车站作业计划与统计期末复习资料
车站作业计划与统计总结
车站作业计划与统计总结一、车站作业计划车站作业计划是指车站为了更好地管理和服务乘客，制定的一系列工作计划。
车站作业计划的制定需要考虑到乘客的需求和车站的实际情况，以确保工作的高效性和准确性。
以下是车站作业计划的一些主要内容：安检工作计划：车站安检工作是保障乘客安全的重要环节。
车站需要制定安检工作计划，明确安检人员的数量、安检设备的数量和使用时间等，以确保安检工作的顺利进行。
客运服务工作计划：车站客运服务工作包括售票、候车、乘车等方面。
车站需要制定客运服务工作计划，明确各个岗位的工作内容和工作时间，以确保客运服务的高效性和准确性。
环境卫生工作计划：车站环境卫生工作是保障乘客健康的重要环节。
车站需要制定环境卫生工作计划，明确清洁人员的数量、清洁设备的数量和使用时间等，以确保车站环境的整洁和卫生。
其他工作计划：除了以上几个方面的工作计划外，车站还需要制定其他一些工作计划，如突发事件应急预案、设施设备维护计划等。
二、车站统计总结车站统计总结是指车站对各项工作进行统计和总结的过程。
车站统计总结的目的是为了发现问题、改进工作、提高服务质量。
以下是车站统计总结的一些主要内容：客流量统计：车站需要对每天的客流量进行统计，以了解乘客出行情况和车站运营状况。
通过客流量统计，车站可以及时调整客运服务工作计划，以满足乘客的需求。
安全事故统计：车站需要对安全事故进行统计和分析，以发现安全隐患和管理漏洞。
通过安全事故统计，车站可以采取措施加强安全管理，确保乘客的安全出行。
服务质量调查：车站需要对客运服务质量进行调查和评估，以了解乘客对服务的满意度和不足之处。
通过服务质量调查，车站可以及时改进服务质量，提高乘客的满意度。
其他统计总结：除了以上几个方面的统计总结外，车站还需要进行其他一些统计总结，如设施设备维修情况统计、员工绩效考核等。
车站作业计划和统计总结是车站管理工作的重要组成部分。
通过制定合理的作业计划和完善的统计总结体系，车站可以更好地管理和服务乘客，提高服务质量和乘客满意度。
车站作业计划与统计期末考试卷
《车站作业计划与统计》期末考试试卷适用班级考试形式班级姓名学号一、填空题(每空1分，共20分）1.列车必须按规定编定车次，上行列车车次编为，下行列车车次编为。
2.车站作业计划包括计划、计划和调车作业计划。
3.是中转车平均在站停留时间，是一次货物作业车平均在站停留时间。
4.一般情况下，一个班计划分为个阶段，每个阶段为小时。
5.作业计划由调车领导人负责编制，并以作业通知单的形式下达给调车指挥人及有关人员。
6.调车机车作业动态代号中，解体用表示，编组用表示。
7.车站工作统计主要包括统计、统计和货车停留时间统计等内容。
8.车站通过能力包括通过能力和通过能力。
9.计算车站通过能力和改编能力的方法有计算法和计算法两种。
10.我国铁路统计各种货车停留时间的方法有和两种。
二、单项选择题(每题2分，共30分）1.以下属于非运用车的是()。
A.备用车B.路用车C.检修车D.以上都是2.在阶段计划格式表中，调车机车动态中的交接班计划线用()表示。
A.红横线B.蓝横线C.黑曲线D.黄曲线3.在阶段计划格式图中，横坐标一小格表示()分钟。
A.5B.10C.15D.20题号一二三四总分总分人得分阅卷人得分阅卷人得分4.一次货物作业车的技术作业过程没有()作业。
A.装车B.卸车C.集结D.调移5.某班推算班计划指标时，计划装车数5，卸后装车数4，卸车数5，计算停时的作业次数为()。
A.10B.15C.18D.196.()是指铁路总公司批准作为铁路各单位运送非营业运输物资或用于特殊用途的货车。
A.路用车B.检修车C.备用车D.代客货车7.铁路局下达的卸车任务卸车地点为()。
A.机务段B.货场C.调车场D.到发线8.由技术站始发的列车不包括()。
A.技术直达列车B.小运转列车C.区段列车D.自备车列车9.旅客列车中字母L表示()列车。
A.动车组B.直达旅客列车C.临时旅客列车D.特快旅客列车10.编组站和()统称为技术站。
A.货运站B.区段站C.客运站D.中间站11.()不属于装车数统计的内容。
车站作业计划与统计第二版复习思考题答案
车站作业计划与统计第二版复习思考题答案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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车站作业计划与统计
车站作业计划与统计一、背景介绍车站作业计划与统计是指在车站内对列车进行维修、清洁、补给等各项作业的计划和统计。
这项工作对于保障列车的安全运行和提高旅客满意度具有重要意义。
二、任务分析1.列车维修：包括机械部件检修、电器设备维护等。
2.列车清洁：包括卫生清理、车厢消毒等。
3.列车补给：包括食品水果补给、燃料补给等。
三、制定工作计划1.确定作业时间：根据列车到站时间及离站时间，制定具体的作业时间表。
2.确定作业人员：根据不同的作业内容，安排专业技术人员进行相应的作业。
3.确定作业方式：根据实际情况，选择最合适的方式进行作业。
四、实施工作计划1.列车维修：（1）检查机械部件是否正常运转；（2）检查电器设备是否正常；（3）清理机械部件和电器设备上的杂物；（4）更换损坏的零件；（5）测试机械部件和电器设备是否正常运转。
2.列车清洁：（1）清理车厢地面、座位等；（2）消毒车厢卫生间、洗手间等；（3）更换废弃物袋；（4）擦拭车窗、门窗等。
3.列车补给：（1）检查燃料是否充足；（2）检查食品水果是否新鲜；（3）更换过期的食品水果；（4）加油加水。
五、统计工作1.记录列车作业时间和作业人员。
2.记录列车维修情况，包括机械部件和电器设备的检查结果、更换零件的情况等。
3.记录列车清洁情况，包括清洁程度、消毒情况等。
4.记录列车补给情况，包括燃料和食品水果的使用量和剩余量等。
六、工作总结1.根据统计数据分析工作效率，找出存在的问题并及时解决。
2.总结经验，制定更加科学合理的工作计划，提高工作效率。
3.根据旅客反馈意见，不断改进服务质量，提高旅客满意度。
七、注意事项1.保证作业安全：在进行维修和补给作业时，要注意安全措施，防止发生意外。
2.保证作业质量：在进行维修和清洁作业时，要认真仔细，确保每一个细节都做到位。
3.保证服务态度：在进行服务过程中，要有礼貌、热情、耐心地为旅客服务。
八、总结车站作业计划与统计是一项重要的工作，需要制定科学合理的工作计划，并严格按照计划实施。
车站作业计划与统计期末复习资料
车站作业计划与统计期末复习资料（本复习资料除简答题需记忆背诵外，其他只需理解记忆）一、理解部分（单项，多项选择，判断）1．技术站办理的货物列车种类（理解各自含义P4）（1）无改编中转列车;（2）部分改编中转列车;（3）到达解体列车;（4）自编始发列车2．技术站货物列车作业种类（1）始发列车的出发作业；（2）解体列车的到达作业；（3）部分改编中转列车作业3.一次货物作业车在站办理了到达、解体、送车、装车或卸车、取车、集结、编组、出发八项作业.4.车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划。
班计划是车站最基本的计划，是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划。
它体现铁路局调度部门对车站规定的任务和要求，由主管运输副站长（调度室主任或运转主任）亲自编制。
5.列车确报是铁路局编制日班计划，车站编制班计划、阶段计划、调车作业计划和组织货物装卸的主要依据。
6.班计划的内容：（1）列车到达计划；（2）列车出发计划；（3）装车、卸车和排空计划；（4）班工作指标；（5）重点任务和上级指示。
7.列车编组计划表内容（表头）：发站、到站、编组内容、列车种类、车次范围（定期车次）、附注。
8.有效卸车数是根据所卸车辆到达时分和到、解、送、卸作业时间标准，考虑货物品名、卸车能力及各种等待时间等因素确定。
这些时间标准考虑接续时间。
9.阶段计划是班计划分阶段的具体安排，由车站调度员编制。
阶段计划是完成班计划的具体保证。
10.在填画车站技术作业图表时计划线：黑铅笔线。
11.阶段计划的内容虽然有很多项，但在编制时主要是确定出发列车的车流来源、调车机车运用和到发线运用12.车站技术作业图表是车站调度员用以编制阶段计划和进行调度指挥的工具。
13.编制解体作业计划时，应正确选定“开口”位置。
选择“开口”位置的方法一般为（设调车场方向为“前”调车机车方向为“后”）：大车组之前，禁溜车之后。
14.货物列车编组计划中规定的车辆编挂方法：（理解P61）①单组混编，即该列车到达站及其以远的车辆，不分到站、不分先后混合编挂。
车站作业计划与统计
车站作业计划与统计车站是铁路运输的重要节点，作业计划与统计是车站运营管理中的重要环节。
合理的作业计划和准确的统计数据能够有效提高车站运营效率，保障列车运行安全和乘客出行体验。
本文将从作业计划和统计两个方面进行探讨。
作业计划是车站运营管理中的重要环节。
合理的作业计划能够有效安排车站内各项作业任务，包括列车进出站作业、货物装卸作业、设备维护作业等。
首先，车站需要根据列车运行图和客流情况，制定合理的列车进出站计划，确保列车准时、安全地到达和离开车站。
其次，对于货物装卸作业，车站需要根据货物运输需求和设备状况，合理安排货物装卸作业计划，确保货物的及时装卸和运输。
此外，车站作业计划还需要考虑设备的维护保养作业，保障设备的正常运行和安全使用。
因此，车站作业计划需要全面考虑列车运行、货物装卸和设备维护等多个方面，合理安排作业计划，确保车站运营的正常进行。
统计数据是车站运营管理中的另一个重要环节。
准确的统计数据能够为车站运营决策提供重要依据，包括客流统计、货物运输统计、设备运行统计等。
首先，客流统计是车站运营管理中的重要内容，通过对客流的统计分析，车站可以了解客流的高峰期和低谷期，合理安排列车运行图和车站作业计划，提高运输效率。
其次，货物运输统计是车站货运管理中的重要内容，通过对货物运输量的统计分析，车站可以了解货物运输的需求情况，合理安排货物装卸作业计划，提高货物运输效率。
此外，设备运行统计也是车站运营管理中的重要内容，通过对设备运行情况的统计分析，车站可以了解设备的运行状况，及时进行设备维护保养，确保设备的正常运行和安全使用。
因此，准确的统计数据能够为车站运营管理提供重要参考，帮助车站做出科学决策，提高运营效率。
综上所述，作业计划与统计是车站运营管理中的重要环节。
合理的作业计划和准确的统计数据能够有效提高车站运营效率，保障列车运行安全和乘客出行体验。
因此，车站需要重视作业计划与统计工作，不断完善管理制度，提高运营管理水平，为旅客和货物运输提供更加便利、安全、高效的服务。
车站作业计划与统计期末复习资料学习资料
车站作业计划与统计期末复习资料车站作业计划与统计期末复习资料（本复习资料除简答题需记忆背诵外，其他只需理解记忆）一、理解部分（单项，多项选择，判断）1．技术站办理的货物列车种类（理解各自含义P4）（1）无改编中转列车;（2）部分改编中转列车;（3）到达解体列车;（4）自编始发列车2．技术站货物列车作业种类（1）始发列车的出发作业；（2）解体列车的到达作业；（3）部分改编中转列车作业3.一次货物作业车在站办理了到达、解体、送车、装车或卸车、取车、集结、编组、出发八项作业.4.车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划。
班计划是车站最基本的计划，是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划。
它体现铁路局调度部门对车站规定的任务和要求，由主管运输副站长（调度室主任或运转主任）亲自编制。
5.列车确报是铁路局编制日班计划，车站编制班计划、阶段计划、调车作业计划和组织货物装卸的主要依据。
6.班计划的内容：（1）列车到达计划；（2）列车出发计划；（3）装车、卸车和排空计划；（4）班工作指标；（5）重点任务和上级指示。
7.列车编组计划表内容（表头）：发站、到站、编组内容、列车种类、车次范围（定期车次）、附注。
8.有效卸车数是根据所卸车辆到达时分和到、解、送、卸作业时间标准，考虑货物品名、卸车能力及各种等待时间等因素确定。
这些时间标准考虑接续时间。
9.阶段计划是班计划分阶段的具体安排，由车站调度员编制。
阶段计划是完成班计划的具体保证。
10.在填画车站技术作业图表时计划线：黑铅笔线。
11.阶段计划的内容虽然有很多项，但在编制时主要是确定出发列车的车流来源、调车机车运用和到发线运用12.车站技术作业图表是车站调度员用以编制阶段计划和进行调度指挥的工具。
13.编制解体作业计划时，应正确选定“开口”位置。
选择“开口”位置的方法一般为（设调车场方向为“前”调车机车方向为“后”）：大车组之前，禁溜车之后。
14.货物列车编组计划中规定的车辆编挂方法：（理解P61）①单组混编，即该列车到达站及其以远的车辆，不分到站、不分先后混合编挂。
车站作业计划与统计-题库
A、 装车计划 B、 排空计划 C、 卸车计划 D、 组装计划 答案： B 解析：
47、（）是以调度所批准的次日装车计划为依据，结合排空后剩余的空车情况做出的下一个班的装车 计划。
A、 装车计划 B、 排空计划 C、 卸车计划 D、 组装计划 答案： A 解析：
12、（）它是铁路局编制调度日班计划，车站编制班计划、阶段计划、调车作业计划和组织货物装卸 的主要依据。
A、 列车确报 B、 列车预报 C、 列车计划 D、 列车到达 答案： A
13、快运货物列车：采用运行速度（ ）的专用车辆，以高附加值货物为重点运输对象的快速列车
A、 100km/h B、 120km/h C、 150km/h D、 200km/h 答案： B
44、将路局调度所在班计划中下达的到达本站的（）、时分、编组内容，直接填记在计划表有关栏 目。
A、 列车数量 B、 列车车次 C、 列车到达 D、 列车出发 答案： B 解析：
45、无改编中转列车技术作业时间为（）
A、 30min B、 40min C、 60min D、 45min
答案： D 解析：
A、 钩走法 B、 速提法 C、 提走法 D、 提钩走 答案： D
58、如果枢纽内其他车站有出发列车编组需要的车流，可利用( )取来补轴。
A、 区段列车 B、 摘挂列车 C、 小运转列车 D、 直通列车 答案： C
59、车站调度员主要通过编制( )进行调度指挥。
A、 阶段计划 B、 班计划 C、 调车作业计划 D、 车站调车计划 答案： A
A、 1个 B、 2个 C、 3个 D、 4个 答案： B
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班计划是车站最基本的计划，是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划。
它体现铁路局调度部门对车站规定的任务和要求，由主管运输副站长（调度室主任或运转主任）亲自编制。
5.列车确报是铁路局编制日班计划，车站编制班计划、阶段计划、调车作业计划和组织货物装卸的主要依据。
6.班计划的内容：（1）列车到达计划；（2）列车出发计划；（3）装车、卸车和排空计划；（4）班工作指标；（5）重点任务和上级指示。
7.列车编组计划表内容（表头）：发站、到站、编组内容、列车种类、车次范围（定期车次）、附注。
8.有效卸车数是根据所卸车辆到达时分和到、解、送、卸作业时间标准，考虑货物品名、卸车能力及各种等待时间等因素确定。
这些时间标准考虑接续时间。
9.阶段计划是班计划分阶段的具体安排，由车站调度员编制。
阶段计划是完成班计划的具体保证。
10.在填画车站技术作业图表时计划线：黑铅笔线。
11.阶段计划的内容虽然有很多项，但在编制时主要是确定出发列车的车流来源、调车机车运用和到发线运用12.车站技术作业图表是车站调度员用以编制阶段计划和进行调度指挥的工具。
13.编制解体作业计划时，应正确选定“开口”位置。
选择“开口”位置的方法一般为（设调车场方向为“前”调车机车方向为“后”）：大车组之前，禁溜车之后。
14.货物列车编组计划中规定的车辆编挂方法：（理解P61）①单组混编，即该列车到达站及其以远的车辆，不分到站、不分先后混合编挂。
②分组选编，即一个列车中分为两个及其以上的车组，属于同一组的车辆必须编挂在一起。
对车组的排列，无特殊要求者，可以不按组顺编挂。
③到站成组，即在列车中同一到站的车辆必须编挂在一起。
④按站顺编组，在列车中除同一到站必须挂在一起外，还要求按车辆到站的先后顺序进行编挂。
15.按站顺编组摘挂列车步骤：第一步，下落；第二步，调整车组；第三步，合并使用线路；第四步，收编。
16.编制摘挂列车调车作业计划（要求），要力求做到钩数少、行程短、带车数少、作业方便。
17.车站通过能力包括咽喉通过能力和到发线通过能力两部分。
18.固定作业是指与行车量增减无关的作业。
计算车站（客运站除外）通过能力与改编能力时，以下各项按固定作业计算：①旅客列车到、发、调移及其本务机车出入段等作业。
②摘挂列车编组作业（一般仅限于列车运行图中规定的作业次数，随运量变化而有显着变化者除外）。
③向车辆段、机务段和货物装卸地点定时取送车辆的作业。
④调车组和机车乘务组交接班、吃饭及调车机车整备作业19.占用咽喉道岔组的时间按作业性质不同，可归纳为接车、发车和调车占用三种。
20.采用写实法查定接车、发车和调车作业占用咽喉道岔组的时间标准，一般分为写实、资料汇总和定标三个步骤。
21.道岔分组的基本原则是：（理解P90）①不能被两条进路同时分别占用的道岔，应合并为一组。
②两条平行进路上的道岔和渡线两端的道岔不能并为一组。
③可以被两条进路同时分别占用，以及辙叉尾部相对且分布在线路两侧的相邻道岔不能并为一组。
④交叉渡线一端的道岔应合并为一组。
22.（理解P93）（1）、无调中转列车占用到发线时间标准（中占t ） 出停接车中占t t t t ++= （min ）式中 停t ——无调中转列车在到发线上停留时间（图定或查定），自列车到达停妥时起，至列车出发起动时止，min 。
出t ——列车出发占用到发线的时间，自列车起动时起至腾空该到发线时止，min 。
（2）、始发列车占用到发线时间标准（编占t ）出停转编占t t t t ++='''' （min ）式中 '转t ——编组转线占用到发线时间，自准备转线调车进路时起，至整个车列转入发车线警冲标内方停妥时止的一段时间，min ；'''停t ——始发列车在到发线上的停留时间，自车列转入出发线停妥时起，至列车出发起动时止的一段时间，min 。
23.在非驼峰调车场内，两端牵出线分工一般可有如下三种方式：（理解P109）（1）一端解体，一端编组 ；（2）一端为主，一端为辅；（3）两端作业，解编并举24.现在车按产权所属分为部属铁路货车、企业自备货车及内用货车、外国铁路货车。
内用货车比照企业自备货车进行统计。
25.现在车按运用状况分为运用车和非运用车。
运用车分为重车和空车。
26.车站工作分析有日常分析、定期分析和专题分析三种。
（理解P155）27.提高效益的原则：1、平行作业；2、流水作业。
28.（理解）（1）无调中转车：随无改编中转列车或部分改编中转列车到达，在该站进行到发技术作业后，又随原列车继续运行的货车；（2）有调中转车：随到达解体列车或部分改编中转列车到达，在该技术站经过一系列改编作业后，再随自编始发列车或另一列部分改编中转列车继续运行的货车；（3）货物作业车（或称本站作业车）：随到达解体列车或部分改编中转列车到达、需在车站进行货物作业（卸车或装车）的货车。
货物作业车按其在车站完成装卸作业次数的不同，可以分为一次货物作业车（只卸不装或只装不卸）和双重货物作业车（卸后又装）。
29.(理解）货物列车编组计划、《铁路技术管理规程》、列车运行图中关于编组列车的有关规定：（1）编入货物列车的车辆去向、车辆编挂方法等应符合列车编组计划的规定。
（2）货物列车的重量和计长应符合列车运行图的规定（摘挂列车除外）。
未经有关部门批准，车站不准发出欠轴、超重和超长列车。
（3）编入货物列车中的车辆技术条件、装载危险货物车辆的隔离、关门车的编挂、机车编入列车的条件等，均应符合《铁路技术管理规程》的规定。
30.在纵列式车站，车列一般都是整列解体。
在横列式车站，由于可在两端牵出线上共同解体车列，或者由于牵出线长度不足，或为了减轻调动重量，通常采取分部解体的方法。
31.调车表（P65）；中间站利用本务机车进行调车的摘挂调车作业时，不设专门的调车组。
32.车站值班员编制摘挂列车的调车作业计划时，一般使用附有示意图的调车作业通知单33.（理解）计算车站通过能力和改编能力的方法，有直接计算法和利用率计算法两种。
①直接计算法直接计算法是根据每一列车到发作业或改编作业占用某项技术设备的平均时间，利用公式直接算出该设备的能力。
当某项技术设备担当的作业种类比较单一时，可采用直接计算法。
例如某驼峰只担当解体作业，可采用直接计算法计算驼峰的解体能力。
②利用率计算法利用率计算法是以列车、机车、车辆不间断地均衡占用技术设备为前提，并考虑设备占用有一定空费时间或妨碍时间，先求出该项设备能力的利用率，再用利用率求出车站能力。
这是计算车站能力最常用的方法，它能反映出在完成规定任务的情况下，车站各项设备的利用程度，计算方法简便，但计算结果有一定的误差。
34.计算咽喉道岔组通过能力一般采用利用率计算法。
其步骤与方法如下：T）。
①计算一昼夜全部作业占用咽喉道岔组的总时间（总②计算咽喉道岔组通过能力利用率（K）③计算咽喉道岔组通过能力35.特殊备用车须备满48小时，其他备用车须备满24小时，才能解除备用。
36.填制货票的游车要统计装车数。
37.已装完的货车未发出，由于货主取消托运撤销原货票，又在本站卸车时，不统计装卸车数。
38.注意中时、停时的定义：货物作业停留时间为运用车在站线（包括区间，下同）及专用线（包括路产专用线，下同）内进行装卸、倒装作业所停留的时间。
中转转停留时间为货车在车站进行解体、改编、中转技术作业及其他中转作业（包括变更到站、装载整理、专为加冰及洗罐消毒的货车，按规定进行洗罐的罐车除外）所停留的时间。
39二、简单应用（简答题）1.技术站货物列车技术作业的内容（1）车辆的技术检查和修理（2）车辆的货运检查及整理（3）车号员检查核对现车（4）列尾作业员技术作业（5）车列及票据交接（6）摘挂机车或机车乘务组换班（7）其他作业2.技术站日常运输生产中压缩货车集结时间应采取的主要措施有（压缩货车集结时间的措施）：（1）组织货车按去向分阶段配合到达。
通过调度所在合理制定日历装车计划的基础上，组织枢纽和邻接区段内的车站按去向分阶段装卸车，并使其配合送到技术站，加速车流集结和车流接续，并保证按列车运行图编发列车。
（2）组织好本站自装重车或自卸空车的作业，并及时取回以扩大最后车组，提前结束车列集结过程。
根据货车到达情况，有预见性地挂线装卸，配合车列的集结。
（3）组织超轴列车，将同去向的货车挂完，造成集结中断。
采用此项措施必须征得列车司机同意并得到列车调度员的许可。
3.加速摘挂列车在中间站的技术作业过程的方法（1）选择调车行程短、作业方便的接车线和停车位置（2）组织两列摘挂列车机车互换作业（3）组织车站调车机车与本务机车配合作业。
（4）减少带车数，避免越出站界调车4.当车流不足，影响到列车正点满轴发出时，可采取如下措施，保证列车正点满轴发车：①组织本站装卸或检修完毕的车辆补轴，完成车列集结过程。
②组织附近车站的车流补轴。
如果枢纽内其他车站有出发列车编组需要的车流，可利用小运转列车取来补轴。
如果出发列车运行前方附近站有可供补轴的车流，则可组织列车早开，在该站加挂，保证正点满轴运行。
③组织快速作业。
5.如何提高调度指挥水平和编制作业计划质量的方法①正确掌握现在车 ②加强预确报工作 ③加强联系报告制度④加强班与班之间的工作衔接 6.提高车站能力的技术组织措施①调整车站技术设备使用方案，均衡设备作业负担 ②压缩各项作业占用技术设备的时间 ③改进运输组织工作④对车站现有设备进行小量技术改造 7.固定使用到发线的原则固定使用车站线路时，应遵循接发列车、机车出入段及调车作业的交叉干扰最少，有利于提高作业安全和效率的原则，并考虑到列车、机车及车辆在站内需走行径路最短，符合流水作业的要求。
8.运用车中空车包括：A ．实际空闲的货车；B ．装车作业未完的货车；C ．倒装作业未装完的货车；D ．运用状态下的机械冷藏车的工作车。
三、综合应用（做计划，计算）1．某用号码制统计货车停留时间的中间站，7月6日11：20到达卸车8辆，卸后于7月7日3：20挂走；7月6日6：00到卸重车19辆，其中11辆卸后排空于7月7日16：00挂走，另外8辆卸后装车于7月7日18：30挂走。