设备部岗位工作职责
设备部岗位职责及工作流程
一、部长1、贯彻执行国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规和企业的各项规章制度,实现设备管理与维修各项经济技术指标.2、负责组织拟定企业设备管理的规章制度、技术标准、设备操作维护规程。
3、负责组织实施企业设备固定资产的实物状态与技术状态的综合管理。
审核设备验收、投产、启用、报废等凭证的文件。
4、参与讨论公司发展投资规划，负责编制公司设备更新和技术改造计划,并组织实施。
5、负责编审公司设备的年度检修计划，并组织实施.6、参与设备事故的调查分析及抢修工作,做到“三不放过”，防止事故的重复发生7、全面负责设备的日常管理工作.二、副部长1、协助部长完成设备部职责范围内规定的各项工作。
2、负责制定年度大修理计划，并提供大修理技术要求，并提出实施方案。
3、负责提供通用配套设备的型号，进厂设备的验收，移交及陈旧设备报废的技术鉴定。
4、技改和外加工图纸审核工作。
5、织本部门的技术人员,定期对车间的设备状况进行检查。
6、参与设备事故的调查分析及抢修工作，做到“三不放过” ，防止事故的重复发生。
7、负责检查指导车间的设备维护保养，有权对设备维护保养不到位的部门做出处罚，制止违规操作。
8、督技术改造及大修工程的质量，对违规行为，提出纠正措施。
9、设备部下达的设备修理计划，即时与生产部协调安排实施。
当生产任务与维修发生矛盾时,要坚持原则，与生产部门协调安排好检修工作，有权停运带病运转的设备。
三、设备工程师(机械、电器)1、负责组织或参与设备的前期管理工作，处理有关重大技术问题。
2、从公司设备实际技术状况出发，适时提出技术改进措施。
3、提供通用配套设备的型号，进行设备验收试车、移交及陈旧设备报废的技术鉴定.4、重点设备发生事故后，及时参与分析和抢修，防止重复事故的发生。
5、参与编制公司设备技术更新的规划。
6、根据《设备日、周、月检制度》第八条的相关规定，每月对所有车间运行设备进行一次全面检查，发现问题及时提出，并要求车间按期整改。
设备部职责及岗位职责
设备部职责及岗位职责
设备部是企业中非常重要的部门，负责管理和维护公司的设备和机械设备，保证生产线的正常运转。
设备部的岗位职责包括但不限于以下几项：
1. 设备维护工程师，负责设备的日常维护和保养工作，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运转和生产效率。
2. 设备管理专员，负责设备的采购、更新和报废工作，制定设备管理计划和预算，确保公司设备的更新换代和技术更新。
3. 设备安全主管，负责设备安全管理工作，制定设备安全操作规程和应急预案，定期进行设备安全检查和培训，确保设备操作人员的安全。
4. 设备技术支持工程师，负责设备技术支持和培训工作，解决设备使用中的技术问题，提供技术培训和指导，确保设备操作人员的技术水平。
5. 设备运营经理，负责设备的日常运营和管理工作，制定设备
运营计划和绩效考核标准，确保设备的高效运营和生产效率。
以上岗位职责是设备部中常见的职位，每个岗位都有着自己的职责和工作重点，共同保障了公司设备的正常运转和生产效率。
设备 岗位职责(共8篇)
设备岗位职责（共8篇）第1篇：设备主管岗位职责设备工程师岗位职责一、主要职责：1、负责对公司设备全面管理工作；2、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标；3、负责编制年季度设备和动和管线的预检计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。
4、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。
5、负责用水、用电的管理工作和水、电设施安装和维护管理工作；6、负责设备档案的建立和管理工作；7、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作；8、负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定或不定期对设备进行安全监察工作；9、负责对下属人员进行考核、评价。
在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习；10、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理；11、做好预防性保养、维护工作，降低设备原因造成报废量；12、完成总经理、副总经理临时交办的工作。
二、工作标准1、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格。
2、根据车间生产要求的需要，制定出设备检修计划，并对计划的实施进行监督、检查。
3、在设备出现故障时，应及时委派维修工进行维修，确保生产的顺利进行。
4、制定用电设施的检修计划，并对计划的实施及完成情况进行监督、检查；确保设备设施的顺利运行。
5、对下属人员制定出学习方案，提高下属人员的维修技术，并不定期参加下属人员的学习交流会，以了解下属人员的工作水平。
6、制定安全操作手册，使全体员工规范的操作设备，降低设备的损耗率；并对员工的安全操作知识进行不定期检查。
第3篇：设备秘书岗位职责设备秘书岗位职责1．负责中心日常设备管理事务，协助领导做好设备购置、安装、维修等计划并安排采购员负责联系、购置、安装工作。
2．负责中心各实训室、办公室的水电、网络、门牌、卫生等相关事务的管理。
3．负责与基建、后勤、维修中心进行联系，提交维修报告，保证中心实训室、办公室的正常运作。
设备部组织架构及岗位职责说明
设备部组织架构
设备部工作流程 与规范
设备部概述
设备部岗位职责 说明
设备部与其他部 门协作与沟通
设备部的定义与职责
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设备部的定义：设备部是负责企业设备管理、 维护和维修的部门，确保企业生产设备的正 常运行和高效使用。
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设备部的职责：设备部的主要职责包括设备 的采购、安装、调试、维护、维修、报废等 全过程的管理，确保设备的正常运行，提高 设备利用率和生产效率，降低企业运营成本。
完成领导交办的其他任务
设备维修流程与规范
设备故障报修与确认 维修人员现场检查与诊断 制定维修方案并实施维修 维修完成后的验收与结算
设备采购流程与规范
市场调研：收集供应商信 息，了解市场行情，进行
价格比价
合同签订：明确双方权利 义务，签订采购合同
付款结算：按照合同约定， 进行付款结算，确保资金
设备部与其他部门的关系
与生产部门的关 系：设备部负责 提供和维护生产 设备，确保生产 顺利进行。
与质量部门的关 系：设备部需要 配合质量部门进 行设备校准和质 量控制，确保设 备符合质量标准。
与采购部门的关 系：设备部需要 与采购部门密切 合作，确保设备 采购的及时性和 准确性。
与人力资源部门 的关系：设备部 需要与人力资源 部门协作，确保 设备维护人员的 培训和招聘工作 顺利进行。
设备维护人员
设备维护人员的职责：负责设备的日常维护、保养和检修，确保设备正常运行
设备维护人员的技能要求：具备机械、电气、液压等方面的知识，能够熟练操作各种维修工具和 设备
设备维护人员的培训：定期参加相关培训，提高技能水平，确保设备维护工作的顺利进行
设备维护人员的考核：对设备维护人员的工作绩效进行考核，确保设备维护工作的质量和效率
设备部岗位职责
设备部岗位职责设备部是负责企业设备管理的重要部门，其职责范围广泛，包括设备采购、设备安装与调试、设备维护与保养、设备升级与改造等。
以下是设备部主要岗位的职责介绍。
设备部经理设备部经理是设备部最高职位，其主要职责包括：•制定并执行设备管理制度、操作规程和管理办法；•组织实施设备年度计划，并监督目标实现情况；•负责设备物资的采购、进出库管理；•协调公司其他部门的设备需求，并做好相关配合工作；•领导设备部维护和改造工程，确保设备安全、高效、可靠运行。
设备维修工程师设备维修工程师是设备部核心岗位，其主要职责包括：•设备维修和保养，确保设备持续稳定运行；•制定维修计划和保养计划，并执行；•解决设备故障和异常情况，确保生产正常进行；•维护设备相关文档和数据记录，做好设备维修记录。
设备安装与调试工程师设备安装与调试工程师是主要负责新设备、新工艺引进的技术支持人员，其主要职责包括：•设备安装和调试，确保设备正常安装、运转；•调试新工艺流程，确保生产流程顺利进行；•评估设备在现场的具体情况，制订具体的安装计划和调试方案；•参与设备故障排除和改造，提高设备稳定性和可靠性。
设备改造工程师设备改造工程师主要负责现有设备升级和技术改造，其主要职责包括：•设备改造方案的制定和实施，提高设备的自动化程度和产能；•负责现有设备的优化和改进，提高生产流程效率和质量；•了解新技术、新设备，并评估其对现有生产工艺的影响和需求；•负责纠正设备缺陷和改进设备可靠性。
设备采购员设备采购员负责企业设备采购，其主要职责包括：•提供设备采购建议，包括设备种类、规格、技术参数、供应商等；•制定设备采购计划，并确保设备质量和性价比；•负责与供应商沟通，签订采购合同，保证供货期限和交付质量；•把控采购成本，并制定设备采购预算，确保设备采购投入适度和合理。
设备库管员设备库管员负责企业设备的库存管理，其主要职责包括：•管理设备进出库，并严格执行库存管理制度和操作规程；•负责设备物资的分类储存、定期盘点和清理；•组织设备库存周转，确保库存安全可靠；•负责设备库房的维护和设备台帐的管理维护。
设备部工作职责与权限
设备部工作职责与权限设备部作为企业中非常重要的职能部门之一，主要职责是管理和维护公司内各种设备的正常运行和使用。
设备部的工作职责和权限非常丰富，本文将分别对其进行详细介绍。
工作职责1. 设备维护设备部是企业中负责设备维护的部门之一，其工作职责包括设备保养、设备保修、设备维修等等。
设备保养是指对设备进行定期维护，例如更换设备的零配件、更换润滑油、紧固螺钉等设备维护工作；设备保修是指在设备使用过程中，如果设备出现故障，需要设备部的人员进行修理；设备维修是指在设备保修无法解决问题时，需要进行更加深入的修理工作。
2. 采购设备设备部还要负责公司设备的采购工作，在公司有新的设备需求时，设备部需要根据公司业务需求、预算情况等因素进行设备采购的计划和实施工作。
3. 设备管理设备管理是设备部的核心职责之一，其主要工作是建立设备档案、设备台账、编制设备保养计划、设备保养记录等。
设备管理工作非常重要，实施得当可以有效提高设备的使用寿命和使用效率。
工作权限1. 负责设备升级设备升级是企业提高生产效率和保障生产安全必须要进行的一项工作。
设备部作为企业中的一个职能部门，拥有设备升级的工作权限，可以对设备进行升级操作。
2. 设备维修在设备出现故障时，设备部作为设备维修专业部门，拥有对设备进行维修的权力。
设备部需要在设备出现故障后，及时对设备进行检修和维修，以确保设备可以正常运行。
3. 设备使用控制设备部需要对设备使用进行合理的控制，以保证设备的正常运行和使用寿命。
设备部需要建立设备使用规范、设立设备使用流程等，规范设备使用。
同时，设备部还需要对设备使用情况进行监督和管理，发现设备不当使用情况需要及时制止和纠正。
设备部作为企业中非常重要的职能部门之一，其工作职责和权限非常丰富。
设备维护、设备采购、设备管理等都是设备部的基本职责，而设备升级、设备维修、设备使用控制等则是设备部的高级职责。
设备部的工作职责和权限，对于企业的正常运营和生产安全都有非常重要的作用。
设备部各岗位职责
设备部各岗位职责设备部是一个公司中非常重要的部门，负责设备的管理、维护和运营。
根据不同的设备类型和公司行业性质，设备部通常会有不同的岗位职责。
下面是设备部常见的岗位职责：1. 设备经理：设备经理是设备部的主要负责人，负责设备管理部门的整体工作，包括设备的采购、保养、维修和运营。
他们需要制定设备管理策略，并确保设备在正常运转的同时提高设备的效率和稳定性。
设备经理还需要协调各个岗位间的工作，确保设备管理顺利进行。
2. 设备工程师：设备工程师负责设备的维护和保养，以确保设备的稳定运行。
他们需要定期检查设备的工作状态，进行故障排查和维修，修理损坏的设备并更换老旧设备。
设备工程师还要制定设备维护计划，确保设备按时进行例行检查和保养。
3. 设备操作员：设备操作员是设备部的基层员工，负责日常的设备操作和运营。
他们需要根据公司的要求准确操作设备，确保设备能够正常运行并按时完成生产任务。
设备操作员还需负责设备的清洁和保养，并及时汇报设备的工作情况。
4. 设备维修工：设备维修工主要负责设备的维修和故障排除。
他们需要及时响应设备故障的报告，并快速修理设备，以保证设备能够尽快恢复正常工作状态。
设备维修工还需进行设备的预防性维护，定期检查设备的工作状态，确保设备的可靠性和使用寿命。
5. 设备采购员：设备采购员负责公司设备的采购工作。
他们需要根据公司的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商进行洽谈合作，确定设备的采购方案。
设备采购员还需负责设备的合同签订和支付事宜，确保设备的及时交付和质量问题的解决。
6. 设备安全员：设备安全员负责设备部的安全管理工作。
他们需要制定设备安全规程和操作规范，并组织培训员工了解设备的安全操作和应急处理方法。
设备安全员还需定期检查设备的安全状况，发现安全隐患并及时解决，确保设备操作的安全性和工作环境的安全。
7. 设备数据分析员：设备数据分析员负责设备数据的收集和分析，以提供决策参考。
他们需要收集设备的工作数据，分析设备的运行状况和效率指标，并制作报告和图表，为设备管理提供数据支持和建议。
设备部岗位职责与工作内容
设备部岗位职责与工作内容
设备部是一个负责设备维护和运营的部门，其主要职责和工作内容包括：
1. 设备维护与保养：负责设备的日常维护和保养工作，包括定期检查设备的运行状态，清洁设备，更换损坏的零部件等，确保设备的正常运行。
2. 设备故障排除：负责设备故障的排查和修复工作，及时响应设备故障报警，进行故障分析，采取相应的措施修复设备，确保设备的正常运行。
3. 设备改进与优化：根据设备运行情况和工作需求，提出设备改进和优化的建议，改善设备性能，提高设备的运行效率和稳定性。
4. 设备保险管理：负责设备保险的购买和管理工作，确保设备在意外情况下得到保障，及时进行理赔和修复。
5. 设备备件管理：负责设备备件的采购和管理工作，定期检查和更新备件库存，确保设备备件的充足性，减少设备故障对工作的影响。
6. 设备安全管理：负责设备安全管理工作，制定和执行设备安全规定和操作流程，培训员工正确使用设备，确保员工和设备的安全。
7. 设备运行数据分析：负责设备运行数据的收集和分析工作，根据数据分析结果提出改进设备运行的建议，提高设备的运行效率和可靠性。
8. 设备保养计划制定：根据设备的使用情况和维护需求，制定
设备的保养计划，确保设备按时进行保养和检修，延长设备的使用寿命。
9. 设备团队管理：负责设备维护团队的管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等，确保团队成员能够高效地完成工作任务。
10. 设备预算管理：参与设备部预算的制定和执行工作，控制设备维护和运营成本，提高资源利用效率。
总之，设备部的岗位职责是负责设备的维护和运营工作，保证设备的正常运行，同时提出改进和优化的建议，提高设备的效率和稳定性。
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新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制（在编人数19人）部门职能部门岗位说明书设备部经理岗位概要：在公司总经理直接的领导下，全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理。
在公司总经理的领导下，负责督办设备部门的全面管理工作。
岗位职责：1、全面主持设备部部门日常管理工作；2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。
3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施；督查设备保养情况。
4、参与设备事故调查。
5、负责设备部内部的组织管理。
6、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
7、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门员工。
8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程，从源头进行控制。
9、负责进行各种设备费用的管控，有效控制生产成本。
10、完成上级领导交办的其它工作。
任职资格：教育背景和培训经历：接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。
工作经验和技能技巧：有企设备购管理工作经验。
中型企业同等职位工作经验。
有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力，具有较强的判断与决策能力，计划和执行能力。
必须的培训：设备管理及相关知识的培训维修培训固定资产管理培训职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强，具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神。
能够承受较大的工作压力。
车间机修工岗位概要：为了实现部门的目标，在上级领导的带领下，根据部门工作任务和工作目标，建造、改良设备机戒，并负责维护与修理。
任职资格：从事设备维修两年以上工作经验。
具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。
具有较强的学习意识和能力。
工作技能技巧：熟练、准确处理发生的设备机械故障了解的机械制图方法，具有识图能力能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。
能配合生产工人进行设备日常保养。
职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。
能够承受一定的工作压力车间电工岗位概要：负责公司电器、电路的安装、维修及维护保养工作，保证生产、生活中电力的正常供应。
任职资格：机电设备维修保养，有高低压电工证。
从事机电维修工作5-10年。
工作技能技巧：了解机电设备工作原理熟悉电气线路及动力控制线路和设备职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。
能够承受一定的工作压力锅炉工岗位概要：向设备部经理负责，维护公司各项利益，认真贯彻公司及本部的各项管理制度及决议，全面负责公司锅炉操作、蒸汽供应、油温供应、锅炉机器设备操作管理、区域卫生等执行管理工作，及时、足量提供生产所需的蒸汽、油温供应。
任职资格：有锅炉操作上岗证。
熟悉压力容器操作规程、安全技术操作要求和锅炉工作原理。
2年以上本岗位工作经验。
岗位责任：对蒸汽供应负责；对锅炉安全负责；对燃料用量控制负责；对锅炉检测合格性负责。
职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。
能够承受一定的工作压力水处理工任职资格：熟练的操作污水设备和处理废水。
有较强的做工责任心，安全意识。
有独立创新的工作能力。
岗位责任：对污水处理负责；对使用设备负责；职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。
能够承受一定的工作压力设备部工作规范一、目的1.1为规范设备部工作人员在作业现场的工作，确保安全和环境得到保障，特制定本工作规范。
二、在生产区域工作时，要求如下：2.1在生产部工作时，必须严格遵守生产部相关规定，如戴帽、劳保用具，方可进入作业。
2.2工作前必须与生产管理人员沟通、联系，出示维修单，并知会生产部需要注意的事项；2.3如需动火，需按规定要求取得动火证，消防器材到场，并有安监人员在现场后方能作业；2.4工作途中，如因工作时间不够、或其它原因离开，需与生产部人员知会；2.5修理结束后，联络生产部人员试用或验收；2.6离开前必须整理工具，做到工完、料静、场地净，必要时联络生产部协助；2.7工作结束后，联络生产部人员确认并在设备维修单上签名确认。
三、在设备部工作间或所属区域工作，要求如下：3.1严格按照相关章程或操作规范进行作业；3.2工作结束后，必须及时整理好工具，清理现场；3.3下班前做好关门关窗防盗工作，并随手关水关电；3.4经理确认一切完好后，方可下班；四、设备部所属区域安全5S环境责任划分如下：4.1设备部维修区、发电房及附近所属区域由设备部经理负责;五、支持性文件：5.1 《设备部人员工作交接规程》5.2 《设备编号规则》5.3 《设备保养管理制度》5.4 《机修工操作指导书》5.5 《电工作业指导书》5.6 《各类设备部常用表格》设备部人员工作交接规程一、目的与适用范围：1.1为了确保设备部工作正常开展，在新旧人员工作交接中，避免因交接遗漏给工作带来不便，介定清楚各人员之工作责任，制定本交接办法。
二、交接内容2.1现阶段急需处理的事件交接。
移交人按事件的轻重缓急之先后顺序列出一览表，在第2个工作日之前交设备部经理确认，并由总经理核准。
2.2设备基本情况交接。
移交人拟定最新设备区域一览表。
内容包括：负责区域的设备运行情况，维修工具等。
评选级别。
从移交决定之日起，2个工作日内将该表交维修工经理确认，并由总经理核准。
2.3设备运行中的工作交接。
2．3．1为保证设备的正常、安全运行，凡实行两班制运行的设备，必须进行交接班制度，并列入责任制考核。
2．3．2当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作，并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录，准备向交接班人员交接。
2．3．3接班人员发现上一班清洁工作未做好，有权拒绝接班，并向设备部经理汇报。
2．3．4接班人员必须提前15分钟到达本岗位接班，对上班操作的设备进行全面检查，并查看上一班运行记录和交班记录，同时听取上一班操作者对设备状况的说明，并清点公用工具及用品。
2．3．5交接班中，如发现设备损坏或有异常情况，应由交班人员负责排除，接班人员予以配合，并由交班者做好原始记录。
2．3．6交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作。
如接班后发生设备损坏和设备事故，超过接班时间15分钟，由接班者负责。
2．4申购内容确认。
对物料有品质要求、规格型号、交付条件等内容的申购单，需在申购单上清楚的标示出来，交设备部经理确认，确认正确后签字。
2.5 设备立项对需要新增的设备设施，由所需求的部门提出设备申请单，由设备部发立项通知，并且出具所需设备的技术要求（图纸）和技术协议，相关人员签字后由总经理核准。
2.6相关技术资料交接。
本公司现行生产所用到最新版的图片资料.机械设备图等,从移交决定之日起，3个工作日内将该表交设备部经理确认，确认无误后签字。
并由总经理核准。
2.7设备合同交接.按现有设备合同书一一对应交接.对没有合同的供应商,对其原因以书面文件写明. 从移交决定之日起，8个工作日内将该表交设备部经理确认，并由总经理核准。
2.9设备管理交接.移交人列出工作一览表,设备（档案）一览表，工程进度一览表.从移交决定之日起，8个工作日内将该表交设备部经理确认，并由总经理核准。
2.9其他交接.名片册.文件夹(文件夹清单).电脑内资料(清单).日常工作内容(清单).办公文具等.从移交决定之日起，10个工作日内将该表交设备部经理确认，并由总经理核准。
设备编号规则一、目的与适用范围1.1目的：为规范设备的管理及资产的追踪，特制作本规则。
1.2适用范围：适用于本公司设备的编号。
二、职责2.1由设备部负责对公司所有设备制定编号规则,并按规则对设备进行编号管制;2.2当公司新购入或设备部自制设备后,由设备部人员对设备进行编号;2.3设备部负责依据此编号规则对设备台账进行更新.三、编号规则3.1依据公司目前的设备情况，将设备编号设定为以下格式：XXWF ／□□－□□□(001,002……999)设备类别(……)新乡万丰设备的类别:泡米类:PM 输送类:SS 磨机类:MJ 成形类:CX烘干类:HG 膨化类:PH 淋油类:LY 混料类:HL滚筒类:HL 喷糖类:YS 包装类：BZ 锅炉类：GL发电类：FD 空压机类：KY 其它类：QT注:其它类设备包括一些数量较少,种类繁杂的设备.编号例:XXWF/BZ-003 表示:新乡万丰公司的第三台包装机XXWF/GL-001 表示:新乡万丰公司的第一台锅炉.四、关连文件4.1 《设备控制程序》设备保养管理制度1.目的：为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备长周期安全稳定运转，特制定本制度。
2.范围：适用于公司所有设备操作人员和设备部人员3.权责：3.1设备部：负责本制度的整体及实施。
3.2相关部门：依设备规章管理制度协助设备部的各项管理。
4.内容：1.公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
3.操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”、经过考试合格，才能单独操作设备。
4.操作人员，必须做好下列主要工作：（1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停机。
（2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。
（3）认真做好设备润滑工作。
（4）严格执行交接班制度。
（5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
5.操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。
在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并上报和通知段（班）长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开机。
未处理的缺陷须向下一班交待清楚。
6.维修工人（机修、电工）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到。
（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。
（3）按质按量完成维修任务。
7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行润滑，使所有备用设备处于良好状态。
8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
9.未经设备部批准，不得将配套设备拆件使用。
三. 设备计划检修管理制度为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制定本制度。