工程咨询服务内容
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案一、服务内容1.项目前期咨询服务：根据委托方提供的项目资料，进行可行性研究，包括项目投资评估、技术可行性分析和经济可行性分析等，为项目的决策提供参考依据。
2.方案设计咨询服务：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计的咨询服务，包括提出项目施工方案、工程量预测、造价预算编制等。
3.招投标咨询服务：为项目提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织招标工作，确保项目的招标过程公正透明。
4.合同管理咨询服务：协助委托方进行合同的管理，包括合同的起草、审核和执行等咨询服务，确保项目的合同履行过程顺利进行。
5.工程支付咨询服务：根据项目的实际进展情况，协助委托方进行工程支付的审核和管理，确保支付的合理性和及时性。
6.工程结算咨询服务：根据项目的实际情况，进行工程结算的编制和审核等咨询服务，确保工程结算的准确性和合理性。
7.项目决算咨询服务：协助委托方进行项目的决算工作，包括项目的决算编制和审核等咨询服务，确保项目决算的准确性和及时性。
8.质量评估咨询服务：根据项目的实际情况，对项目的质量进行评估，提出改进建议，确保项目质量的提升。
9.施工进度管理咨询服务：协助委托方进行施工进度管理，包括制定施工进度计划、监督施工进度等咨询服务，确保项目按时完成。
10.工程变更管理咨询服务：协助委托方进行工程变更的管理，包括编制变更设计方案、确定变更费用等咨询服务，确保工程变更合理有效。
二、服务流程1.需求确定：与委托方进行沟通，了解项目的需求和要求，确定具体的服务内容。
2.资料收集：向委托方索取相关的项目资料，进行详细的资料收集和整理。
3.可行性分析：对项目进行可行性分析，包括项目投资评估、技术可行性和经济可行性分析等。
4.方案设计：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计，包括施工方案、工程量预测和造价预算编制等。
5.招投标工作：提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织招标工作。
工程咨询服务
工程咨询服务一、服务内容工程咨询服务的内容包括但不限于：1. 规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制。
2. 项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。
3. 评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务。
4. 全过程工程咨询：全过程工程咨询是对工程建设项目从前期研究和决策以及工程实施和运营的全生命周期，提供组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务，包括项目全过程工程项目管理及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运营维护咨询等专业咨询。
5. 工程造价咨询服务：包括编制建设项目的投资估算，编制及审核项目可行性经济评价，编制及审核工程概算、预算、竣工结（决）算，工程招标标底、工程量清单招标拦标价（控制价）或投标报价，单价测算、索赔咨询，施工阶段全过程造价控制以及其他工程造价咨询服务。
6. 招标代理服务：根据客户的委托，依法进行招标代理业务，包括但不限于编制招标文件、组织评标、发布中标公告、发放中标通知书等全过程服务。
7. 企业管理咨询：针对企业在经营管理中存在的问题，提供全面的管理咨询服务，包括战略规划、组织架构优化、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面。
8. 培训服务：根据企业或个人的需求，提供各类培训服务，包括但不限于职业技能培训、管理培训、创业培训等。
9. 环保咨询：提供环境保护规划、环境影响评价报告、清洁生产审核等环保咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。
10. 知识产权代理服务：为客户提供专利申请、商标注册、版权保护等知识产权代理服务，帮助客户保护创新成果。
11. 科技咨询服务：为客户提供科技咨询服务，包括但不限于科技项目评估、科技成果鉴定、科技战略规划等。
工程咨询服务类服务方案
工程咨询服务类服务方案一、服务内容我们的工程咨询服务旨在为客户提供全面、专业的工程咨询服务，帮助客户解决工程领域的问题，提高工程项目的质量和效率。
我们将针对客户的具体需求，提供定制化的工程咨询服务，包括但不限于以下内容：1. 项目前期咨询：我们将为客户提供项目前期的咨询服务，包括项目可行性研究、项目前期规划、项目投资分析等方面的咨询，帮助客户进行项目前期工作的规划和准备。
2. 建设方案设计与优化：我们将根据客户的需求，提供针对性的建设方案设计与优化服务，包括项目整体规划设计、建筑设计、结构设计、设备选型、施工工艺等方面的咨询服务，帮助客户优化建设方案，提高工程项目的效益。
3. 工程质量控制：我们将为客户提供工程质量控制服务，包括工程监理、施工质量检查、材料验收等方面的咨询服务，帮助客户确保工程项目的质量达标。
4. 工程进度管理：我们将为客户提供工程进度管理服务，包括施工进度计划编制、进度跟踪、工程进度风险分析等方面的咨询服务，帮助客户保障工程项目按时完成。
5. 安全环保管理：我们将为客户提供安全环保管理服务，包括施工安全管理、环保监测、安全生产培训等方面的咨询服务，帮助客户确保工程项目的安全和环保达标。
6. 施工成本控制：我们将为客户提供施工成本控制服务，包括工程造价预算、施工费用核算、成本风险评估等方面的咨询服务，帮助客户控制施工成本，提高工程项目的经济效益。
二、服务流程我们的工程咨询服务流程通常包括以下几个环节：1. 确认需求：我们将与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，确认服务内容和范围。
2. 调研分析：我们将进行项目前期调研和分析，对项目的基本情况、规划设计、质量控制、安全环保、成本控制等方面进行全面分析。
3. 制定方案：我们将根据项目的具体情况，制定符合客户需求的工程咨询方案，包括服务内容、时间节点、费用预算等方面的细节安排。
4. 执行实施：我们将按照制定的工程咨询方案，组织专业的团队执行实施工作，为客户提供全面的工程咨询服务。
工程项目管理咨询服务内容
工程项目管理咨询服务内容1. 项目战略咨询
- 项目可行性研究
- 项目前期策划和决策支持
- 项目投资风险评估
2. 项目全过程管理咨询
- 项目整体规划和实施方案制定
- 项目进度管控和绩效跟踪
- 项目成本管理和控制
- 项目质量管理和控制
- 项目风险管理和应对策略
3. 项目组织和人力资源管理咨询
- 项目组织架构设计
- 项目团队建设和管理
- 项目人力资源规划和配置
4. 项目合同和商务管理咨询
- 项目合同策略和风险评估
- 项目合同谈判和管理
- 项目采购和供应链管理
5. 项目信息化管理咨询
- 项目管理信息系统选型和实施
- 项目数据分析和决策支持
- 项目信息化管理流程优化
6. 项目绩效评估和审计咨询
- 项目绩效评估体系构建
- 项目实施绩效评估
- 项目管理审计和改进建议
7. 项目管理培训与咨询
- 项目管理理论和方法培训
- 项目管理实务案例分析
- 项目管理咨询师指导和辅导
以上是工程项目管理咨询服务的主要内容,具体服务范围和深度可根据客户需求进行定制和调整。
工程施工企业咨询服务(3篇)
第1篇一、咨询服务的内容1. 工程前期咨询：在工程项目的立项阶段，咨询服务可以为施工企业提供市场调研、可行性研究、项目评估等服务，帮助施工企业选择合适的工程项目，降低投资风险。
2. 工程设计咨询：在工程设计阶段，咨询服务可以为施工企业提供设计方案、技术方案、工艺流程等方面的建议，确保工程设计的合理性和可行性。
3. 工程施工咨询：在工程施工阶段，咨询服务可以为施工企业提供施工组织设计、施工方案、施工技术、施工管理等方面的指导，提高工程施工效率和质量。
4. 工程造价咨询：在工程造价阶段，咨询服务可以为施工企业提供工程量清单编制、工程预算、工程结算等服务，确保工程造价的合理性和准确性。
5. 工程招投标咨询：在工程招投标阶段，咨询服务可以为施工企业提供招标文件编制、投标策略、投标报价等方面的指导，提高中标率。
6. 工程后期咨询：在工程竣工阶段，咨询服务可以为施工企业提供工程验收、保修期管理、工程结算审计等服务，确保工程项目的顺利交付。
二、咨询服务的作用1. 降低投资风险：通过前期咨询，施工企业可以全面了解项目情况，避免盲目投资，降低投资风险。
2. 提高工程施工效率和质量：通过施工咨询，施工企业可以优化施工组织设计，提高施工效率，确保工程质量。
3. 降低工程造价：通过工程造价咨询，施工企业可以合理控制工程造价，降低工程成本。
4. 提高中标率：通过招投标咨询，施工企业可以制定合理的投标策略，提高中标率。
5. 保障工程项目的顺利交付：通过后期咨询，施工企业可以确保工程项目的顺利交付，提高客户满意度。
6. 提升施工企业的核心竞争力：通过全方位的咨询服务，施工企业可以提升自身的专业能力和管理水平，增强核心竞争力。
三、咨询服务的发展趋势1. 服务内容多元化：随着工程项目的不断发展，咨询服务的内容将更加多元化，以满足不同施工企业的需求。
2. 服务模式创新：咨询服务将结合互联网、大数据等技术，创新服务模式，提高服务效率。
工程咨询服务方案怎么写的
工程咨询服务方案怎么写的一、服务内容：1. 现场勘察：根据客户提供的信息和需求，进行现场勘察，了解项目的实际情况，并根据勘察结果提出相应的建议。
2. 方案设计：根据客户的需求和勘察结果，提出合理的工程方案设计，包括工程可行性分析、工程施工方案、工程材料和设备选型等内容。
3. 参与招投标：帮助客户参与工程招投标过程，提供专业的技术支持和建议，协助客户制定招投标策略和方案。
4. 施工监理：协助客户进行工程施工监理，检查施工现场的施工质量、进度和安全，并提出相应的改进方案。
5. 工程验收：协助客户进行工程的验收，包括质量验收、安全验收和环保验收等内容。
6. 竣工结算：协助客户进行工程的竣工结算，包括合同款支付、工程质量保证金的退还和工程结算的书面报告等。
二、服务流程：1. 客户需求分析：了解客户的具体需求和目标，包括工程规模、预算和工期等方面的要求。
2. 现场勘察和提案编制：根据客户的需求和现场勘察结果，提出合理的工程方案设计，并与客户沟通确认。
3. 招投标筹备：根据客户的需求和招投标要求，协助客户进行招投标文件的编制和投标策略的确定。
4. 施工监理和工程验收：在施工过程中，对施工现场进行监理和检查，并参与工程的验收工作。
5. 竣工结算：协助客户进行工程竣工结算，包括合同款的支付和质量保证金的退还等工作。
6. 服务评估：对服务过程中的问题和不足进行总结和评估，以进一步提高服务质量和满足客户需求。
三、服务特点：1. 专业性强：拥有经验丰富的工程设计师、施工监理工程师和工程验收师，能够提供专业、全面的工程咨询服务。
2. 全程跟踪：从项目立项到竣工结算，提供全程跟踪的服务，确保工程的质量、进度和安全。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求和要求，提供定制化的工程咨询服务，以满足客户的个性化需求。
4. 高效沟通：与客户建立良好的沟通渠道，及时随时回应客户的相关问题和需求，保障项目的顺利进行。
5. 完善的售后服务：提供完善的售后服务，对客户提出的反馈和意见进行及时处理和改进，以确保客户的满意度。
建筑工程咨询服务范围及费用明细(2023年度)
建筑工程咨询服务范围及费用明细(2023年度)1. 服务范围本文档旨在明确2023年度建筑工程咨询服务的范围及相关费用明细。
以下是我们提供的服务范围：1.1 建筑设计咨询- 提供建筑设计方案咨询，包括外观设计、平面布局、结构设计等内容。
- 就建筑设计方案与客户进行沟通，进行设计方案调整和优化。
1.2 工程造价咨询- 提供工程项目造价预算咨询，包括材料费、人工费、设备费等项目的预算计算。
- 提供施工阶段的工程成本控制和监督咨询。
1.3 工程监理咨询- 提供建筑工程施工过程的监理咨询服务，确保施工按照合同要求进行。
- 进行施工现场巡查，监督施工质量和进度。
1.4 建筑市场调研- 进行建筑市场调研，提供相关市场行情分析报告。
- 协助客户制定建筑项目开发策略和市场营销策略。
2. 费用明细根据具体服务内容和工程规模的不同，我们向客户收取以下费用：2.1 委托费- 根据服务范围和工程规模的不同，双方协商确定委托费用。
- 委托费用包含了建筑工程咨询服务的基本费用。
2.2 额外费用- 对于超出服务范围的额外工作，我们将与客户协商确定额外费用。
- 具体额外费用将根据工程的复杂性和所需投入的资源进行调整。
请注意，以上费用仅供参考，具体费用将根据具体项目的需求和双方协商确定。
----------------------------------请注意：本文档中所提到的费用仅为参考，具体费用将根据具体情况和协商确定。
同时，本文档的内容仅供参考，具体细节和条款将在双方协商合同签署时确定。
工程咨询服务的内容
工程咨询服务的内容1. 可行性研究呀，这可太重要了！就像你要去一个陌生地方旅行，得先了解路线好不好走、有没有危险，对吧？我们会帮你深入分析项目的可行性，从技术、经济等各个方面考虑，给你最靠谱的建议。
比如我们曾帮一个客户研究他的工厂扩建计划，哇，那真的是全方位无死角地分析啊！2. 项目规划呢，就好比给你的梦想盖房子打地基！你想想，没有一个好的规划，那不是乱套啦？我们能根据你的需求和实际情况，给你制定出最合理的项目规划。
就像上次给那个建筑项目做规划，那可是精心打磨出来的呀！3. 设计咨询可是关键一环啊！这就好像给一个人搭配衣服，得搭配得好看又合适才行。
我们会和专业的设计师合作，给你提供最优质的设计方案。
记得有个桥梁项目，那设计得多精妙啊！4. 造价咨询呢，谁不想知道自己的钱该怎么花最划算！就好像你去超市买东西要精打细算一样。
我们会仔细帮你核算成本，让你明明白白花钱。
比如给那个商业中心做造价咨询，真的是抠得很细呢！5. 工程监理，这可是质量的保障呀！就像一个严厉的老师盯着学生做作业，一点错误都不能有。
我们会严格把控工程质量，不放过任何一个小细节。
那次在那个道路工程中，我们的监理可真是铁面无私呢！6. 项目管理，这可是掌控全局的活儿！就像一个优秀的指挥家指挥乐队，要让所有环节都协调有序。
我们能把项目管理得井井有条，确保顺利推进。
你知道吗，上次那个大型工业项目，管理得多出色啊！7. 风险管理也不能忽视呀，不然出了问题咋办！就像出门要带伞以防下雨一样。
我们会帮你识别和应对各种风险，让你心里有底。
想想那个能源项目，要是没有做好风险管理，那得多麻烦！8. 环境影响评估更是重要啦，我们得对环境负责呀！这不就像要爱护我们的家一样。
我们会认真评估项目对环境的影响，提出相应的措施。
就像那个化工项目，可不能随便破坏环境呀！9. 后期评估也很有必要哦！就好比考试后看看自己做得怎么样。
我们会对项目进行全面的后期评估，给你反馈和建议。
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工程咨询的服务内容一、规划咨询（一）规划咨询的范畴规划是为经济和社会发展而制订的中长远蓝图，可以分为区域從区）规划和行业（部门）规划。
规划咨询就是为制订规划而提供的咨询服务，苴目的就是为国家及其行业和地方投资决策服务，提髙投资效益，搞好区域或行业的发展规划。
发展规划即中长期规划，是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。
发展规划按范用可分为综合规划和专项规划。
1.综合规划：是完整的全而的国民经济和社会发展规划。
2.专项规划：是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环肖、关系全局的重大问题编制的规划。
规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。
（二）规划研究咨询2个规划研究一般包括区域发展规划和行业发展规划。
规划研究的内容一般有以下几个方而：5个1.发展战略目标发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果，它反映某一时点区域或行业的总蓝图。
发展目标一般包括经济、技术、社会、环境、管理等5个方而的目标。
其中：经济目标包括7个:gdp、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。
2.发展思路和开发方案发展思路就是发展规划应遵循的规则。
开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性，划分近期、中期和远期的规划发展重点。
3・发展规划的条件：一般应研究基本（现状）条件和发展条件。
区域规划的基本条件包括3个：地理条件：经济基础条件：社会人文条件。
行业规划的基本条件包括6个：生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。
区域或行业规划的发展条件主要包括5个：资源条件：社会和环境条件；基础设施条件：生产开发能力：管理制度更新等。
4-产业结构和产业政策5・投资方案和备选项目（三）规划评估咨询规划评估就是咨询机构接受委托，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意见和建议。
规划评估应论证：1规划目标、2评价规划方案、3分析规划的比较优势和制约因素、4提出评价意见和建议。
规划评估一般应建立评价指标体系和评价数据库。
建立评价指标体系的2个原则是：4指标简单明了，数据容易获取：2体系完整、逻傅合理、目标明确、易于分析。
建立分析数据库的原则3有：4功能明确、2结构简单、3便于操作。
（四）规划咨询的方法与程序1.规划咨询的方法论原则规划咨询可采用多种方法，并注意以下2个结合：1宏观与中观/微观的结合：理论与实际的结合：政策与环境的结合：2机制、体制、制度的结合：3定性与定量的结合:4静态与动态结合: 5层次分析、单项分析和综合分析的结合：6资料分析和调查研究的结合；7对象分析和比较分析的结合：8正向、逆向分析与因果分析的结合；9必要性和充分性的结合；1O技术经济分析与社会综合分析的结合等。
同时，规划咨询还应正确处理不同发展目标之间的矛盾4个：1微观与宏观、2局部与整体、3短期与长期、4经济与社会等，均应坚持以后者为主的原则。
规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同，一般采用逻辑框架法加以汇总和综合。
编制规划咨询的逻辑框架4个层次：①要研究规划目标，即规划的中长远目标和对全局的影响：②确左实现规划目标需要直接实现的目的：③明确规划的主要任务，即规划的产岀：④提出规划应采取的措施，即规划投入。
在四个层次编制中都要用圧性和左量指标来描述。
2.规划咨询的工作程序规划咨询的工作程序是：签订委托咨询合同，成立咨询专家组，制订工作大纲，现场调研和收集资料，综合分析研究和编写报告初稿，与各方交换意见，修改并提交咨询报告。
二、专题咨询研究工程咨询的专题研究可分为4个：宏观专题研究、微观专题研究、理论和方法、国际合作研究等。
1.宏观专题研究为投资决策层次服务的咨询研究。
2.微观专题研究在具体项目执行管理层次上一些专门问题的咨询研究。
3.咨询理论和方法研究包括咨询行业内部机制、自律行规、咨询方法的研究。
4-国际合作咨询研究专题第二节项目前期的工程咨询一、项目前期工程咨询的概念项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策等内容。
二、项目投资机会研究包括一般机会研究和特立项目机会研究。
一般机会研究又分为地区机会研究、部门机会研究和资源开发机会研究等三类。
属准备性调査研究。
机会研究的方法主要是依靠经脸进行粗略的估计。
主要咨询内容包括4个：分析投资动机、鉴别投资机会、论证投资方向、具体项目机会论证。
（一）分析投资动机可以从以下方而对投资的动机进行识别和论证：（"激烈的市场竞争，迫使投资者进行技术更新改造，研究开发新产品和适销对路产品；（2）为降低单位产品成本，实现最大利润，增加投资，扩大生产规模，达到经济规模；（3）市场需求巨大，产品供不应求，丰厚的营销利润诱导投资商投资开发新产品：（4）为分散经营风险，改善投资经营结构，拓宽投资领域，全方位多元化投资经营：（5）改善投资区域分布，转移投资区域，形成合理的投资布局：（6）受国家宏观政策和大气候影响，转移投资方向，调整投资产业结构：（7）追求某领域项目投资的髙回报，把握机会，创造条件，跟踪投资：（8）利用髙科技和独特的专利技术，研究开发新产品，填补空白，开辟潜在市场，获取超额投资利润：（9）发挥独特的资源优势和特立的投资优势，投资开发项目：（1。
）用活自有资金或呆帐资金，实现资本增值，获取超岀银行利息的投资利润：⑴）为增强企业后劲，增加经营效益的稳左性，投资长线项目（基础设施项目、工业项目等）:（12）为某一大型工程项目辅助配套：（"3）按有关部门要求和社会需要，利用某些优惠政策和有利条件，进行扶贫开发和社会公益事业项目建设：（14）优势互补，横向联合投资开发。
（二）鉴别投资机会通过以下方而来分析各种项目投资机会设想：（"资金来源及其性质。
（2）自身优势项目。
（3）资源优势项目。
⑷新技术优势项目。
（5）地理位置优势项目。
（6）市场超前项目。
（7）现有企业的前后工序配套项目，多种经营项目，具有生产要素的成本及市场等综合优势的项目。
（8）具有时代特点而构思的投资项目。
（9）冷进热退，出奇致胜。
（4。
）对某些由于人口或购买力增长而具有增长潜力的消费品以及具有较强需求潜力的新研制产品。
⑴）其他国家中在经济方而具有同样水平时获得成功的同类行业项目。
（三）论证投资方向论证应考虑以下几个方而：（1）资源利用开发型项目。
（2）填补市场空白型项目。
（3）科技领先型项目。
⑷配套加工服务型项目。
（5）可收费的基础工程项目。
（6）政府鼓励的国有企业改造和支柱产业项目。
未来2 年内，中国政府的基建和技改投资重心将是1支柱产业项目和2大中型企业的技术改造。
（四）具体项目机会论证三、项目建议书也称初步可行性研究，是在机会研究的基础上，对项目建设方案作进一步市场、目标、效益论证，为项目的可行性进行初步判断。
这种研究的主要目的是对项目投资的必要性进行研究: 判断项目的设想是否有生命力，并据此提出投资决策的初步意见。
步骤5及内容如下：（一）项目目标及功能定位首先符合国家发展规划和产业政策，结合地区社会经济发展规划，提出项目建设基本框架。
进行研究和论证，这项工作是初步可行性研究的基础。
（二）产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题。
（三）规划选点先从宏观区域选点，再具体比选。
（四）项目建设方案构思主要内容和范国包括：12（"项目投资的背景及意义；（2）项目投资的目标、功能与价值；（3）市场容量及开发潜力：（4）项目建设环境和配套协作条件：（5）项目的技术、工艺初步方案：（6）对髙新技术项目，要分析技术来源和产品研究开发能力设想：（7）投资总额：（8）资金筹措初步方案；（9）项目预期财务效益：（10）项目投资建设的社会、经济、环境效益；⑴）投资风险分析：（12）项目建设与运营管理实施方案设想。
（五）项目建设方案初步论证方案初步论证的重点是市场分析，并对项目建设方案进行初步评价，主要从宏观分析项目建设的必要性、主要建设条件和经济、社会效益。
明确两方面的问题：一是项目的构成，包括产品方案、生产规模、原料来源、工艺路线、设备配置、厂址比选和建设进度：二是估算经济指标，初步进行经济效益分析。
研究重点包括7个：（"项目是否符合国家产业政策和地区生产力布局：（2）产品市场预测：（3）厂址环境：（4）工艺方案；（5）企业组织；（6）人力资源；（力项目估算和初步建设进度安排。
四、项目可行性研究可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。
可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
（一）可行性研究的依据和要求1.依据：8个①国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等：②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等：③由国家批准的资源报告，国上开发整治规划、区域规划和工业基地规划。
对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等；④国家进出口贸易政策和关税政策：⑤当地的拟建厂址的自然、经汛社会等基础资料：⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方而的法令、法规、标准定额资料等：⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规立：⑧包含各种市场信息的市场调研报告。
2.一般要求：刁个（"首先必须站在客观公正的立场进行调査研究，做好基础资料的收集工作。
（2）可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准。
（3）为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询单位足够的工作周期。
3・可行性研究的主要内容：8个（"投资必要性。
（2）技术可行性。
（3）财务可行性。
（4）组织可行性。
（5）经济可行性。
（6）环境可行性。
（力社会可行性。
（8）风险因素及对策。
应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图；②明确研究范囤：③组成项目小组：④搜集资料：⑤现场调研：⑥方案比选和评价：⑦编写报告。
（二）咨询工程师在可行性研究中的主要工作91.市场分析和营销战略研究市场分析和营销战略是项目是否可行的基础，是决上投资的目标、范隔、规模、工艺技术、厂址选择的关键。
2.建设条件和厂址选择（"原材料供应等建设条件。
（2）厂址选择。
考虑的因素主要包括5：①自然环境、地理条件和项目的要求：②评价项目对生态环境的影响：③当地社会经济环境、鼓励或限制政策以及地方发展规划：④基础设施条件，如水电汽供应、交通通讯、三废处理等；⑤项目发展和营销战略。
厂址选择要分析厂址对建设投资和生产成本的影响，包括土地费用、建筑工程、厂外工程等。