集团总公司岗位一览表
西宁供水(集团)有限责任公司对外招聘岗位一览表
现场踏勘员
2
负责全市四区三县（部分地区）用户申请报装接户、水表增减容、表井移位、管线迁改、总体验收等现场踏勘工作，最终确保用户用水稳定
水表售后员
1
负责集团公司各类在册水表的售后、维修、改造服务等工作，确保各类水表运行正常，计量准确
30岁以下，大专及以上学历，计量器具相关专业，熟悉各类水表的工作原理，结构、性能、参数；具有水表故障识别及维修能力，有相关工作经验者优先
电工
8
负责对水厂所属供电设备进行维护，保养；按时对变配电设备、水源地泵房设备、输配电线路进行巡视并做好记录，随时处置突发事件，确保供水安全
30岁以下，本科及以上学历，给排水专业，熟悉供水设施常用图例、CAD识图、水量计算；熟悉施工图的图示特点、内容，具有给排水识图绘图能力，具备沟通协调能力，有相关工作经验者优先。
计量技术员
3
负责集团公司水表的周期性检定和强制性检定以及争议水表的检定和评判工作，确保水表计量准确
35岁以下，本科及以上学历，计量器具相关专业，持有《水表检定员》证或《注册计量师》证，掌握水表计量工作的基础方法、工作流程和常用的主要法律、法规；掌握水表结构知识、水表故障识别与维修能力，水表检定及调校能力，熟悉计量检定相关知识，有相关工作经验者优先。
30岁以下，大专及以上学历，机械设备维修相关专业，满2年以上相关工作经验，持有《电工证》、《特种设备操作证》等，掌握机电设备操作、维修知识、变频器调试、参数设定知识，可编程控制器的硬件及软件知识，了解给排水相关业务等。
员工行政级别与岗位对应表
备注：
１. 集团总部、第一、二、三、六、国内销售分公司按上述行政级别执行。
２. 其他分、子公司／厂总经办成员为集团公司副经理级（3级），下属正副经理为集团公司科长级（4级），下属正副科长为集团副科长级，其他职位参考略低于上述行政级别执行。
３. 个人具备两个以上职务的，以较高的一个职务行政级别为准。
４. 除特别注明外，职务前有高级称谓的，代表其具有较深的资历水平，与未有高级称谓的是同一级别。
５. 除特别注明外，职务前后有助理称谓的，在前的为未有助理称谓的低一个级别，在后的为未有助理称谓的低二个级别。
４. 除特别注明外，职务前有高级称谓的，代表其具有较深的资历水平，与未有高级称谓的是同一级别。
５. 除特别注明外，职务前后有助理称谓的，在前的为未有助理称谓的低一个级别，在后的为未有助理称谓的低二个级别。
６. 任命时另行规定的以任命为准。
集团岗位职级划分表.docx
岗位职级划分表
层级职级
具体岗位
运营系列营销系列研发系列
A1总裁
决策层A2执行总裁
A3副总裁、总裁助理公司总经理
B1集团职能部门总监、公司副总经理总工程师副总监
公司部长助理高级工程师
管理层
B2
运营管理类
高级业务经理主任工程师高级业务经理
B3运营管理类经理
公司部门经理工程师副经理
C1部门主管
公司部门
助理工程师副经理、主管
执行层
C2部门主办、专员营销主办、专员技术员
C3部门助理、文员业务助理、文员实习技术助理
注：其他岗位根据其相应的性质参照本表执行；本制度主要针对结构工资制，年薪
说明：1、请将公司所有岗位按此逻辑进行归类，如果系列设置不对，可以
2、之后将公司所有岗位及人员及具体工资数额全部归类到表中；
工资结构类别
年薪制
年薪制
年薪制
年薪制或结构工资制
年薪制或结构工资制
结构工资制
结构工资制
结构工资制
结构工资制
，年薪制将另制定方案。
，可以新增系列；
中；。
山东省路桥集团有限公司职位列表
山东省路桥集团有限公司岗位列表
总经理
副总经理
三总师：总工程师、总经济师、总会计师
总经理助理
办公室：办公室主任、办公室文秘、后勤管理专员、司机、勤杂工、医务
人力资源部：人力资源部经理、招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员、人力资源中心专员
财务部：财务部经理、管理会计、财务会计、出纳
企业管理部：企业管理部经理、质量环境安全专员、规范管理专员、资产管理专员、法律事务专员
战略发展部：战略发展部经理、战略制定实施专员、项目投资专员生产技术部：生产技术部经理、技术开发专员、技术指导专员
市场开发部：市场开发部经理、市场开发专员、项目投标专员
安全管理部：安全管理部经理、生产安全专员、后勤安全专员
信息管理部：信息管理部经理、网站建设维护专员、MIS建设维护专员。
集团公司年会岗位职责分工明细表实用文档
集团公司年会岗位职责分工明细表实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）年会人员分工明细表年会筹备组组长（XXX） 筹备组 （XXX ） 接待组（XXX） 物料组 （XXX ） 协同指挥 （XXX ） XXX XXX XXX年会人员分工明细表工程部岗位职责一、工程部部长岗位职责1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、积极主动地完成集团的各项投资任务,对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。
3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。
4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目工程师组建项目部。
5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍.6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。
指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。
14、组织好工程保修及客户回访工作.15、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。
16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
某集团岗位职级对应表
备注：
１. 集团总部、第一、二、三、六、国内销售分公司按上述行政级别执行。
２. 其他分、子公司／厂总经办成员为集团公司副经理级（3级），下属正副经理为集团公司科长级（4级），下属正副科长为集团副科长级，其他职位参考略低于上述行政级别执行。
３. 个人具备两个以上职务的，以较高的一个职务行政级别为准。
４. 除特别注明外，职务前有高级称谓的，代表其具有较深的资历水平，与未有高级称谓的是同一级别。
５. 除特别注明外，职务前后有助理称谓的，在前的为未有助理称谓的低一个级别，在后的为未有助理称谓的低二个级别。
４. 除特别注明外，职务前有高级称谓的，代表其具有较深的资历水平，与未有高级称谓的是同一级别。
５. 除特别注明外，职务前后有助理称谓的，在前的为未有助理称谓的低一个级别，在后的为未有助理称谓的低二个级别。
６. 任命时另行规定的以任命为准。
核心岗位设置一览表
核心岗位设置一览表
1. 高级管理岗位：
首席执行官（CEO），负责制定组织的战略方向和目标，监督整个组织的运营。
首席财务官（CFO），负责财务管理和风险管理，监督财务决策和财务报告。
首席技术官（CTO），负责技术策略和创新，管理技术团队和项目。
首席营销官（CMO），负责市场营销战略和品牌推广，监督市场营销活动。
2. 部门经理岗位：
销售经理，负责销售团队的管理和销售目标的实现。
人力资源经理，负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理
工作。
财务经理，负责财务报表的编制和财务分析。
技术经理，负责技术团队的管理和项目的实施。
3. 运营岗位：
项目经理，负责项目的规划、执行和控制。
运营经理，负责日常运营管理，包括生产、采购、物流等。
市场营销经理，负责市场调研、市场推广和客户关系管理。
4. 支持岗位：
行政助理，负责行政事务的协调和文件管理。
财务助理，负责财务数据的录入和财务报表的准备。
技术支持工程师，负责解决技术问题和提供技术支持。
以上只是一个示例，实际的核心岗位设置一览表会根据组织的
规模、行业和具体需求而有所不同。
在制定核心岗位设置一览表时，需要考虑到各个岗位之间的职责衔接和协作关系，确保组织的运转
顺畅和高效。
某集团公司总部岗位等级表
党群工作部 主任
核算会计
信息综合管理 费用会计
核算与税务会计
纪检监察专员
党务专员 离退休职工管理
出纳
人力资源部 总经理
副总经理
监督序列 审计与风险管理部
总经理
法律部 主任
薪酬、绩效管理
招聘、培训、档案管 理
预留 审计与风险管理 审计与内控评价 审计与效能监察
法务助理
规划发展部 总经理
副总经理
业务支持序列 市场部 总经理
岗位等级 10 9 8
7 6
5
序列 岗位层级 部门正职
部门副职
二级部室负责人
4
3 一般员工
2
1
总经办 主任
副主任 秘书科科长 信息中心主任
信息管理 食堂主管 信息设备管理 车辆主管 秘书综合1 秘书综合2 物业主管 电气管理 食堂管理 司机兼采购
司机
财务部 总经理
职能序列
副总经理 主任会计师 财务管理中心主任 总部财务中心主任
改革与规划管理 投资管理 产权管理
市场调研
丝绸办 主任
协调主管 运营主管
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部级岗位1个；主管岗位2个；专员岗位2个
54
OEM业务主管
0088002
55
配套材料业务主管
0088003
56
OEM业务专员
0088005
57
配套材料专员
0088007
58
广
告
艺
术
中
心
经理
0161001
总计8个岗位，其中：
经理级岗位2
个；
主管岗位6个；
59
副经理
0161002
60
新闻宣传主管
0161003
61
财务兼内勤
0161004
62
媒体采访及内宣主管
0161005
63
内刊主管
0161006
64
设计与印刷主管
0161007
65
广告发布主管
0161008
66
政
工
部
部长
0020001
总计5个岗位，其中：
部级岗位2个；主管岗位2个；专员岗位1个
67
副部长
0020002
68
宣传主管
18
本部会计
19
本部出纳
20
对帐员
21
资金专管员
22
报表会计
23
法
律
事
务
部
部长
0013001
总计10个岗位，其中：
部级岗位2个；主管岗位3个；专员岗位5个
24
副部长
0013002
25
托管企业事务主管
0013004
26
治安主管
0159001
27
消防主管
0159002
28
法律事务专员
0013003
29
综合事务专员（法律）
专员岗位13个
75
副部长
0082002
76
副部长
0082003
77
经营计划与运营主管
0082005
78
综合统计主管
0082006
79
总务管理主管
0082007
80
工商与品牌管理主管
0082008
序号
部门
岗位名称
岗位编号
部门岗位数
部门人数
原有人数
81
经
营
管
理
部
质量管理主管
0082009
总计27个岗位，其中：
集团总公司新设岗位一览表
序号
部门
岗位名称
岗位编号
部门岗位数
岗位人数
原有人数
1
人
力
资
源
部
部长
0009001
总计10个岗位，其中：
部级岗位2；
主管岗位5个；专员岗3个
11
2
副部长
0009002
3
招聘主管
0009003
4
培训主管
0009004
5
人事主管
0009005
绩效主管
0002004
45
接待员
0002005
46
机要员
0002006
47
秘书
0002007
48
档案管理员
0002008
49
审
计
部
部长
0085001
总计4个岗位，其中：
部级岗位1个；主管岗位2个；专员岗位1个
50
审计总复核
0085002
51
审计主管
0085003
52
审计专员
0085004
53
物
控
协
调
部
部长
0088001
0082028
99
总务管理专员
（科技物业）
0082029
100
总务管理专员
（医疗保健）
0082030
部级岗位3个；
主管岗位11个；
专员岗位13个
82
产品与专利管理主管
0082010
83
国际贸易主管
0082016
84
物资与两项资金主管
0082017
85
物流主管
0082018
86
销售业务控制主管
0082019
87
售后服务主管
0082020
88
工商与品牌管理专员
0082011
89
产品质量管理专员
0082012
0013005
30
护卫班长
0159004
31
综合事务员（安保）
0159003
32
护卫队员
0159005
33
信
息
管
理
部
部长
0160001
总计8个岗位，其中：
部级岗位2个；主管岗位4个；专员岗位2个
34
副部长
0160002
35
网站主管
0160003
36
办公设施与网络主管
0160004
37
情报信息专员
0160005
0020003
69
组织主管
0020004
70
综合事务管理员
0020005
71
工
会
主席
0022001
总计3个岗位，其中：
部级以上岗位1
个；
主管岗位1个；专员岗位1个
72
综合办公室主任
0022002
73
工会干事
0022003
74
经
营
管
理
部
部长
0082001
总计27个岗位，其中：
部级岗位3个；
主管岗位11个；
38
应用系统维护主管
0160006
39
软件项目主管
0160007
40
耗材与备件管理专员
0160008
序号
部门
岗位名称
岗位编号
部门岗位数
部门人数
原有人数
41
总
裁
办
公
室
主任
0002001
总计8个岗位，其中：
部级岗位2个；主管岗位2个；专员岗位4个
42
副主任
0002002
43
主管秘书
0002003
44
档案管理主管
0009007
8
综合事务员
0009010
9
档案管理员
0009012
10
薪酬考核专员
0009013
11
财
务
管
理
部
部长
0084001
总计12个岗位，其中：
部级岗位3个；主管岗位4个
（包括总监岗位）；
专员岗5个
12
副部长
0084002
13
副部长
0084003
14
资金主管
15
财税主管
16
财务总监
17
预算及报表分析主管
90
标准体系建设专员
0082013
91
产品管理专员
0082014
92
专利管理专员
0082015
93
安全生产管理专员
0082022
94
综合统计专员
0082023
95
物资与两金管理专员
0082025
96
总务管理专员
（基建管理）
0082026
97
总务管理专员
（物业管理）
0082027
98
总务管理专员
（车辆管理）