并购前尽职调查的一般规定_最新修正版

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公司并购中的法律尽职调查

公司并购中的法律尽职调查

公司并购中的法律尽职调查随着市场竞争的加剧,公司并购成为了一种常见的经济活动。

在完成并购交易之前,进行充分的尽职调查是至关重要的。

特别是法律尽职调查,它能确保并购交易的合法性和可行性。

本文将介绍公司并购中的法律尽职调查的重要性以及相关的步骤和注意事项。

一、法律尽职调查的重要性在公司并购交易中,法律尽职调查的重要性不可忽视。

它有助于买方了解被收购公司的法律风险和责任,并为双方在交易过程中的谈判提供依据。

通过法律尽职调查,买方可以深入了解被收购公司的经营情况、合同履行情况、知识产权状况等,从而提前预防潜在的法律风险。

二、法律尽职调查的步骤1. 确定调查范围:在进行法律尽职调查之前,买方应明确调查的范围和目的。

根据交易类型和具体情况,确定关注的重点领域,比如合同、知识产权、劳动合同等。

2. 收集信息:买方需要与被收购公司协商并签署保密协议,以便获取相关资料。

收集的资料包括合同、公司文件、法律文件等。

买方可以委托专业律师团队协助进行信息收集。

3. 分析评估:通过收集的信息,买方需要对被收购公司的法律状况进行分析和评估。

比如合同审核,确认是否存在违约行为;知识产权审查,确保知识产权的合法性和完整性;劳动合同审查,了解员工的权益和劳动关系等。

4. 风险评估:在分析和评估的基础上,买方需要对潜在法律风险进行评估和排查。

将风险划分为高、中、低三个等级,并制定应对策略。

5. 提出建议:最后,根据调查结果和风险评估,律师团队将向买方提出相应的建议。

这些建议可以包括合同修订、风险避免措施、法律责任的承担等。

三、注意事项1. 保密性:在进行法律尽职调查过程中,买方必须注意保持信息的机密性。

签署保密协议是保护双方利益的重要手段,防止敏感信息泄露。

2. 专业律师团队:买方应聘请专业的律师团队协助进行法律尽职调查。

律师团队应具备相关领域的专业知识和经验,能够全面、准确地评估法律风险。

3. 交易合规:法律尽职调查是确保并购交易合规性的重要环节。

(试行)律师办理并购重组法律尽职调查业务操作指引(2024)

(试行)律师办理并购重组法律尽职调查业务操作指引(2024)

(试行)律师办理并购重组法律尽职调查业务操作指引(2024)文章属性•【制定机关】上海市律师协会•【公布日期】2024.03.27•【字号】•【施行日期】2024.03.27•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】破产 ,律师正文(试行)律师办理并购重组法律尽职调查业务操作指引(2024)(本指引于2024年3月27日上海市律师协会业务研究指导委员会通讯表决通过,试行一年。

)第一章总则第一条为了给上海市律师办理资本市场并购重组法律业务中尽职调查提供基本操作规范,根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司重大资产重组管理办法》《律师事务所从事证券法律业务管理办法》及其他相关法律法规和规范性文件的要求,遵循上海市司法行政机关和上海市律师协会制定的律师执业规则,特制定本指引。

第二条尽职调查(以下简称“尽职调查”)是律师事务所及其指派的律师根据委托人委托事项和预期目的,按照行业认可的专业准则和执业规范,对委托项目、目标资产、标的公司或其他组织类型的经济体等调查对象开展审慎、全面、及时的调查与核实工作,依据法律、法规、规章及规范性文件、行业规范及惯例,进行法律问题分析并向委托人提供相应解决方案和风险防范措施。

勤勉、尽责、充分的尽职调查不仅是律师进行法律分析、提供法律服务的必要基础,更是确定律师尽职免责的合理抗辩依据。

第三条根据委托事项和调查内容的不同,律师开展尽职调查,适用于私募股权投资、公司首次公开发行股票并在境内外上市、上市公司公开发行证券、境内外收购与兼并、资产重组、银行贷款、公开发行和非公开发行债券及其他股权和债权类融资工具等各类经济活动。

上述各类经济活动中的尽职调查具体要求和目的虽各有不同,但其实质均为律师通过多种手段、形式,了解调查对象相关信息、事实的过程。

以此为基础,律师将进一步依据委托事项目的和相关法律法规规定,提示针对调查对象的相关法律问题或潜在法律风险、提供合规性意见和建议。

并购法律尽职调查协议(标准版)

并购法律尽职调查协议(标准版)

并购法律尽职调查协议第一条定义与解释1.1 本协议本协议(以下简称“协议”)由以下双方(以下简称“双方”)于日期签订:(1)收购方:(2)转让方:本协议旨在明确双方在并购法律尽职调查过程中的权利、义务和责任。

1.2 术语定义除非本协议中另有定义,以下术语采用如下含义:(1)“并购”指收购方收购转让方持有的目标公司股权,以取得目标公司的控制权。

(2)“目标公司”指转让方持有的公司,其股权拟被收购方收购。

(3)“法律尽职调查”指收购方对目标公司的法律状况、业务运营、资产和负债、合同、知识产权、诉讼等进行全面调查的过程。

(4)“陈述和保证”指本协议中双方对各自权利、义务和状况的明确陈述和保证。

第二条法律尽职调查2.1 收购方的义务收购方应按照本协议的约定,对目标公司进行法律尽职调查。

收购方应自行或委托专业机构进行调查,并承担调查费用。

2.2 转让方的义务转让方应配合收购方进行法律尽职调查,提供调查所需的一切文件、资料和信息,并保证所提供信息的真实性、准确性和完整性。

2.3 调查范围法律尽职调查的范围包括但不限于:(1)目标公司的设立、经营合法性及合规性;(2)目标公司的资产和负债情况;(3)目标公司的合同及知识产权情况;(4)目标公司的诉讼及争议情况;(5)转让方对目标公司的陈述和保证的真实性。

第三条陈述和保证转让方对本协议项下的法律尽职调查提供以下陈述和保证:(1)转让方为合法设立并有效存在的企业法人,具有签订和履行本协议的权利。

(2)转让方所提供的所有文件、资料和信息均为真实、准确和完整的,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

(3)目标公司依法设立、合法经营,不存在任何法律纠纷和违法行为。

(4)转让方持有的目标公司股权权属清晰,不存在任何权利瑕疵或权利限制。

(5)目标公司的资产和负债情况如转让方所陈述,不存在任何未披露的债务和负担。

(6)转让方已履行了本协议项下的所有陈述和保证义务。

第四条保密条款4.1 保密义务双方同意,在本协议签订后,对尽职调查过程中获取的对方及目标公司的商业秘密、机密信息、非公开信息等予以严格保密。

并购前尽职调查的一般规定

并购前尽职调查的一般规定

收购前的最重要的工作就是尽职调查,也称审慎调查(Due Diligence),指的是在收购过程中买方对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会以及潜在的风险进行的一系列调查,这些调查通常委托律师、会计师和财务分析师等独立的专业人士进行,从而决定是否实施收购。

一般来讲,专业机构所做的尽职调查包括财务尽职调查、税务尽职调查、业务尽职调查和法律尽职调查等。

一、尽职调查的原则买卖双方对尽职调查的期望不同,一方面买方希望更彻底地了解目标企业的状况,尤其是发现存在的和潜在的风险,卖方则期望买方的尽职调查是在发现企业的价值所在。

因此,买方总是希望卖方尽可能地配合尽职调查的完成,而卖方出于谨慎的考虑,一般不愿意买家过多了解企业内部的情况,总是试图有所保留。

此外,如果不注意沟通,买方对目标公司的尽职调查常会引起目标公司管理人员的疑虑和猜疑,从而对交易产生不良的影响。

买方应该认识到尽职调查并不能保证交易的最终完成,完全的、彻底的尽职调查常是导致最终交易失败的主要原因。

因此,尽职调查实际上是一门艺术,对买方来说尤其如此。

买方不应该奢望发现所有的问题,而应该关注那些可能对目标公司现在和将来产生重大影响的问题,也就是说“关注风险”,尽力发现隐藏在目标公司背后的财务风险、经营风险、法律风险以及交易本身的风险是尽职调查的基本原则。

二、尽职调查的目的和时间买方尽职调查的目的是为了确定其所购买的企业对收购方股东不存在隐蔽的不必要的风险;而卖方尽职调查的目的则是为了确认放弃控股权不会给公司所有者和员工带来不合理的风险。

尽职调查贯穿于整个并购过程,有时持续几周,有时则可能持续12个月或更久。

为了使尽职调查能够顺利进行,一般买卖双方在开始时需要签署一份《收购意向协议》(简称“意向书”)。

意向书是一种收购双方有预先约定的书面文件,用于说明双方关于进行合约谈判的初步意见。

大多数意向书在法律上并不具有约束力,只是包含了某些约束性条款。

公司并购中的法律尽职调查

公司并购中的法律尽职调查

公司并购中的法律尽职调查公司并购是一项复杂而细致的交易,它涉及到许多法律和商业风险。

为了确保交易的顺利进行和双方的合法权益,法律尽职调查变得至关重要。

本文将探讨公司并购中的法律尽职调查的重要性以及具体的执行步骤和注意事项。

一、法律尽职调查的重要性法律尽职调查是并购过程中的一项关键活动,它旨在评估目标公司的法律和商业风险,为买方提供充分的信息和保障。

通过法律尽职调查,买方能够更好地了解目标公司的法律情况,包括合规性、所有权、财务状况等方面的信息,从而避免未来的法律纠纷和商业风险。

首先,法律尽职调查可以帮助买方评估目标公司的财务风险。

通过审查目标公司的财务报表、合同和其他相关文件,买方可以了解目标公司的债务状况、财务稳定性以及与供应商和客户之间的合同条款等情况。

这将对买方是否继续进行并购决策产生重要影响,避免可能面临的潜在财务风险。

其次,法律尽职调查能够揭示目标公司的合规性问题。

买方需要评估目标公司是否遵守相关法律法规,是否存在违法行为或合规漏洞。

这一点尤其重要,因为买方接管目标公司后将继承其合规风险。

通过尽职调查,买方可以及时掌握目标公司的合规情况,以避免未来可能面临的法律风险和罚款。

最后,法律尽职调查有助于买方评估目标公司的知识产权情况。

知识产权对于许多公司而言是核心资产,包括专利、商标、著作权等。

通过尽职调查,买方可以确认目标公司的知识产权是否合法和有效,避免被侵权诉讼或知识产权纠纷所困扰。

二、法律尽职调查的执行步骤法律尽职调查通常可以分为以下几个步骤:1. 制定调查计划:在开始调查之前,买方应制定详细的调查计划,明确需要调查的方面和目标。

2. 收集资料:买方需要向目标公司索取相关的文件和资料,包括财务报表、合同、知识产权证书等。

3. 进行调查:在收集到足够的资料后,买方可以通过审阅文件、与目标公司的管理层和律师沟通以及实地调查等方式进行尽职调查。

4. 分析风险:通过对收集到的信息进行分析,买方可以评估目标公司的法律和商业风险,并确定是否继续推进交易。

公司并购业务中法律尽职调查报告的主要内容[修改版]

公司并购业务中法律尽职调查报告的主要内容[修改版]

第一篇:公司并购业务中法律尽职调查报告的主要内容公司并购业务中法律尽职调查报告的主要内容一、前言(写明委托来源、事项及要求,调查手段,报告出具的依据,报告的用途等)二、正文(一)目标公司的基本情况(工商、质监、税务、财务等)1、主体资格:包括营业执照、组织机构代码、税务登记证及其他证件资料等;2、历史变更:公司名称及地址、注册资本、股东、董事、法定代表人等有无变更,如有,变更的具体资料;3、公司组织架构:包括公司制度,股东会、董事会、监事会等机构设置情况;4、关联方:包括但不限于控股股东、控股子公司、实际控制人等。

(二)目标公司的主要财产状况1、固定资产及权属证书,包括土地使用权、房产、车辆、设备等;2、无形资产及权属证书,包括专利、商标、著作权、特许经营权等;上述资产是否存在租赁、抵押、质押等情况。

(三)目标公司的人力资源(内部控制)1、部门架构及人员安排;2、人力资源管理制度及合约,如公司规章、劳动合同、保密协议、竞业禁止协议、知识产权协议等;3、董事、总经理及关键人员等的简历;4、董事、总经理及关键人员等的薪酬情况;5、员工的整体工资结构;6、员工的休假、保险、奖励、退休等安排。

(四)目标公司的经营1、同行业现状与分析;2、主要竞争对手基本信息;3、公司产品(服务)的结构及市场拓展状况;2、产品销售或服务提供的模式及网络模式;3、公司主要客户资料;4、重要的商业合约及关联合约;5、近3年的经营绩效及分析。

(五)目标公司的财务及债权、债务调查1、历年原始财务报表及审计报表;2、近3年的财务总账及明细账;3、近3年的财务预算及执行情况;4、近3年的资产负债情况表;5、主要会计政策详情;6、债权:基本情况,有无担保、期限,是否诉讼;7、债务:基本情况,有无担保、期限,是否诉讼。

(六)环境保护公司经营活动和已/拟投资项目是否涉及废水、废气及其它污染物排放许可等;(七)产品质量产品质量是否符合质量和技术监督标准,是否持有相应的质量证书。

(整理)公司兼并收购中的尽职调查内容.

(整理)公司兼并收购中的尽职调查内容.

公司兼并收购中的尽职调查内容来源:作者:公司收购兼并中的尽职调查是指并购方在交易开始前对目标公司的财务和经营等整体状况进行的一系列调查。

尽职调查的结果对于设计交易结构、确定交易价格、防范交易风险具有十分重要的意义。

尽职调查的内容并购方展开尽职调查是为收购服务的,基本目的就是为了防范交易的风险,一般来说尽职调查包括如下内容:(一)目标公司的主体状况及股东状况该项调查主要是确定目标公司是否合法存续及基本状况,涉及事项如下:1)公司的主体状况:具体包括公司的经营范围、登记机关、成立时间、经营许可证、公司的税务登记证、开户银行证明、公司年检记录等等。

2)公司的组织结构及议事规则:包括公司的章程及修订、公司的董事会会议及股东会决议。

3)公司的股东及权属情况:我国公司法规定对于股权转让,公司原股东对股权转让具有优先权。

我们在办理项目中曾经碰到由于目标公司的股东恶意行使优先权而导致公司收购失败的案例。

因此,了解公司的股东构成,以及股东的股权是否有质押或者有其他形式的担保对并购方很重要。

4)公司的对外投资及分公司设立情况:了解公司设立的子公司或对其他公司参股或设立分公司或代表处的情况,有助于评估该公司的市场渠道和管理风险。

(二)目标公司的不动产及设备、财产1)公司的不动产对于公司一般拥有很大的价值,不动产主要包括土地使用权及建筑物,主要了解不动产的权属状况是自有的、还是租赁的、是否有抵押、是否被查封。

2)重要的机器设备:对于一家从事实业的目标公司来说,机器及设备的先进程度基本上能放映这家公司的技术水平,从而在某种程度决定了目标公司的价值。

还需要注意机器设备的权属问题,如可看一下买卖合同、购物发票等。

3)公司拥有的其他公司股权:这不仅有助于判断目标公司的价值,而且有助于将来目标公司拓展业务的方向。

(三)知识产权在当前的知识经济时代,知识产权对于公司尤为重要,如今闹得沸沸扬扬的达能与娃哈哈之争在某种程度上就是一个商标权之争,因此在收购兼并中知识产权的调查应引起足够的重视。

如何进行并购重组项目的尽职调查与风险评估

如何进行并购重组项目的尽职调查与风险评估

如何进行并购重组项目的尽职调查与风险评估并购重组项目尽职调查与风险评估在进行并购重组项目之前,尽职调查和风险评估是至关重要的步骤。

本文将介绍如何有效进行并购重组项目的尽职调查和风险评估,并提供一些实用的方法和技巧。

一、尽职调查1.确定尽职调查的范围和目标在进行尽职调查之前,首先需要明确范围和目标。

确定要调查的方面,如财务状况、法律合规性、商业模式、经营管理等。

同时,明确目标是为了找出潜在的风险和机会,从而更好地进行决策和评估项目的可行性。

2.获取必要的信息和文件尽职调查需要获取大量的信息和文件,这包括财务报表、合同文件、知识产权文件等。

与卖方取得联系,确保获取到全面准确的信息,并与专业人士合作进行分析和解读。

3.进行实地调查和面谈除了获取文件和信息外,实地调查和面谈也是尽职调查的重要环节。

亲自前往被收购公司的办公地点,了解其实际经营状况和内部管理情况。

与关键人员进行面谈,了解他们对公司的看法和未来发展规划。

4.评估调查结果并形成报告通过对所获信息进行评估和分析,形成尽职调查报告。

报告应该清晰、详细地呈现调查结果,指出潜在的风险和机会,并提供建议和对策。

二、风险评估1.确定评估指标和标准风险评估需要明确评估指标和标准。

一般来说,风险可以分为财务风险、市场风险、法律风险等方面。

根据项目的具体情况,确定评估指标和标准,并为每个指标设定具体的得分和权重。

2.收集并整理风险数据收集各方面的风险数据,并进行整理和分类。

这包括市场数据、财务数据、法规文件等。

确保收集到的数据准确可靠,并与专业人士一起分析和解读。

3.分析和评估风险通过对风险数据进行分析,确定各个风险的概率和影响程度。

根据评估指标和标准,对各个风险进行评估,并给出相应的分数和等级。

4.制定应对策略根据评估结果,制定相应的应对策略。

对于高风险项目,可以考虑减少投资规模、增加尽职调查的深度和广度等;对于低风险项目,则可以继续进行后续的并购重组步骤。

5.监控和跟踪风险风险评估不是一次性的工作,应该建立监控和跟踪机制,及时发现和解决潜在的风险。

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二、尽职调查的目的和时间
买方尽职调查的目的是为了确定其所购买的企业对收购方股东不存在隐蔽的不必要的风险;而卖方尽职调查的目的则是为了确认放弃控股权不会给公司所有者和员工带来不合理的风险。
尽职调查贯穿于整个并购过程,有时持续几周,有时则可能持续12个月或更久。为了使尽职调查能够顺利进行,一般买卖双方在开始时需要签署一份《收购意向协议》(简称“意向书”)。意向书是一种收购双方有预先约定的书面文件,用于说明双方关于进行合约谈判的初步意见。大多数意向书在法律上并不具有约束力,只是包含了某些约束性条款。意向书对尽职调查的时间、卖方能提供的信息资料和便利条件等均有明确的规定。
(6)赔偿条款:主要对陈述与保证、合约部分的毁约行为明确双方的赔偿责任。
双方的利害关系主要体现在交易完成条件和赔偿条款部分,而这两部分的内容则直接与(5)和(6)项内容的表述有关。因此,(3)、(4)、(5)、(6)项内容是交易尽职调查的重点。
企业的定价方法也不容忽视,企业价值分析的方法有很多,例如重置成本法、投资回报率法、股东权益倍数法、现金流量贴现法等,其中现金流量贴现法(DCF)已经成为最常用的方法之一,它考虑到了已经产生的现金流(历史上)和预期企业未来产生的现金流。
由于不同定价方法常导致不同定价结果,因此交易双方为了便于就交易价格达成一致,常在意向协议中明确企业的定价方法。但即使双方使用同一定价方法也可能因主观判断的不同而产生较大的差异,需要通过谈判来达成妥协。
(二)买方尽职调查的内容
一般来说买方对目标公司的尽职调查要比卖方对买方的尽职调查复杂,虽然尽职调查的范围因不同需要而有相当的灵活性,但是尽职调查一般至少应包括四方面的内容:
1、财务方面尽职调查
主要对财务报表的真实性进行审查,试图发现“积极”和“消极”两方面的内容。其中可变现证券、应收帐款、不动产、长短期负债、对股东或关联企业借款以及股东担保等或有负债事项的分析均是尽职调查的重点。
2、买方购买目标公司的动机
价格虽然是一个重要的因素,但并不是唯一的因素,买方购买目标公司的动机经常决定着目标公司未来的发展方向。购买者可能是在为追求企业多元化经营而涉入一个新的投资领域,也可能是希望在单一行业中继续发展壮大自己,一般来说前者意味着较大的经营风险,当然这也要视具体情况而言。
3、买方以前参与并购交易的案例
4、交易尽职调查
尽职调查除了涉及目标公司本身的财务风险、经营风险和法律风险外,还涉及对并购交易本身带来的并购前后买卖双方可能承担的风险,交易尽职调查主要对交易本身存在的风险进行调查,其中最重要的则是对收购协议条款的审查。
(三)评估与定价
对买方而言,尽职调查的目的除了揭示企业潜在或未来的风险外,主要还是对企业的价值有一个更准确的判断。对卖方而言,在出售前对企业有一个合理的估价也是不可或缺的步骤。卖方的估价一般始于出售决定后,而买方对目标公司的估价则分两个阶段,第一个阶段是初步的估价,主要基于对目标公司做前期尽职调查后形成的一个初步的判断,第二个阶段则一般是双方达成初步的意向之后买方对目标公司的深入的尽职调查,这一阶段主要根据尽职调查的情况对企业的估价进行调整。
2、经营管理尽职调查
主要是对目标公司的市场营销、风险控制系统、人力资源管理、环境问题、企业文化、IT等多个方面进行审查和分析,重点关注存在的风险问题。
3、法律方面尽职调查
主要对企业现在或潜在的法律诉讼进行分析,包括对并购可能遇到的有关法律问题进行分析。例如目标公司与其它公司发生的诉讼案件、目标公司遭遇消费者的索赔案件以及可能遭受的来自其他股东的诉讼等等,审查人员关注的重点是那些败诉可能对目标公司经营活动产生重大影响的案件。
在一个复杂的并购交易中,不仅需要会计师、律师的帮助,有时还需要专门的工程师、IT专业人才以及环境问题专家来协助对某些问题的调查。
(二)聘请中介机构的费用
中介机构的收费差别很大,有些银行、会计师或律师事物所甚至是不收费的,因为他们希望提供的是包括其它收费事项的套餐服务。一般来说,收费并无绝对的标准,而是双方协商的结果。名气大的咨询机构的收费也较高,投资银行的收费明显地高于其他的中介机构。在国外,中介机构的成本常参照雷曼公式为计算基础:购买价格的第一个100万美元的5%,第二个100万美元的4%,第三个100万美元的3%,第四个100万美元的2%,第五个直至第二十个(含第二十个)100万美元的1%。对于交易额较大的,例如超过1亿美元的交易,一般平均的费率在0.5%至1%之间。
一、尽职调查的原则
买卖双方对尽职调查的期望不同,一方面买方希望更彻底地了解目标企业的状况,尤其是发现存在的和潜在的风险,卖方则期望买方的尽职调查是在发现企业的价值所在。因此,买方总是希望卖方尽可能地配合尽职调查的完成,而卖方出于谨慎的考虑,一般不愿意买家过多了解企业内部的情况,总是试图有所保留。此外,如果不注意沟通,买方对目标公司的尽职调查常会引起目标公司管理人员的疑虑和猜疑,从而对交易产生不良的影响。买方应该认识到尽职调查并不能保证交易的最终完成,完全的、彻底的尽职调查常是导致最终交易失败的主要原因。因此,尽职调查实际上是一门艺术,对买方来说尤其如此。买方不应该奢望发现所有的问题,而应该关注那些可能对目标公司现在和将来产生重大影响的问题,也就是说“关注风险”,尽力发现隐藏在目标公司背后的财务风险、经营风险、法律风险以及交易本身的风险是尽职调查的基本原则。
1、买方的经济实力
毫无疑问价格是并购中最重要的因素之一,虽然最好的买主可能不是最高的出价者,但买方的经济实力经常对一笔并购交易起决定作用。有实力的购买者经常自己投资购买,而小企业则经常从外部融资购买,也就是所谓的“杠杆收购”。“杠杆收购”是指某公司用借来的资金收购其他公司的股份和资产,导致公司新的资本结构呈现为高度负债。一般来说,购买方都是先创立一个新的“壳公司”,然后以壳公司的名义购买目标公司的股份,随后立即将壳公司与目标公司合并以便用被收购公司的资产来偿还债务。由于杠杆收购经常使并购企业在并购后处于高负债的状况,因此,杠杆收购在美国等国家卖方倾向于避免这种方式或增加其他的限制条款来保护自己。
五、收购协议是交易尽职调查的重点
收购协议阐述了买卖双方对收购交易所达成的合法共识,从某种程度上讲,收购协议是买卖双方尽职调查结果的具体体现,因此,对买卖双方来说,对收购协议条款的审查都是至关重要的。特别是跨国并购,由于涉及多国司法体系和法律适用问题,对收购协议的审查将会更加复杂。
(一)意பைடு நூலகம்协议
意向协议是用来说明双方进行合约谈判的初步意见,通常包括交易形式、交易价格、支付方式及交易完成的先决条件等内容。意向协议并不是任何并购交易所必须的一个文件,但有助于明确交易的基本条款,使买卖双方尽快对完成最终交易达成共识。意向协议一般都特别指明对交易的完成不产生约束性责任,但包含了某些约束性条款,例如对商业机密、费用承担、卖方在一定时间内不与其他买方进行谈判等约束性条款。双方尽职调查的重点在于明确哪些条款具有约束力,哪些条款可以有条件地撤销。
买方以前参与并购交易的案例之所以重要,是因为卖方由此可以检验买方在并购方面的实力和经验,并推测买方本次交易的真实目的。有些买家并不想长期投资一家企业,他们一般只关心企业的短期利益,很有可能损害股东的长期利益;而有些买方虽然有长期投资的设想,但缺乏成功的并购经验,将无法带领企业取得成功。因此,研究买家过往的并购案例是卖方了解买家的一条重要途径。
四、尽职调查的内容
尽职调查的内容因行业、公司规模等有很大不同。
(一)卖方尽职调查的内容
在企业并购交易中买卖双方的目的是不同的,卖方可能关心买方购买目标公司的目的、买方以前参与并购交易的情况、买方对目标公司的战略规划、买方股东和高层管理人员的素质等内容,因此卖方尽职调查的范围可能但不局限于以下几个方面:
三、尽职调查的参与者
(一)谁来参与尽职调查
尽职调查是由买方或卖方自己来做,还是请中介机构来做?这个问题主要取决于尽职调查的复杂程度以及买方或卖方的经验。当买方或卖方缺乏经验或对于某些行业如金融行业的尽职调查工作量非常大时,则会聘请专门的中介机构来完成尽职调查的主要工作,尽管如此,尽职调查的最终结果仍然需要买卖双方自己的判断,中介机构的意见仅是一个参考而已。
收购前的最重要的工作就是尽职调查,也称审慎调查(Due Diligence),指的是在收购过程中买方对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会以及潜在的风险进行的一系列调查,这些调查通常委托律师、会计师和财务分析师等独立的专业人士进行,从而决定是否实施收购。
一般来讲,专业机构所做的尽职调查包括财务尽职调查、税务尽职调查、业务尽职调查和法律尽职调查等。
(二)收购协议
收购协议是买卖双方为完成收购交易所达成的具有法定约束力的法律文件,无论有没有意向书,各方及其律师都必须就正式的协议进行谈判,以便确立各方在并购前后的所有权利和义务。收购协议一般包括下列主要内容:
(1)买卖双方情况介绍:主要对交易的背景和买卖双方的基本情况进行介绍。
(2)交易价格和转移机制:主要对交易的价格、资产负债的转移方式等内容进行描述。
(3)买卖双方的陈述与保证:双方主要陈述自己的法律和财务状况、融资能力等。
(4)买卖双方的合约:主要包括在签约和完成交易期间双方的权利和义务。
(5)交易完成的条件:主要列出完成交易所必须满足的条件,如果这些条件未满足,双方都无权放弃交易。其中递延条款一般是最重要的交易完成条件,买方通常会坚持在某些条件下买方可以放弃完成交易。
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