360度校园家政服务公司创业计划书
大学家政创业计划书模板
大学家政创业计划书模板一、创业背景随着城市化的发展和社会经济的不断进步，家政服务行业也迅速兴起。
在如今这个竞争激烈的社会中，越来越多的家庭因为工作繁忙或其他原因无法全面照料家中的生活需求，因此需要外部家政服务的帮助。
然而，市场上的家政服务公司数量众多，但质量良莠不齐，给消费者选择带来了一定的困扰。
因此，我希望能够通过创办一家家政服务公司，为客户提供高质量的家政服务，在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 客户需求分析：随着中国经济的快速发展和生活水平的提高，越来越多的家庭开始重视生活质量，但工作和家庭之间的平衡却不容易维持。
这就导致了家庭需要外部家政服务的需求增加。
尤其是在一线城市和发达地区，人们的生活节奏较快，对生活品质的要求也相对较高，这使得家政服务成为许多家庭必不可少的选择。
2. 竞争分析：目前市场上的家政服务公司众多，竞争激烈。
但是，很多公司在服务质量、服务态度、价格方面存在不同程度的问题。
因此，我计划通过提供更加专业化、个性化的家政服务，来吸引更多的客户。
同时，在招聘员工方面，我希望引进更加专业化的培训和服务流程，提高员工的服务水平，从而提升公司整体竞争力。
三、公司运营模式1. 服务范围：我计划的家政服务公司主要服务范围包括家庭保洁、育儿服务、老人陪护、月嫂服务、管家服务等，以满足不同客户群体的需求。
另外，公司还将提供针对性的个性化服务，根据客户的需求进行定制化服务，增加客户满意度。
2. 人员管理：公司将建立起完善的人员管理体系，招聘专业技能人员，并针对员工进行专业化培训，提高员工的服务水平。
同时，公司将建立起一套完善的激励机制，激励员工提供更好的服务。
3. 客户服务：公司将建立起一套完善的客户服务体系，提供24小时客户服务热线，及时解决客户问题。
同时，公司将定期进行客户满意度调查，以持续改进服务质量。
四、市场推广策略1. 线上推广：利用互联网平台和社交媒体平台进行推广，通过建立官网和微信公众号等途径，向客户传达公司的服务内容和特点，提升品牌知名度。
校园家政创新创业计划书
校园家政创新创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，生活压力也逐渐增加。
在这种情况下，家政服务成为了越来越多家庭必需的选择。
然而，目前市场上的家政服务存在一些问题，比如服务质量不稳定、价格不透明等。
因此，我们将结合校园资源，搭建一个专业的家政服务平台，为广大客户提供全方位、高质量的家政服务。
二、商业模式1. 平台运营模式：我们将建立一个家政服务平台，通过线上平台为客户提供家政服务的预约、支付等功能，同时也可提供在线客服、评价等功能。
2. 服务模式：我们将与各大家政服务公司合作，为客户提供家政清洁、保姆、月嫂等各种家政服务。
3. 收费模式：我们将根据不同类型的家政服务收取一定的服务费用，同时也可根据服务时长、服务内容等多方面因素进行价格定制。
三、市场前景1. 目标客户：我们的目标客户主要是城市中上层家庭、办公室人士等，这些人群对于家政服务的需求较为旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上的家政服务公司较多，但是服务质量和价格并不稳定。
我们通过建立专业的家政服务平台，提供高品质的家政服务，将会在市场上占据一席之地。
3. 市场规模：家政服务市场规模庞大，且不断增加。
根据统计数据显示，中国家政服务行业市场容量已超过3000亿元，且仍在持续增长。
四、运营计划1. 资源整合：我们将充分利用学校资源，与家政服务公司合作，搭建一个高效、专业的家政服务平台。
2. 推广渠道：我们将通过线上渠道、线下推广等多种方式进行推广，吸引更多客户使用我们的家政服务平台。
3. 招聘培训：我们将对家政服务人员进行严格的选拔和培训，提高服务质量。
4. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，保障客户满意度。
五、风险控制1. 招聘培训：我们将加强对家政服务人员的培训，提高服务质量，降低客户投诉率。
2. 信息安全：我们将加强平台的信息加密和防护措施，确保客户信息的安全。
3. 合作风险：我们将与合作家政服务公司签署合同，明确双方责任，降低合作风险。
大学生创业计划书家政服务公司
大学生创业计划书家政服务公司摘要：本文是一份关于大学生创业计划书的家政服务公司的提案。
以满足当下人们生活快节奏、时间压力大的需求为出发点，家政服务已成为一种受欢迎的行业。
本计划书旨在介绍家政服务公司的市场需求、商业模式、运营策略以及竞争优势等内容，以吸引投资者对于大学生创业团队的关注和支持。
引言：随着社会发展，人们的工作与生活压力不断增加，对家庭服务的需求也日益增长。
传统的家庭服务存在着服务质量不稳定、费用高昂、选择范围有限等问题。
因此，我们致力于建立一家以大学生为主要服务人群的家政服务公司，提供高品质、便捷、个性化的家庭服务。
一、市场需求：近年来，随着经济的发展与城市居民生活水平的提高，家庭服务市场需求快速增长。
根据调研数据显示，家庭服务市场规模已经超过XX 亿元，年均增长率超过XX%。
家政服务公司在满足人们日常生活服务需求的同时，也创造了大量就业机会。
然而，现有的家庭服务市场仍面临着服务质量不稳定、服务内容有限等问题，给用户用户体验带来了不便。
二、商业模式：我们将建立一个以大学生创业团队为核心的家政服务公司。
通过与大学校园合作，招募优秀的大学生作为服务员工，提供各类家庭服务。
我们的服务范围将包括但不限于家庭保洁、老人陪护、儿童托管、烹饪餐饮、上门服务等。
通过以大学生为核心的经营模式，我们可以提供迅速、便捷、贴心的服务，同时给大学生提供充分的就业机会和创收途径。
三、运营策略：1. 市场推广：通过校园宣传、社交媒体推广以及线下宣传等方式提升品牌知名度和曝光度，吸引更多潜在用户。
2. 服务质量管理：建立严格的服务标准，进行员工培训与评估，确保家政服务过程中的质量和安全。
3. 个性化定制服务：提供个性化服务包，根据用户需求量身定制服务项目，提高用户满意度。
4. 投诉处理与售后服务：建立完善的投诉处理机制和售后服务体系，及时解决用户遇到的问题，增加用户黏性。
四、竞争优势：1. 就业机会：通过与大学校园合作，给大学生提供灵活就业机会，提高大学生创业就业率。
家政模拟创业计划书怎么写
家政模拟创业计划书怎么写一、创业项目简介家政服务是指在家庭中提供清洁、保姆、月嫂、护理等服务的行业，随着社会的发展和人们生活水平的提高，家政服务越来越受到人们的重视。
本创业计划书将详细介绍一个家政服务公司的创业计划，希望能够为创业者提供一些参考和帮助。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家政服务需求逐渐增加。
由于现代社会人们的工作压力大、时间紧，很多家庭没有足够的时间去照顾家庭的一些琐事，因此需要家政服务公司来帮助他们解决这些问题。
另外，随着老龄化人口的增加，老年人对家政服务的需求也逐渐增加。
所以，家政服务市场需求广泛，市场潜力巨大。
2.竞争对手分析目前市场上的家政服务公司比较多，竞争比较激烈。
主要竞争对手有以下几家：（1）优阿家政服务公司：成立较早，口碑良好，服务范围广泛。
（2）美的家政服务公司：专业化服务，服务质量高。
（3）维纳斯家政服务公司：定位高端市场，服务价格较高。
所以，在市场竞争激烈的情况下，我们需要通过提供更优质、更专业的服务来获得竞争优势。
三、市场定位本家政服务公司将主要服务对象定位于有需求的家庭和老年人群体，服务品质高、价格合理。
同时，我们还将承接一些单位的企业家政服务，为员工提供工作便利。
四、产品定位本家政服务公司将提供以下服务：1.清洁服务：包括家庭日常清洁、沙发地毯清洗、玻璃擦洗等。
2.保姆服务：包括孩子照顾、老人陪伴、餐饮服务等。
3.月嫂服务：为产妇提供贴身护理和卫生保健。
4.护理服务：为老年人提供生活照料和医疗护理。
五、市场营销策略1.定期推出优惠活动，吸引更多客户。
2.与一些社区、学校等合作，扩大覆盖范围。
3.加强口碑宣传，提高公司知名度。
4.建立客户档案，定期回访，了解客户需求。
六、人力资源需求本公司将招聘专业技朧人员，并定期进行培训，提高员工的综合素质和服务水准。
七、财务计划1.启动资金：本公司需要启动资金50万元，用于租赁办公场所、购买设备、宣传推广等。
校园家政服务创业计划书
校园家政服务创业计划书一、项目背景及概述随着城市生活节奏的不断加快，人们对于家务和生活服务的需求也越来越高。
特别是在校园中，学生们的学业压力较大，时间紧张，往往无法有效地处理家务事务。
因此，我们决定开展校园家政服务创业，为学生们提供便捷的家务服务，解放他们的时间和精力。
二、市场分析1.目标市场我们的主要目标市场是高校学生群体，包括本科生、硕士生和博士生。
根据统计数据显示，目前全国各类高校在校生人数已超过3000万人，其中大部分学生都需要家务服务。
2.市场需求随着大学生活水平的提高，他们对于生活品质的要求也逐渐增加。
许多学生希望有人能够帮助他们打扫卫生、洗衣服、做饭等家务事务，以解放他们的时间和精力。
因此，校园家政服务的需求量非常大。
3.竞争分析目前市面上已经有一些校园家政服务公司存在，但是服务质量参差不齐，且价格较高。
我们的优势在于提供高质量、可信赖的家务服务，且价格相对较低。
三、服务内容和特色1.清洁服务：包括宿舍、公共区域和教室的清洁打扫，提供专业的清洁工具和设备，确保环境卫生和舒适度。
2.洗衣服务：提供上门取送的洗衣服务，包括衣物清洗、熨烫、护理等，确保学生的衣物整洁干净。
3.饮食服务：提供定制化的饮食服务，根据学生的口味和需求，提供健康美味的餐饮，解决学生在校园中的吃饭问题。
4.代购服务：提供代购生活用品、食品等服务，满足学生在校园中的日常需求，方便快捷。
5.其他服务：针对学生的特殊需求，我们还可以提供一些特色服务，比如帮助学生预订机票、酒店等，解决他们的出行问题。
四、运营模式1.服务人员招聘和培训：我们将通过校园招聘、网络招聘等方式，招聘具备一定家政服务经验的员工，并进行专业培训，提高他们的服务质量和技能水平。
2.服务预约和管理：学生可以通过线上平台进行服务预约，我们将根据学生的需求和时间安排合适的服务人员进行服务。
同时，我们将建立客户管理系统，及时跟进学生的需求和反馈。
3.市场推广和宣传：通过校园宣传、社交媒体等渠道，将我们的服务推广给更多的学生群体，提高品牌知名度和影响力。
创业计划书校园家政怎么写
创业计划书校园家政怎么写一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，家政服务行业逐渐成为一个新兴且蓬勃发展的行业。
在校园内，同学们的作息时间紧凑，学习压力大，因此很多同学没有足够的时间去照顾自己的生活起居，例如清洁卫生、饮食营养等问题。
为了解决这一问题，我们打算创立一家专门针对校园内学生的家政服务公司，为同学们提供优质的家政服务，让其能够更好地专注于学业，让校园生活更便捷、舒适。
二、市场调研1. 市场需求目前，校园家政服务市场较为新颖，但需求量依然十分巨大。
校园内的同学们因为繁重的学业和社交活动，时间有限，很难兼顾日常生活的琐事。
因此，提供校园家政服务能够帮助同学们解决生活上的难题，减轻他们的压力和负担，提升生活的品质。
2. 市场竞争目前，校园内家政服务市场还处于初创阶段，竞争相对较小。
但是，随着人们对生活品质的要求越来越高，面向校园市场的家政服务也会逐渐走向成熟。
因此，我们需要在市场调研的基础上，提供更加优质的家政服务，以吸引更多客户。
3. 公司定位我们的公司定位为一家提供专业、高效、贴心的校园家政服务公司，致力于为同学们提供优质的家庭服务，解决他们在生活方面的难题，为他们创造更舒适、便捷的生活环境。
三、服务内容1. 清洁服务- 定期清洁卫生间、厨房和卧室等主要生活区域- 打扫地板、清洁窗户、擦洗家具等实用清洁工作- 提供擦皮鞋、擦玻璃等额外服务2. 餐饮服务- 提供健康、营养的三餐服务- 根据客户需求提供定制餐饮方案- 辅助客户购买食材、烹制食物等工作- 按照客户需求提供洗衣、熨烫等服务- 提供送洗、取洗等上门服务- 为客户提供清洁洗护等额外服务4. 购物代办- 为客户提供代购食材、日常用品的服务- 为客户代办各类事务，如快递收发、取药等- 为客户提供线下购物、物流配送等辅助服务5. 陪伴照顾- 在客户需要时提供陪伴、照顾服务- 提供儿童看护、老人照顾等特殊服务- 为客户提供家庭信息披露、资产保管等服务四、运营模式我们的公司采用线上线下相结合的运营模式。
校园家政服务创业计划书范文
校园家政服务创业计划书范文一、创业项目概述随着现代社会生活水平的提高，越来越多的家庭对家政服务有着更高的需求。
尤其是在繁忙的都市生活中，家庭主妇或双职工家庭往往无法兼顾家务、照顾孩子等问题，因此需要寻找专业的家政服务人员来帮助他们解决生活中的种种问题。
本项目致力于为大学校园提供优质的家政服务，让更多有需要的家庭从中受益。
二、市场分析1. 市场需求随着都市生活节奏的加快，越来越多的家庭对于家政服务的需求日益增加。
尤其是一些忙碌的白领家庭和双职工家庭，他们通常无暇顾及家庭琐事，需要有专业的人员来帮助他们处理这些问题。
2. 竞争分析目前市场上存在一些家政服务公司，但大多数都偏向于服务高端用户，对于大学校园这一市场尚未有专业的家政服务公司进入。
因此，本项目有很好的发展空间，可以利用大学校园丰富的人才资源，培训有素质的家政服务人员，提供优质的服务。
3. 目标人群本项目的目标客户主要是大学校园周边的家庭，包括白领家庭、双职工家庭、老年人家庭等。
这些家庭通常比较注重生活品质，对于家政服务的需求较为迫切。
三、服务内容1. 家庭保洁：包括卫生清洁、家具摆放整理、地板清洁、厨房卫生等。
2. 家居保养：包括家具保养、植物护理、窗户清洁等。
3. 婴幼儿护理：包括洗澡、喂养、调理作息等。
4. 餐饮服务：包括烹饪、食材采购、餐桌布置等。
5. 其他定制服务：按照客户需求提供定制服务。
四、运营模式1. 人才招募：针对大学校园进行招募，通过线上线下相结合的方式，吸引有志于从事家政服务的学生和毕业生。
2. 培训服务：对招募到的人才进行培训，包括服务技能、沟通技巧、客户服务意识等方面的培训。
3. 服务标准：制定严格的服务标准，确保每位家政服务人员能够按照标准提供优质的服务。
4. 客户管理：建立客户档案，记录客户的需求和反馈，及时调整服务内容。
5. 推广策略：利用社交媒体、口碑推广等方式，扩大品牌影响力，吸引更多客户。
六、团队构成1. 创始人：负责项目整体规划和管理。
创业计划书范本大学生创办家政服务公司
创业计划书范本大学生创办家政服务公司（以创业计划书范本为题，以大学生创办家政服务公司为内容）创业计划书一、项目背景和目标在现代社会，人们的生活节奏加快，工作压力增大，对于家庭事务的处理需求也随之增长。
同时，大学生群体具备较强的专业知识和良好的服务意识，他们是创业的佼佼者。
基于以上背景，我们决定创办一家大学生家政服务公司，以提供高效、专业和贴心的家庭服务，提升人们的生活品质和幸福感。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的不断推进，家政服务需求逐渐增长。
尤其是一些繁忙的家庭，他们需要有能力处理家务事务、子女教育等一系列问题的专业人才。
大学生作为高素质青年群体，具备较强的服务意识和专业知识，能够满足市场对于家政服务的需求。
2. 市场规模根据市场调研数据，本城市家政服务市场规模已经达到500万元，而且呈现出稳步增长的趋势。
据预测，未来三年市场规模将保持每年15%的增长率。
在这个庞大的市场中，我们有信心以专业化、高效化的服务质量吸引大部分家庭客户。
3. 竞争分析当前，本市家政服务市场已经存在数家较为知名的品牌公司。
虽然这些公司在市场上有一定的竞争优势，但由于市场需求与日俱增，市场容量仍然较大。
同时，大学生家政服务公司能够依靠创新的服务理念、灵活的经营模式和独特的企业文化，在市场中形成自己的竞争优势。
三、产品与服务1. 产品介绍我们公司的主要产品是提供家庭服务的家政人员，包括保洁、保姆、月嫂、护理员等。
我们将根据客户的需求，为其提供合适的家政人员，并定期进行服务质量的检查和跟踪。
2. 服务特点（1）专业化服务：公司将招募经过专业培训且有一定经验的家政人员，确保提供高质量的专业化家庭服务。
（2）个性化定制：根据客户的需求，我们将提供个性化的家庭服务解决方案，以满足不同客户的差异化需求。
（3）质量监控：定期跟踪客户的满意度，并安排质量监控部门进行家政人员的服务质量检查和评价。
四、市场营销策略1. 宣传推广（1）线上推广：通过社交媒体渠道、互联网广告等方式，向目标客户群体宣传公司品牌和服务优势。
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360度校园家政服务公司创业计划书2011目录一、公司简单描述： (2)二、公司宗旨和目标： (2)三、市场概况和营销策略 (5)四、公司目前主要产品或服务介绍(以及可行性分析) (11)五、核心经营团队及主要业务部门 (13)六、公司的竞争优势 (13)七、融资方案 (14)八、财务分析 (18)九、风险预测及控制 (22)一、公司简单描述：360度校园家政服务公司，是一家正规工商注册的法人企业，360度校园家政服务公司是集室内清洁、保养、校园个人助理服务于一体的家政服务公司，致力于在解决贫困生帮扶问题的同时打造完善的校园一站式服务平台，立足“诚实做人，诚信服务”的企业精神，秉承“期待有限，服务无限”的经营理念，做到把高素质、优质量、全方位的校园私人助理服务送到每一位同学手中，确保每一位同学都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级服务。
二、公司宗旨和目标：成为校园首选的生活外援，帮助客户将足不出户办万事变为现实，并成为行业中的佼佼者！1、2012年发展目标：向规模最大，最专业，最完善的校园服务公司发展，成为南昌第一品牌。
拥有南昌各高校校园家政的管理、经营权，成为中国知名的校园企业，为客户提供360度方位的校园服务2、核心价值观：以客为尊，诚信为本不断创新，挑战自我重视员工，团队精神3、我们的行为准则：积极的心态明确的目标有效的时间管理知行合一求知创新4、我们每日的自勉：日清日新！我是负责任！我每天都有新的进步！决不，决不放弃！我的成功来自马上行动！5、企业文化十大工作信条A）坦诚相待,公平竞争坦诚，要求我们认真尽心地面对工作，友善真诚地面对同事，让流言蜚语在这里绝迹。
对工作上的不同看法，我们应坦诚讨论，对他人的失误，我们应友善指出，真诚关心、共同进步。
公开、公平、公正是我们做事的基本原则。
B）工作就是我的事业一个不热爱自己工作的人，他的事业也就一事无成。
只有将工作当作事业，才会倾注自己全部的热情，才会不惜付出，才有可能取得事业的成功。
C）才华在工作中闪光所谓人的才华，是指一个人在工作、生活中所表现出来的一种优秀的综合能力。
我们要得到社会和人们承认的唯一途径，便是去工作，为社会和他人服务。
我们相信才华只有在工作中才能闪光。
D）对工作负责是我的天职对工作的高度负责，就是对自己的高度负责，对社会的高度负责。
对工作负责，要求我们首先要有高度的敬业态度，自觉地把自己的事业、生活融入到公司的发展中去。
对工作负责还要求我们敢于开拓和进取，主动探求新的工作方法。
E）尊重员工，尊重供应商，尊重顾客员工是企业产品质量、服务和利润的推动力。
供应商，是和我们相互依赖、共同生存的合作伙伴。
顾客是明君，是企业的上帝，为顾客创造价值是我们企业生存和发展的首要条件，也是全体员工应尽的义务和必须承担的责任。
F）下级服从上级上级是企业和员工的代表，他所发出的每一个指令，并不代表他个人，而是站在公司或整个部门的角度来考虑和作出决定的。
因此，上级的指令一旦形成，下级就要服从，避免工作中拖延、扯皮现象，提高办事效率，加快工作节奏。
G）低效率等于出差错我们360度校园家政服务公司提倡高效率、快节奏，杜绝低效率、慢节奏。
企业的生命源于企业的效率，只有高效率才能产出高效益。
因此，我们认为：低效率就等于出差错。
H）每个人的服务对象都是客户我们提倡优质的服务，不仅针对使用我们产品的广大用户，而且要针对我们企业的内部管理。
我们提倡服务意识，实际上就是倡导团队精神，倡导相互尊重和相互帮助，倡导工作的高标准，倡导减少内耗。
I）品质是制造出来的品质是制造出来的，不是检测出来的。
顾客事无小事，低品质意味着失败J）每个部门视自己的工作为产品无论是面对外部顾客的还是面对内部顾客的，每个部门、每个人都必须进行标准化操作，严格把关，保质、保量、按时完成任务，决不允许得过且过，敷衍了事。
三、市场概况和营销策略1、前言随着大学生生活学习节奏越来越快，对于一些学习刻苦勤奋的同学来说，学习之余很少有时间用来打扫卫生或是洗衣服，虽然每栋宿舍楼都有洗衣机，但是供不应求而且所有人的衣服都在里面洗不太卫生。
对于一些生活比较懒惰的同学，往往整天宅在宿舍，很少出门。
虽然可以点外卖，但是地沟油现象日益严重，食堂的饭菜虽然口味一般但是能保证食品安全。
另外，有些宿舍离超市或者小卖部太远，每到了想吃零食的时候都由于距离太远懒得出门，甚至懒得下楼抬水。
每当这个时候，大家肯定总会想到要是有一个人能把自己需要的东西送到自己眼前该有多好。
有人来帮自己洗衣服拖地搞卫生多好，每当期末考试或者四六级等各种考试来临的时候，有人帮忙补补课该多好。
由此看来，大学生对于各类生活学习上的帮助的需求还是很大的，接下来我们就将对360°校园之家服务公司的校园市场概况做一分析。
2、各项核心竞争服务领域的市场预测A）家政类服务竞争、需求分析预测整个江西财经大学蛟桥园校区学生公寓22栋，包括研究生楼和已经建好的留学生楼总共24栋学生公寓，每一栋学生公寓都是按专业划分,每个学院定期会进行卫生大检查并对卫生比较差的宿舍进行通报批评。
由于时间有限，我们团队对蛟桥园南北区所有学生进行了网络问卷调查得知想保持宿舍卫生干净整洁的人数占到了总体人数的95%，而会主动对宿舍进行卫生打扫的人数只占总人数的37%，而且其中会主动打扫的人数85%是女生。
大多数学生反映都是为了应付检查，检查之前临时抱佛脚，根本起不到打扫卫生的作用。
其中分年级划分会对宿舍进行大扫除整理结果是大一51%，大二44%，大三30%，大四18%。
最近一两年，各种古怪的疾病不知不觉在人们身边蔓延，其中绝大一部分原因就是因为所处的环境不够卫生导致的。
调查后的得知大家对上门打扫卫生的热衷度高达86%，也就是市场需求非常大。
针对洗衣我们也面向才打所有学生做了网络市场调查，四个季节的需求情况如下：春季34%，夏季15%，秋季40%，冬季87%。
春夏季节由于气候比较温暖，大家都能自给自足，洗衣服，到了秋冬季节，气温渐渐转冷，洗衣服就变成了一项非常艰巨的任务。
在问卷中大家纷纷反映楼栋的洗衣机数量紧缺，特别是会计学院学生所处在的21栋，整栋楼只有六台洗衣机，其中三台是坏的。
学校附近干洗店也很少而且价钱很贵，不是所有学生都能负担得起。
我们小组纷纷在周围各大院校附近调查后得知江西财大学学校里加周围总共5家干洗店其中最便宜的一家是一件T恤5块，一件羽绒服15块。
周围华东交大校内校外总共3家干洗店，最便宜的一件T恤6块，一件羽绒服15块，江西农大校内外总共4家干洗店，其中最便宜的一件T恤5块一件羽绒服14块。
而财大所有学生中，愿意去干洗店的也只占总人数的百分之十五不到。
因此，在这一方面竞争力不强，虽然说平均一年中得市场需求并不是很大，但作为主营业务的一项也能为我们带来一定的收益。
B）餐饮代购的竞争，需求分析预测我们的餐饮代购主要分为三部分，送餐送水送零食。
其中送餐的主要竞争力来自江西财经大学蛟桥园校区周围的18家外卖店。
由于时间有限，我们同样对蛟桥园校区的全体学生进行了一次问卷调查。
调查结果显示57%的学生更乐忠于叫外卖，但是其中83%的同学对外卖质量不满意，60%的同学对外卖价格不满意，理由是懒得出门。
其中75%的同学由于不愿意挤食堂所以点外卖。
由此可以得出，大家只所以点外卖无外乎三个原因，食堂吃腻了，不愿意出门买饭，食堂太挤打不到饭。
同时调查中有一项“是否对地沟油现象强烈打击”，有98%的人选择了是。
从学校范围内的调查结果看来，代送食堂饭菜首先能够让宅在宿舍的同学满足一日三餐的问题，其次能够避开地沟油对青少年身体的侵害问题。
我预测这一项将成为主要收入来源的一项服务。
对于送零食的市场分析预测，周围并没有零食外卖服务。
蛟桥园校区22栋宿舍楼只有8栋的宿管会卖零食，但是都只在一楼设点，对于楼层比较高的同学下楼买零食是一项非常艰巨的任务。
市场调查得知大学生对零食的需求程度女生高达94%，男生也不低，足足有66%。
小组成员经过蹲点观察之后发现，每天晚上9点到12点是买零食高峰期，而这个时间段恰恰是外面大超市关门的时间点，宿管零食有限很大程度上满足不了广大学生的需求，江西财经大学内的正邦超市晚上9点50关门，调查得知，80%的人想在这50分钟的时间内出门买零食，而只有35%的人会出门买零食，还有45%的人不愿意出门但是非常想买零食。
所以来自外部的竞争只有各楼栋宿管，由于宿管不提供上门服务以及楼管零食种类和数量有限，我们还是具有非常强竞争力。
由于大学学习自由度相对较高，学习自主性需求程度非常大，同一个宿舍的同学可能选了不同的课，学习互动行非常弱，缺乏互帮互助，所以平时落下了一点点知识点就很可能导致知识链的脱节，严重的甚至导致放弃现象发生。
很多同学因为这个原因就会选择考前突击。
根据调查得知，大学里80%的学生期末考试准备是考前突击，但是其中50%的学生表明突击非常没有方法也非常没有效率，特别是学习资料无从获得。
针对这个问题，我们市场调查小组特意到学校例外能搞到考试资料的旧书刊店和打印店调查得知，他们的考试复习资料都是很多年前的，就比如近代史纲要的复习资料，最新的样题还是2007-2008届的学生做的，这对现在的复习根本起不到太大的帮助。
这项服务在校内基本上不存在竞争力，但是需求性并不是很高，调查得知，更多同学愿意和自己办成绩优异的同学讨论并学习，他们在调查中写道和陌生人一起学习并不是很自在，起不到效果。
最后展示一下市场需求调查结果：认为期末考试需要突击的同学占了总人数的80%，认为书摊和打印店考试资料有用的同学占总人数的33%，认为需要期末辅导的同学占了总人数的45%。
3、360度校园家政服务公司营销策略根据所学知识，借鉴4p’s营销策略组合，我们队公司营销进行了以下策划。
首先对于4p’s营销策略组合是20世纪六十年代，是市场营销学的兴旺发达时期，突出标志是市场态势和企业经营观念的变化，即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变，企业经营观念实现了由传统经营观念向新型经营观念的转变。
与此相适应，营销手段也多种多样，且十分复杂。
1960年，美国市场营销专家麦卡锡（E．J．Macarthy）教授在人们营销实践的基础上，提出了著名的4P营销策略组合理论，即产品（Product）、定价（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。
“4Ps”是营销策略组合通俗经典的简称，奠定了营销策略组合在市场营销理论中的重要地位，它为企业实现营销目标提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。
A）营销战略规划由于人力物力有限，我们公司准备针对下罗周边高等院校开放服务，我们将通过网络和下楼栋摆点的形式在各学校招收兼职人员，然后划分出工作小组并选出组长排好值班日程。