重点工作督查督办管理制度
重点工作督查督办工作制度范文(5篇)
重点工作督查督办工作制度范文第一章总则为了加强对重点工作的监督和督办工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二章督查责任1. 各部门应明确相应重点工作的督查责任人，由部门领导指定。
2. 督查责任人应具备较高的工作能力和责任心，能够独立开展督查工作。
3. 督查责任人应按照规定的时间和要求，对重点工作开展督查工作，并及时向部门领导报告工作进展情况。
第三章督查内容1. 督查内容包括重点工作的进展情况、问题发现及时报告和协调解决等方面。
2. 督查工作应依据相关法律法规和工作要求，确保督查工作的合法性和规范性。
3. 督查工作应注重调查研究和综合分析，及时发现问题并提出解决方案。
第四章督查方式1. 督查可以采取现场检查、文件查阅、听取汇报、面谈等多种方式进行。
2. 督查过程中，应充分听取被督查单位和相关人员的意见和建议，并加以综合分析。
3. 在督查工作中，应注意保护相关人员的合法权益，确保督查工作的公正性和公正性。
第五章督查结果1. 督查结果应及时向部门领导报告，并提出问题整改的建议。
2. 针对督查结果，应及时组织相关部门和人员进行问题整改，并跟踪督办工作的进展情况。
3. 对于督查结果较好的单位和个人，应予以表彰和奖励，激励他们继续做好工作。
第六章督查报告1. 督查责任人应编写督查报告，报告内容包括督查范围、督查方式、督查发现的问题以及整改建议等。
2. 督查报告应及时提交给部门领导，并抄送给相关部门和人员。
3. 督查报告应明确要求被督查单位和相关部门和人员在一定时间内进行问题整改，并定期报告整改情况。
第七章督查工作保障1. 部门应加强对督查工作的统筹和协调，确保督查工作的顺利进行。
2. 部门应为督查工作提供必要的软硬件设施和经费支持，并及时解决督查工作中的问题和困难。
3. 部门应建立督查工作的信息化平台，便于对重点工作进行监控和汇总。
第八章附则1. 本制度的解释权归本部门所有。
2. 本制度自颁布之日起实施。
督办督查工作制度(五篇)
督办督查工作制度为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实，进一步提高____工作效率，使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设，特制定本制度。
督查督办工作以____、党的基本路线以及____精神为指导，紧紧围绕县委、镇党委中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。
(一)、督查工作的主要任务1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。
重点督查年中、年终的政策执行情况，全年工作任务完成情况，年度考核目标完成情况，阶段性工作开展完成情况，重点工程进展情况，以及各线各办每月主要工作的落实情况。
2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。
重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况，督查应到会人员的到会情况。
3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。
4、催办上级部门领导批示、交办事项。
5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。
6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。
7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。
8、督办机关各项制度执行落实情况。
9、督办全程办事代理室工作开展情况。
10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。
(二)、督查工作的负责情况1、成立督查工作领导小组。
组长：副组长：成员：办公室负责督查的具体工作。
下设办公室，主任：副主任：成员：2、督查对象：镇机关各线各办及全体工作人员。
3、督查时间：根据需要定期或不定期开展督查。
4、督查记录：每次督查应如实做好记录，督查记录由负责。
(三)、督查工作的主要程序督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。
1、立项登记。
党政办对纳入督查的事项进行立项登记，并根据督查事项的具体内容，填写《督查事项拟办呈批表》，列明主要事项、立项依据、办理要求，承办单位和反馈时限等。
重点工作督查督办工作制度范本（6篇）
重点工作督查督办工作制度范本平凉瑞格眼科督办督查工作制度为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。
一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。
二、医院督查督办工作的主要任务。
紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。
积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。
并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。
三、督查督办的主要事项包括：(一)上级指示精神、工作要求和文件要求；(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；(三)医院领导指示、交办的其他事项。
四、督查督办的程序：(一)分项。
医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。
工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。
(二)检查催办。
对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。
(三)办结反馈。
承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；1对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。
对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。
五、督查督办的主要方式：(一)专项督查。
对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；(二)跟踪督查。
对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，(三)联合督查。
对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项，办公室应发挥综合协调作用，____相关科室由院长带队共同督促检查；(四)现场督查。
对一些重要事项，问题突出的工作，不按规范工作的个别人和事。
特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。
六、督查督办的工作要求：(一)各科室应按要求积极办理，不得拖延。
重点工作督查督办工作制度样本(5篇)
重点工作督查督办工作制度样本为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。
一、督查督办的原则(一)办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。
(二)实事求是。
坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。
(三)提高效率。
严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。
(四)注重实效。
以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。
二、督查督办的内容(一)年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。
(二)领导批示和交办事项的贯彻落实情况。
(三)年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。
(四)局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。
三、督查督办的程序(一)分发。
对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。
(二)承办。
承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。
如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。
(三)督办。
督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。
对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。
(四)督查。
对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。
(五)反馈。
对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。
四、督查督办的要求各科(室)要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。
对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。
公司重点工作督查督办制度
公司重点工作督查督办制度一、制度背景与目的随着企业的发展，各个部门和岗位间工作的复杂性和协同性也在不断增加。
为了确保公司重点工作的顺利推进和落地，需要建立一套科学有效的督查督办制度。
该制度旨在提高工作效率、统筹资源、加强沟通协调，以确保公司重点工作的高质量完成。
二、督查岗位设立公司将设立专门的督查岗位，由具备一定管理经验和专业知识的员工担任。
督查岗位需定期参与各部门工作会议，了解每个部门的工作进展情况，并根据公司设定的重点工作提取相关数据、分析问题和识别潜在风险。
三、督查督办机制督查督办机制将采取定期报告、督查会议、上级批示等方式，确保督查工作得到持续进行和高效的落实。
督查人员将负责定期向上级报告重点工作的进展情况和存在的问题，并根据上级批示及时跟踪协调解决，确保问题的及时处理和整改。
同时，重点工作的责任要落实到位，相关负责人应根据督查人员提出的问题和要求进行及时整改，确保问题不反复出现。
四、督查内容和周期督查范围包括但不限于以下内容：1.重点工作目标的是否合理、明确；2.重点工作进展是否按计划推进；3.重点工作的结果是否符合预期；4.重点工作存在的问题及解决措施的落实情况；5.重点工作的风险识别和应对措施；6.重点工作的数据分析和报告推送。
督查周期可根据工作重要性和进展情况而定，一般为每月或每季度一次，具体周期由督查人员与被督查人员商定。
五、督查报告与反馈督查人员在每次督查后需撰写督查报告，报告内容应包括以下要素：1.工作进展情况；2.存在的问题和解决建议；3.风险识别和应对措施；4.数据分析结果和报告推送。
督查报告需及时提交给被督查人员和上级领导，并在反馈会议上进行详细的讲解和交流。
被督查人员应认真对待督查报告中针对本部门的问题和建议，积极整改和改进工作。
六、督查成效评估为了确保督查工作的有效性和改进督查制度的科学性，公司将建立督查成效评估机制。
通过定期对督查工作的结果进行评估分析，并从被督查人员和上级领导的角度收集评估意见和建议，进一步完善督查制度。
重点工作督查督办工作制度范本
重点工作督查督办工作制度范本
第一章总则
第一条为了加强重点工作的督查督办工作，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于对重点工作的督察、督办工作。
第三条重点工作指的是组织重点关注、重点部署、重点推进的工作任务。
第四条督察、督办工作是指对重点工作的实施情况进行监督、检查，并对存在问题进行处理和协调。
第五条督查督办工作应遵循依法依规、公正公平、高效务实的原则。
第二章督查工作
第六条督查工作应明确督查的对象和内容，制定具体的督查方案，并明确督查的时间节点。
第七条督查工作应通过实地走访、调研、听取汇报等方式进行。
第八条督查工作应及时发现问题，及时采取纠正措施，确保重点工作顺利进行。
第九条督查工作的结果应书面整理，并向相关部门报告。
第三章督办工作
第十条督办工作应根据督查工作的结果，及时协调解决存在的问题。
第十一条督办工作应明确责任单位和责任人，并制定具体的整改措施和时间节点。
第十二条督办工作应按照任务书和工作要求进行，确保解决问题的及时性和有效性。
第四章工作责任和保障
第十三条督查、督办工作由相关部门负责，组织协调相关部门的配合。
第十四条督查、督办工作应建立工作台账，记录督查、督办的过程和结果。
第十五条督查、督办工作应建立定期汇报机制，及时向上级报告工作进展。
第十六条督查、督办工作应得到充分的支持和保障，包括人员配备、经费投入等。
第五章附则
第十七条本制度的解释权归本单位所有。
第十八条本制度自发布之日起生效。
重点工作督查督办工作制度范本(4篇)
重点工作督查督办工作制度范本一、概述本制度旨在加强对重点工作的监督和管理，确保工作的顺利进行和取得预期成果。
通过建立和落实严格的督查督办制度，可以提高工作效率，推动问题的及时解决和工作质量的提升。
二、督查的目的和原则1. 目的：确保项目按计划、按要求顺利进行，达到预期目标。
2. 原则：(1) 统一领导，明确责任：明确督查的领导和责任主体，形成统一指挥体系。
(2) 及时准确：督查要及时开展，准确把握重点工作的进展情况。
(3) 严肃认真：督查要坚持问题导向，对问题严肃追责，确保问题得到解决。
(4) 公正公平：督查要公正公平，不偏袒，不追求形式主义。
(5) 积极创新：督查要积极创新工作方法和手段，提高监督效果。
(6) 落实整改：对督查发现的问题要督促整改，确保问题得到彻底解决。
三、督查程序1. 制定督查计划：根据重点工作的进度和重要性，制定年度、季度或月度的督查计划。
2. 督查通知：在督查前，向责任主体发出督查通知，明确督查的时间、地点和内容。
3. 督查实施：按计划进行现场督查，对工作进展、问题及整改情况进行全面了解。
4. 整理督查材料：将督查过程中获得的材料进行整理，形成督查报告。
5. 督查报告上报：将督查报告上报给相关领导，包括重点工作的进展情况、问题和整改情况等内容。
6. 督查结果通知：将督查结果及整改要求通知责任主体，督促其积极整改。
四、督办的方式和措施1. 督促报告制度：对于重点工作进展情况不明、进度滞后的情况，要及时向相关领导汇报，督促查明原因并采取措施解决。
2. 例会督办制度：定期召开例会，对重点工作的进展情况进行督办，及时解决问题。
3. 工作分解制度：将重点工作分解给相关责任主体，明确工作内容、时间节点和责任人，定期与责任主体进行沟通督促。
4. 督查督办记录制度：督查和督办的过程要做好记录，形成督查督办台账，便于追踪和监督。
五、督查督办的评估和考核1. 评估指标：根据督查和督办情况，制定量化的评估指标，包括工作进展、问题解决、工作质量等方面。
重点工作督查督办工作制度
重点工作督查督办工作制度
重点工作督查督办是指对组织的重点工作进行监督检查并落实督办措施的工作制度。
督查督办工作制度的建立和执行可以有效提高重点工作的推进和完成质量，保证工作目标的实现。
督查督办工作制度应包括以下几个方面：
1. 确定重点工作：在确定重点工作时，应充分考虑工作的重要性、紧迫性和实施难度，权衡各项工作的优先级，以确保重点工作的定义准确明确。
2. 确定督查督办责任人：确定专门负责督查督办工作的责任人，负责协调资源，制定具体的督查督办计划，并监督落实。
3. 建立监督检查机制：建立监督检查机制，包括定期检查、临时检查、日常检查等，以确保重点工作的进展情况得到及时监控。
4. 制定督办措施：根据重点工作的具体情况，制定相应的督办措施，明确责任、时间和目标，并制定相应的考核评价办法，对落实情况进行评估。
5. 落实督办措施：对于落实情况不达标的重点工作，要采取相应的督办措施，包括对责任人进行约谈、通报批评、采取激励措施等，以推动工作的完成。
6. 完善工作记录和报告制度：建立健全的工作记录和报告制度，及时收集和整理重点工作的相关信息和数据，为督查督办提供有力的依据。
通过建立和执行重点工作督查督办工作制度，可以确保重点工作的顺利推进和完成，提高工作效率，同时也能够发现和解决工作中存在的问题和困难，促进组织的持续发展。
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重点工作督查督办管理制度
1.目的
规范公司重点工作管理,完善监督机制，确保政令畅通，使公司领导重要批示、公司重要工作的布
置、会议重要决定等重点工作按计划实施。
2.范围
适用于公司高层领导的重要批示、行政办公会议重要事项及其它重要事项的督查与督办。
3.定义
工作督办：代表高管层督促、跟踪重要事项的进展情况并向高管层汇报、提出奖惩建议。
4.职责
4.1管理者代表负责重点工作的确认及督办结果的审核；此项工作纳入中高层的绩效考核中的重点工作。
4.2总经办负责督办事项的整理、组织相关部门跟进、向管理者代表汇报，提出处理建议报管理者代表或总经理；
4.3责任部门：负责督办事项的完成并承担相关责任；
4.4相关部门：负责协助督办事项的完成并提出建议。
5.内容
5.1.总经办负责将拟办的事项整理好，要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求等。
报管理者代表审核批准；
5.2总经办负责人将督办工作交由承办部门并组织检查。
了解工作进
展完成情况并向管理者代表或相关高层汇报。
5.3责任部门应把工作进展情况如实汇报并承担相关责任。
5.4总经办负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。
5.5其它需要协助的部门按要求做好相关工作。
6.奖罚
6.1责任单位对所督办的工作未按要求完成的工作或工作不到位的，对责任单位第一责任人进行绩效考核。
造成影响或损失的专项处理。
6.2责任单位对所督办的工作按要求完成出色的，按绩效考核办法进行重点工作奖励，特别突出的专项奖励。
7．其它
7.1本制度由总经办负责解释。
7.2本制度自批准之日起执行。