美容院经营日报表

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美容院各类综合表格

美容院各类综合表格

美容院各类综合表格
电话销售记录
媒体分析表
电话销售总结
专业美容院业绩日报表
经理:单位主管:财务:
滞销产品一览表
报告人:日期:年月日
顾客来电时间表
美容院预约表
美容院顾客级别分类表
护理项目收费表(一、二)
护理项目收费表(一)护理项目收费表(二)
姓名:卡号:姓名:卡号:
美容院盈亏计算表
度)内财务成果的报表,是资金平衡表中“利润”项目的说明,通过它所反映的资料文件资料,可以了解美容院经营状况和成果的形成,并据以检查利润履行状况,对促使美容院改善经营管理和提高盈利水准具有重要意义。

损益总计:(收)------------ —(支)-------------- = -----------------元
会计科目表
美容品厂家报价评估
美容院每月费用开资方案表
年月日金额单位:元
注:此表不包括产品消耗费用和固定资产折旧费
总计------------
评定方法:百分制
简易皮肤分析询问卡
◎美胸疗程表现(居家护理/专业护理)
◎美体分析询问卡(瘦身)
◎套量记录:部位:
◎体重记录:
◎美体减肥疗程表(居家护理/专业护理)
◎问题肌肤疗程表(专业护理)
◎问题肌肤疗程表(居家护理)
◎肌肤类型
假如您的肌肤具有以下的特征,您的肌肤类型是:。

美容院工资日报表

美容院工资日报表

美容SPA会所日报表
年月日星期:
序号顾客
姓名
收款金额收入明细服务项目服务
人员备注现金刷卡产品卡项面







当日店用明细
当日收入明细现金:刷卡:其它:
当日顾客明细新客数:人新客付订:人新客付清:人旧会员:人
当日累计营业
收入元产品
销售
元卡项
销售
元店用
产品

当月累计元元元元
美容师业绩明细姓名
技术抽成疗程奖金
销售
业绩
当日上班人
数:面部身体单次其它面部身体单次其它
当日休息人
员:
制表人:
店长签核:
查核人:
备注:。

美容院常用的管理表格

美容院常用的管理表格

美容院常用的管理表格
财务情况日报表
财务情况月报表
费用预算清单表
固定资产盘点表
费用开支表
店务管理检查表
店务管理检查表
店务管理情况复检表
美容院主管日程表
店长日工作事项备忘录
店长日常工作表
店长月报表
时间:从月日至月日
一、1、总目标:
2、项目(特点):
3、员工指标(分解)
4、新客:
5、续卡:
6、学习计划(辅)
7、环境(辅)
二、达成目标的行动计划:
1.
2.
3.
4.
5.
三、本月工作安排及重点:
1、
2、
3、
4、
5 、
四、促销活动的安排:
1
2
3
4
5
员工培训安排表
学员意见反馈表
上新进员工培训考核表
周培训工作计划表
月份第周培训工作计划部门负责人日期一、下周课程安排
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
二、培训重点
三、要求协助计划
四、其他
美容师培训考核表
美容院培训效果检测表。

美容院财务情况日报表和月报表

美容院财务情况日报表和月报表
美容院财务情况日报表
产品销售收入
单位
数量
单价
金额
编号
品名
销售收入合计
其它销售收入
(元)
各项业务支出
金额(元)
1
(元)
1
2
2
33445566
应用金额
实收金额
美容院财务情况月报表
产品销售收入
购入成本
单位
单价
数量
金额
单位
单价
数量
金额
(一)院装产品
1.
2
3
4
5
6
(二)客装产品
1
2
3
4
5
6
(三)销售收入合计
(四)服务收入
说明:
1、本表格实用于产品经营状况的核算;
2、本表每栏目要详细填写;
3、本表核算方法为:(一)+(二)=(三)
4、(三)+(四)+(五)=(六)
(五)其他收入
(六)经营收入合计
(七)毛利
(八)经营费用
(九)营业净利润


1业务人员费用
2.水,电费
3.房租,电话
4.设备折旧费

美容店日报表

美容店日报表
序 号
新 顾 客
老 顾 客
顾客姓 名
1
2
3

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
瑶芳
来源 顾客情况
店日报表
当日结 果
消费明细
2015年

金额
现金 刷卡
欠 款
还款 现金 刷卡

美容师签 名
合计
当天美容师个人业绩: 当天店内考勤情况:
昨天剩余金额 当日店内收入 当日总收入:
新顾客 收入 老顾客 收入
现金: 现金: 现金: 现金:
当日总支出:
截止今天总收入 累计
现金:
当天老顾客人数
支出:
老顾客人数累计
支出 明细
登记人:
刷卡: 刷卡: 刷卡: 备用金余额 刷卡: 咨询人数 咨询累计
店长:
产品收入
7次收入
买断收入
LED收入
收入汇总 新顾客成交 新顾人客数成交
累计
说 明 : 有 到 店 的 顾 客 全 部 要 登 记 进 来 , 不 管 有 没 有 做 , 店 长 要 直 接 指 定

美容院经营管理表格大全

美容院经营管理表格大全

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美容院营业日报表

美容院营业日报表营业报表:会员号姓名项目会员折扣金额赠送品美容师提成会员号姓名项目会员折扣金额赠送品美容师提成开卡金额会员折扣实收金额赠送品美容师提成开卡金额会员折扣实收金额赠送品美容师提成会员号美容师姓名产品销售开卡额护理额其他合计员工签名提成合计美容师姓名合计改写:营业报表包括会员消费记录、开卡金额、赠送品、美容师提成和产品销售记录等内容。

在会员消费记录中,记录了会员号、姓名、消费项目、会员折扣、消费金额和赠送品等信息。

开卡金额记录了开卡金额、会员折扣、实收金额、赠送品和美容师提成等信息。

产品销售记录中包括美容师姓名、产品销售额、开卡额、护理额、其他费用、员工签名和提成合计等信息。

美容师提成和合计信息也在报表中有所体现。

店务日报表:人数月份会员产品销售明细赠送产品明细收款金额试做顾客脸部护理身体疗程赊款备注1-4月 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 院装产品:院装累计:日销售牌价:日赠送牌价:当日收入:赊帐:新客:总人数:付清人数:累计收入:累计佘帐数:旧客:付订人数:美容师业绩销售付清会员其它销售排行当日销售累计销售改写:店务日报表是记录美容院日常经营情况的重要工具。

其中,记录了人数、月份、会员、产品销售明细、赠送产品明细、收款金额、试做顾客、脸部护理、身体疗程、赊款和备注等信息。

除此之外,还记录了院装产品、累计销售额、日销售牌价、日赠送牌价、当日收入、赊账情况、新客、总人数、付清人数、累计收入、累计赊账数、旧客、付订人数、美容师业绩销售、付清会员、其他销售排行和当日销售累计销售等信息。

营业日报表:工序顾客卡号新客服务项目月季年卡次月季年卡金额本次项目消费金额剩余金额销售金额美容师顾客签名日营业额卡额现金累计营业额开卡金额累计开卡金额销售产品金额领用产品金额累计领用产品金额实收现金 Y改写:营业日报表记录了顾客消费情况,包括工序、顾客卡号、服务项目、月季年卡次、月季年卡金额、本次项目消费金额、剩余金额、销售金额和美容师顾客签名等信息。

经营日报表


折后营业额
桌均
人均
本日上桌率
本日上座率
人均日贡献
累计完成
累计接待桌数
截止30日毛利率
当日新增数量
已完成数量
当日新增数量Βιβλιοθήκη 已完成数量当日新增数量
已完成数量
新增数量
解决方法 解决方法 原因 顾客满意度 原因 顾客满意度 原因 顾客满意度
折前营业额 接待桌数 接待人数 全店配置台数 全店配置餐位 全店配置人员 本月任务 完成率 截止15日毛利率 本月会员任务 完成率 胸腹肥牛任务 完成率 羔羊排卷任务 完成率 完成数量 点击率 菜品报损 菜品报损 当日客诉 解决方案 当日客诉 解决方案 当日客诉 解决方案 其他问题:
经营日报表
日期
2023 年 月 日

医美整形营销企划工作日报表


营销总监签字:
总经理签字:
日 期:9月6日
当日主要推进工作
一、重点工作计划 1. 《XX整形•美丽女主播》进展情况:9月15日在电视台演播大厅举办总决赛; 2. 渠道合作进展情况:市场部本月份目标责任制定和划分; 3. 异业联盟合作进展情况:2015年金秋JC汽车品鉴会,合作协议签订; 4. 《金秋美梦圆•XX感恩惠》九月份引客项目活动微信、网站专题推广; 二、常规工作计划 1. 初诊人数进展情况: 完成初诊42人,完成率:11.05%; 2. 审批广告的视频、户外、新媒体、网络、印刷品设计; 3. 车展活动互动内容安排; 4. 九月份活动DM设计新样式.
医美整形营销企划工作日报表
一、具体数据计划
项目
广告总投入
企划情况 初诊人数
人均广告
当月目标
日目标
当日完成实际情况
总进度(数值及占比)
11.05%
无须填写
具体月目标
总投入 初诊人数 人均广告
网络
杂志
媒体投放情日目标
网络
杂志
媒体投放情况
新媒体
三方
户外
其它
总投入 初诊人数 人均广告
当日实际完成情况
网络
杂志
媒体投放情况
新媒体
三方
户外
其它
总投入
初诊人数
人均广告
当日实际完成与日目 标差额
网络
杂志
媒体投放情况
新媒体
三方
户外
其它
总投入 初诊人数
人均广告
-
项目
0
-
二、具体行动计划
当月主要工作
一、重点工作计划 1.品牌推广:《XX整形•美丽女主播》9月15日总决赛及最后炒作; 2.异业联盟: 9月26-27日“2015金秋JC汽车品鉴会”活动; 3.渠道合作: 九月份市场部人员招聘和培训,签约合作美容院8家; 4.会销活动: 美容合作渠道19-20日开展美国超声刀会销活动; 5.项目营销:《金秋美梦圆•XX感恩惠》9月1日-9月30日引客项目活动推广; 6.沙龙活动: 执行微整形整形注射专家沙龙活动9月26-27日。 二、常规工作计划 1. 初诊人数目标:380人; 2. 广告费目标:39万; 3. 人均广告成本目标:1026元
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