管理经济学的感悟二
管理经济学学习心得体会
管理经济学学习心得体会管理经济学学习心得体会「篇一」这一学期我们专业开设了《西方经济学》这门课程。
起初我对为什么要开这门课真的一无所知。
以前的学习都是反复的上几门应试的课程，上了大学，学习形式、学习方法、学习内容一下子全变了。
虽然当初填志愿时我首选了现在的这个专业，但我对这个专业主要研究什么、主要学习什么、主要将会接触哪些课程、哪些知识都不曾深涉深知，有点懵懵懂懂地闯进了这个专业。
所以，开学至今，每一门课程的学习完全是按照学校的安排而进行的，每一门课程也都是从开学的一无所知、不知道学习目的与方向到渐渐了解，知道了一些知识、一些原理，渐渐明白学习这门课的原因和目的，渐渐学到一些学习每门课所需的一些方法和重点。
《西方经济学》的学习让我更有感触。
从第一节课，老师您对我们进行洗脑开始，我们接触、认识了这门课程，我们从您那里了解了该如何去学这门课，为什么学习这门课，学习这门课的目的等一系列开启我们进入这门课学习大门的关键。
对这门课的学习，您对我们的要求是能利用所学的知识去分析、解释发生在我们周围的一些经济现象，要求我们能利用所学的知识学着做一个理性的人。
这学期即将结束，经过一学期的学习，我对西方经济学微观部分有了稍稍的了解。
能利用微观经济学的某些原理简单地解析一下身边的一些小事。
微观经济学以单个经济单位作为研究对象，围绕稀缺资源的配置，研究均衡价格的决定和变动、消费者行为的决定和变动、生产者行为的决定和变化、市场结构差异、要素市场的价格决定和变化、一般均衡过程等问题，其中心理论是价格理论。
微观经济学通过对以上理论的研究，为市场主体的.生产行为和消费行为提供解释和指导。
微观经济学在分析方法上，主要采用实证分析方法、规范分析方法、静态分析方法，大量使用均衡分析方法和边际分析方法等。
微观经济学的研究对象是经济个体，以此再推广到整个市场，如单个的消费者、单个的厂商、单个行业等，它主要以单个数量的分析为主。
在微观经济学中，这种分析方法有两个重要的假设条件。
2024年经济管理学习心得(2篇)
2024年经济管理学习心得经济管理学是一门关于经济和管理的学科，它研究的是如何有效地分配和管理有限资源以满足人们的需求和欲望。
在过去的几个学期中，我通过学习经济管理学，逐渐了解了它的理论基础和实践应用。
在这篇文章中，我将分享我对经济管理学的学习心得，并总结一些重要的观点和经验。
首先，我认为经济管理学的核心概念是资源的分配和管理。
资源包括人力资源、物质资源、财务资源等各种有限的资源。
通过学习经济管理学，我明白了资源是稀缺的，而人们的需求和欲望是无限的。
因此，经济管理就是如何在有限的资源条件下，实现最大程度的满足需求和欲望。
这就需要对资源的配置进行科学的规划和管理。
其次，经济管理学的核心原理是市场经济和管理科学。
市场经济是指基于供求关系和价格机制来决定资源分配的经济体制。
通过学习市场经济的运作机制，我了解了供给与需求、价格决定、竞争和垄断等一系列重要的概念和理论。
管理科学则是应用科学方法和理论来解决实际管理问题的一门学科。
通过学习管理科学，我了解了组织管理、生产管理、财务管理、市场营销管理等一系列重要的管理原理和技巧。
在学习经济管理学的过程中，我还学到了一些重要的技能和方法。
首先是分析和解决问题的能力。
经济管理学是一门理论与实践相结合的学科，它要求我们能够分析和解决现实生活中的经济和管理问题。
通过学习经济管理学，我逐渐掌握了使用经济学和管理学的理论框架来分析问题，并提出合理的解决方案的能力。
其次是团队合作和沟通能力。
在经济管理学的学习过程中，我参加了许多小组项目和团队作业。
通过这些团队合作的活动，我学会了与他人合作、协商和沟通，充分发挥团队的智慧和创造力。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够培养我们的领导能力和人际关系技巧。
此外，经济管理学的学习也使我受益匪浅。
首先是对经济和管理问题的深入理解。
通过学习经济管理学，我了解了经济和管理的基本原理和概念，对一些经济和管理问题有了更深入的认识和思考。
其次是培养了良好的逻辑思维和批判性思维。
管理经济学心得体会
管理经济学心得体会管理经济学是一门研究企业经营管理中经济决策和经济行为的学科。
通过学习管理经济学，我对企业经济管理的重要性以及如何进行有效的经济决策有了更深入的了解。
在本篇文章中，我将分享我在学习管理经济学过程中的一些心得体会。
首先，学习管理经济学使我认识到企业经济管理的重要性。
企业经济管理是企业生存和发展的基础，它涉及到诸多方面，包括生产、销售、财务、人力资源等。
通过学习管理经济学，我了解到企业经济管理是一门科学，有自己的理论体系和方法论。
只有进行有效的经济管理，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现长期的可持续发展。
其次，学习管理经济学让我明白了经济决策的重要性。
在企业经营管理中，经济决策直接影响着企业的生产效益、经济效益以及企业的竞争力。
通过学习管理经济学，我了解到经济决策需要考虑到各种因素的影响，如市场需求、成本效益、销售预测等。
只有在充分了解市场和内部情况的基础上制定合理的经济决策，企业才能够更好地应对市场的波动和竞争的挑战。
学习管理经济学还让我认识到了信息对经济决策的重要性。
信息是经济决策的基础，没有充分和准确的信息，就无法做出明智的经济决策。
通过学习管理经济学，我了解到企业需要搜集、整理和分析各类信息，包括市场信息、竞争信息、成本信息等。
只有通过科学的信息管理，企业才能够更好地了解市场和内部情况，从而做出更加明智的经济决策。
此外，学习管理经济学还让我认识到经济环境对企业经济管理的重要影响。
经济环境包括宏观经济环境和行业经济环境。
通过学习管理经济学，我了解到宏观经济环境的变化会影响到企业的市场需求、生产成本、金融政策等方面，而行业经济环境的变化则会影响到企业的市场竞争、供需关系等方面。
只有在充分了解和适应经济环境的变化的基础上，企业才能够做出正确的经济决策，实现良好的经济效益。
学习管理经济学还让我认识到计量经济学在经济管理中的重要性。
计量经济学是一门研究经济现象的量化方法和模型的学科。
《管理经济学》读后感
《管理经济学》读后感篇一《管理经济学》读后感最近读了《管理经济学》这本书，哎呀妈呀，真的是让我又爱又恨！说起来，这书里讲的那些个经济原理和管理策略，一开始我觉得挺高深莫测的，就像那遥不可及的星辰，让我摸不着头脑。
可当我耐着性子读下去，嘿，还真发现了不少有趣的地方。
也许有人会说，这管理经济学不就是一堆枯燥的理论嘛，有啥好看的？我觉得吧，这种看法可就太片面啦！就拿里面讲的成本效益分析来说，这可不只是企业老板们该操心的事儿，咱们日常生活中也能用到啊。
比如说，我在考虑要不要报个课外培训班提升自己，那我就得算算这投入的时间和金钱，跟未来可能获得的收益相比，值不值当？这不是跟管理经济学里的思路一样嘛！还有啊，书里提到的市场结构和竞争策略，让我想到了咱们常去的菜市场。
那些小摊贩们，可不就是在一个竞争激烈的市场里摸爬滚打嘛。
他们得琢磨着怎么定价，怎么保证质量，才能吸引更多的顾客。
这跟大企业在市场上竞争，本质上也没啥区别呀。
不过，读这书的过程中，我也有犯迷糊的时候。
有些概念太复杂，我可能觉得自己懂了，可一细想，又好像不太确定。
比如说那个需求弹性，我看了好几遍，还是有点晕乎。
也许是我脑子不够灵光，也许是这玩意儿本身就不好理解。
但是，不管怎么说，读完这本书，我还是有不少收获的。
至少让我对经济和管理这方面有了新的认识，不再是以前那个啥都不懂的小白啦。
篇二《管理经济学》读后感《管理经济学》，这名字听起来就挺高大上的，对吧？但读起来可真不容易！刚翻开这本书的时候，我心里就在想：“这能看懂吗？”结果还真被我猜中了，一开始那几章，简直就是在跟我“作对”，各种专业术语、复杂的公式，搞得我头都大了。
我就纳闷了，为啥不能讲得简单点呢？不过，我这人有个毛病，就是不服输。
看不懂？那就多看几遍呗！于是我硬着头皮继续读，慢慢地，好像摸到了一些门道。
比如说，那个供求关系，我以前只知道东西卖得贵了买的人就少，可看了书才明白，这里面的学问大着呢！价格变动对供求的影响，那可不是简单的线性关系，还得考虑好多其他因素。
2023年管理经济学学习心得
2023年管理经济学学习心得经济学是一门研究人类社会资源配置与利益分配的学科，而管理经济学则是经济学与管理学的有机结合。
在2023年，我有幸能够学习管理经济学，并深感其对于我未来职业发展的重要性。
在这门课程的学习过程中，我领悟到了许多有关经济和管理的实用知识，同时也发现了一些问题和挑战。
首先，管理经济学课程涵盖了许多经济学原理和工具，帮助我们更好地理解和分析企业和市场的运作。
比如，通过学习供求关系、成本与利润的分析，我能够更加准确地预测市场走势和企业的经营情况。
这些理论知识的掌握使我在职场中能够更有针对性地制定战略和决策，提高企业的经济效益。
其次，管理经济学还教会了我如何进行风险和不确定性的管理。
在现代经济环境下，市场变化频繁、竞争激烈，企业面临的风险也越来越大。
通过学习风险管理的理论和方法，我能够对不确定性因素进行合理评估和应对，降低企业经营风险，提高企业的竞争力。
此外，管理经济学还教导了我如何制定合理的激励机制，并有效地管理企业的人力资源，提高员工的工作动力和生产效率。
但是，管理经济学学习过程中也存在一些问题和挑战。
首先，该课程内容较为复杂，需要较强的逻辑思维和数学分析能力。
有时候，我会遇到一些难以理解的概念和定理，需要花费更多的时间和精力进行消化和理解。
此外，课堂上的案例分析和实践演练也需要更多的实际操作和实践经验，这对于我这样的学生来说是一个挑战。
为了克服这些问题和挑战，我采取了一系列的学习策略。
首先，我加强了对课本和教材的阅读和理解，积极与同学讨论，向老师请教问题。
其次，我利用各种资源，包括互联网、图书和期刊等，进行额外的阅读和研究，拓宽自己的知识面和视野。
同时，我还尝试参加一些相关的实践活动和实习，将所学知识应用到实际中去，锻炼自己的实际操作能力。
通过这门课程的学习，我对管理经济学有了更深入的了解和认识。
我认识到经济学是一门既有理论支撑又有实践应用的学科，可以帮助我们更好地理解和解决社会和企业面临的经济问题。
管理经济学心得体会
管理经济学心得体会管理经济学是一门与经济学和管理学相结合的学科，旨在研究企业和组织在资源配置、决策制定和绩效管理方面的行为和策略。
通过学习管理经济学，我深刻理解到了企业经营决策的合理性和科学性对于企业成功的重要性。
在这篇文章中，我将分享我在学习管理经济学过程中的体会和收获。
首先，管理经济学教会我如何理性思考和决策。
在这门课程中，我们学习了许多经济学的基本概念和理论，并将其应用于实际的经营决策中。
通过学习经济学的分析框架，我学会了将问题拆解成多个因素进行分析，并综合考虑各种可能性的影响。
在以往的决策中，我常常凭直觉和经验做决策，但现在我能够更加理性地进行分析和判断。
我认识到，在制定决策时，不能仅仅依靠主观的个人意见，而是要通过合理的数据分析和模型建立，做出更权衡利弊的决策。
其次，管理经济学提高了我对市场和竞争的认识。
在这门课程中，我们学习了市场结构、竞争策略和价格决策等内容。
通过了解不同市场结构下企业的行为和策略，我深刻认识到市场竞争对企业成功的重要性。
在现代经济中，市场竞争日趋激烈，只有通过有效的竞争策略和市场营销手段，才能在竞争中脱颖而出。
管理经济学还教会了我如何理解和应对风险。
在企业经营中，风险是不可避免的，但如何应对和管理风险是企业成功的关键之一。
通过学习风险管理的理论和方法，我学会了如何在决策中考虑风险因素，并利用合适的工具和技术进行风险评估和控制。
同时，我也认识到，风险和回报之间存在着一定的关系，企业在决策时需要在风险和回报之间进行权衡和选择。
通过理性和科学的决策，企业能够更好地应对风险，取得良好的经营绩效。
管理经济学还教会了我如何合理利用企业资源。
在企业经营过程中，资源的配置对于企业的成本和效益至关重要。
在这门课程中，我们学习了如何最大化企业资源的效益，通过合理的资源配置来提高企业的竞争力。
通过学习成本分析和效益分析的方法，我认识到资源是有限的，企业需要在资源的有限性中进行选择和优化。
经济管理学学习心得总结（通用5篇）
经济管理学学习心得总结（通用5篇）经济管理学学习心得总结篇1转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。
这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。
我将从以下几个方面总结经济管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得：一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在经济管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。
在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。
同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。
信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。
通过这两个月的实习，并结合经济管理岗位工作的实际情况，认真学习的经济管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。
通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
在经济管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。
虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在经济管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。
为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对经济管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。
根据经济管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成经济管理岗位工作的任务。
管理经济学心得体会
管理经济学心得体会管理经济学是一门研究在特定环境下进行决策、分配资源和组织活动的经济学分支学科。
通过管理经济学的学习，我深刻理解了企业在市场经济条件下面临的管理问题和挑战，以及如何运用经济学原理和方法来解决这些问题。
在学习过程中，我不断地思考和实践，逐渐形成了自己的一些心得体会。
首先，管理经济学教会了我如何进行成本分析和效益评估。
在企业管理中，成本控制和效益评估是非常重要的环节。
通过管理经济学的学习，我学会了如何对企业的成本进行分析，找出不必要的成本和浪费，从而降低企业的生产成本。
同时，我也学会了如何对不同的投资项目进行效益评估，比较其投资回报率和风险，从而选出最有利可图的项目。
这些知识和技能对于企业的经营决策和投资决策非常有帮助。
其次，管理经济学还教会了我如何进行市场分析和竞争战略。
在市场经济条件下，企业面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境。
通过管理经济学的学习，我学会了如何对市场进行分析，了解市场的需求和供给情况，找出竞争对手的优势和劣势，从而制定出适合企业的竞争战略。
同时，管理经济学也教会了我如何进行定价策略和产品差异化，以及如何进行市场营销和品牌建设。
这些知识和技能对于企业的市场定位和营销活动非常有帮助。
再次，管理经济学还对企业的组织管理和人力资源管理做出了重要贡献。
在企业管理中，组织结构和人力资源是非常重要的资源。
通过管理经济学的学习，我学会了如何进行组织设计和管理，建立高效的组织结构和流程，从而提高企业的生产和管理效率。
同时，我也学会了如何进行人力资源管理，包括员工招聘、培训、绩效评估和激励机制设计，从而提高员工的绩效和满意度。
这些知识和技能对于企业的管理和发展非常重要。
最后，管理经济学还教会了我如何进行风险管理和决策分析。
在企业经营中，风险管理和决策分析是非常重要的环节。
通过管理经济学的学习，我学会了如何进行风险评估和风险控制，预测和规避企业可能面临的风险，从而降低企业的经营风险。
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管理经济学的感悟（二）⏹神话是智者创造的。
智者创造神话的目的在于通过愿景和逻辑为自己和众神编织共同默认的世界的规则。
⏹经济学家们的思想神话是他们为解释经济社会成因做出的努力。
这样的努力为我们提供了解释世界、认识世界的某种方向和方法。
⏹没有思想不能构成企业管理的基础。
微观经济学以市场和人为前提，从需求、市场、生产成本、边际收益、竞争策略、信息的不对称和各种风险因素出发，系统研究、分析企业如何才能实现“利润最大化”的问题。
微观经济学的思维框架和方法，是我们进行企业管理、企业建设和企业产品营销的理论基础和思想的出发点。
⏹企业和市场本身就是协调利益关系的制度，企业和市场的共存说明了两者的交易成本的相对大小。
重视企业与市场是两种可以相互替代的配置资源的机制的说法，一定要从交易费用的角度来研究企业效益问题。
⏹盈利动机和交易费用的因素是企业的产生动因。
通过企业的组织形态和资源拥有者（或者是希望拥有资源分配权利者）的运作，可以实现市场范围内利益的优化配置。
⏹“经济人假设”和“社会组织”的概念同时构成了企业的前提。
他们存在着个体和整体的关系。
其中，个体的动机和作用小于整体的总和，但是，个体的行为一定成为企业营销的分析重点和突破口。
⏹社会组织的作用和文化习惯的影响是我们进行投资决策，尤其是异地投资决策时必须考虑因素之一。
⏹人的行为直接依赖于他生活在其中的社会文化环境。
所以，我们在进行制度建设和动机分析的时候，应当从每个人的现实存在和他与环境的关系方面，从制度结构、组织模式方面，从文化和社会规模等方面去考察人的经济行为，从而建立起符合人性的、具有长效机制的管理体系。
⏹总供给与总需求的均衡是企业必须给予高度重视的问题，这是我们进入一个市场、开发一个市场、发展一个市场的前提。
根据对这样一个原则的不同理解，企业制定的战略规划和策略会得到不同的方向和结果。
⏹应当高度关注对需求的研究。
消费者的消费倾向、消费者的灵活偏好和投资者对资本未来收益的预期三大要素是分析市场必须考虑的市场战略的前置条件。
尤其是在国内宏观政策和政策基本面直接影响到市场和行业的生存和发展时，消费者和投资者的需求构成真实市场的份额，决定了项目的投入产出边际和资金质量、资金收益率。
⏹有效需求不足和对其进行激活是营销策略中的一个关键因素。
激活和创造有效需求是营销团队永远的任务。
在临门一脚的关键时刻，考验营销业绩的前提是把有效需求当作营销团队通过市场资源配置和市场整合能力、市场攻击能力的充分必要条件。
⏹国家宏观经济政策、财政政策和货币政策是维系市场、经济增长、尤其是消费需求的重要动因之一。
它决定了市场的增量、投资规模的动力。
由于货币供给的变化和导致的货币存量的变动与引起经济波动的正相关关系必然引起市场总需求曲线的变化，所以，它决定着消费的方向，影响着市场结构的比例和国民财富分配的实现。
也就是说，它决定了是否存在市场蛋糕、决定了这块蛋糕的大小和企业分配蛋糕的权利和份额。
⏹人性是一切市场需求的出发点和企业的切入点。
一方面由人性中利益驱动的物质欲望表现出的对于各种形态的有形物的获取，成为各种产品市场存在的理由。
在平均利润时代，解决了温饱问题的消费者为企业提供了由大部分非必需消费品构成的市场总额。
对这个市场总额的划分和实施各种战略和策略，成为企业发展的动因和团队前进的目标。
另一方面，由人性中非理性因素构成的消费心理动机，也成为企业提供产品和服务的空间。
提供满足释放这些理性和非理性的消费需求的服务和产品成为了企业生存和发展的最为强劲的理由。
⏹由非必需消费品和非理性因素消费构成的市场一般属于中高端市场，它的消费对象一般由女性、儿童和高收入者构成，它的商业价值含量往往远远大于必需品市场的商业价值含量，而这类消费者更为重视的是服务质量和一种通过品牌、社会地位的承认和虚荣心满足构成的回报。
这样的要求决定了产品设计、价格体系设计、服务方式和质量保障体系的独特性。
这种独特性决定了企业组织建设、制度建设和营销方式的独特性。
⏹需求构成中的非理性因素、非经济因素和人的选择的不确定性必须成为市场研究、营销策略的又一个重点。
在具备目标客户标准的情况下，货币的是否持有已经不是最重要的因素。
从而，对其的消费引导策略、现场客户挤压策略、终端销售员的说辞以及强有力的服务保障体系和可能为顾客带来的附加值预期才是“决胜终端”时最有价值的营销手段。
⏹“成本——收益”的分析框架是企业思维的核心，它不仅表现在投资决策的思考上，也反映在企业的制度创新、技术创新和营销战略创新上。
所有的创新存在的前提必须是也只能是创新的预期净收益大于预期的成本。
由于创新存在时滞性，所以，由创新带来的成本中也包含了时间成本和机会成本。
⏹企业中所有变革和创新的本质都在于可以使在新制度安排下的经济行为主体获取潜在的利润。
企业利益驱动的本质决定了由股东、管理者和企业利益享有者把任何新制度的变革都放在与收益成正比的基础上。
在创新的预期净收益大于预期的成本的前提下，制度变革要么解决内部利益分配问题，要么解决因为市场要求带来的生产技术创新、管理体制创新和制度建设的创新。
任何一种脱离了这两大分类的变革都不具备充分必要条件，也就不具备变革的可能性与合理性。
⏹对于资金密集型中长期投资的企业，国家货币供应量和货币政策是市场的晴雨表。
建立一种多种附加值增值模式的商业模型，以保障项目投资收益的短期、中期和长期的收益空间和造血功能，是我们在项目评估分析时必须考虑的一种具备抗风险能力的基本思维方式。
在此基础之上，通过银企合作得到的资金流和项目本身带动的资金流向，才能保证在货币政策发生变化时，不会出现资金链的断裂。
也只有在这样的前提下，才可能通过项目得到最有效率的资金使用率和资本收益率。
⏹随着社会总需求曲线变化的宏观经济周期的波动，以及由于这个波动带来的市场变化，一定要成为企业的发展战略和资源管理、市场开拓的参考尺度。
尤其是在它带来的资金供应量、市场真实份额、市场信心、客户购买心理的、以股东为主体的项目投资回报预期和作为消费者的投资者的投资回报预期的变化，都是我们在做出决策，尤其是年度工作计划时必须高度重视的依据。
⏹对内外交易费用的衡量不仅可以帮助我们判定一种决策是否有意义，而且可通过两难冲突将垄断和外部性程度内生化，研究一种决策的道德风险和信息不对称引起的交易费用在“成本——收益模型”中的位置从而使我们得到一种价值判断和商业判断。
⏹如果我们的项目投资和运作涉及到大量的社会性行为，那么它所涉及的交易成本和行为模型便必然建立在另一种更高的框架上。
这种框架因为属于建立、维持或改变社会关系所必需，所以成为判定一般性交易公平的更高规则。
这个更高规则将在在项目的实际操作活动中成为了至高无上的评判标准。
在这样的前提下，原本在公平单一体系上的经济行为就便演化成为社会行动，必然导致项目实施的经济交易转化为一种特殊的社会交易。
这种特殊的社会交易本身实际上已经使企业从一件单纯的经济行为涉足到复杂的社会行为中，这种行为的复杂性迫使企业突破本身的边界具有了另一种社会性组织——政府的机构或相关组织的性质，从而打破了企业角色的完整性。
这种边界突破的后果必然是企业异化为公众行政机关以及政府引导功能和管理功能的功能缺失。
无数事实表明，这样的组织功能异化和组织功能失缺极其容易带来极为严重的社会和经济后果。
⏹与社会成本进行交易的代价的无边界性，便为国民财富初次分配中企业获取资源的交易行为带来了决策成本、机会成本和交易成本的变形。
由于这样的思想模型决定了企业可以跨越经交易（或租赁）程序，直接提前进入获取资源的初始阶段，在通过资源实现利润的动力推动下，企业资金超越了自身的边界跨入社会性范畴，使得一种单纯的经济行为变成了社会行为，就为交易过程的“不对称伦理”埋下了存在的基础。
凡是跨越了企业边界而属于“不对称伦理”的格局中的投资和项目实施，都必然导致道德标准和经济标准进行对接。
这种对接的结果，模糊了这样的边界，也模糊了企业角色和经济交换的标准本身。
这样的投资和项目具有极大的风险。
⏹生产财富的最好方法是市场，而市场的本质是自由。
自由是建立在公平的基础上的，任何对市场的干预都会导致经济效率的扭曲，即任何对自由选择的干涉都会影响财富的生产。
在与政府或资源垄断组织合作过程中，把属于国民财富再分配范畴的社会成本摊进合作成本，不仅降低了政府国民财富再分配的成本，提高了企业在初次分配中获取资源的成本边界，从而形成了交换的一种不公平。
而且，通过行政干预强行构成资源成本本身也扭曲了市场经济的铁律——“公平与效率”的平衡性，形成另一种不平等。
这种不平等随着项目的进展和数量的增加而增加，成为一种加剧社会分配失衡的表现，其根源也反映了社会主体参与市场竞争的机会不平等以及竞争过程中的不平等。
这类不平等由于体制性因素所致，既不反映效率原则，又不受公平原则制约，属于一种扭曲的分配关系。
这种合作在高利润和高回报的背后同样具有高风险和极大的不确定性。
⏹在具体的时间和空间中，研究企业的生产力要素、生产关系要素和上层建筑要素的合理配置并进行动态性调整，是一切企业管理者的首要任务。
⏹在企业管理的视野下，研究如何合理组织生产力，合理分配和充分利用组织中的人、财、物、时间、信息，以适应组织目标及社会的需求，求得最佳经济效益和社会效益是企业经营管理的第一大任务。
⏹研究如何处理组织中人际关系，建立和完善组织结构和管理体系，通过最大限度地调动各种积极性和创造性来实现组织目标是建立和调整企业管理中生产关系要素的出发点。
这个出发点是企业内部生产力释放和提高的基本平台。
⏹使组织内部环境与组织外部环境相适应，组织中各项规章制度、价值观、企业文化与社会的政治、经济、法律、道德等相适应，是我们构建企业的上层建筑构架不可忽略的问题，只有它的建设完善了，企业的生产关系和生产力才能得到发展。
⏹活动和过程是企业存在的表现形式。
企业管理就是通过企业的管理活动和管理过程实现企业管理最优化。
⏹⏹阿瑟。