预算员经验总结：关于竣工结算常识归纳
预算员经验总结：关于竣工结算常识归纳
际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。
目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
①、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免;
②、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;
③、曲解合同条款;
④、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;
⑤、涂改洽商内容;
⑥、变换定额编号;
⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大;。
竣工结算中应该把握的几点经验浅谈
竣工结算中应该把握的几点经验浅谈现在流行一句话活是干出来的，利润是算出来的，本人不完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。
现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。
本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。
1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采取低价中标，但中标项目能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是等死，接了工程是自杀的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。
2）、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平，才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解当地定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要的换算调整；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；及时掌握计价信息，（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，准确的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价列项等。
3）、熟读合同条款，为结算编制提供可靠条件，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度，由于建筑市场是业主项目管理方占主导地位，在起草招标文件时，经常提出一些不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，所以签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
工程结算经验总结（2篇）
工程结算经验总结一、结算依据--技术性文件工程结束后，要进行竣工结算，首先合同内不必说，总价承包，该多少就多少。
工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等就是结算的重要依据，所以一定要妥善保存这些技术性文件，以免结算时产生不必要的纠纷。
下面，先总结一下这些技术性文件的注意事项：1、在施工过程中发生的现场签证或设计变更，应及时办理签证或变更单，否则在竣工后再补办的难度很大。
2、这些文字性的技术性资料如何写，写什么内容拿工程量签证来说，如果只叙述做哪些工作是不行的，工程量签证，必须体现到具体的量上，用数字说话，一些关键性的参数一定要写清楚。
设计变更就不多说了，一般设计院出的文件比较规范，但是也要注意关键性的参数一定要清楚。
3、对于一些甲供材，我们都是按照图纸向甲方领料，而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，对于总包合同，增量在一定幅度内是不调整合同价的。
所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般甲方为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的，在结算时，往往会产生纠纷，所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。
在这些甲方签字的工程量签证单中，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方，这时再找甲方签字，再难也得硬着头皮向前冲了。
5、“提前工期，抢抓进度”，一味追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，谁阻挡进度，就拿谁开刀。
常挂在嘴边的一句话“缺什么买去!”买去就买去，但同时也别忘了各种签证，不然向甲方要钱就得低声下气。
总之，个人认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，否则待结算时甲方说忘了不给付款，更有甚者，快结算时换甲方代表，到那时没有书面资料就有大麻烦了，所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!!二、作业人员的技战术水平大家都知道，钱是算出来的，一个经验丰富的造价员与一个“菜鸟”做出来的结算肯定是大有差别的，包括在结算对量过程中，如果让一个“菜鸟”去负责算量和对量工作，那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个“菜鸟”)，所以在结算时，配备经验丰富的造价员是非常有必要的。
工程竣工结算的相关知识
工程竣工结算一、概述工程结算(工程竣工结算):是指单位工程竣工后,施工方根据施工过程中实际发生的变更情况,对原施工图预算工程造价或承包价进行调整、修正、重新确定工程造价的经济文件。
工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收合格后，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。
工程价款结算：指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于价款条款的规定和已完成工程量，并按照规定的程序进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算活动。
二、编制依据1、工程竣工报告及工程竣工验收单。
（编制竣工结算书的首要条件。
未竣工的工程，或虽竣工但没有进行验收的工程，均不能进行竣工结算。
）2、工程承包合同或施工协议书。
3、经建设单位及有关部门审核批准的原工程概预算及增减预算。
（施工图预算书）4、施工图、设计变更图、技术洽商现场施工记录。
5、国家和当地现行的概预算定额，材料预算价格，费用定额及有关文件规定，解释说明等。
6、经业主、监理工程师同意确认的应列入工程结算的其他事项。
7、其他相关资料。
三、编制程序和方法1、收集、整理、熟悉有关原始资料；2、深入现场，对照观察竣工工程；3、认真检查复核有关原始资料；4、计算调整工程量；5、套定额基价，计算调整直接费；6、计算结算造价。
四、工程结算的内容1、封面内容包括：工程名称、建设单位、建筑面积、结构类型、结算造价、编制日期等，并设有施工单位、审查单位以及编制人、复核人、审核人的签字盖章的位置。
2、编制说明内容包括：编制依据、结算范围、变更内容、双方协商处理的事项以及其他必须说明的问题。
3、工程结算直接费计算表：内容包括：定额编号、分项工程名称、单位、工程量、定额基价、合价、人工费、机械费等。
4、工程结算费用计算表内容包括：费用名称、费用计算基础、费率、计算式、费用金额等。
5、附表内容包括：工程量增减计算表、材料价差计算表、补充基价分析表等。
五、工程竣工结算的审查1、核对合同价款2、检查隐蔽验收记录3、审核设计变更签证4、审查工程量5、审查单价:结算单价应按合同约定或招投标的计价定额或按《建设工程工程量计价规范》（GB50500—2003）的综合单价执行。
竣工结算工作总结
竣工结算工作总结
在工程建设领域，竣工结算工作是非常重要的环节，它不仅是对工程项目最终
成果的确认，也是对各方合同约定的落实。
竣工结算工作的完成与否，直接关系到工程项目的质量、成本和效益，因此对于每一个工程项目来说，竣工结算工作都是至关重要的。
首先，竣工结算工作需要对工程项目的各项工程量进行准确测算和核算。
这包
括对工程项目中的土石方工程量、结构工程量、装饰装修工程量等进行详细的测量和核算。
只有准确地测算和核算各项工程量，才能确保竣工结算的准确性和公正性。
其次，竣工结算工作还需要对工程项目的各项费用进行清单编制和审核。
这包
括对工程项目中的材料费、人工费、机械费、管理费等进行清单编制和审核，确保各项费用的合理性和真实性。
只有对各项费用进行认真审核，才能避免因费用不清晰或不合理而导致的纠纷和争议。
此外，竣工结算工作还需要对工程项目的工程质量和安全进行评估和验收。
这
包括对工程项目的质量和安全进行全面的评估和验收，确保工程项目的质量和安全达到相关标准和要求。
只有对工程质量和安全进行认真评估和验收，才能保证工程项目的最终成果符合相关标准和要求。
总的来说，竣工结算工作是工程建设领域中非常重要的一环，它需要各方的共
同努力和合作，确保工程项目的竣工结算工作顺利进行。
只有做好竣工结算工作，才能保证工程项目的质量、成本和效益达到预期目标。
希望各方能够重视竣工结算工作，共同推动工程建设领域的发展和进步。
【造价心得】施工单位预算员员竣工结算常识
【造价心得】施工单位预算员员竣工结算常识这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。
目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
①、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免；②、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；③、曲解合同条款；④、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；⑤、涂改洽商内容；⑥、变换定额编号⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等⑨、虚增工作项目⑩、不光明的手段暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习!做工程预算本身就是要注意以下:1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价2、力争即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺点；4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。
对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
2024年工程结算经验总结范本(2篇)
2024年工程结算经验总结范本一、引言____年是我国建筑业发展的重要一年，随着国家建设的高速推进，工程结算也成为了建筑项目中不可或缺的环节。
作为一名工程结算人员，我在这一年积累了丰富的经验，并对工程结算进行了深入的研究和学习。
本文将总结____年的工程结算经验，希望对今后的工程结算工作能够有所启发和帮助。
二、工程结算的重要性在工程项目中，工程结算是项目完成之前的最后一步，它是评估工程成本的重要手段，也是各方利益相关者评价工程质量和工程效益的重要依据。
准确、合理、公正的工程结算对于保证项目的质量、时间和成本具有重要意义。
三、工程结算的挑战与机遇____年，在社会发展的快速变化之下，工程结算面临着一系列挑战与机遇。
1. 技术挑战：随着科技的发展，工程建设中使用的材料、技术和设备越来越复杂多样。
工程结算人员需要不断学习新知识，了解新技术，提升自己的专业能力，才能对新技术的应用进行准确结算。
2. 法律挑战：法律法规的不断更新和完善，对工程结算提出了更高的要求。
工程结算人员需要具备良好的法律意识，熟悉相关法律法规，遵守法律规定，保障工程结算的合法性和公正性。
3. 市场竞争：随着建筑业的发展，工程结算市场竞争激烈。
工程结算人员需要具备丰富的实践经验和专业技能，不断提升自己的综合素质，才能在竞争中脱颖而出。
四、工程结算的关键要点1. 现场踏勘与测量：对于工程结算而言，准确的数据是基础。
工程结算人员需要进行现场踏勘和测量，收集相关的工程数据，确保数据的准确性和真实性。
2. 文件整理与审查：在工程结算过程中，工程结算人员需要对施工合同、工程量清单、材料价格等文件进行整理与审查，确保文件的完整性和合法性。
3. 成本计算与费用核查：根据工程量清单和材料价格，工程结算人员需要进行成本计算和费用核查。
在计算成本时，需要考虑到一些特殊情况和风险因素，确保结算的合理性。
4. 结算文件编制与审核：工程结算人员需要编制结算文件，包括工程结算书、结算单等。
工程竣工结算心得体会总结
工程竣工结算心得体会总结工程竣工结算是工程项目的最后一个环节，也是项目的重要组成部分。
通过工程竣工结算，可以清楚地了解整个工程项目的成本、进度和质量，并对项目进行总结和评价。
在我参与的某工程项目的竣工结算中，我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。
以下是我对该工程竣工结算的心得体会的总结。
首先，在进行工程竣工结算时，需要充分了解项目的背景、目标和整体规划。
只有明确项目的目标和要求，才能正确地进行成本核算和评价。
在该项目的结算中，我们不仅查阅了项目的相关文件和合同，还与项目团队进行了深入的讨论和交流，确保对项目充分了解。
其次，工程竣工结算需要准确地记录工程项目的成本和进度。
在记录工程项目的成本时，我们采用了统一的标准和方法，如工程量清单、变更指令和支付凭证等，以确保数据的准确性和可比性。
同时，我们还对工程项目的进度进行了详细的记录，包括工期延误、施工质量问题和工程变更等，以便于后续的分析和评价。
第三，工程竣工结算需要对工程项目的质量进行全面的评价。
在该项目的结算中，我们采用了多种方法对工程质量进行评估，如抽样检验、现场考察和质量报告等。
通过这些评估，我们可以了解到工程项目的质量问题和改进的方向，为后续的工程项目提供经验教训。
最后，工程竣工结算需要全面考虑各方利益，并进行合理的分配。
在该项目的结算中，我们充分考虑了业主、施工单位和监理单位的利益，进行了公正和平等的分配。
我们采用了合同约定和行业标准作为依据，确保各方的权益得到保护。
同时，我们也与各方进行了沟通和协商，解决了可能的争议和分歧。
通过这次工程竣工结算的经验，我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。
只有准确地记录和评估工程项目的成本、进度和质量，才能为后续的工程项目提供经验教训和改进的方向。
同时，全面考虑各方的利益并进行合理的分配，可以确保工程项目的顺利完成和各方的权益得到保护。
通过不断总结和学习，我相信我可以在工程竣工结算中不断提升自己的能力和水平，为工程项目的成功做出更大的贡献。
竣工结算中遇到的问题和经验分享
竣工结算，是每一个工程项目的重要环节，它是对项目全过程的财务总结，也是对工程质量、经济效益的最终评估。
在这个过程中，可能会遇到各种问题，以下是一些常见的问题和经验分享。
一、竣工结算中的常见问题
1.数据核对困难：竣工结算需要对大量的工程数据进行核对，包括材料消耗、人工费用、施工周期等。
数据量大，容易出现误差。
2.合同条款模糊：在签订合同时，某些条款可能没有明确规定，导致在结算时产生争议。
3.工程变更频繁：施工过程中，可能会因为各种原因产生工程变更，这会增加结算的复杂性。
4.材料价格波动：材料价格可能会因为市场变化而波动，对竣工结算产生影响。
二、经验分享
1.强化数据管理：从项目开始就建立完善的数据管理制度，确保数据的准确性。
利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，提高数据处理效率。
2.明确合同条款：在签订合同时，务必明确各项条款，特别是价格、工期、质量标准等关键内容。
避免后期产生不必要的争议。
3.加强沟通协作：施工过程中，各参与方应加强沟通，实时掌握工程进展情况，对可能出现的问题提前预警。
4.材料价格锁定：对于可能大幅度波动的材料，可以采取价格锁定的方式，减少后期结算的波动。
5.及时处理争议：一旦出现争议，各方应尽快协商解决，避免问题积累。
对于无法协商的问题，可以寻求法律途径解决。
6.总结反馈：项目竣工结算后，应对整个项目进行总结反馈，分析问题、总结经验，为以后的项目提供参考。
总的来说，竣工结算是工程项目的重要环节，需要各参与方的共同努力。
通过加强管理、明确合同条款、及时沟通处理问题，可以有效地提高竣工结算的效率和质量。
工程结算的实践经验总结（2篇）
工程结算的实践经验总结作为一名工程造价人员，我们的工作就是依据图纸核算工程量，预算报价，施工资料（工程变更、现场签证）收集汇总，工程竣工结算。
工程能不能赢利，赢多少利，都和我们的工作密不可分，特别是工程结算，这是工程价款确认的最后一个环节，结算价款的多还是少直接关系到企业的利益，各单位领导都非常重视工程结算工作，那么作为一名工程造价人员如何才能做好结算工作?给单位带来理想的利润呢?认为要想做好结算工作需要从以下几个方面着手。
一、理清概念，对症下手工程结算是指承包人按照合同的规定的内容完成所承包的全部工程，经竣工验收工程符合合同的要求后，向发包人进行的最终工程款结算，是承包人与发包人办理工程款的最终依据，是双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证，是发包人编制竣工决算的主要资料。
工程结算的定义是我们结算工作的基础，指出了我们结算时需依据的各种文件，如合同文件，投标报价文件，工程量清单，工程所在省定额站发布的各种文件，当地的税收政策，设计图纸，双方确认的工程量，工程量清单计价规范，清单计价办法，现场签证，工程变更文件，会议记录，双方的其他约定等。
所以要想做好工程结算，需要做的首要工作就是以上的各种证据资料的收集整理，这需要在平常进行分类整理，装订成册，结算时才能够有力的说服对方，才能够追加造价为本单位创造理想的利润。
二、“欲多砍材，先磨快刀”工程结算是在投标报价，合同洽谈，现场签证，设计变更，索赔等前期工作的基础上进行的，若想得到较高的利润，即“多砍材”需要在这些前期工作上做足功夫，需要先“磨快刀”，只有这样在结算时才能够顺利的进行，才能少扯皮高效率的办理，那么“磨快刀”需要做哪些工作呢?根据多年来的经验按照不同的阶段总结如下：1.投标报价阶段在投标报价阶段需要根据工程实际采用投标报价技巧。
因为工程量清单计价模式下，一般采用单价合同，由发包人承担工程量的风险，但是单价相对固定，只调量不调价，这时需要根据图纸和施工现场条件，采用合适的报价技巧，如不平衡报价法，对很难准确计算工程量的项目，如土石方工程，其单价可以报得高一些，这样做既不会影响投标总报价，又存在多获利的机会;对能先结算工程价款的项目（如土方、基础工程等）其单价可高一些，以便加快资金周转;对后期项目（如装饰工程、安装工程等）其报价可以适当低一些。
【造价心得】施工单位预算员员竣工结算常识
【造价心得】施工单位预算员员竣工结算常识这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。
目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。
作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
①、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;③、曲解合同条款;④、含糊洽商部位。
偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大;⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。
暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习！做工程预算本身就是要注意以下：1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。
对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。