服装卖场商品配置规划

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服饰卖场陈列实操技巧

服饰卖场陈列实操技巧
保持韵律、重点、节奏感 保持品牌的风格
系列组合归类
以同色系组为主
1利用几种色彩组合搭配,卖 场有层次感,视觉冲击力强;
2单色与条纹花色相间隔,主 次分明;
3暗色与亮色结合,活性表现; 4对比色与邻近色手法.
以同面料 同款式 同花形
为辅
1确定同面料类别,区域规 划明确,产品结构清晰化 2同一系列各款式通常由短 到长、由浅入深的顺序排列, 各款式间力求错落有致 3系列过大超过4个款式应 将一部份款式分配组合到其 他系列中去,在不同类型的 货架上出现.
领角、衣袖、裙边、裤脚等处不翻起
叠装:
1折叠整齐、收藏 好吊牌,注意突出设 计、花纹、面料的 卖点 2依同色系款式,尺 码由大到小由下至 上排列摆放. 3与同款挂装相邻, 便于试穿时找货
流水台:
1将流水台视为一 个整体画面,以突 出风格的主推款 式按色系配搭摆 放
2上下身造型陈列, 配合放置装饰道 具、宣传品等
机会率理论,越受欢迎的货品越多人喜欢越能吸引顾客进入, 直接提高销售.
内外呼应 上下呼应 一款多色 一色多款 千变万化
橱窗内展示主款,在卖场明显处放置. 挂装或展示的货品应在正下方层架找到,或前、 后、左、右面层架也为应变方法,勿展示对层架 货品.
在一个陈列面运用一种款式多各颜色呈现展示.
在一个陈列面运用同一种颜色多各款式呈现展 示;或选定颜色后可在橱窗、模特、货架等同 时推出.
集中陈列出当时最流行的颜色,加强店铺陈列变化,展示主题 明确、利落大方.反之主题太多失去重点,让顾客眼花缭乱、 难以决定.
使店铺形象不陈旧,让顾客感觉耳目一新.
小情色调:
粉嫩、青春跳跃、生命力、赋 予希望与无限遐想的色系配搭.
可爱 明亮 清爽 生机 活力

服装卖场陈列的商品配置规划(doc 11页)

服装卖场陈列的商品配置规划(doc 11页)

服装卖场陈列的商品配置规划(doc 11页)服装卖场陈列的商品配置规划卖场商品配置规划的意义当我们站在店铺里面对着入口仔细观察进入店铺的顾客时,就可以发现几乎所有的顾客都带着一双寻找的目光。

他们一进入卖场后,眼睛就不停地扫视,寻找感兴趣或早就计划要买的某个商品,一旦找到需要的商品或对被某一件商品吸引时,他们的眼睛往往为之一亮,会接着在商品前停留,然后再进行试穿然后决定最后购买。

一个有购物经验的顾客们都积累了一套搜索不同商品的方式,在进入不同的卖场时,可以轻松地找到自己需要的商品。

如我们在超市里卖一支绘画铅笔,首先要找到文具区,然后再寻找笔的类别,再寻找铅笔,最后就可以找到自己需要的铅笔了。

服装作为一个实用性和时尚性相结合的产物,其产品的属性比其他商品都要复杂。

特别在服装品牌竞争越来越激烈的今天,面对着品种繁多的服装,顾客的耐心已经越来越少了。

因此怎样迅速地吸引顾客,让顾客轻松、快捷地找到他们所需要的商品,这就是卖场货品分布规划的一个新的命题。

卖场中的商品配置分布规划具有一定的科学性和规律性。

把什么样服装放在什么地方,不仅会影响店铺的视觉效果,同时也会影响到销售业绩。

因此我们面对着一批服装,不能随心所欲缺乏具体计划或按照个人的爱好在卖场中随意放置,而是要根据品牌的特点和顾客的购物心理进行科学的分析。

在专卖店进行新货上市或新店开业的陈列时,首先不要急着去做陈列,而是先要做一个卖场货品配置的分布进行规划。

卖场商品配置规划就是将所有的服饰商品根据一定的规律在卖场中进行合理的安排。

商品经过科学的商品配置后,会对整个卖场的营销活动起到推动的作用。

商品配置规划要从两个角度进行综合考虑,并保证两个角度都能达到满意的程度。

这两个角度就是:顾客的角度和管理的角度。

一. 顾客的角度:1.方便顾客:卖场中商品要根据顾客的消费层次、品牌定位和商品特性进行零活调整。

要按照顾客的购物习惯或商品特点进行排列和分类,使卖场呈现一种整齐的秩序感。

卖场的配置与规划方案介绍

卖场的配置与规划方案介绍

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顾客行走习惯
研究顾客的行走习惯,如对通道宽度、陈 列设施高度的适应性,有助于优化卖场内 的动线设计。
主要流线与次要流线设计
主要流线
主要流线是指顾客在卖场内的主要行走路线,通常根据卖场的功能区域划分和商品陈列来设计。
次要流线
次要流线是指顾客在卖场内次要的行走路线,通常为辅助主要流线而设计,如为引导顾客至某个特定 区域而设置。
满足消费者需求
通过对卖场进行合理布局和陈列, 可以更好地满足消费者的购物需求 ,提高客户满意度。
卖场配置规划的步骤
确定商业目标和策略
明确卖场的商业目标和经营策略,以便为 后续的规划提供指导。
确定店内设施和服务
根据顾客需求和商业目标,确定店内的设 施和服务,如休息区、洗手间、照明、通 风等。
调研市场和竞争对手
定期进行布局优化
定期检查
优化方案
定期对卖场布局进行检查,发现存在的问 题和不足。
根据检查结果,制定相应的优化方案,例 如重新划分商品区域、调整灯光亮度等。
实施调整
持续改进
将优化方案落实到实际布局中,并对调整 后的布局进行评估和反馈。
根据评估结果和反馈意见,持续改进卖场 布局,提升顾客购物体验和满意度。
关联陈列
将不同但有互补作用的商品陈列在一起,方 便顾客一并购买。
季节性陈列与主题陈列
季节性陈列
根据季节变化,调整商品陈列,以配合市场需求。例如,在 冬季将暖和的商品和节日商品放在显眼的位置。
主题陈列
根据节假日、新品上市等情况,设定主题,进行专题陈列。 例如,在春节期间,可以设置年货一条街。
陈列评估与调整
交叉式通道

服装货品布局分析报告

服装货品布局分析报告

服装货品布局分析报告对于服装货品的布局分析主要是针对服装店或者服装品牌的货品布置和陈列进行分析和点评。

以下是一份关于服装货品布局分析的报告,共计700字:首先,服装货品布局的目标是要吸引顾客的注意并激发他们的购买欲望。

为了达到这一目标,合理的货品布局是非常重要的。

在布局方面,一个常见的策略是将货品按照不同的类别、风格或者季节进行分类陈列。

这样的布局可以帮助顾客更容易地找到他们想要购买的商品,并且提供更好的购物体验。

其次,在货品布局中,陈列的高度和位置也是需要考虑的因素。

通常,将流行的或者特别吸引人的商品放在店铺的陈列台或突出位置上可以引起顾客的注意并吸引他们前来查看。

此外,还可以利用不同的陈列手法,如堆叠、悬挂或者折叠等,来展示不同款式的商品,这样可以增加商品的可视性和吸引力。

另外,对于货品布局来说,合理的空间利用也是很重要的。

确保货架之间有足够的空间,方便顾客浏览并进行选择。

此外,可以利用墙壁和角落等空间进行陈列,以最大限度地展示货品并吸引顾客的注意。

同时,也要避免货架过分拥挤,以免给顾客造成压迫感。

最后,货品布局的成功与否还需要考虑交流和互动的因素。

在布局中,可以设置试衣间或者试穿区,方便顾客尝试衣物并提供反馈。

此外,还可以设置展示板或者展示型号,供顾客参考并取得灵感。

这样的设计可以增加顾客与店铺之间的互动,提高顾客的满意度和忠诚度。

综上所述,服装货品布局的设计和布置对于服装店或者品牌的销售和声誉至关重要。

合理的货品分类、巧妙的陈列、合理的空间利用以及交流互动的设置都是成功货品布局的关键因素。

通过这些布局策略,可以有效地吸引顾客的注意并激发他们的购买欲望,提高销售额和顾客满意度。

商品配备方案

商品配备方案

商品配备方案商品配备方案是指,在商业场所或零售店铺中,为满足顾客需求和提升购物体验,制定的商品安排和布局方案。

一个合理的商品配备方案可以有效提高销售额和顾客满意度,同时降低管理成本和库存风险。

确定商品类别第一步是根据商业场所的性质和定位,确定需要销售的商品类别。

在此基础上,可以进一步细分类别,例如家居生活、服装鞋帽、美妆护肤、食品饮品等。

了解顾客需求第二步是了解顾客的需求和购买习惯,以满足他们的需求并提升购物体验。

可以通过定期进行顾客调查和问卷调查等方式来获取顾客反馈,也可以通过观察和分析销售数据等方式来了解顾客购买习惯和偏好。

设计商品布局根据商品类别和顾客需求,设计商品布局方案。

在布局过程中,一定要考虑到商品的陈列效果、空间利用率、商品流通性以及人流状况等因素。

商品陈列商品的陈列是吸引顾客和促进销售的关键。

可以通过以下几种方式来优化商品陈列:•对比搭配:将相似的商品或不同颜色的商品放在一起,让顾客自然而然地进行比较和选择。

•层次感设计:将商品分层放置,通过高低错落的方式增强商品的视觉冲击力和品牌价值。

•预留空间:留出一些空间让顾客更轻松地浏览和选择商品,同时也可以方便清理和刷新商品陈列。

空间利用商业场所的空间利用效率直接决定了库存管理的成本和管理效率。

应该根据商业场所的大小和布局,进行合理的商品分区和空间规划,如利用墙面进行悬挂陈列、设置商品展架和商品打包区等。

商品流通商品流通性是指商品顺畅地从进货、展示到销售的流程。

在商品配备方案中,需要注意以下几个方面:•保持供应链的稳定性,确保能及时补货并且避免库存压货。

•确保顾客方便地购买商品并降低退换货率,可以在店铺设置查询服务平台、商品展示牌并加强顾客服务等。

•存储食品商品的环境要保持清洁卫生,以确保商品品质和消费者的健康安全。

人流状况人流状况是指人员在商业场所的进出流向和停留时间分配等因素。

通过了解这些因素,可以优化商品配备方案和商品陈列,以及调整店铺设计和修改顾客体验。

商场女装陈列设计方案

商场女装陈列设计方案

商场女装陈列设计方案商场女装陈列设计方案为了更好地展示商场的女装产品,提升品牌形象和销售额,我设计了以下的陈列方案。

一、陈列区域规划1. 前厅陈列区:设有一些流行的时尚单品,如外套、裙子和牛仔裤等,吸引顾客的目光,引导他们进入店内。

2. 主要陈列区:设有主题陈列,每个月更换一次,以展示新款产品和潮流趋势,同时也会与时令活动相结合,如节日、季节等。

3. 辅助陈列区:根据女装品类,将同类型的商品进行搭配,如裤装区、连衣裙区、T恤区等。

4. 试衣间陈列区:在试衣间周围设置一些镜子和配饰摆放区,方便顾客试穿,并可以看到自己的形象以及搭配效果。

二、陈列手法1. 按照颜色搭配:根据不同颜色的衣物特点,将同类型的衣物按颜色分区陈列,创造出色彩缤纷的效果。

2. 主题式搭配:根据季节、节日或特定的主题,选择一些衣服进行搭配展示,吸引顾客的眼球并突出特点。

3. 层次感陈列:根据衣物的厚薄、长度和款式等特点,将不同款式的衣物叠放或者挂放在展示架上,形成层次感。

4. 人体模特陈列:使用人体模特来展示主打款式,让顾客更直观地看到衣物的效果和适合自己的款式。

5. 灯光烘托:使用灯光来打造温馨的氛围,突出展示区域,并将注意力引导到主打款式和热卖商品上。

6. 配饰搭配:在陈列区域适当摆放一些配饰,如手提包、围巾、腰带等,以配合衣服的展示,提升整体形象和搭配效果。

三、陈列道具1. 环保木质展示架:使用原木色展示架,与女装产品的风格相符合,增加自然和时尚的氛围。

2. 鞋子展示架:将鞋子进行分类展示,搭配合适的座椅和灯光,让顾客更方便地试鞋。

3. 立体展示架:使用金属或塑料材质的立体展示架,将衣物进行立体陈列,节省空间,同时让顾客更容易触摸和选择。

4. 镜子和配饰区:在试衣间附近设置一些镜子和小型展示架,供顾客试衣时进行搭配配饰的效果。

通过以上的陈列方案,可使商场女装的陈列更有吸引力,提升顾客体验,增加销售额,并为女装品牌形象的塑造做出贡献。

卖场的配置与规划方案介绍

卖场的配置与规划方案介绍

卖场的配置与规划方案介绍一、空间规划1.功能分区:根据商品种类和功能需求,将卖场划分为不同的区域,如食品区、服装区、家具区等。

每个区域内按照商品的不同类型进行陈列和设备配置。

2.空间分配:根据商品的销售额和流行度,对不同区域的空间进行合理分配。

将热销商品放置在高流量区域,而不太畅销的商品则可以放在相对较为冷清的区域。

3.通道设置:为了方便顾客的流通和购物,要保证各个区域之间设有合适的通道和过道。

通道的宽度应足够,尽量减少拥堵情况的发生。

二、产品陈列1.引导流线:通过合理布局,引导顾客按照预定的路径进行流线式购物。

比如在卖场入口处设置商品导购牌,将不同的商品类型置于顾客流线线路上,使顾客在完成购买任务的同时可以接触到更多的商品。

2.陈列整齐:商品的陈列要整齐划一,不同种类的产品应当有一定的间隔,并展示出产品的特点和优势。

可以使用合适的架子、展示柜和陈列台来展示商品。

3.引导消费:根据消费者的行为习惯和购买心理,设置一些特殊展示区域,如促销专区、新品推荐区等,吸引顾客的眼球并激发购买欲望。

三、交通流线1.入口设置:设置明显的入口标识,方便顾客进入卖场。

可以使用鲜艳的招牌和指示标识,吸引顾客的注意力。

2.出口设置:设置明显的出口标识,方便顾客离开卖场。

出口处应设计为顺畅的出口流线,避免拥堵的出口情况。

3.导向标识:沿着购物路径设置清晰的导向标识,方便顾客找到所需的商品和服务设施。

四、服务设施2.座椅设施:设置一些座椅设施,方便顾客休息和等候,尤其对于老人和孩子来说尤为重要。

3.洗手间:设置干净、方便的洗手间,每隔一定的距离就应该有洗手间的设置,并保持洗手间的卫生和设施的完好。

综上所述,卖场的配置与规划方案涵盖了空间规划、产品陈列、交通流线以及服务设施等多个方面。

通过合理布局和规划,可以提高卖场的销售效益,优化顾客的购物体验,提高顾客的满意度。

在实施过程中,应根据具体的商业场所和顾客的需求进行个性化的设计和调整,以确保卖场的配置与规划方案的有效性和可持续性。

(店铺管理)服装卖场陈列的商品配置规划最全版

(店铺管理)服装卖场陈列的商品配置规划最全版

(店铺管理)服装卖场陈列的商品配置规划服装卖场陈列的商品配置规划卖场商品配置规划的意义当我们站在店铺里面对着入口仔细观察进入店铺的顾客时,就能够发现几乎所有的顾客都带着壹双寻找的目光。

他们壹进入卖场后,眼睛就不停地扫视,寻找感兴趣或早就计划要买的某个商品,壹旦找到需要的商品或对被某壹件商品吸引时,他们的眼睛往往为之壹亮,会接着在商品前停留,然后再进行试穿然后决定最后购买。

壹个有购物经验的顾客们都积累了壹套搜索不同商品的方式,在进入不同的卖场时,能够轻松地找到自己需要的商品。

如我们在超市里卖壹支绘画铅笔,首先要找到文具区,然后再寻找笔的类别,再寻找铅笔,最后就能够找到自己需要的铅笔了。

服装作为壹个实用性和时尚性相结合的产物,其产品的属性比其他商品都要复杂。

特别在服装品牌竞争越来越激烈的今天,面对着品种繁多的服装,顾客的耐心已经越来越少了。

因此怎样迅速地吸引顾客,让顾客轻松、快捷地找到他们所需要的商品,这就是卖场货品分布规划的壹个新的命题。

卖场中的商品配置分布规划具有壹定的科学性和规律性。

把什么样服装放在什么地方,不仅会影响店铺的视觉效果,同时也会影响到销售业绩。

因此我们面对着壹批服装,不能随心所欲缺乏具体计划或按照个人的爱好在卖场中随意放置,而是要根据品牌的特点和顾客的购物心理进行科学的分析。

在专卖店进行新货上市或新店开业的陈列时,首先不要急着去做陈列,而是先要做壹个卖场货品配置的分布进行规划。

卖场商品配置规划就是将所有的服饰商品根据壹定的规律在卖场中进行合理的安排。

商品经过科学的商品配置后,会对整个卖场的营销活动起到推动的作用。

商品配置规划要从俩个角度进行综合考虑,且保证俩个角度都能达到满意的程度。

这俩个角度就是:顾客的角度和管理的角度。

壹.顾客的角度:1.方便顾客:卖场中商品要根据顾客的消费层次、品牌定位和商品特性进行零活调整。

要按照顾客的购物习惯或商品特点进行排列和分类,使卖场呈现壹种整齐的秩序感。

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H.尺码 分类:
尺码分 类方法 是将卖 场中的 商品根 据商品 的尺码 大小进 行商品 分类的 一种方 法。尺 码分类 方法很 少成为 首要优 先的分 类方 法,因 为一般 人购物 都是先 选择好 性别、 款式、
某品牌 系列名 为“海 岛的新 娘”商 品清单
像这 样的以 表格形 式体现 出的商 品信 息,不 同的品 牌可能 在商品 信息内 容上会 有所不 同。但 我们可 以看 出,它 的项目 和我们 的销售 报表上 看到的 项目有 许多相
对于像 上面这 样系列 性相当 强的品 牌来 说,做 起商品 的分类 会比较 简单! 你只要 知道总 共几个 系列, 先将系 列分开 罗列, 选出重 点推广 系列, 然后再 将系列
位于法 国米兰 的 HUGOBOS S店铺 内,这 个区域 的各类 女装商 品组合 成一个 系列, 该区域 的商品 商品关 系性很 强,便 于顾客 的搭 配,也 利于店 铺员工 的销售 工作。
在同一个 卖场,这 个区域的 男装商品 也组合成 一个系 列,商品 的关联性 同样很 强,你可 以在货架 上从上至 下找到正 好搭配的 商品。
D.品类 分类:
品类分 类方法 是根据 商品的 品类对 商品进 行区分 的一种 分类方 法。比 如在许 多卖场 中,由 于商品 的品类 中有裤 子、T恤 、衬衫 、风衣 等等, 因此卖 场就根 据这些 品类, 把它们
UNIQLO 店铺的 将这个 区域分 为T恤区 。
UNIQLO 店铺的 裤子 区,按 品类分 区虽然 可以让 顾客迅 速找到 相品类 的商 品,但 对于系 列性不 强,因 此在某 些区域 的陈列 中要结 合系列 分类来 调整卖 场商品 的布置 。
因此, 如果是 品牌公 司进行 视觉陈 列设 计,比 如陈列 标准、 陈列手 册设 计,在 商品进 行分类 前,一 定要充 分考虑 订货给 商品规 划与商 品策略 带来的 改变,
D.考虑 店铺的 其它营 销活动 。
店铺 的日常 经营 中,还 会进行 其它的 营销活 动,比 如商品 促销、 主题宣 传或公 关活动 等等, 商品进 行分类 时,也 要考虑 这方面 的因素 。比如 原本不 做促销 的商
从视觉 陈列设 计的角 度出 发,订 货可能 会局部 的改变 原来总 部制定 的商品 规划与 策略, 比如某 公司的 今年商 品共推 出四个 系列的 商品, 每个系 列都有 很好的 组合与 搭配,
订货可 能会改 变商品 结构和 商品策 略,其 主要表 现在订 货后可 能会形 成排名 前几名 较好的 最佳订 货款, 从而改 变商品 在终端 的结 构,比 如商品 的构成 结构、 数量结 构、价
B.色彩 分类:
色彩分 类是将 各类商 品按色 彩不同 进行分 类,相 同色彩 组合在 一起。 色彩分 类和性 别分类 一样, 也是常 用的一 种分类 方法。 人们识 别事物 很大程 度上是 通过色 彩来区 分的,
HM店的 这个区 域,将 有着同 色系元 素的商 品组合 在一 起,顾 客很快 就能通 过颜色 识别这 个区域 的商品 。
3.商 品经过 配置规 划之 后,店 铺的空 间利用 率得到 了很大 的提 高,有 利于商 品的充 分展示 。
4.商 品经过 配置规 划后, 为店铺 商品的 标准化 管理奠 定了一 定的基 础。
ARMANI COLLEZ IONI
ARMANI COLLEZI ONI店铺 将服装 、领带 、包、 鞋等形 成专门 的区 域,店 铺人员 管理起 来就非 常的方 便,同 时部份 商品形 成组 合,易 于店铺 人员的 销售与 推广。
在卖场 中,我 们会常 见到以 下类型 的商品 分类方 法:
A.性别 分类:
性别分 类方法 是服饰 卖场较 为常见 的一种 分类方 法。性 别分类 常分为 男装、 女装、 童装、 老年等 等。当 然,它 的前提 是卖场 的商品 就有性 别区 分,如 果一个 品牌或 卖场本
休闲装 卖场根 据性别 对商品 进行布 置,底 楼为女 士用 品,1楼 为男士 用品,2 楼为儿 童用品/ 家居用 品。
1.首 先是商 品经过 分类配 置后, 商品在 性别、 色彩、 系列、 品类 …..等 等有了 明显分 类与配 置,店 铺更加 清晰明 了。
2.方 便了营 业员对 商品的 了解与 管理。 导购员 在日常 的店铺 管理 中,经 常要整 理或盘 点货 品,货 品经过 规划后 方便了 营业员 的这些 工作。 同时商 品经过 规划
C.考虑 订货与 日常销 售。
不同 经营模 式的公 司,有 着不同 的商品 策略。 对于总 部公司 的视觉 陈列设 计工作 来说, 可能都 有统一 的商品 规划和 商品策 略,因 此做起 商品分 类来, 一般都 根据商
因此对 于总部 的视觉 陈列设 计工作 来说, 要对卖 场的商 品进行 分类, 得先了 解商品 订货的 基本情 况,根 据订货 的情况 调整商 品分类 的方法 与次序 。而对 于终端 陈列人 员来
1.寻找 商品分 类的出 发点。
A.熟悉 服饰品 牌文化 与定位 。
基本上 每一个 服装品 牌都有 自己的 定位与 文化, 不同类 型的品 牌在进 行店铺 商品配 置规划 时,需 要对服 饰品牌 进行充 分的了 解,理 解品牌 文化、 定位等 各方面 的信息 。
LV品牌 和NIKE 品牌, 虽然都 是属于 服装业 的,但 两者的 品牌文 化、定 位、风 格却大 不相 同,因 此店铺 对商品 配置规 划也会 有不同 的地方 。
根据 卖场商 品配置 规划的 含义, 我们可 以将卖 场商品 配置规 划工作 的主要 内容归 纳为以 下三个 方面:
1. 对卖 场的商 品进行 分类。
2. 按分 类的结 果,对 各分类 中的商 品在卖 场中的 位置进 行分配 与规划 。
3. 对各 分类商 品内的 各种商 品在货 架上的 位置与 陈列形 态进行 分配与 规划。
服装卖场 商品配置 规划
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一、商品 配置规划 的含义
商 品配置规 划也称 Merchand ise configur ation, 我们简称 MC。商品 配置规划 工作,几 乎是每一 个卖场陈 列必需的 一项工 作,特别 是在一些 大型的日 用百货商 场、超市 等卖场。
NIK对商 品的色 彩规划 配置, 使商品 更加清 晰,顾 客在购 物的同 时,也 是在享 受着视 觉的盛 宴;对 于营业 员来 说,也 方便了 他们的 搭配与
NIKE女 装
相 反,没 有经过 配置规 划的商 品,虽 然陈列 形态和 上面的 是一样 的,但 因为色 彩杂 乱,对 顾客的 视觉没 有吸引 力。同 时,给 店里的 员工做 起销售 或管理 也带来
B.对商 品规划 (MD) 或店铺 货品内 容进行 了解。
多数品 牌都有 自己的 商品规 划,比 如商品 规划部 门会规 划商品 的系列 、风格 、功能 、性别 、颜色 、品类 、尺寸 ……等 等,有 些品牌 还会制 定一定 的商品 策略, 比如主 推系列
对于视 觉陈列 设计师 来说重 点要了 解品牌 在整季 的商品 规划与 策略,但 对于终 端的陈 列管理 或操作 人员来 说,了 解店铺 商品订 货、具 体上市 计划、 产品生 命周期 、相关 货品数
从另 一个角 度看, 相同或 接近相 同风格 的POLO 衫被陈 列在一 起,然 后又根 据商品 颜色的 不同对 这些 POLO衫 进行分 区域的 细分配 置。
F.材质 分类:
材质分 类方法 是根据 商品的 材质进 行分类 的一种 分类方 法。在 服饰卖 场中, 常见到 的材质 有植物 纤维面 料如棉 、化工 面料如 涤纶、 动物纤 维面料 如羊毛 等等。 因此有 些卖场
所以 商品规 划配置 的作 用,从 顾客的 角度出 发,方 便和舒 适了顾 客的选 购。
二)、 便捷店 铺的管 理
对于 顾客来 说,商 品规划 配置方 便了他 们的购 物,但 同时从 服饰品 牌公司 或终端 店铺管 理的角 度出 发,服 饰商品 规划配 置对于 店铺的 管理也 是有很 大的帮 助。
三、 服装卖 场商品 配置规 划的作
用与基本 原则
一)、方 便顾客的 选购
做 为消费 者,几乎 每一个人 都有到卖 场购物的 经历,当 顾客进入 卖场,很 少直接就 奔向某个 商品,然 后转身就 去结帐 的,除非 顾客早已 经计划好 了,这样 的顾客是 有的,但 必竟是少 数。
对于多数 顾客来 说,他们 都用一双 明亮的眼 睛,扫视 着卖场, 再不断的 探索着自 己感到兴 趣的商 品,一旦 找到,便 会眼睛一 亮,想开 始触摸和 了解商 品,大部 分人如果 特别感兴 趣就会试 穿或直接 购买。
ARMANI COLLEZI ONI店铺 通过将 商品按 性别进 行配 置,左 边为男 装,右 边为女 装,使 顾客根 据购买 商品的 性别, 对顾客 进行分 流,顾 客也因 为卖场 商品的 男女区
相 反,因 为服饰 一般是 有性别 的,如 果你的 品牌或 店铺的 服饰也 是有性 别的, 而卖场 又没有 根据性 别对商 品进行 配置规 划,那 么顾客 就不知 道往哪 边走, 甚至有
G.价格 分类:
价格分 类方法 是将卖 场中的 商品根 据价格 进行商 品分类 的一种 方法。 这种分 类方法 主要用 以吸引 对价格 比较敏 感的顾 客,有 些卖场 会将商 品分成 “5折区 ”、“8 折区” 或者“
超市 里,促 销时, 将根据 价格对 商品进 行分 布,并 且把价 格标明 得很清 楚,很 容易让 顾客一 下了解 现实商 品的价 格情况 。
促销商 品配置 在卖场 前部
促销商 品配置 在卖场 后部
2、根据 商品配 置规划 的出发 点,选 择商品 分类的 种类与 次序。
商品分 类的种 类有很 多种, 关健是 要根据 卖场商 品配置 的出发 点,不 同的商 品分类 有着不 同的作 用和优 缺点, 在许多 卖场 中,商 品分类 并不是 只按一 种方法
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