公司制度工作落实情况督查记录
工程带班制度检查记录

工程带班制度检查记录一、前言工程带班制度是一项重要的管理制度,它关系到工程项目的进展、质量和安全。
为了确保工程项目的顺利进行,制定了工程带班制度并进行检查是至关重要的。
本次检查主要针对工程带班制度的执行情况进行检查,旨在发现问题、解决问题,不断完善制度,保障工程项目的正常进行。
二、检查内容本次检查主要包括以下内容:1. 工程带班人员是否按照规定履行职责,具备相关的技术和管理能力;2. 工程带班人员是否配备必要的工作设备和安全防护用具;3. 工程带班人员是否制定了详细的工作计划,并按照计划进行工作;4. 工程带班人员是否认真负责,做到严格遵守工作纪律,严守操作规程;5. 工程带班人员是否及时记录工作情况、发现问题并及时报告;6. 工程带班人员是否按照相关要求进行安全生产检查,及时排除安全隐患;7. 工程带班人员是否按照规定进行工程质量检查,确保工程质量;8. 工程带班人员是否按照相关程序进行交班接班,并做好交底工作。
三、检查过程本次检查由工程项目部组织,检查组成员包括项目经理、施工班组长、安全员等。
检查组首先进行了工程带班人员的名单核对,确认了参与检查的带班人员,然后分别对每位带班人员进行了检查。
1. 检查工程带班人员的职责履行情况通过与带班人员的交流和观察,发现大部分带班人员都能够按照规定履行自己的职责,但也存在一些问题,比如有的带班人员存在工作态度不端正、工作纪律不严格等情况。
检查组对存在问题的带班人员进行了批评教育,并要求他们立即整改。
2. 检查工程带班人员的工作设备和安全防护用具检查组对每位带班人员的工作设备和安全防护用具进行了检查,发现大部分带班人员都配备了必要的工作设备和安全防护用具,但也有一些带班人员存在设备不全、损坏等情况。
检查组要求带班人员及时更换或修理设备,确保工作质量和安全。
3. 检查工程带班人员的工作计划和执行情况检查组对每位带班人员的工作计划进行了核对,发现大部分带班人员都制定了详细的工作计划,并按照计划执行,但也有一些带班人员存在计划不合理、执行不到位等情况。
规章制度检查考核记录

规章制度检查考核记录时间:2021年12月1日地点:公司办公室参与人员:部门负责人、员工代表一、规章制度执行情况1. 公司制定的各项规章制度是否明确,内容是否完整负责人逐一列举公司各项规章制度,员工代表一一确认,确认规章制度内容完整、明确。
2. 规章制度宣传普及情况负责人询问员工代表规章制度宣传情况,员工代表表示公司定期进行规章制度宣传,宣传方式多样,确保所有员工了解公司的各项规章制度。
3. 规章制度执行情况负责人逐一询问员工代表公司各项规章制度的执行情况,员工代表表示大部分员工能够遵守公司规章制度,偶尔会有个别违反情况,但已得到及时纠正。
4. 规章制度的完善与更新负责人询问员工代表在工作中是否遇到规章制度需要更新的情况,员工代表表示会及时向公司提出建议,并积极配合公司及时完善和更新规章制度。
二、规章制度执行效果评估1. 公司规章制度的执行效果评估员工代表表示公司的规章制度执行效果良好,员工具有明确的工作方向,公司运营有序,员工工作积极性高。
2. 规章制度对公司发展的影响评估负责人询问员工代表公司的规章制度对公司发展是否发挥了积极的作用,员工代表表示规章制度的制定和执行有助于公司的快速发展和稳步运营。
三、规章制度改进建议1. 完善公司规章制度的建议员工代表提出了一些建议,如规章制度的宣传普及方式可以更多元化,规章制度执行的监督机制可以进一步完善等。
2. 公司规章制度的更新建议员工代表建议公司定期对各项规章制度进行审查和更新,确保规章制度与实际工作需求相适应。
四、规章制度改进措施1. 制定改进计划公司决定根据员工代表提出的建议,制定相关的改进计划,确保规章制度的宣传、执行等方面得到进一步提升。
2. 落实改进措施公司将建立专门的改进小组,负责落实公司规章制度的改进措施,并对改进效果进行跟踪和评估。
五、总结本次规章制度检查考核记录全程积极、踏实。
公司对规章制度的执行情况有了更清晰的了解,对规章制度的改进和完善有了更具体的方向。
规章制度督查情况汇报

规章制度督查情况汇报尊敬的领导:根据规定,我单位对规章制度督查情况进行了全面梳理和汇报。
现将督查情况汇报如下:一、督查范围。
本次督查范围包括公司内部所有部门和岗位的规章制度执行情况,涉及人员行为规范、工作流程规定、安全生产制度等内容。
二、督查方式。
为确保督查工作的客观性和全面性,我们采取了多种方式进行督查,包括现场走访、文件资料查阅、员工问卷调查等,以全面了解规章制度执行情况。
三、督查情况汇总。
经过一段时间的督查工作,我们发现了一些问题和存在的不足:1. 部分规章制度执行不到位,存在漏洞和盲区,需要进一步完善和落实;2. 个别部门在规章制度执行过程中存在敷衍塞责、随意变通的情况,需要加强督导和监督;3. 在一些重要环节上,规章制度执行不够严格,存在安全隐患,需要立即整改;4. 部分员工对规章制度的理解和执行存在偏差,需要加强培训和教育,提高员工的规章制度意识。
四、整改措施。
针对以上存在的问题和不足,我们将采取以下措施进行整改:1. 加强规章制度的宣传和解读,确保全员理解和掌握规章制度的内容和要求;2. 建立健全规章制度执行的监督机制,加强对规章制度执行情况的跟踪和检查;3. 加大对规章制度执行情况的督导力度,及时发现问题并进行整改;4. 加强员工培训,提高员工的规章制度意识和执行能力。
五、督查效果评估。
为了确保整改措施的有效性,我们将对整改工作进行跟踪和评估,及时总结经验,不断完善规章制度执行工作。
六、结语。
规章制度的执行是公司正常运转和稳定发展的基础,希望各部门和岗位能够高度重视规章制度的执行工作,切实加强督查和整改工作,确保规章制度的严格执行,为公司的发展保驾护航。
特此汇报。
此致。
敬礼!。
制度落实督查通报模板

制度落实督查通报单位名称:_______ 时间:_______根据本年度工作安排,加强对各项制度落实情况的监督检查,确保各项工作有序开展,提高工作效率,我单位于____年__月__日至__月__日对各部门制度落实情况进行了一次全面督查。
现将检查情况通报如下:一、总体情况本次督查重点对各部门制度落实情况进行检查,通过查阅资料、现场查看、访谈等方式,对各部门制度落实情况进行全面了解。
从检查情况看,各部门能够认真贯彻执行各项制度,工作秩序井然,但同时也发现了一些问题和不足。
二、存在的问题1.制度知晓度不够。
部分员工对单位制度掌握不全面,对个别制度内容理解不准确,导致制度执行不到位。
2.制度执行力度不够。
个别部门在制度执行过程中,存在宽松软现象,对制度规定的重要事项把关不严,导致工作效果受到影响。
3.制度落实记录不完整。
部分部门在执行制度过程中,缺乏有效记录,导致工作过程无法可查,影响了制度落实的完整性。
4.制度培训和宣传不够。
部分员工对制度内容理解不透彻,导致制度执行过程中出现偏差。
需要加强制度培训和宣传,提高员工对制度的认知程度。
三、整改措施1.加强制度培训和宣传。
单位应定期组织制度培训,提高员工对制度的认知程度,确保各项制度得到有效执行。
2.完善制度落实记录。
各部门应加强制度落实过程中的记录工作,做到工作过程可查、可追溯,提高制度落实的完整性。
3.强化制度执行力度。
各部门要严格执行各项制度,对制度规定的重要事项要严格把关,确保工作效果。
4.定期开展制度督查。
单位应定期对各部门制度落实情况进行督查,对存在的问题及时进行整改,确保各项工作有序开展。
四、工作要求1.各部门要高度重视制度落实工作,加强组织领导,明确责任分工,确保制度落实到位。
2.各部门负责人要率先垂范,带头遵守和执行制度,为员工树立良好榜样。
3.单位督查部门要加强对制度落实情况的监督检查,对存在的问题及时进行通报,并提出整改要求。
4.全体员工要积极参与制度学习和执行,对制度内容进行全面掌握,确保各项工作有序开展。
执行规章制度检查记录

执行规章制度检查记录日期:2021年10月15日地点:XX公司办公室参与人员:公司领导、部门负责人、员工代表一、检查目的为了确保公司各项规章制度的严格执行,提高员工执行规章制度的意识,保证公司的稳定发展,特对公司规章制度进行全面检查。
二、检查内容1. 公司章程和组织机构设置是否符合公司发展需要2. 行政管理制度、薪酬制度、绩效评估制度是否规范3. 工作流程、流程文件、工作职责清晰明确4. 安全生产、环保、劳动安全等制度是否健全5. 公司内部沟通机制、问题反馈机制是否健全6. 公司员工行为规范、纪律处分和奖励制度是否完善三、检查过程1. 公司章程和组织机构设置公司领导介绍了公司章程和组织机构设置情况,查看了相关文件,确认符合公司发展需要。
2. 行政管理制度、薪酬制度、绩效评估制度财务部门介绍了公司的行政管理制度、薪酬制度、绩效评估制度,查看了相关文件,确认规范。
3. 工作流程、流程文件、工作职责各部门负责人介绍了各自部门的工作流程、流程文件和工作职责,确认清晰明确。
4. 安全生产、环保、劳动安全等制度安全部门介绍了公司的安全生产、环保、劳动安全等制度,检查了相关文件,确认健全。
5. 公司内部沟通机制、问题反馈机制人力资源部门介绍了公司的内部沟通机制、问题反馈机制,检查了员工反馈情况,确认健全有效。
6. 公司员工行为规范、纪律处分和奖励制度人力资源部门介绍了公司的员工行为规范、纪律处分和奖励制度,检查了相关文件,确认完善。
四、检查结果经过全面检查,公司的规章制度基本健全,各项制度得到了有效执行。
但也发现了一些问题,如一些员工对部分制度不够了解,导致执行不到位;部分部门之间沟通不畅,影响工作效率。
建议加强对员工的培训和宣传,加强部门之间的沟通合作,提高执行规章制度的意识。
五、整改措施1. 对员工进行规章制度培训,提高员工的执行意识。
2. 加强部门间的沟通合作,建立定期沟通机制,解决问题及时。
3. 对发现问题的部门进行整改,并建立监督机制,确保问题不再发生。
公司落实“三重一大”情况自查报告

公司落实“三重一大”情况自查报告公司落实“三重一大”情况自查报告1根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求,城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。
按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司自组建以来,对“三重一大”决策制度、党风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策方式;在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来,建立相关制度若干项,落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。
二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。
在执行“三重一大”决策制度的过程中,一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行;二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。
公司8月份至今,“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。
三、自查廉政风险防控工作开展情况。
公司一直注重廉政风险防控制度化的规范约束和监管,定期修正完善原有管理制度,针对新出现或可能产生廉政风险的工作领域和环节创新管理措施,如今年7月份,调整增设造价审计部,形成部门之间相互促进、相互制衡的工作格局;同时规范公共资源交易和报审程序,一改原有“自建自管”的格局,在项目管理权方面,严格工程招投标、工程量变更报批、工程签证验收、预决算等工作程序;在财务管理权方面,严格执行资金预算、审批、拨付、管理、使用、结算等制度管理,加强财务审监。
规章制度的考核效果记录

规章制度的考核效果记录一、考核背景规章制度是组织管理的重要基础,通过建立和完善规章制度,可以有效规范员工的行为,保障工作效率和质量。
因此,对规章制度的执行情况进行考核评估,对于发现问题、改进管理、提高绩效具有重要意义。
为了检验规章制度的实施效果,我公司每年都会进行规章制度考核,以评估各部门和个人在规章制度落实方面的表现。
二、考核目的1. 评估规章制度的执行情况,发现问题,制定改进措施;2. 激发员工对规章制度的重视,增强遵守意识;3. 促进规章制度的全面推行,提高管理效率。
三、考核方式1. 考核对象:全公司的管理人员和员工;2. 考核内容:主要包括规章制度的执行情况、存在的问题及改进措施等;3. 考核周期:每年进行一次,持续一个月;4. 考核方式:书面问卷调查、个别访谈、实地检查等。
四、考核结果1. 规章制度执行情况:通过问卷调查和实地检查,我公司发现规章制度的执行情况整体较好。
各部门对规章制度的落实力度较高,员工遵守纪律、规范操作的意识明显提升。
但是也存在一些问题,如部分规章制度的执行不够细致,有待进一步加强;部分员工对规章制度的理解存在偏差,需要加强宣传教育。
2. 存在的问题:(1)部分规章制度执行不够严格,管理措施不完善;(2)部分员工对规章制度不够重视,违纪行为偶有发生;(3)部分规章制度不够及时更新,与实际工作有一定偏差。
3. 改进措施:(1)加强规章制度的宣传教育,提高员工对规章制度的认知度和遵守意识;(2)完善规章制度的执行机制,建立健全考核奖惩机制,促使员工执行规章制度;(3)定期对规章制度进行评估和修订,及时调整与实际情况不符的规定,确保规章制度的有效性和适用性。
五、考核总结规章制度的考核是一项持续改进的过程,需要各部门和员工的共同努力。
通过本次考核,我公司发现了一些问题,并提出了改进措施,相信在全公司的共同努力下,规章制度的执行效果将会得到进一步提升,有力地支撑公司的发展和管理工作。
严格落实会议制度情况汇报

严格落实会议制度情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对严格落实会议制度的情况进行了汇报。
在过去的一段时间里,我们对会议制度的执行情况进行了全面的梳理和总结,同时也对存在的问题进行了深入的分析和研究,现将具体情况汇报如下:首先,我们对会议召开的程序和流程进行了规范和细化,明确了会议召开的时间、地点、议程和参会人员等相关事项,确保了会议的有序进行。
同时,我们加强了对会议议题的筛选和审核,确保每个议题都与公司的发展目标和工作重点密切相关,避免了会议内容的随意性和碎片化。
其次,我们对会议的记录和整理工作进行了加强,确保了会议记录的完整性和准确性。
在会议结束后,我们及时整理会议记录,并将重要内容进行归档和备查,以便日后的查阅和追溯。
同时,我们还建立了会议纪要的归档和管理制度,对历次会议纪要进行了分类和整理,为公司决策和工作部署提供了重要的参考依据。
再次,我们加强了对会议决议执行情况的跟踪和督促,确保了会议决议的落实到位。
对于每一项会议决议,我们都进行了明确的责任分解和督促落实,建立了相关的督查机制和考核制度,对未能及时落实的问题进行了及时的跟踪和整改,确保了会议决议的有效执行。
最后,我们还加强了对会议效果的评估和总结,及时发现问题并进行改进。
对于每次会议,我们都进行了效果评估和总结,分析了会议的优点和不足,提出了改进建议和措施,不断提高了会议的质量和效果。
综上所述,通过我们的努力,公司的会议制度执行情况得到了明显的改善,各项工作都取得了显著的成效。
但同时,我们也清醒地认识到,在今后的工作中还存在着很多不足和问题,需要我们进一步深化改革,完善制度,不断提高工作水平。
希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,让我们共同努力,推动公司的各项工作再上新台阶!谢谢!。