各项会议议程
会议议程模板会议议程如何安排
会议议程模板会议议程如何安排一场会议少则一天，多则三到五天，如何让来宾觉得面面俱到并受到尊重？又如何让整体的会议流程安排顺畅，又能吸引与会者青睐，场场都能莅临参与？这些都考验主办单位的会议议程安排。
各项会议活动，包括开幕、闭幕等仪式性活动、餐会活动、以及实际的研讨会、发表会，会期满1天以上的会议，都应当制订会议议程表。
会议议程的安排应包括以下内容：1.报到时间：会议报道需预留一小时左右，让与会者有充足时间前来报到。
2.开幕式：通常会安排在第一天上午，也可以安排于下午时刻，以便参加晚上的欢迎晚宴。
3、会议内容安排会议内容需要明确内容、主讲者、引言者和讨论者会议须设有主题、以及相关发表人和每场的评论人，一般一个主题发表和讨论约在一小时内，每场会议须设休息时间，约以10~20分钟为宜。
4、休息时间：安排休息、茶点时间：约20分钟内5、午宴和晚宴午宴或晚宴，可安排简单的鸡尾酒会，或隆重的自助午餐或晚餐。
6.闭幕式/闭幕典礼建议安排于最后一天的中午时间，因为方便将参会者航班安排于下午时刻。
7.会议后的自由时间和参访行程：可让与会者能自行运用的时间和自行参加的参访行程。
会议议程安排须注意1.内容流程须确认无误会议议程的内容与主讲者的先后顺序，都需确认无误，不可前后倒置或杂乱无章。
重要的会议议程需事先进行排练，以防出错。
2.议程安排须适度会议议程不能安排过多，也不能太少。
各个研讨内容的相关性需调配，若议程过多，与会者的精力和时间所限，能得到的回响也有限。
若议程太少，流程过于松散，则是浪费与会者的时间。
会议的目标、内容、要求的不同，议程应逐项、逐段周密细致、不互相冲突的安排。
3.议程的可看性操作如何让每场议题和内容都精彩可期？可将同类性质的议题集中排列在同一天，可引起与会者的高度重视。
另外，新科技、新技术、或保密性的议题，可放在会议的第一天，或第一场，让与会者和媒体可聚焦。
4.主次场的轻重分别当会议议程较多时，需注意会议的目标和主要议题，区分出主场和次场的轻重缓急。
会议议程格式及范文
会议议程格式及范文一、交代会议的任务、目的；二、介绍与会者(主席台上的为“出席”，台下的为“参加”);三、进入会议流程：1、会议进行第一项……2、会议进行第二项…………四、总结。
概述会议主旨，重点强调“落实”，会议纪要写作的注意事项1要突出中心。
2注意吸收正确意见。
3要条理化、理论化。
4要忠于会议的实际内容。
5要认真做好会议记录，详尽地占有材料；并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。
6会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。
培训（标题）一、会议时间：二、会议地点：三、会议议程：议程表8:30—9:009:00—9:059:05—9:109:10—12:0012:00—15:0015:00—17:0017:00—17:05讲师：培训大纲：四、参加人员：孵化基地入驻商（个人、企业代表）、社会各界报名人员、孵化基地工作人员五、有关要求1、会务组人员要事先安排好准备工作。
2、鉴于培训会议以讲述事假操作为主，需携带笔记本电脑做演练。
3、本次培训纯属公益，不收取任何费用。
六、会务组：主办方：协办方：一、XX宣读20XX年度工作会议议程二、XX带领大家学习《20XX年工作规划》三、XX宣读20XX年度管理体系组织办法。
四、选举第三届校务委员会委员五、休会，休会期间:1、第三届校务委员会召开第一次会议，选举第三届校务委员会秘书长、选举理事会理事、讨论通过各部主任副主任任命名单及主任办公会议秘书长名单。
2、第三届理事会召开第一次会议，选举第三届理事长副理事长秘书长，讨论通过第三届校长副校长校长助理任命名单。
六、由第三届理事会秘书长代表理事会宣布第三届理事会组织机构及第三届校长副校长校长助理任命名单七、由第三届校务委员会秘书长代表第三届校务委员会宣布各部主任副主任任命名单及主任办公会议秘书长名单八、党支部书记、副理事长、副校长张老师讲话九、理事长、校长杨老师讲话十、会议结束20某某年度领导班子、中层管理人员考核大会议程时间：20某某年月日地点：某某某某主持人：某某某记录：某某某会议参加人员：全体员工内容：大会第一项：(某某)尊敬各位领导、各位同事，我宣布2023年度中层领导班子、中层管理人员年度考核大会现在开始；大会第二项：(某某)向大家介绍对某某某某考核的考核组成员：集团公司纪委某某某、集团公司人力资源某某某（大家欢迎！）、党群工作部某某某（大家欢迎！）、企管部某某某（大家欢迎！）、工会工作部某某某（大家欢迎！）大会第三项：请某某某传达集团公司党委的考核通知要求。
有关会议议程范文9篇
有关会议议程范文9篇有关会议议程范文 (1) 会议程序：一、主持人公布会议开始：(介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟)尊敬的各位领导、各位来宾，下午好!恳谈会现在开始。
首先，请答应我代表**集团，向各位嘉-宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。
十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。
主要是想通过这种形式，加深大家对蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。
二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间：8分钟)三、播放光碟;(时间：3分钟)四、**集团领导发表讲话爱(时间：15分钟)五、领导讲话发布工程信息;(时间：15分钟)六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间：5分钟)七、客户代表发言;(时间：5分钟)八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间：5分钟)九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间：5分钟)十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功!十一、告之请全体到会人士进餐。
有关会议议程范文 (2) x有限公司x年年终总结暨表彰大会议程时间：20xx年1月29日下午2点地点：x室参加人员：公司全体员工主持：办公室(会前配乐)准备开会，请领导到主席台上就坐，请准备发言的部门负责人到第一排就坐。
大会纪律：请大家把手机关掉或调成震动，会议时间禁止吸烟或吃零食，不大声喧哗和相互议论，不随意走动和中途退场，散会时请带走你周围的垃圾，请会议发言人发言后将自己的发言稿交给主持人，留办公室存档。
会后交办公室存档。
此次全部议程将以视屏资料的形式存档，成为XX公司又一新里程碑的见证。
议程一：宣布20xx年总结大会开始辞旧岁，报春来，尊敬的各位领导，各位同事，各位家人们，大家下午好!在这辞旧迎新的时刻，我们胜利的走过了20xx 年，又迎来了新的20xx年。
会议议程及时间安排
会议议程及时间安排会议议程：1. 会议主题/目标确定：首先确定会议的主题或目标，以确保会议的目的明确，确保与会人员对会议的期望一致。
2. 前一次会议纪要审查：回顾和审查前一次会议的纪要，以确保已完成的任务和待解决的问题可以被跟踪和处理。
3. 重要问题讨论：列出所有需要讨论和决策的重要问题，并根据优先级制定详细的议程。
4. 报告和更新：邀请相关人员提供他们负责的项目或领域的报告和更新。
5. 讨论和决策：根据议程逐个讨论每个重要问题，并做出明确决策。
6. 任务分配：根据会议讨论的结果，将相关任务分配给具体的人员，并设定截止日期。
7. 下次会议安排：确定下一次会议的时间和地点。
时间安排：1. 开始时间：准时开始会议，以免浪费与会人员的时间。
2. 议程时长：合理安排每个议程项的时间，确保会议流程顺畅，不拖延时间。
3. 休息时间：适当安排休息时间，以保持与会人员的注意力和集中度。
4. 结束时间：严格遵守预定的会议结束时间，以便与会人员能够有足够的时间处理接下来的工作。
深入分析：会议议程及时间安排对于一个成功的会议至关重要。
通过明确的议程，可以确保会议的目的明确，并使会议讨论内容有条不紊地进行。
会议议程应包括会议主题/目标、前一次会议纪要审查、重要问题讨论、报告和更新、讨论和决策、任务分配和下次会议安排等内容。
在设定议程时，要注意合理安排每个议程项的时间，以免浪费与会人员的时间或导致无法充分讨论重要议题。
确保会议的流程顺畅，并适当安排休息时间，以帮助与会人员保持专注和集中度。
在会议进行过程中，要逐一讨论每个重要问题，并做出明确的决策。
为了使决策得以实施，还需将相关任务分配给具体人员，并设定截止日期。
这样可以确保会议的成果能够得到及时地推动和执行。
会议结束时，要准时结束会议，尊重与会人员的时间。
同时，确定下一次会议的时间和地点，以便与会人员能够提前安排好自己的工作日程。
总结：会议议程及时间安排是确保会议成功的关键因素之一。
会议议程格式及范文
会议议程格式及范文会议议程。
会议名称，公司年度总结会议。
会议时间，2022年1月15日。
会议地点，公司会议室。
议程安排：1. 会议开场致辞（10分钟）。
公司总经理致辞。
对公司过去一年的工作进行总结。
展望未来一年的发展方向。
2. 业绩分析报告（30分钟）。
财务部门对公司过去一年的业绩进行分析。
各部门负责人对本部门业绩进行汇报。
对业绩亮点和问题进行讨论。
3. 员工表彰和奖励（20分钟）。
对过去一年表现突出的员工进行表彰。
颁发奖金和奖品。
激励员工继续努力。
4. 公司发展规划（40分钟）。
针对未来一年公司发展目标进行讨论。
制定具体的发展计划和措施。
确定各部门的工作重点和目标。
5. 互动环节（20分钟）。
自由提问和讨论。
员工提出建议和意见。
公司领导回答员工关注的问题。
6. 会议总结和展望（10分钟）。
总结会议讨论的重点内容。
展望未来一年的工作重点和目标。
鼓励员工共同努力，实现公司发展目标。
范文：尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很高兴能够在这里举行公司年度总结会议。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，也取得了不少成就。
今天，我们将对公司过去一年的工作进行总结，并展望未来一年的发展方向。
希望通过这次会议，能够凝聚全体员工的力量，共同为公司的发展贡献力量。
首先，我代表公司向大家致以诚挚的问候和感谢。
在过去的一年里，各位同事们辛勤工作，为公司的发展作出了不懈的努力。
在这里，我要特别感谢每一位员工的辛勤付出，你们的努力是公司发展的动力源泉。
接下来，让我们一起来听取财务部门对公司过去一年的业绩分析报告。
财务部门将向大家介绍公司的财务状况、利润情况以及各项指标的完成情况。
同时，各部门负责人也将对本部门的业绩进行汇报，对业绩亮点和问题进行讨论。
希望通过这次分析，能够更好地了解公司的经营状况，为未来的发展做出更加明智的决策。
在过去的一年里，我们也有许多员工表现突出，为公司的发展做出了重要贡献。
在这里，我们将对这些员工进行表彰，并颁发奖金和奖品。
会议方案 会议方案和会议议程(精彩8篇)
会议方案会议方案和会议议程（精彩8篇）会议的议程篇一一、活动目的为班主任开展交流工作提供平台，分享成功体验，提高班主任管理艺术和管理能力，解决当前班级存在的突出问题，全力做好班级常规管理基础工作，保障本学年学校教育教学工作平稳顺利的完成并取得圆满成功。
二、活动依据教育部《中小学班主任工作规定》将班主任的职责与任务规定为：“采取多种方式与学生沟通，有针对性地进行思想道德教育，促进学生德智体美全面发展。
(第八条);认真做好班级的日常管理工作。
(第九条);组织、指导开展班会、团队会(日)、文体娱乐、社会实践、春(秋)游等形式多样的班级活动。
(第十条);三、活动时间20xx年1月12日上午9：00四、活动地点实验小学人乐校区电化室五、参加对象班主任、各校区辅导员六、研讨主题如何让校园卫生和校园礼仪绽放光彩七、活动议程1、上午9：10——9：30，亮点展示(1)蒋晓燕《行为规范——午餐管理》(2)高琼《行为规范——广播操出操》2、上午9：30——9：50，经验介绍(1)陈平华(2)庄凤仙(3)王惠华3、上午9：50——10：10，案例交流4、上午10：10——10：30，研讨总结八、培训受益参加研讨活动，获校本培训学分2分。
九、理论支撑统一思想认识，凸现研讨观点：从转变思想开始、从管理情绪开始、从狠抓常规开始。
会议方案会议方案和会议议程篇二1天会议组织者、公司行政人员、商务人员等。
客户自定课程背景一：随着当今社会经济、文化交流与合作越来越频繁，各种会议活动越来越多，会议接待得到迅速发展。
接待工作呈市场化、产业化发展趋势、表现为会展业的兴盛。
会议接待是公务活动接待的特殊形式，它具有综合性接待特点。
随着现代化市场形成，会议这种已习惯化了的行政手段被企业借用为促销手段并加以利用，它具有人员多、规模打、信息广等特点，很适合大企业做推销宣传。
会议种类有：看样订货会、信息发布会、写作洽谈会等。
做的好，既可以巩固与商户的联系，又可以树立、提高企业形象及信誉。
会议议程及议程安排
会议议程及议程安排
1. 会议概要
本次会议的目的是讨论和解决一系列相关问题，并取得进展。
会议将侧重于以下议题：
- 讨论目标1
- 讨论目标2
- 讨论目标3
2. 会议时间和地点
- 时间：日期，时间段
- 地点：会议室名称，地址
3. 议程安排
3.1 开幕词
- 主持人致欢迎辞和介绍会议目的
3.2 自我介绍
- 所有与会者依次进行简短的自我介绍
3.3 汇报和讨论议题1
- 汇报人：姓名
- 说明议题1的背景和目标
- 进行相关讨论和提问
3.4 汇报和讨论议题2
- 汇报人：姓名
- 说明议题2的背景和目标
- 进行相关讨论和提问
3.5 休息时间
- 为与会者提供休息和茶水
3.6 汇报和讨论议题3
- 汇报人：姓名
- 说明议题3的背景和目标
- 进行相关讨论和提问
3.7 总结和决策
- 主持人总结讨论内容和进展
- 针对议题进行决策和行动计划的制定
3.8 闭幕词
- 主持人致谢词并宣布会议结束
4. 注意事项
- 所有与会人员请准时参会
- 议程安排可能会有调整，请密切关注通知
以上为会议的议程和安排，请各位参会人员做好准备，并在会议前阅读相关材料。
如果有任何问题，请随时联系我们。
感谢大家的参与！。
有关会议议程范文6篇
有关会议议程范文6篇有关会议议程范文 (1)一、会前第一项：会议筹备1、征集议案2、确定会议议程(1)标题(2)会议时间(3)会议地点(4)主持人(5)审议内容3、准备会议文件(1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划)(2)本年度财务决算(3)下年度财务预算(4)准备的议题或报告二、会前第二项:会议通知1、短信告知2、文件通知3、会前提示三、会前第三项:会前检视1、修正会议议题2、资料装袋发放3、清点参会人数(签到表)4、落实委托授权签字5、关注会议签字事项四、会中：审议及决议1、主持人2、审议事项及表决3、会议记录及签字4、书面意见收集及签字5、决议及签字(1)企业名称(2)开会时间(3)开会地点(4)参加人员：(5)决议事项或内容：现经董事会一致同意，决定…。
即时生效。
上述决议经下列董事签名作实。
(6)签名顺序：董事长-副董事长-董事6、纪要及签字7、发放征集议案表格五会后：开启新的循环1、补正资料2、发文3、报备及披露4、归档会议流程注意要点:1、关于董事会会议。
公司法规定：董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。
2、关于董事会议流程。
包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署，董事会的授权规则等。
3、关于董事会会议议案。
相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议，由该专门委员会提出审议意见。
专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见(除董事会依法授权外)。
二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。
只有2名独董的，提请召开临时股东大会应经其一致同意。
本公司董事、监事、总经理等可提交议案;由董秘汇集分类整理后交董事长审阅;由董事长决定是否列入议程;对未列入议程的议案，董事长应以书面方式向提案人说明理由;提案应有明确议题和具体事项;提案以书面方式提交。
4、关于董事会会议议程。
四种情形下董事长应召集临时董事会会议：董事长认为必要时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;总经理提议时。
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总经理办公会议制度
第一条总经理办公会就是进行经营管理决议得机构,主要讨论决定经营管理工作中得重大事项。
会议由总经理或受总经理委托得副总经理召集并主持。
第二条总经理办公会得工作程序与议事规则
(一)总经理办公会协调、解决公司日常经营活动得具体事项；总经理办公会议采取集体讨论、总经理决策得议事方式。
（二) 总经理办公会原则上每月召开一次,但总经理可根据需要决定随时随地召开。
总经理办公会由总经理召集,副总经理、财务总监参加,必要时可召集部门负责人列会，但其不具有表决权；
(三)召开会议得通知,由公司办公室在两日前电话或书面通知与会人员,并将会议涉及材料送达与会人员。
与会人员如因故不能参加会议,必须事先向总经理请假;
(四)总经理办公会形成得决策意见,必须经参加会议得总经理、副总经理、财务总监联合签署后,用《总经理办公会议纪要》下发执行。
(五)总经理办公会议事规则:
１、提交议案。
总经理办公会议得出席人员均有权提出议案，报总经理同意后列入会议议程。
2、确定议题。
由总经理确定议题,并由办公室在会议召开1-2天前发出会议正式通知。
涉及重要改革方案、营销举措、计划、规划等重大问题时，在会议召开至少两天前由办公室将会议通知连同有关资料送达与会人员。
3、会前准备。
会议各议案得提报人或部门在会议前需作好充分准备，并就议案提出各自得初步意见，以便会议讨论研究。
４、会议召开。
与会人员应围绕议案,充分讨论,集思广益,正确决策。
办公室负责做好会议发言记录。
５、会议纪要。
议事内容经过讨论后,采用民主集中制得原则由总经理做出决定，并形成总经理办公会议纪要。
第三条总经理办公会决定得事项，由有关部门负责承办。
公司办公室负责协调与检查落实。
第四条总经理报告制度
(一)总经理以定期报告(季报、年报)方式向董事会报告工作。
报告按公司规定得相关内容以书面形式进行,并保证其真实性;
(二）公司发生重大人身安全事故、设备事故、质量事故及其她对公司经营、发展产生重大影响得事件,总经理应及时向董事会报告;
（三)公司发生下列情形之一得,总经理应当立即向董事会报告:
重要合同得订立、变更与终止;
大额银行退票;
重大经营性或非经营性亏损;
资产遭受重大损失；
可能依法负有得赔偿责任；
重大诉讼、仲裁事项;
重大行政处罚等。
第五条本办法未尽事项,按国家有关法律、法规与《公司章程》执行。
第六条本办法由办公室负责解释与修订。
第七条本办法自党委会通过之日起实施。
总经理例会制度
第一条总经理例会就是研究讨论有关公司经营管理得日常事项,就是总经理工作机构得有关负责人，向总经理汇报日常经营管理具体工作得工作会议。
第二条总经理例会得主要内容为:
(一)听取各部门得近期工作汇报与工作计划安排;
(二)讨论研究公司阶段性工作安排与近期出现得重要问题;
(三）研究协调各部门重要请示与报告事项，研究、
协调各部门之间相互工作关系,检查指令落实情况;
(四)通报与沟通信息;
(五)总经理认为有必要提交例会讨论得其她事项。
第三条总经理例会采取各单位汇报、集体讨论得
议事方式，原则上每月召开一次。
第四条总经理例会由总经理主持,总经理外出时，
由总经理委托一名副总经理主持。
第五条参加总经理例会得人员:
（一)副总经理；
（二)公司总部各部门正副经理与各部门得负责人;
(三）其她有关人员;
领导班子碰头会制度
第一条公司领导碰头会就是公司党政领导进行工
作协调、沟通情况、酝酿协商得一种议事形式。
为进一步转变工作作风,加快信息沟通,提高会议质量与工作效率,特制定本制度。
ﻫ第二条会议内容:
(一）公司领导通报、沟通各自分管工作情况;ﻫ(二)安排、部署近期工作;ﻫ (三）督促处理日常事务；ﻫ(四)协调党政工团之间得工作;
(五)其它需要讨论研究得重要工作;ﻫ (六)研究处理突发性事件。
第三条会议规则ﻫ (一)公司领导碰头会议每周召开。
遇有紧急情况与急办事项可随时召开。
ﻫ (二)公司领导碰头会由公司党政主要领导主持。
党政主要领导不能参加时可委托其她领导主持。
(三）公司领导班子成员参加领导碰头会。
若需其它部门(单位）或有关人员参加时，由办公室另行通知。
ﻫ(四)公司领导碰头会主要沟通近期工作情况,加强协调,强化工作运行。
(五)公司领导碰头会就是酝酿协商工作得一种议事形式，讨论决定公司党政工团得临时性事务。
(六）领导碰头得决定所有领导成员都必须认真服从与遵守。
ﻫ(七）公司领导碰头会会议内容由综合办负责记录。
第四条本办法未尽事项,按国家有关法律、法规与《公司章程》执行。
第四条本办法由办公室负责解释与修订。
第五条本办法自党委会通过之日起实施。
生产经营性例会制度
第一条为实现有效管理,促进生产部门上下沟通
合作,跟进生产计划执行情况,集思广益,提出改进性
及开展性得工作方案,协调各生产部门得工作进度,制定本制度。
第二条参会人员、时间
（一）公司领导班子成员,各部门正职与生产相关人员参加生产经营例会,原则上不能缺席。
(二)会议由党委书记主持，综合办做好会议纪要得记录、整理归档工作。
(三)每周一早上或法定节假日收假第一天10:００召开。
第三条会议得主要内容就是:
（一)落实生产各环节近期生产计划落实情况及后续生产计划安排,督促工作按时完成,并布置下周工作任务。
(二)各部门、各车间需要沟通、协调得,使各项活动按照预期目标有序进行。
(三)追踪并改进日常管理工作。
第四条特殊情况无法参会者,需说明情况。
第五条本办法未尽事项,按国家有关法律、法规与《公司章程》执行。
第六条本办法由办公室负责解释与修订。
第七条本办法自党委会通过之日起实施。