代表介绍了他们的设计方案,包括空间布局、内部装饰和照明设计。

4. 讨论意见与会人员就装修设计方案展开了讨论,就材料选择、装修工期、施工安排等方面提出了各自的意见和建议。

5. 下一步工作安排XXXX写字楼负责人针对讨论内容做了总结,并对接下来的工作提出了明确的要求和安排。

要求装修公司和建筑设计公司按照讨论的意见进行修改,然后提交最终的设计方案。

会议总结:会议取得了良好的效果,各方对装修设计方案都表达了自己的看法,为接下来的装修工作奠定了良好的基础。

希望各方能够按照会议的要求,共同努力,顺利完成写字楼装修项目。

会议记录:XXXX写字楼项目经理会议审核:XXXX写字楼负责人会议结束后,各方代表纷纷表示将按照会议讨论的意见做出相应的修改,以确保最终的装修方案符合写字楼的要求和标准。

项目经理强调了对装修工期和施工质量的重视,希望装修公司和建筑设计公司能够密切配合,共同确保装修工作的顺利进行。

此外,项目负责人还对接下来的工作做了明确的安排。

他要求装修公司和建筑设计公司加快进度,尽快完善并提交最终的装修方案,以便尽快开始施工工作。

同时,他还强调了安全和环保等方面的重要性,要求各方在施工过程中严格遵守相关规定,确保工程质量和安全。

在会议总结环节,各方代表再次表示了对写字楼装修项目的重视和支持,并表示将全力配合,并充分发挥各自的专业优势,确保写字楼的装修工作顺利进行。

最后,会议记录经过审核,确认准确无误。

装饰装修工程安全例会制度

装饰装修工程安全例会制度

装饰装修工程安全例会制度
安全例会的基本要求是明确而具体的。

每次例会都应有明确的议题、目标和预期成果。

会议应定期举行,建议每周至少一次,且在工程进度的关键节点或遇到特殊情况时,应随时召开临时安全会议。

会议由项目经理主持,安全负责人、技术负责人、班组长以及相关工作人员必须参加。

安全例会的内容应全面覆盖各个方面。

包括但不限于:对上一阶段安全生产工作的总结与评估;分析存在的安全隐患和问题;讨论并制定下一阶段的安全工作计划;传达上级有关安全生产的新规定、新要求;对特殊工种进行安全技术交底;以及对安全事故案例进行分析,总结经验教训。

安全例会应有明确的记录和追踪机制。

会议纪要应由专人负责记录,并在会后整理成文,发放给所有参会人员和相关部门。

确保每个人都清楚会议内容和后续的安全工作要求。

同时,对于会议中提出的安全隐患和问题,应明确整改措施、责任人和完成时限,并在后续的例会中进行跟踪回顾,确保问题得到有效解决。

安全例会还应注重培训与提升。

可以通过例会组织安全知识讲座、现场演练等形式,增强员工的安全意识和应急处理能力。

同时,鼓励员工积极参与安全管理,提出自己的见解和建议,共同完善安全管理体系。

安全例会的效果需要通过严格的考核来保证。

对于例会中提出的整改措施执行情况,应有专门的检查团队进行监督检查,并将检查结果作为评价项目部和员工绩效的重要依据。

通过奖惩机制,激励大家严格遵守安全规定,共同维护施工现场的安全。

办公室装修会议纪要

办公室装修会议纪要

篇一:办公室会议记录模板[20XX]1204 号会议时间:20XX 年12 月4 日会议地点:会议室主持人:参会人员:。

记录人:会议内容:20XX 年12 月4 日下午16 时30 分,董事长于波组织各位股东及总经理、人事经理、会计在会议室召开会议,会议内容如下:带薪休假:根据《职工带薪年休假条例》,机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工,凡连续工作1 年以上的,均可享受带薪休假,员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

员工累计工作已满1 年不满10 年的,年休假5 天;已满10 年不满20 年,年休假10 天;已满20 年的,年休假15 天;员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:(一)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;(二)员工请事假累计20 天以上且公司按照规定不扣工资的;(三)累计工作满1 年不满10 年的员工,请假累计2 个月以上的;(四)累计工作满10 年不满20 年的员工,请假累计3 个月以上的;(五)累计工作满20 年以上的员工,请假累计 4 个月以上的。

公司根据旺季、工作的具体情况,并考虑员工本人意愿,统筹安排员工年休假。

年休假在1 个年度内可以集中安排,也可以分段安排,普通不跨年度安排。

公司因工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的,可以跨1 个年度安排。

销售部业绩提成详细方案以及销售制度:根据【20XX】0917 号会议记要制定销售部详细提成方案,销售部提成按照完成销售任务和未完成销售任务两种方式提成:销售总监1700 底薪+300 岗位工资+绩效销售经理1700 底薪+绩效一、首先明确销售任务:每年的8 月(公历)60 万;腊月(旧历)90 万;正月(旧历)40 万;其余每月30 万;此销售任务不包括股东消费和股东带来顾客,及员工消费和员工带来顾客;此销售任务以结账单上顾客支付现金金额或者刷卡金额为准。

二、销售提成计算方法:宴席按消费营业款百分之一提成;零餐按消费营业款百分之三提成。

医院装修工程会议纪要模板

医院装修工程会议纪要模板

医院装修工程会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX医院工程部会议室参会人员:XX医院工程部全体成员会议内容:1. 讨论了医院装修工程的现状及计划,对即将进行的装修工程进行了详细分析和讨论。

2. 就装修工程的进度、预算、材料采购、人员安排等方面进行了详细讨论,并提出各自的意见和建议。

3. 就医院装修工程的安全管理和环保问题进行了充分的讨论,确定了相关工作方案和措施。

4. 对装修工程期间可能出现的问题和风险进行了充分的讨论,并提出了应对方案。

5. 对装修工程的后续工作进行了安排和分工,确定了相关责任人和工作重点。

会议结论:1. 医院装修工程的相关工作需要高度重视,要求全体工程部成员要密切配合,确保工程顺利进行。

2. 要求各部门严格执行相关规定,确保工程质量和安全。

3. 强调了环保工作的重要性,提出了相关环保措施和要求。

4. 下一步工作安排和分工要清晰明确,落实责任人和工作任务。

会议记录人:(签名)日期:XXXX年XX月XX日5. 对装修工程的验收标准和流程进行了详细讨论,确定了验收要点和相关文件的准备工作。

6. 就工程进度和时间节点进行了详细安排和调整,确保工程按时完成。

7. 关于装修工程中可能出现的突发情况和变更要求进行了充分的讨论,并提出了相应的解决方案和沟通渠道。

8. 对于装修工程的后期维护和保养工作进行了详细安排和分工,并提出了后续工作计划和目标。

会议总结:本次会议对医院装修工程的各个环节进行了深入的讨论和分析,明确了相关工作重点和责任人,为下一步的工作提供了明确的方向和目标。

同时,要求各位工程部成员要密切配合,加强沟通协作,共同推动装修工程的顺利进行。

最后,会议号召全体工程部成员要以饱满的热情和高度的责任感,全力投入到医院装修工程的各项工作中,确保工程质量和进度,为医院的良好形象和病人的安全健康提供强有力的保障。

会议记录人:(签名)日期:XXXX年XX月XX日该纪要经全体与会人员审阅确认,确认签名:(签名)日期:XXXX年XX月XX日。

装修工程监理例会会议纪要

装修工程监理例会会议纪要

装修工程监理例会会议纪要工程名称:XX改造工程拆迁安置还房小区(二标段)时间:20XX年XX月XX日14:00时地点:项目部施工现场会议室参加单位及人员:详见签到表。

监理单位:XX监理咨询有限公司施工单位:XX建设公司第三建筑工程公司会议由XX监理咨询有限公司XX监理组总监代表XX组织召开,会议内容纪要如下:总结上周生产完成情况上周计划要完成D组团一单元,二单元的屋面构架,三单元最后一层标准层浇筑完毕,但进度严重滞后,只好拖到本周浇筑砼。

上周D组团砌墙任务基本完成。

C组团孔桩开挖进展顺利,3井塔机基础作业面也出来了,下一步工作就浇筑塔机机座混凝土了。

下周生产进度安排:C组团完成10个孔桩,争取验收10个孔桩。

D组团完成3单元19层标准层的混凝土浇筑,完成1~2单元的屋面构架砼浇筑。

电梯井圈梁及机房下周争取完工。

安全生产问题,任何时候都不能松这一根炫,劳务这一块要多配合。

完成D组团主体施工,全力以赴开展C组团的基础施工。

按照业主的要求,积极主动地加快工程进度。

D组团既定目标,形象进度,工程质量要达到国家验收标准,这一目标是决不动摇的。

C组团基础开挖,场地平整工作已经做完,机械孔桩开挖,人工孔桩开挖摊子正全面铺开,3井塔机基础也开挖完成,具备混凝土浇筑条件。

C组团全面施工条件已成熟,应申请施工开工令,不能影响整体工期。

尽职尽责,确保安全目标的实现。

(安全目标“三杜绝一确保”;①杜绝工程安全特重大,大事故,险性事故;②杜绝责任人死亡事故;③杜绝重大火灾,爆炸事故;④确保施工安全。

)要加强“四口五临边”的防护工作,切不能麻痹大意,一定要保证现场安全。

保质保量,抓好工程形象。

注意施工环境的改进和保护,保护现场施工人员的健康。

加强施工现场的管理,做到文明施工。

最后会议要求:离年底还有31天,我们要认真学习、贯彻党的“十八大”精神为确保年度计划的完成,整个项目员工要动员起来,精神上不能松懈,真抓实干,把D组团工作抢出来,把C组团工作提上去,以实际行动落实“复兴之路”中去。

装饰例会会议纪要

装饰例会会议纪要

装饰例会会议纪要上安:1、公寓的风口尺寸不一,请装饰公司核对(各装饰公司与上安协调,二公司下周六前完成)2、办公楼大堂靠电梯门口的弧形(会后确认)南消:1、A1#十层有未完成的,需要在试压一次金凤凰:1、对装饰二公司的问题已发纸质版,需在15天内完成,对装饰一公司的问题在下周一发森源:1、A2栋B1-2的图纸已完成,对现场不符合要求部分已发联系单,由甲方协调整改。

入门走道基层线不在同一平行线上2、卫生间的大理石已铺好部分发现有高度差,现场未铺的,完成线已放,按装饰来安装家具,装饰公司若有调整放线的需及时通知森源家具来整改3、家具进度计划已发工程部,装饰公司的会后发,若进度中有冲突部分,装饰公司要及时提出江魁:1、金凤凰人员要落实到位2、A1#B1-1户型的固定家具基层图纸何时交给装饰二公司签字确认(下周三)3、塔星石材厂在A2#增加6个人4、森源家具厂的基层图,要装饰公司增加的基层面没装饰公司确认5、装饰一公司的进度表已明确,二公司的施工进度跟年前的施工进度已滞后,需重新调整一份新的进度表丁爱珠:1、办公楼大堂缺普通灯具、开光面板、两款玻璃和布料材料计划书(下周可以到)2、财务要求所有的材料采购必须要有正式的材料请购单3、公寓检修口的方案和图纸已确认好,线条板的误差要求0-3mm,(磨具不改,封线条增加)王培:1、七楼活动板房已装好,二公司可以进场装修2、采购部采购的临时办公室材料可以采购3、公寓的管道井的临时门由装饰二公司做王远富:1、办公楼大堂已开始安装,何时完成(今天)2、南消何时进场施工(待上安完成)3、信报箱的图纸请规划设计部确认户数胡玉斌:1、A区负一层临时水池里的水南消何时抽干2、装饰二公司配合现场整改张忠志1、石材的材料报验没有,请塔星石材尽快提供检测报告2、石材的复检下周现场抽取石材进行送检3、石材的工序报验请尽快申报4、酒店样板房的相关设计变更无书面文件,主要是材料的变更,请甲方和设计尽快提供张副总:1、公寓部分的装修9月份必须完成2、金凤凰与装饰二公司的协调问题要加强落实3、森源家具要保证9月份验收,一定不能耽误4、塔星石材要督促装饰公司抓紧做好现场,严格按照时间节点。

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6、各类主材的供货合同加紧签订,充分做好施工准备工作。
7、积极主动联系农发行方面,确定×××隔墙工程变更情况,对于砖砌体、构造柱等要按有关规定经行施工。防护防弹、柜台尺寸方面具体细节要积极与农发行及设计院进行沟通。
四、暖通方面须落实的工作:
1、加强对明火作业的监控,安全员、灭火器必须配备到位,现场氧气瓶、乙炔瓶必须按规范要求放置。
7、空调管不能接触插入盒内,应套锁姆。合理用电,避免设备负压工作。
8、暖通工程材料未履行报验手续,对已经完成的工序必须落实报验手续。
9、增加施工人员,加快风管、冷凝水管、铜管及电线电缆的施工工作。
10、所有安装工程必须按规范要求施工,各管线必须横平竖直。
11、安全文明必须服从×××管理,安全防护措施必须到位,对不符合安全文明要求的发现一次处罚500元。
2、消防喷淋进行二次试压工作。
3、顶棚强电布设必须在下周完成。弱电桥架要符合规范搭设,具体位置协调有关方面现场确定。所有接线盒的位置要根据现场情况确定,卫生间、淋浴间等电位必须要经行预留。
4、确定各配电箱的具体位置,根据配电箱的具体参数及有关规定合理选定配电箱的品牌。
5、各楼层卫生间排水工作务必于下周完成,尽快协调各方解决A1楼漏水问题和A3地下二层排水问题。
2、协调好风管标高,位置与装饰间对接工作。
3、对于新风支管道的走向、风口位置的确定施工方可以自己设定,但是不能影响其他施工单位的正常施工。
4、重申了有关工作节点,×××空调方面要于4月5日完成安装任务,新风支管道于本月底完成。
五、监理单位对各施工单位提出的要求:
1、根据施工进度计划,现场施工进度已经严重滞后,施工单位务必加班加点抢抓工期。
12、×××公司管理人员必须常驻现场,以便协调安装与装饰存在的问题,更好的推进施工进度,管理人员缺勤一次处罚200元。
13、×××需在卫生间、淋浴间设置预留等电位。
六、业主要求
1、在不低于设计标高的情况下,顶棚标高尽可能上提。
2、装饰报建要抓紧完善。
3、消防图纸审查,要求业主工程部积极主动的与相关职能部门进行沟通。
6、×××8层强、弱电墙面线管布设和消防箱移位已经结束。
二、×××空调和新风管道方面:
1、6至12层铜管已经布设结束,6、7层正在经行铜管布设。
2、6、7层线管已经布完。
3、新风支管道布置搭设工作已经完成8、9两层。
三、×××公司须落实的工作:
1、对6至12层隔墙石膏板安装及隔音棉填装加快施工进度。
一、×××公司汇报施工情况:
1、强、弱电墙面线管铺设已经完成。
2、吊顶造型安装50%,顶面桥架铺设已完成70%。
3、淋浴间、小卫生间的给排水管道安装结束,各楼层主卫生间给排水安装结束并完成试水工作。
4、消防箱定位安装已经结束,消防支管安装完成70%。
5、×××8层轻钢龙骨隔墙单面封板已结束。砖砌体墙砌筑已完成,构造柱钢筋绑扎已完成。
装饰工程会议纪要
工程名称:××××编号:0010
会议
地点
装饰单位
工地会议室
会议
时间
2013年3月30日上午
组织
单位
×××有限公司
主持人
×××
会议
议题
室内装饰工程施工质量进度及协调
与会单位
与会人员
×××有限公司
ห้องสมุดไป่ตู้×××
×××有限公司
×××
×××建筑公司
×××
×××
×××
会 议 内 容
2013年3月30日上午,由业主组织召开了关于室内装饰工程施工质量进度及协调的会议。就目前×××有关装饰装修的施工进度进行了分析研究,明确了各单位的任务和责任,并形成会议纪要如下:
10、×××空调管理人员要经行定点办公,务必在A1楼5层设置办公桌。
×××咨询有限公司
×××监理部
2013年3月30日
4、做好现场安全文明施工防范意识,备齐、备足灭火设备。
5、封闭的楼梯不得使用。
6、必要时进行可加班提高进度,做好主材进场、门窗等施工准备工作。
7、合理安排会议时间,建议晚上进行。
8、进度款可按半月审批一次,前提是保证有可审批的工程量,工程滞后的该处罚的还要处罚。
9风管搭设与其他协调准备工作建议晚上经行,以避免协调不及时对白天施工造成影响。
2、各楼层隔墙门洞应加“H”型钢加强、支撑龙骨未进行全面锚固。
3、资料报验不及时,施工组织设计至今未完善,材料按规范要求复查的需及时完善相关程序。
4、砌体结构差,×××8层构造柱钢筋绑扎未经验收部分已准备封模。
5、文明施工差,施工现场垃圾清运不及时。
6、空调铜管点位存在少布现象,确定室内机的大小尺寸、具体位置等。消防管道要进行逐层试压。
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