晋江市鞋业出口面临地挑战和对策(指导教师王世平)
国际商务-晋江鞋类产品出口面临的挑战与对策分析
摘要晋江，位于福建东南部，是声明远播的鞋类生产基地，现有4800多家制鞋企业，其中有500家企业达规模以上，鞋类产品销往世界多个国家和地区。
在当前贸易摩擦加剧、鞋类市场饱和、鞋材和劳动力成本上涨及其它严峻的形势下，晋江鞋类产品逐渐丧失原本的竞争优势，面临订单量萎缩、客户转移至东南亚国家等情况，在出口道路上承压较大。
本文将通过分析晋江鞋类产品出口面临的挑战，对晋江鞋类产品出口提出积极应对贸易摩擦、增加创新投入、提升出口标准等对策建议，帮助晋江鞋类产品的出口，促进晋江鞋业健康、稳定、持续地发展。
关键词：鞋；出口；挑战；对策AbstractJinjiang, located in the southeast of Fujian Province, is a footwear production base that has been announced to be far-reaching. There are more than 4800 shoe-making enterprises, 500 of which are above Designated Size, and footwear products are sold to many countries and regions in the world. In the current situation of increasing trade friction, saturation of footwear market, rising cost of footwear and labor, Jinjiang footwear products gradually lost their original competitive advantage, faced with shrinking order volume, transfer of customers to Southeast Asian countries, etc., and faced with greater pressure on the export road.This article analyzes the challenges faced by Jinjiang's footwear exports,and propose countermeasures and suggestions for the export of Jinjiang footwear products, such as actively coping with trade friction, increasing innovation investment, and raising export standards,in order to help jinjiang shoes export to promote the health, stability and sustainable development of jinjiang shoes.Key words：Shoes; Export; Challenge; Countermeasure目录1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 国内外研究现状 (2)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (3)1.3.3 研究的不足与展望 (4)2 晋江制鞋行业发展现状及鞋类产品出口情况 (6)2.1 晋江制鞋行业发展现状 (6)2.2 晋江鞋类产品出口情况 (7)2.2.1 出口贸易方式以一般贸易为主 (7)2.2.2 出口地域较为广泛 (8)2.2.3 出口贸易企业以民营企业为主 (9)3 晋江鞋类产品出口面临的挑战 (10)3.1 贸易摩擦多发，不利于产品出口 (10)3.2 世界经济收缩，客户订单量萎缩 (11)3.3 产品质量较低，同质化竞争激烈 (11)3.4 制鞋成本上升，客户转移东南亚 (12)3.5 民营企业融资难，出口资金不足 (13)4 晋江鞋类产品出口的对策建议 (14)4.1 积极应对贸易摩擦以及反倾销问题 (14)4.2 加大创新投入，引进专业人才 (14)4.3 提升产品质量，运用内容营销 (15)4.4 降低出口成本，提升出口标准 (16)4.5 完善借贷机制，拓宽融资方式 (16)5 结论 (18)致谢 (19)参考文献 (20)晋江鞋类产品出口面临的挑战与对策分析1 绪论1.1 研究背景自1978年后，中国经济腾飞，商品进出口量倍增，增速明显高于全球同期，商品出口走向明朗。
晋江鞋业发展现状及未来趋势分析
晋江鞋业发展现状及未来趋势分析晋江市位于中国福建省泉州市东南部，素有“世纪鞋城”之称。
作为中国最大的鞋业生产基地之一，晋江的鞋业发展一直以来都备受瞩目。
本文将对晋江鞋业的现状及未来趋势进行分析。
一、晋江鞋业发展现状1. 制造规模持续扩大：晋江鞋业以制造为主导，拥有大量的鞋业企业和供应链资源。
在全球鞋业市场中，晋江的鞋业占有率逐年增长，产品远销世界各地。
2. 品牌建设成果显著：在过去的几年中，晋江鞋业逐渐注重品牌建设，涌现了一大批知名的本土鞋业品牌，如安踏、361°等。
这些品牌通过实力和良好的口碑赢得了市场份额。
3. 技术创新不断推动：晋江鞋业在技术创新方面积极探索，通过引进先进技术和设备，提升产品质量和竞争力。
同时，晋江还建立了一批鞋业研发机构，不断培养和吸引鞋业创新人才。
4. 多元化市场需求：晋江鞋业在多元化市场需求下发展迅速。
除了传统的运动鞋、休闲鞋等产品，晋江鞋业还涉足了时尚鞋、功能鞋、儿童鞋等领域，满足消费者不断变化的需求。
二、晋江鞋业未来趋势1. 产业升级助力高质量发展：随着国内消费升级和国际市场竞争的加剧，晋江鞋业将进一步加大技术创新和产业升级的力度，提高产品质量和附加值。
打造高端品牌，推出更具竞争力的产品。
2. 品牌国际化迈出步伐：晋江鞋业的品牌建设取得了初步成功，未来将进一步打破国内市场壁垒，积极开拓国际市场。
通过加强品牌宣传和国际合作，推动晋江鞋业品牌走向世界。
3. 绿色环保成为发展重点：随着全球环保意识的提升，晋江鞋业将加强绿色生产和循环经济的探索。
通过降低废弃物产生、推动可再生资源利用等措施，实现可持续发展。
4. 互联网与鞋业深度融合：互联网技术的快速发展将为晋江鞋业带来更多的机遇。
晋江鞋业将借助互联网渠道，拓展销售渠道和提升用户体验，加强与消费者的互动和沟通。
5. 合作共赢推动产业发展：晋江鞋业将进一步加强与上下游企业的合作，实现产业链的整合和资源共享。
通过共同研发、共同营销等合作方式，提升整个产业链的效益和竞争力。
晋江制鞋业应对挑战之途径选择
维普资讯
综 合 实 务
（ ）需 求 提高，人们对于鞋娄这种 日用 消费品的 需 求 质量 弹性 也在 提 高 ，在 不确 定 的市 场上消费者成 了风险规避者。同时，由 于 鞋产 品在人们 日常消费 中的 比重降 低，人们对 于鞋娄的需求价格弹性也在 降低 人 们不 再倾 向于购 买便 宜 的鞋 产 品，而青睐于能给 自己带来更高质量预 期 的鞋产 品， 低端 市场 上 的消 费者 群 体 将部分地转移到中、高端市场 。这对于 缺 少 质 量 、 品 牌 优 势 的 晋江 制 鞋 业 来 说 ，无疑 又 是一 大 困难 。可 见 ，供 给和 需求两方面的变化使得晋江制鞋业的优 势逐渐削弱，面临重重 困难 。 兰、晋江制鞋业持续发展的对策 晋江制鞋业所出现的问题是一个战 略问题 战 略需 要解 决 的首 要 问题是 确 定一个企业 的目标客户．即企业为谁服 务，从谁身上赚钱 的问题 。 （ Ｊ走品牌经营之路 。在过去， 一 对于大部分 的制鞋企业来说，这个问题 有一个简单 的答案：即为一些国内和国 外 的品 牌经 营者 生 产其 所需 要 的鞋 子 ， 这些 目 标客户十分有限．一个鞋厂只要 有几个这样的客户就可 活下去。但现 在 ，许 多企业出于利润的考虑要取代这 些 品牌经营者，让自己成为成千上万个 消费者直接的供应商 这个目标客户的 转变是 巨大的，要真正被这样一个全新 的客户群体所接受 ．企业必须培育和掌 握全新的能力。仅靠一些名星做广告和 靠大 量 的广 告投 入 还不 能解 决 问题 ．厂 家必须了解和掌握这些客户的习性、特 点和需求 ，为他们提供有针 对性 的产 品；厂家还必须绐消费者足够 的理由， 买你的而不是市场上无数个其他厂家 的 鞋子 要做到这些，厂家就必须学会细 分市场 ．从大得无法把握 的市场中挑选 出 自己能够 领 先 的顿 地 同时 ，必须 根 据 目标客户的分布和 习性选择你的经销 商和建立一个全新的销售渠道。所有这 些 ｒ都和原来的经营模式大不相 同。因 此 ，对 于大部分企业来说，目标客户的 改变意味着进入一个新领域。所以，品 牌经营是一件高回报，但同时也要求高 投 入和 具有 高风 险的 事情 。 （ ）选择正确的竞争策略：战略 二
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江是中国著名的鞋都之一，拥有众多鞋业制造企业，是全球鞋品出口的重要产地。
近年来，福建晋江制鞋业出口出现了一些问题，如订单下滑、成本上升、贸易摩擦等，给当地制鞋业带来了一定的困扰。
为了应对这些问题，制定正确有效的对策显得尤为重要。
下面将从福建晋江制鞋业出口问题及对策方面展开分析。
1. 订单下滑近年来，受国际市场需求不景气以及贸易摩擦影响，福建晋江制鞋业出口订单出现了一定程度的下滑。
一些外贸企业面临订单减少，出口销售不景气的问题，导致企业生产经营压力增大。
2. 成本上升随着人工成本、原材料成本等生产要素的上涨，以及人民币汇率波动等因素的影响，福建晋江制鞋业的生产成本逐渐上升，企业盈利能力逐渐下降，降低了企业在国际市场的竞争力。
3. 贸易摩擦影响近年来，全球经济形势错综复杂，国际贸易摩擦加剧，一些国家采取了贸易保护主义措施，对中国商品加征关税，这给福建晋江制鞋业出口造成了不小的冲击，使得中国鞋业企业在国际市场上面临更大的挑战。
1. 加强品牌建设面对订单下滑的问题，福建晋江制鞋业应该加强品牌建设，提升产品质量和设计水平，培育知名鞋品品牌，加大市场推广力度，提升产品附加值，从而更好地适应国际市场需求，获得更多的订单。
2. 提高技术创新能力在面临成本上升的情况下，福建晋江制鞋业需要加大科技创新投入，提高生产工艺和技术水平，降低生产成本，提高产品质量，增强企业核心竞争力，从而在国际市场上立于不败之地。
3. 多元化市场布局面对贸易摩擦的挑战，福建晋江制鞋业应该灵活调整市场布局，加强对多个国家和地区的开发，降低对单一市场的依赖性，分散市场风险，缓解贸易摩擦对企业出口的冲击。
4. 加强国际合作福建晋江制鞋业应该积极参与国际合作，加强与国际品牌、国际贸易组织等的合作，开拓国际市场，提升参与全球分工的能力，提高企业在国际市场的话语权和影响力。
5. 完善出口贸易服务体系为了更好地应对出口问题，福建晋江制鞋业需要完善出口贸易服务体系，加强政策支持和相关服务保障，提升企业出口的便利化水平，降低出口交易成本，提高企业的国际竞争力。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析1. 引言1.1 引言福建晋江作为我国著名的鞋都，制鞋业发展迅速。
在出口方面却存在一些问题。
本文将分析福建晋江制鞋业出口问题及对策，以期为解决这一难题提供参考。
在全球化的背景下，制鞋业面临着日益激烈的竞争，福建晋江制鞋业作为全球出口大国，也难免受到一些影响。
在出口问题方面，主要表现在市场需求下降、产品质量不稳定以及国际贸易摩擦增多等方面。
市场需求下降是制鞋业出口问题的主要原因之一。
随着全球市场的不稳定和经济周期的波动，消费者对鞋类产品的需求也出现了一定程度的下降。
这导致了制鞋企业出口订单减少，出口规模受到影响。
产品质量不稳定也是一个突出的问题。
由于一些制鞋企业在生产过程中存在技术水平不足、设备陈旧等问题，导致产品质量参差不齐。
这不仅影响企业的声誉，还可能导致客户投诉和退货，从而对出口业务造成负面影响。
国际贸易摩擦增多也给制鞋业出口带来了一定的压力。
近年来，一些国家加大了对中国制鞋产品的限制和管控，加剧了出口困难。
这需要企业和政府共同努力，寻找出路，化解贸易摩擦，保障出口利益。
福建晋江制鞋业面临着出口问题，需要采取有效措施加以解决。
在接下来的正文部分中，我们将对制鞋业出口问题进行更深入的分析，并提出相应的对策。
2. 正文2.1 制鞋业出口问题分析福建晋江是中国制鞋业的重要生产基地，但近年来面临着一系列出口问题。
国际市场需求不断变化，传统的出口市场逐渐饱和，新兴市场的竞争也日益激烈。
人工成本不断上涨，影响了晋江制鞋业的竞争力。
外贸政策调整和贸易摩擦加剧，使得出口难度增加。
晋江制鞋业在技术创新和品牌建设方面仍存在不足，导致产品附加值不高，难以抵御价格竞争。
晋江制鞋业的出口问题还体现在产品质量不稳定、交付日期延误、售后服务不到位等方面。
这些问题直接影响了客户的信任度和口碑，进而影响了未来的订单量和市场扩张。
晋江制鞋业需要加强对市场的研究，抓住国际市场新的需求和趋势，进行产品升级和创新，提高产品的附加值和竞争力。
福建晋江鞋业出口贸易分析
论文题目: 福建晋江鞋业出口贸易分析目录摘要…………………………………………………………………………………………一、引言……………………………………………………………………………（一）选题背景和研究意义………………………………………………………（二）文献综述…………………………………………………………………（三）本文的研究思路及研究方法………………………………………（四）本文创新点……………………………………………………二、福建晋江鞋业的出口贸易现状……………………………………………………（一）晋江鞋业出口贸易遭遇的贸易壁垒繁杂…………………………………………（二）晋江鞋业出口规模缓慢增长……………………………………………………（三）晋江鞋业出口地域广泛……………………………………………………………（四）晋江鞋业出口贸易以一般贸易为主………………………………………………（五）晋江鞋业出口贸易企业以民营企业为主……………………………………三、当前福建晋江鞋业出口贸易存在的问题分析………………………………（一）贸易摩擦加剧………………………………………………………………（二）自主品牌建设较为薄弱……………………………………………………（三）核心技术研发投入不足…………………………………………（四）外贸行业组织作用弱…………………………………………（五）鞋业高技术人才和国际贸易人才不足………………………………………四、促进福建晋江鞋业出口贸易提升的对策建议分析……………………（一）把握国际市场，严格遵守国际法律…………………………………………（二）加强自主品牌建设…………………………………………………………（三）加大核心技术研究投入，培养创新精神…………………………………………（四）发挥行业组织的积极性……………………………………………………（五）引进高层次人才，加强对人才培训…………………………………………五、结论……………………………………………………………………………………六、参考文献………………………………………………………………………………七、致谢…………………………………………………………………………………-福建晋江鞋业出口贸易分析摘要：随着经济全球化的快速发展，晋江鞋业已发展成为晋江的领先行业和特色行业，经历了从无到有，从小到大，从分散到集中，从国内市场到海外市场的发展过程。
用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展
用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展经贸院10级国贸二班20102310224颜丽娟用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展鞋业是晋江的主导产业，从20世纪80年代初开始发展．在经历了从小到大，从家庭作坊向现代企业发展的艰难创业过程之后，基本形成了厂房标准化、管理现代化、生产系列化、效应规模化的格局。
成为全国制鞋主要基地和世界旅游运动鞋生产基地。
2001年3月19日，晋江被中国皮革和制鞋工业研究院等四家机构联合命名为“中国鞋都”。
目前，晋江全市有鞋业生产经营企业3000多家，从业人员超过15万人，年产量近5亿双，年产值超百亿元。
鞋类产品生产形成了品种繁多，规格齐全的格局，有运动鞋、旅游鞋、凉鞋、胶鞋、休闲鞋、时装鞋、登山鞋、旱冰鞋等数百个品种和规格，其中运动鞋占全市总产量的60％以上，占全国旅游、运动鞋总产量的1/4，制鞋业的整体规模优势已经很明显。
但是，晋江鞋业在发展过程中也出现了一些问题，下面我们将用SWOT分析方法分析晋江鞋业。
一．Strengths1.优越的地理位置泉州市地处福建省东南部，北承省会福州、南接厦门特区，东望台湾宝岛，西邻漳州、龙岩、三明，是福建省三大中心城市之一。
泉州下辖4个区，3个县级市，5个县和1个经济技术开发区.(虚线范围内为晋江) 2.侨乡优势作为沿海侨乡，晋江在引进侨资及获取海外市场信息方面的条件得天独厚，通过外援资金建厂及接受外单加工，晋江鞋企的资本原始积累在短期之内轻易完成了。
侨乡的优势还为晋江市带来现代化的商业意识、管理理论和国际市场信息。
3.特殊的产品定位及高能的产业基地至少现在为止，国内还没有一个地区像晋江市这样拥有独特而高能的体育运动产品的产业基地。
单从国内市场来看，晋江市鞋业产量已经占国内体育运动鞋类的75%。
目前该区域制鞋企业已有3000多家，在九十年代中期以后，仅以订单加工形式销往海外的运动鞋，晋江市就超过1亿双，并在2009年达到了创纪录的9.5亿双，全球每12人就拥有一双晋江鞋，其中运动、旅游鞋占世界总产量的20%。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析随着制造业的不断发展，福建晋江地区的制鞋业也发展迅速，成为中国重要的鞋服产业和出口基地。
然而，在出口市场上，福建晋江制鞋业却存在着一些问题，影响着其出口效益和竞争力。
本文将分析晋江制鞋业出口存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：劳动力成本上涨晋江制鞋业以劳动密集为特点，大量依赖廉价劳动力。
然而，随着中国劳动力市场形势的变化，劳动力成本不断上涨，给企业带来了沉重的成本压力。
这也使得制鞋业的出口价格难以与其他国家相竞争。
同时，国家劳动力法规越来越完善，对员工权益保护力度加大，企业在管理和维护员工的成本也越来越高。
对策一：以科技创新提高劳动生产率。
晋江制鞋业应该利用先进的技术和设备来提高工作效率和精度，降低工人的劳动强度，提高生产效能。
这不仅可以帮助企业降低人力成本，而且可以加快市场反应速度，提高竞争力。
对策二：加强人才培养和吸引。
晋江制鞋业应该加强人才培养和引进工作，为企业注入新的生力军。
同时，对于员工，企业应该加强培训和维护，提高员工的工作技能和职业素养，增强员工的归属感和忠诚心。
问题二：产品质量不稳定晋江制鞋业的出口生产规模大，但是产品质量却不能保证稳定。
这主要是由于制鞋业的原材料和生产环境相对比较简单，管理缺失等原因，导致了生产出来的鞋子质量参差不齐。
这不仅严重影响企业的声誉和信誉，而且对市场信任度和出口业务影响很大。
对策一：强化质量管理体系。
晋江制鞋业应该积极引进质量管理标准和技术，建立科学的质量管理体系，加强对原材料的把控和生产过程的监督，防止产品在质量上出问题。
对策二：倡导品牌经营思路。
进一步树立“标准化、规范化、品牌化”理念，促进企业品牌建设，强化企业的品牌自信和品牌识别度，走好品牌发展之路。
问题三：国际贸易保护主义抬头当前国际贸易环境不稳定，贸易保护主义抬头。
美国、欧洲、日本等多个国家频频开展贸易制裁，对中国出口商品施加关税和配额措施。
对于晋江制鞋业而言，这意味着出口市场的压力将更加重大。
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毕业论文题目鞋业出口面临的挑战和对策英文题目The Strategy Analysis andChallenge for the ShoesExport in Jinjiang City毕业论文（设计）《选题报告》院（系）：商学院摘要鞋业是的特色和主导产业，经历了从无到有、从小到大、从零散到集中的从国市场走向海外市场的发展进程。
随着我国经济的日益繁荣，竞争日益激烈，处于转型阶段的鞋业，不断探寻自己的鞋业道路，其以“人无我有，人有我优，人优我新”的营销之道，创造了引人注目的模式、速度、效益，展示着一个全新的中国鞋都自信的姿态。
WTO的加入，使鞋业发展日益成熟。
2008奥运给鞋业一个向世界推广的平台。
如何在转型阶段，让世界关注，关注鞋文化，关注并解决鞋业出口面临着新的挑战，成为鞋业发展亟待解决的问题。
新的形势要求政府、行业协会、企业三方共同努力，打破传统营运模式，通过调整和优化产业结构，转变贸易增长方式，营造鞋业国际品牌，扩大鞋业出口市场，使鞋走遍了世界的每一个角落。
【关键词】鞋业出口现状挑战AbstractIt is well known for jinjiang shoes feature and leading industry. which starts from nothing to something,extends from small to large ,develops from scatter to concentrate, enlarges from domestic market to overseas market .with our economy booming and the competitive being fiercely ,jinjiang shoe industry which being in the transform stage have to explore its way by himself. “Nobody but I has, nobody but I am better, nobody but I am new” what create a eye-catching jinjiang mode，jinjiang speed ,jinjiang effectiveness and show a new confidence of Chinese shoe city.WTO joining, it makes jinjiang shoes mature.Beijing 2008 Olympics gives a world platform to show its shoes .how to catch world attention about jinjiang shoes and culture. Jinjiang shoe meets a new challenge and have something to be solved. In this case, it requires the government , the trade association and enterprise all try their best to break the traditional sale mode. Though adjusting the industrial structure and transfer the trade devoleping mode, in order to make the international brand and open the export market. Let jinjiang shoes show every corner in the world.【Keyword】Jinjiang shoe industry situation the challenge目录第一章引言 (1)1.1选题意义 (1)1.2文献综述 (1)第二章鞋业出口的概况 (3)2.1鞋业出口发展历程 (3)2.2鞋业出口企业现状 (5)2.3 促进鞋业出口发展的因素 (6)第三章鞋业出口面临的挑战 (9)3.1工业基础薄弱，企业关联程度低 (9)3.2出口企业生产能力过剩 (9)3.3科技含量不高，缺乏自主研发能力 (10)3.4产品品牌运作落后 (11)3.5家族经营方式弊端日益显现 (11)3.6贸易摩擦加剧 (12)第四章鞋业出口的对策分析 (14)4.1 优化产业结构，促进增长方式的转变 (14)4.2加强基于传统及稳定基础上的结构创新 (15)4.3加大研发力度，设立研发基金 (16)4.4推进营销方式改革，转变营销理念 (17)4.5突破家族式管理，实现现代企业管理方式 (18)4.6 把握国际市场，规国际法律的实行 (19)结论 (20)参考文献 (21)致 (22)第一章引言1.1选题意义是我国重要的鞋业生产和出口基地，2006年，鞋业出口5.03亿双，出口金额13.7亿美元，比去年同期增长10.7%。
但鞋业出口保持增长态势的同时，面临着劳动力成本和原材料成本上涨、出口退税和加工贸易政策调整、欧盟等各国贸易限制和技术壁垒增多、国际贸易摩擦呈上升等压力。
作为中国鞋都的，如何应对压力和挑战，又以何种方式在纷繁多变的世界经济中谋求变革和发展，是一个值得深析的问题。
因此，研究鞋业发展面临的挑战具有深刻的现实意义。
本文通过对制鞋出口产业现状、国际国市场优势和劣势的比较，从多方面等来分析鞋业出口面临的挑战，及如何加快鞋业出口竞争力。
当前鞋类产品出口面临着新的考验，要求政府、行业协会、企业三方共同努力，通过调整和优化产业结构，尽快转变贸易增长方式，突破家族式管理，营造鞋业国际品牌，把“制造”转变“创造”，赋予鞋企发展的新涵，使鞋类产品出口从数量主导型过渡到质量、品牌和效益主导型的道路上来，对鞋业出口的发展有着深远的意义。
1.2文献综述首先，鞋业出口正处于转型阶段，针对鞋企出口产业现状和面临的挑战，一些学者对此进行了研究。
朱伟（2005）1认为我国鞋类以、、、四省为主导，西部鞋业异军突起，给东南部鞋业带来不同层次的挑战，形成了鞋厂南多，北少的格局。
、、在我国鞋业市场上形成了三足鼎立的局面，比较分析了各自在国市场竞争的优劣。
沛中/奇智（2005）2认为企业机群是中小企业发展的模式之一，其发展过程是集群模式不断发展和完善的过程，在这个过程中产生一种树种效应。
并分析了中小企业机群与经济增长的带动效应。
钢/妙娟（2005）3认为伴随改革开放而崛起的中国私营企业,大部分带有明显的家族色彩。
这些家族企业目前正处于1朱伟:《国内运动鞋业进入“战国争霸”时期》[J].西部皮革，2005，(05)2张沛中/张奇智:《产业集群,发展我国体育用品产业的战略选择---以福建晋江运动鞋产业集群为例》[J]. 发展研究，2005，(05)3张钢/谢妙娟：《我国家族式企业创业者的构成与特征分析》[J]. 经营与管理,2005(03)从粗放型的原始积累阶段向集约型的管理科学化阶段过渡的关键时期,而家族式企业创业者则在这一过渡过程中扮演着重要角色。
在对我国家族式企业创业者构成进行分析的基础上,运用技术技能特征、人际关系技能特征、概念技能特征和文化网络特征的分析框架,对我国家族式企业的创业者特征进行了系统研究。
明（2005）1从中央职能部门和行业协会来分析当前的对策，提出应积极完善国家反倾销信息平台，加强对应对反倾销的成功案例的学习，成立一支积极应诉队伍，加强欧盟贸易法规的学习的应对反倾销对策。
由于产业集群是当代中小企业发展的必由之路，忠俊（2006）2认为经济的全面对外开放对中小民营企业的发展提出了迫切的要求，中小民营企业应通过企业集群的社会分工合作方式实现了企业之间的分工与合作，并提出中小民营企业如何依托大企业和跨国公司，取长补短促进自身的发展与成长及民营企业国际化经营的对策。
云峥（2006）3着眼于提高经济整体素质和竞争力，认为要以市场为导向，形成长期支持力的产业增长点和有竞争力的优势产业集群，逐步建立规模经营，技术先进，结构协调，布局合理的比较优势体系。
徐晓蒙（2007）4认为企业从国经营到国外经营是一个从被动到主动，从量变到质变的长期演变过程，而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展，可以跨越其中的某一个或多个环节。
第二章鞋业出口的基本概况1张明:《我国反倾销对策选择》[J].安阳工业学院学报，2005，(06)2魏忠俊：《福建晋江产业集群发展的启示》[J].当代经济，2006，(03)3李云峥：《制鞋业的解困钥匙在哪里》[J].西部皮革，2006，(01)4徐晓蒙:《国际化模式比较研究》[J].西部皮革，2007，（03）2.1鞋业的发展历程鞋业是的特色和主导产业，经历了从无到有、从小到大、从零散到集中的发展历程，而鞋业出口历程可分为以下几个阶段：如图1-1 鞋业出口的发展示意图1（一）间接出口阶段（1979-1984）由于欧洲各国针对国的某些商品有很严格的反倾销法限制，并且1978我国刚刚改革开放，鞋企缺乏出口经验能力和海外分销渠道，在面对潜力和风险较大的市场，企业出口体系还不是很健全，部分限制的商品和被限制国的企业需要以间接出口模式完成出口，商品的包装要求中性包装，不能有体现产地的任何标志。
鞋类出口是从1979年的埭镇开始的，通过国批发商或经营商销售产品，利用国其他组织机构在国外的分销渠道和营销经验，迅速将产品推向国外市场，取得良好的时间效益。
这样对于刚刚起步的鞋企减少了外汇风险及各种出口信贷的风险，对资金的使用有一定的安全性。
另外企业不必设置从事进出口业务的专门机构或专门人员，可以节省人力、物力和财力，集中精力搞好生产。
此后旅游鞋、运动鞋和胶鞋出口逐渐增多，并成为鞋类出口主力军，远销北美、南美、西欧、东欧等国家。
（二）直接出口阶段（1985-1989）1庄德：《晋江鞋企国际化进程》.[J].福建经济论坛.2006（02）1985年，鞋业有了初步的改善，有了自己的进出口经营权，开始直接向国外出口的商品和委托外贸部门代理出口的商品，独立地进行出口管理，根据自己的战略目标，对国外的营销活动做出适宜的调整。
这阶段的企业开始摆脱中间商渠道与业务围的限制，建立自己的渠道网络，较快获取市场信息反馈，也有助于提高企业的国际营销业务水平。
（三）在海外设立销售机构（1990-2000）90-95年的五年间，企业的资金积累达到巅峰阶段和黄金时期，仿样加工到贴牌生产，制鞋企业完成了资金和技术上的积累。
部分企业开始转移视线，在海外设立销售机构，再加上国家的政策鼓励，出口企业日益增多。