企业绩效评价和投资管理常用指标

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解析企业绩效的六大评价指标

解析企业绩效的六大评价指标

解析企业绩效的六大评价指标背景:企业绩效评价是衡量企业运营状况和管理效果的指标体系。

本文将介绍六大评价指标,帮助企业解析和评估自身的绩效表现。

一、营业收入增长率营业收入增长率是衡量企业销售能力和市场竞争力的重要指标。

通过对比不同期间的营业收入数据,企业可以评估销售策略的有效性和市场份额的增长情况。

二、利润率利润率是衡量企业盈利能力的指标。

它可以反映企业在产品定价、成本控制和经营管理等方面的表现。

高利润率意味着企业能够有效地提高产品附加值和利润水平。

三、资产回报率资产回报率是衡量企业资产利用效率的指标。

它可以反映公司在运营过程中对资本的利用程度,帮助企业评估自身的资本配置效果和经营风险。

四、市场份额市场份额是衡量企业市场竞争力和地位的指标。

通过计算企业产品或服务的销售额在整个市场总销售额中所占的比例,企业可以了解自身在市场中的地位和竞争优势。

五、员工满意度员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的指标。

它可以反映企业对员工福利、培训和激励等方面的关注程度,帮助企业提高员工的工作积极性和生产力。

六、客户满意度客户满意度是衡量企业产品或服务质量的指标。

通过调查客户的满意度和忠诚度,企业可以了解自身的产品优劣和市场竞争力,并进一步提升客户的满意度水平。

结论:企业绩效评价是企业管理和发展的重要参考依据。

通过综合评估营业收入增长率、利润率、资产回报率、市场份额、员工满意度和客户满意度等六大评价指标,企业可以全面了解自身的绩效表现,找出问题所在并采取相应的改进措施,提升核心竞争力,实现持续发展。

企业绩效评价指标及投资管理常用指标

企业绩效评价指标及投资管理常用指标

企业绩效评价指标及投资管理常用指标一、绩效评价1.盈利能力指标主要有:净资产收益率、总资产报酬率、总资产净利率、销售净利率、资金利润率、人均税前利润等。

(1)净资产收益率净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%平均净资产=(期初净资产+期末净资产)÷2(2)总资产报酬率总资产报酬率=(息税前利润总额÷平均资产总额)×100%平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2(3)总资产净利率总资产净利率=(净利润÷平均资产总额)×100%平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2(4)销售净利率销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%(5)资金利润率资金利润率=(税前利润÷年均资金占用额)×100%(6)人均税前利润人均税前利润=税前利润÷员工总人数(7)全员劳动生产率全员劳动生产率=工业总产值÷全部职工平均人数(8)工业增加值工业增加值=工业总产值-工业中间投入+本期应交增值税2.偿债能力指标主要有:流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率(债务股权比率)、已获利息倍数等。

(1)流动比率流动比率=流动资产÷流动负债(正常为2,越大越好)另:流动资产-流动负债=营运资金(2)速动比率速动比率=速动资产÷流动负债(正常为1,越大越好)速动资产=流动资产-存货注:流动比率、速动比率的分析没有统一标准,不同行业的比率正常值不一致。

而且,流动资产中的应收账款情况的多少未在分析之列。

(3)资产负债率资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%(4)产权比率(债务股权比率)产权比率(债务股权比率)=(负债总额÷所有者权益总额)×100%(5)已获利息倍数已获利息倍数=(利润总额+利息支出)÷利息支出利润总额:即税前利润3.经营风险指标主要有:到期账款回收率等(1)到期账款回收率到期账款回收率=(当年实际收回的销售货款÷到期账款)×100%主要有:营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率、资金周转率等(1)营业周期营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数营业周期是指从取得存货开始到销售商品并收回现金为止的这段时间。

企业绩效评价和投资管理常用指标

企业绩效评价和投资管理常用指标

企业绩效评价和投资管理常用指标
ROE是评估企业利用自身资本获得的回报能力的指标,通过计算净利润与净资产之比,反映了企业的盈利能力和资本运作能力。

ROI是评估投资项目回报能力的指标,通过计算投资收益与投资成本之比,反映了投资项目的盈利能力。

资产周转率是衡量企业资产使用效率的指标,通过计算销售收入与总资产之比,反映了企业资产的利用效果。

净利润率是评估企业盈利能力的指标,通过计算净利润与营业收入之比,反映了企业经营业绩的好坏。

投资管理常用指标主要包括:NPV(净现值)、IRR(内部收益率)、ROI(投资回报率)、资本回收期等。

NPV是衡量投资项目在折现率下的现金流量与投资成本之差,如果NPV为正,表明该投资项目是可行的。

IRR是评估投资项目收益率的指标,通过计算使得净现值为零的折现率,反映了投资项目的收益水平。

ROI在投资管理中也是常用的指标,具体计算方式与企业绩效评价中的ROI相同。

资本回收期是评估投资项目回收投资成本所需时间的指标,通过计算投资成本与净现金流之比,反映了企业投资项目的回收速度。

上述介绍的指标仅是企业绩效评价和投资管理中常用的一部分,实际应用还需要根据企业的实际情况进行选择和综合运用。

此外,还需要根据不同行业的特点和发展阶段的不同,选择相应的指标进行评价和管理。


效评价和投资管理的目标是提高企业的经济效益和竞争力,为企业的可持续发展提供支持。

企业绩效评价指标介绍

企业绩效评价指标介绍

企业效绩评价指标体系1、基本指标:⑴、净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%⑵、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%⑶、总资产周转率=营业收入净额÷平均资产总额⑷、流动资产周转率=营业收入净额÷平均流动资产总额⑸、资产负债率=负债总额÷资产总额×100%⑹、已获利息倍数=息税前利润÷利息支出×100%⑺、销售收入增长率=本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×100%⑻、资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益总额×100%2、修正指标:⑴、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所有者权益×100%⑵、销售利润率=销售利润额÷销售收入净额×100%⑶、成本费用率=利润总额÷成本费用总额×100%⑷、存货周转率=销售成本÷平均存货⑸、应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额⑹、不良资产比率=年末不良资产÷年末资产总额×100%⑺、资产损失率=待处理资产净损失÷资产总额×100%⑻、流动比率=流动资产÷流动负债×100%⑼、速动比率=速动资产÷流动负债×100%⑽、现金流动比率=年经营性现金净流入÷流动负债×100%⑾、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)÷(固定资产+长期投资)×100%⑿、经营亏损挂账率=经营亏损挂账额÷年末所有者权益×100%⒀、总资产增长率=总资产增长额÷年初总资产×100%⒁、固定资产成新率=固定资产净额÷固定资产原值×100%⒂、三年利润平均增长率=(\3/年末利润总额÷三年前末利润总额-1)×100%⒃、三年资本平均增长率=(\3/年末所有者权益总额÷三年前末所有者权益总额-1)×100%3、企业效绩评价得分总表(沃尔比重评分法的应用):根据企业效绩评价得分总表所得分数与标准值(行业、规模)相比较,来分析其优劣。

投资项目绩效审计评价主要指标

投资项目绩效审计评价主要指标

投资项目绩效审计评价主要指标一、社会效益指标(一)就业效益指标:可按目前一般采用的单位投资就业人数计算。

即:单位投资就业人数=新增总就业人数(包括本项目与相关项目)/项目总投资(包括直接投资与间接投资)(二)资源利用指标:投资项目社会评价设置的节约各项资源指标,主要包括:1、项目的单位净产值综合能耗=项目的年综合能耗/项目的净产值2、单位投资占用耕地=项目占用耕地面积(亩)/项目总投资(万元)3、单位产品生产耗水量=项目年生产耗水量/主要产品生产量(三)环境影响指标:项目实施对环境影响的后果,全面反映项目的社会效益与影响,促进投资建设项目对治理环境污染的重视。

环境质量指数=∑ni=1QiQio/nn为该项目排出的污染环境的有害物质的种类,如废水,废气,废渣,噪声,放射物等。

Qi为i种有害物质的排放量。

Qio为国家规定的i种物质的最大允许排放量。

还可按项目不同增加植被覆盖率、土壤改良、水土流失等一系列生态效益指标。

此外,还有公众满意度、脱贫情况等指标,此类指标可以通过问卷调查、专家经验判断获得。

二、财务效益指标(一)财务净现值(现金净流量)财务净现值是将项目寿命期内各年的财务净现金流量按照规定的折现率折现到项目实施初期的价值之和。

它反映了项目在整个寿命期内的获利能力。

财务净现值计算式为:FNPV=∑nt=1(CIt-COt)RtFNPV为项目财务净现值,CIt为年份t的现金流入量,CQt 为年份t的现金流出量,Rt为与基准折现率相对应的第t年的折现系数〔Rt=(1+i)-t,i为预定的贴现率〕。

(二)财务净现值率(现值指数)财务净现值率就是项目财务净现值与项目总投资现值之比:NPVR=NPVPVI×100%式中,NPVR为项目财务净现值率;NPV为项目净现值;PVI为项目总投资现值。

财务净现值率表示项目单位投资现值能够获得净收益现值的能力。

(三)财务内部收益率财务内部收益率(IRR),又称财务内部报酬率或预期收益率,是指项目寿命内的逐年现金流入现值总额与现金流出现值总额相等而累计净现值等于零时的折现率。

企业绩效评价标准值

企业绩效评价标准值

企业绩效评价标准值一、盈利能力状况净资产收益率(%)=税后利润/净资产X100%总资产报酬率(%)= (利润总额+利息支出)/平均资产总额X100% 平均资产总额=(资产总额年初数+资产总额年末数)/2主营业务利润率(%)=主营业务利润/主营业务收入×100%盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润成本费用利润率(%)=利润总额/成本费用总额×100%资本收益率(%)= (净利润÷平均资本)×100%二、资产质量状况总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额应收账款周转率(次)=赊销收入净额/应收账款平均余额不良资产比率(%)=年末不良资产总额/年末资产总额×100%流动资产周转率(次)=主营业务收入/平均流动资产总额X100%资产现金回收率(%)=经营现金净流量/平均资产总额X100%三、债务风险状况资产负债率(%)=负债总额/资产总额×100%已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出速动比率(%)=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债现金流动负债比率(%)= 年经营现金净流量/年末流动负债×100%带息负债比率(%)=带息负债总额/负债总额*100%或有负债比率(%)=或有负债余额/股东权益总额*100%四、经营增长状况销售(营业)增战率(%)=资本保值增值率(%)=(年初所有者权益+年末利润) /年初所有者权益x 100%销售(营业)利润增长率(%)= 总资产增长率(%)=技术投入比率(%)=五、补充资料存货周转率(次)=资本积累率(%)=三年资本平均增战率(%)=三年销售平均增长率(%)=不良资产比率(旧制度)(%)=13.33%(即(2亿元/15亿元)*100%)。

意义公司获利能力就比较适宜。

如果说净资产收益率的年度目标值是2.8%,目前至4月末,净资产收益率为1.6%合理;净资产收益率会随着时间的推移而增长(假定各月净利润均为正数)。

企业财务绩效评估的核心指标与方法

企业财务绩效评估的核心指标与方法

企业财务绩效评估的核心指标与方法财务绩效评估是一项关键的管理工具,对于企业的发展和决策具有重要意义。

本文将介绍企业财务绩效评估的核心指标与方法,帮助企业更好地了解和应用。

一、财务绩效评估的核心指标1. 利润和利润率利润是企业收入减去成本和费用后的剩余金额,是衡量企业盈利能力的主要指标之一。

利润率则是利润与营业收入的比率,反映出企业利润水平的相对大小。

2. 资产回报率资产回报率衡量企业利润与投入资产之间的关系,是评估企业资产利用效率的指标。

常用的资产回报率包括总资产回报率、净资产回报率等。

3. 财务杠杆指标财务杠杆指标反映了企业债务和资本结构对财务绩效的影响程度。

常见的财务杠杆指标有负债比率、权益乘数等。

4. 现金流量指标现金流量指标是评价企业现金流动状况和偿付能力的重要指标。

其中,经营性现金流量、投资性现金流量和筹资性现金流量是常见的关键指标之一。

二、财务绩效评估的方法1. 比较分析法比较分析法是通过对企业财务指标进行同行业或同期比较,评估企业在同类企业中的相对优劣。

通过对比分析,可以发现企业在某些财务指标上的不足,并制定相应的改进策略。

2. 趋势分析法趋势分析法是通过对企业财务指标在一段时间内的变化趋势进行分析,判断企业的发展方向和趋势。

通过趋势分析,可以提前发现潜在问题,并及时调整经营策略。

3. 杜邦分析法杜邦分析法通过将企业的财务指标分解为利润率、资产回报率和财务杠杆指标三个方面,从而全面评估企业的财务绩效。

杜邦分析法能够深入剖析企业绩效的关键因素,并找到提升绩效的关键点。

4. 现金流量分析法现金流量分析法主要关注企业的现金流动情况,评估企业的偿付能力和经营风险。

通过现金流量分析,可以全面了解企业现金流动的情况,并及时采取措施以防范风险。

三、财务绩效评估的实施步骤1. 收集财务数据首先,需要收集企业的财务数据,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

确保数据的真实性和完整性。

2. 计算核心指标根据收集到的财务数据,计算出各个核心指标的数值。

企业绩效评价指标

企业绩效评价指标

企业绩效评价指标企业绩效评价指标是评估企业在特定时间段内达成目标和完成任务的能力和效果的一种量化方法。

这些指标可以涵盖多个方面,包括财务绩效、运营绩效、市场绩效、员工绩效等等。

绩效评价指标对企业的发展非常重要,可以帮助企业识别问题和机会,制定合适的战略,并为企业的改进和发展提供指引。

首先,财务绩效是企业评价的核心指标之一、财务绩效包括营业收入、净利润、资产回报率等指标。

这些指标反映了企业的盈利能力、偿债能力和管理效益等方面。

通过对财务绩效的评估,可以判断企业的经营情况和盈利能力,为投资者和管理者提供决策依据。

其次,运营绩效是企业绩效评价的重要指标之一、运营绩效包括生产效率、运营成本、库存周转率等指标。

这些指标反映了企业的生产效率、资源利用效率以及供应链和物流的协调能力。

通过对运营绩效的评价,可以发现生产过程中的瓶颈和问题,并提出改进措施,提高企业的运营效率和竞争力。

此外,市场绩效是衡量企业竞争力的重要指标之一、市场绩效包括市场份额、市场增长率、顾客满意度等指标。

这些指标反映了企业的市场地位、产品竞争力和客户关系等方面。

通过对市场绩效的评价,可以了解企业在市场上的表现和竞争力,发展出适应市场需求的产品和营销策略。

此外,员工绩效是企业绩效评价的重要指标之一、员工绩效包括员工满意度、员工培训和发展、员工绩效评估等。

这些指标反映了企业对员工的关注和管理水平,对员工的满意度和工作效能进行评价。

通过对员工绩效的评估,可以了解员工的工作态度和能力,为员工提供发展机会,同时提高整体团队绩效。

综上所述,企业绩效评价指标是对企业绩效进行评估和衡量的一种方法。

财务绩效、运营绩效、市场绩效、员工绩效等都是企业绩效评价的重要指标。

通过对这些指标的评估,可以全面了解企业的运营情况和竞争力,为决策者提供依据,同时也为企业改进和发展提供指导。

企业应该根据自身特点和目标,合理选择和制定绩效评价指标,并根据评估结果及时调整战略和行动计划,提高企业的绩效和竞争力。

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企业绩效评价指标及投资管理常用指标
(一)绩效评价
一、盈利能力指标
主要有:净资产收益率、总资产报酬率、总资产净利率、销售净利率、资金利润率、人均税前利润等。

1、净资产收益率
净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%
平均净资产=(期初净资产+期末净资产)÷2
2、总资产报酬率
总资产报酬率=(息税前利润总额÷平均资产总额)×100%
平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2
3、总资产净利率
总资产净利率=(净利润÷平均资产总额)×100%
平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2
4、销售净利率
销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%
5、资金利润率
资金利润率=(税前利润÷年均资金占用额)×100%
6、人均税前利润
人均税前利润=税前利润÷员工总人数
7、全员劳动生产率
全员劳动生产率=工业总产值÷全部职工平均人数
8、工业增加值
工业增加值=工业总产值-工业中间投入+本期应交增值税
二、偿债能力指标
主要有:流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率(债务股权比率)、已获利息倍数等。

1、流动比率
流动比率=流动资产÷流动负债(正常为2,越大越好)
另:流动资产-流动负债=营运资金
2、速动比率
速动比率=速动资产÷流动负债(正常为1,越大越好)
速动资产=流动资产-存货
注:流动比率、速动比率的分析没有统一标准,不同行业的比率正常值不一致。

而且,流动资产中的应收账款情况的多少未在分析之列。

3、资产负债率
资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%
4、产权比率(债务股权比率)
产权比率(债务股权比率)=(负债总额÷所有者权益总额)×100%
5、已获利息倍数
已获利息倍数=(利润总额+利息支出)÷利息支出
利润总额:即税前利润
三、经营风险指标
主要有:到期账款回收率等
1、到期账款回收率
到期账款回收率=(当年实际收回的销售货款÷到期账款)×100%
四、营运能力指标
主要有:营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率、资金周转率等
1、营业周期
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
营业周期是指从取得存货开始到销售商品并收回现金为止的这段时间。

把存货周转天数和应收账款周转天数加在一起计算出来的营业周期,指的是取得的存货需要多长时间能变为现金。

期限越短,资金周转越快。

2、存货周转率
存货周转率=销售成本÷平均存货
存货周转天数=360÷存货周转率
平均存货=(期初存货+期末存货)÷2
3、应收账款周转率
应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款
应收账款周转天数=360÷应收账款周转率
平均应收账款=(期初应收账款+期末应收账款)÷2
4、流动资产周转率
流动资产周转率=销售收入÷平均流动资产
平均流动资产=(期初流动资产+期末流动资产)÷2
5、总资产周转率
总资产周转率=销售收入÷平均资产总额
平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2
6、资金周转率
资金周转率=销售收入÷年均资金占用
五、发展能力指标
主要有:销售增长率、资本保值增值率、总资产增长率、净利润增长率、人均净利润增长率等。

1、销售增长率
销售增长率=(本年销售总额-上年销售总额)÷上年销售总额×100%
2、资本保值增值率
资本保值增值率=(扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所有者权益)×100%
3、总资产增长率
总资产增长率=(年末总资产-年初总资产)÷年初总资产×100%
4、净利润增长率
净利润增长率=(本年净利润-上年净利润)÷上年净利润×100%
5、人均净利润增长率
人均净利润增长率=(本年人均净利润-上年人均净利润)÷上年人均净利润×100%
(二)投资管理
一、贴现分析法
1、净现值法
指投资项目寿命期内各年现金净流量的总现值与初始投资额之差。

计算净现
值的公式: 净现值=
式中:n :投资项目寿命期;
NCF t :第t 年的现金净流量;
C :初始投资额;
k :贴现率(通常取为资本成本或投资者要求的报酬率)
2、现值指数法
指投资项目寿命期内各年现金净流量的总现值与初始投资额的比率,亦称现值比率、获利指数、贴现后收益对成本的比率等。

现值指数=
3、内部报酬率法
是使投资项目净现值为零的贴现率,是项目本身的投资报酬率。

t =1 n
∑ C
C
内部报酬率的计算通常需要“逐步测算法”来测试完成。

二、非贴现分析法
1、投资回收期法
投资回收期=初始投资额÷项目寿命期内每年现金净流量
静态投资回收期和动态投资回收期
1)静态投资回收期(简称回收期),是指投资项目收回原始总投资所需要的时间,即以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。

它有"包括建设期的投资回收期(PP)"和"不包括建设期的投资回收期(PP′)"两种形式。

确定静态投资回收期指标可分别采取公式法和列表法。

(1)公式法
如果某一项目的投资均集中发生在建设期内,投产后各年经营净现金流量相等,可按以下简化公式直接计算不包括建设期的投资回收期:
不包括建设期的回收期( PP′)=原始总投资/投产后若干年相等的净现金流量
包括建设期的回收期=不包括建设期的回收期+建设期
(2)列表法
所谓列表法是指通过列表计算"累计净现金流量"的方式,来确定包括建设期的投资回收期,进而再推算出不包括建设期的投资回收期的方法。

因为不论在什么情况下,都可以通过这种方法来确定静态投资回收期,因此,此法又称为一般
方法。

该法的原理是:按照回收期的定义,包括建设期的投资回收期PP满足以下关系式,即:
这表明在财务现金流量表的"累计净现金流量"一栏中,包括建设期的投资回收期PP恰好是累计净现金流量为零的年限。

如果无法在"累计净现金流量"栏上找到零,必须按下式计算包括建设期的投资回收期PP:
包括建设期的投资回收期(PP)
=最后一项为负值的累计净现金流量对应的年数+最后一项为负值的累计净现金流量绝对值÷下年净现金流量
或:
包括建设期的投资回收期(PP)
=累计净现金流量第一次出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资÷该年净现金流量
2)静态投资回收期的优点是能够直观地反映原始总投资的返本期限,便于理解,计算简单;可以直接利用回收期之前的净现金流量信息。

缺点是没有考虑资金时间价值和回收期满后发生的现金流量;不能正确反映投资方式不同对项目的影响。

只有静态投资回收期指标小于或等于基准投资回收期的投资项目才具有财务可行性。

而动态投资回收期弥补了静态投资回收期没有考虑资金的时间价值这一缺点,使其更符合实际情况。

动态投资回收期是项目从投资开始起,到累计折现现
金流量等于0时所需的时间。

2、会计收益率法
会计收益率=项目寿命期内年平均净利润÷初始投资额×100%
3、敏感性分析
敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。

敏感分析应用广泛,主要是在求得某个模型的最优解后,研究模型中某个或若干个参数允许变化到多大,仍能使原最优解的条件保持不变,或者当参数变化超过允许范围,与那最优解已不能保持最优性时,提供一套简洁的计算方法,重新求解最优解。

在本量利关系的敏感分析中,主要包括两个部分
1、研究分析有关参数发生多大变化时盈利转为亏损。

基本方程式:销量*(单价-单位变动成本)-固定成本=0
每次令一个参数为变量,其他为常量。

2、个参数变化对利润变化的影响程度。

主要采用敏感系数计量。

敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比。

例如计算利润对单价的敏感度
假设单价变动20%,利润为r,单价为s,单位变动成本为c,销量为q,固定成本为f。

单价变动前
r1=q*(s-c)-f
单价变动后
r2=q*[s*(1+20%)-c]-f
则利润对单价的敏感系数=(r2/r1)/20%
表示的含义是单价变动1%,利润变动变动多少个百分点
在工作中,为了让你的分析报告更好看或者内容充实,有时候还可以附上敏感分析表和敏感分析图。

所谓敏感分析表,就是假定单价、单位变动成本、销量、固定成本上下浮动0、5%、10%、15%、20%(这些间距可以自由设定)时,利润的绝对额是多少。

弥补敏感系数只能反映利润随项目变化而变化的相对量的缺陷。

而敏感分析图则连续表示变量间的关系,绘制时,参照敏感分析表的数据绘出点,然后连线即可。

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