2019年护理_部工作计划总结文档
2019年最新版医院护理部工作计划总结合集精品【三篇】
医院护理部工作计划【三篇】【导语】下面是为您整理的医院护理部工作计划【三篇】，仅供大家参考。
护理部年度工作计划一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，"跳出护理看护理"，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
护理工作总结及来年计划
护理工作总结及来年计划
2019年工作总结
1.积极参加医院和护理部的培训。
2.积极参加护理部各专科小组的活动，并进行总结。
3.认真管理分科病房和护理站物品的摆放和规划。
4.分院增加了一系列健康教育内容，贴近分院环境和设施。
5.完成本部门重症监护的常规修订。
6.完成节前各项应急演练。
7.积极参与并完成5.12护士节系列活动。
8.积极参加并完成全院消防知识竞赛。
9.认真迎接区质控检查。
10.认真完成QCC主题选定、圈徽选定、改善前资料收集。
11.认真落实新员工和实习生的教学工作。
2019年护理_工作计划总结
2019年护理工作计划2019年是继十九大召开以来的开局之年，是我院继续深化医疗改革重要之年，我们护理部将紧紧围绕“以人为本”的理念积极创新护理服务，认真落实卫计委的廉政行风作风建设，积极推进优质护理服务。
在巩固“国家级满意乡镇卫生院”、“健康促进医院”等建设成果的基础上为薛家医院全面争创二级医院而努力工作。
一、落实院部2019年度护理质量目标管理：1.建立健全医疗质量管理与控制工作制度，实行院、科两级责任制。
等级医院台帐资料齐全，内容详实。
2.成立护理质量安全管理小组，定期组织护理安全管理活动，确保护理安全，无三级以上（含三级）且负主要责任医疗事故发生。
3.严格执行输血安全管理制度，无血液性事故发生。
4.院内感染管理符合规定要求，重点消毒监测部位（治疗室、换药室、供应室、手术室、产房、病房）定期接受监测，合格率100%。
医用废弃物处理达标率100%。
5.急救药品、物品、器械完好适用，各科室对照质控管理标准，100%落实抢救药品、物品，基数药品、物品的质量控制管理。
加强高危药的管理。
6.护理技术操作考核合格率85%，三基本理论考试合格率90%，护理质量考核得分率85%。
7.消毒隔离考核合格率95%。
8.病区管理（门急症管理）考核合格率90%。
9.基础护理考核合格率90%。
10.各种护理制度和技术规范执行率100%11.分级护理质量考核合格率90%。
12.住院病人健康教育考核合格率95%。
13.发表论文1-2篇;上报报道1-2篇。
14.继续医学教育覆盖率100%、学分达标率100%；完成突发公共卫生事件应急和指令性的专业知识培训考试，考试合格。
15.出院病历按医院规定及时整理，由科主任交于病案室。
按期做好出院访视工作。
16.配合做好医院公卫工作和各项中心工作，组织落实护理应急预案演练。
17.无违反相关法律法规受到有关部门处罚的情况发生；无存在过失或明显责任的新闻媒体负面报道事件发生。
18.院感管理工作达标，及上级主管部门检查不合格，在本年度评度评优选先中，不得被评为先进科室及先进个人。
2019年护理部年终工作总结模板5篇
2019年护理部年终工作总结模板5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----护理部年终工作总结2019【一】2019年在院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下：一、优质护理方面随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更是加强了护士的职责心，我们从内心真正认识到优质服务的重要好处，把优质服务作为护士的天职和本分，怀有感恩之心，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系。
科室满意度95%以上，护理质量和病人满意度明显提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
二、科室质量和安全管理方面质量和安全管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。
为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点。
在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。
科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并透过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。
制定切实可行的改善措施。
及时改善工作中的薄弱环节。
在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。
在安全管理和消毒隔离方面，严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作贴合规范，无差错事故发生。
全年科室基础护理合格率到达95%以上，健康教育覆盖率到达100%。
三、人员管理和培训方面2019年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。
基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。
2019年护理部工作总结
2019年护理部工作总结即将过去的一年，护理部在医院领导的关心帮助下，根据医院制定的工作重点，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。
现将工作总结如下：一、进一步加强管理，严格各项规章制度及落实护理部根据医院要求，结合护理质量考核标准，进一步修订更新了护理管理制度及各项考核标准，并按照标准严格落实各项工作。
二、加强护理质控1、优化护理管理人员，强化护理管理队伍建设，本年度对部分护士长岗位进行调整，并外派骨干力量学习管理和业务经验，力求管理团队年轻化，管理专业化。
2、提高人性化服务的理念，继续发扬医院的优质服务品牌，优化护理队伍，规范医疗行为，加强护患沟通，让护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。
3、加强护理服务培训，每月进行患者满意度调查，联席各部门召开患者工休座谈会，听取患者意见，整改工作中的不足，实地为患者就医提供方便。
三、加强业务知识的学习，提高护士的整体素养1、一年来为全面贯彻落实以病人为中心的服务理念，进一步加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设，提高临床护理质量水平，进行了三基三严的培训。
专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实全院护理人员业务理论知识学习和护理操作的培训，根据情况逐个指导教学并考核。
2、强化并严格要求岗前培训，更新培训内容、严格科室考核跟踪、评价与自我评价，快速提升新入职人员的业务技能与知识水平，保障护理质量与安全。
四、加强护理安全教育，确保质量管理1、根据市局《护理质量控制检查标准》结合医院实际情况，护理部进一步完善《护理部目标管理考核标准》。
每月除了全面检查以外，还专门提出一项标准作为重点检查内容，针对出现的问题作为学习培训的参考内容,弥补了临床工作中的薄弱环节。
2、根据市局《医院感染考核标准》结合医院实际情况，护理部进一步完善《医院感染检查考核标准》。
护理部每月进行一次按照考核标准对各科室进行检查，对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查。
2019年护理部上半年工作总结与下半年工作计划-6页精选文档
002-2019年护理部上半年工作总结2019年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，继续引申医院管理年活动, 进一步完善各项规章制度, 改进服务流程,把追求社会效益,确保护理安全,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素质外塑形象创造性地开展工作。
半年来,在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的密切配合下，基本完成各项工作，现将半年护理工作做如下总结：一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士进行《护士条例》专项培训及解读,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务，为更好地履行职责，依法行医，提供了依据,做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，目前全院护士持证上岗率达100%。
2、严格核心制度的落实，今年以来护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接，掌握制度落实情况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。
认真落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓励护理人员及时上报护理不良事件，展开缺陷文化分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。
今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及辅助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例，组织召开护理质量缺陷讨论会，全院护士都受益非浅3、在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中，制定安全目标及考核细则，严格落实，层层签订护理安全责任书，责任到人，更进一步增强了大家的法律意识、安全意任意识。
二、强化管理，提升护理质量1、加强护理管理队伍建设，努力提高护理管理水平，充分发挥护士长的主观能动性，鼓励年轻护士长开拓思维，勇于创新，各科护士长们建立了随身携带记录本，在观察、治疗和沟通时，随时发现问题做记录，使书写病例既避开治疗高峰期，又能保证文书记录的真实、客观、准确性，保证了护理工作的有序无误。
2019年护理部工作总结2020年工作计划_2019护理年终总结以及2020工作计划
2019年护理部工作总结2020年工作计划_2019护理年终总结以及2020工作计划爱岗敬业，要有强烈的责任感和事业心。
今天店铺给大家为您整理了2019年护理部工作总结2020年工作计划，希望对大家有所帮助。
2019年护理部工作总结2020年工作计划范文一：作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评，现将2010年护士长工作总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
2019年最新护士年终总结与工作计划例文工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019年护士年终总结报告格式★我们工作总结为大家整理的2019年护士年终总结报告格式，供大家阅读参考。
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xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论医学`教育网搜集整理和“三个代表”的重要思想。
坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了xx年度的工作任务。
现将本年度个人工作总结报告呈现如下：一、思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。
遵守医|学教育网搜集整理规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准，做好护士工作计划，工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。
我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
总结报告-2019年护理部工作计划例文 精品
2019年护理部工作计划例文一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
护理工作总结及工作计划
护理工作总结及工作计划2019年是我作为护士的第二个年头，在这一年里，我经历了许多成长和挑战。
回顾过去的一年，我想总结一下我的经历并为新一年制定一个工作计划。
一、工作总结回顾2019年，我在护理工作中取得了一些成绩。
首先，我积极提升自己的专业能力，参加了多个进修培训班，学习了新的护理技术和知识。
这使我在提供病患护理方面更加娴熟和自信。
其次，我与同事们建立了良好的团队合作关系，互相支持和帮助。
在紧张的工作环境中，我们的合作使得护理工作更加高效和愉快。
最后，我认真对待每一个病患，尽力提供专业和温暖的护理服务，获得了患者和家属的一致好评。
二、工作计划在新的一年里，我将继续努力提高自己的护理能力，为患者提供更好的医疗护理服务。
以下是我在2019年的工作计划：1. 持续学习和进修：护理技术和知识更新迅速，为了跟上潮流，我将积极参加各类进修培训班和学术会议。
通过不断学习，我可以提供更加专业和先进的护理服务。
2. 完善与患者的沟通：沟通是良好护理的基础。
我将更加注重与患者和家属的沟通，了解他们的需求和关切，并及时解答他们的问题。
通过有效沟通，我可以建立更加紧密的患者护士关系。
3. 动手能力提升：作为一名护士，我需要具备一定的动手能力。
我将在新的一年里加强实际操作的训练，包括静脉输液、伤口换药等常见操作。
通过不断练习和提高，我可以更加熟练和安全地完成这些工作。
4. 提高危急情况处理能力：在医疗工作中，危急情况时有发生。
为了提高处理这些情况的能力，我将积极参与相关培训，并模拟演练不同紧急情况的处理方法。
这样，当真正面对危急情况时，我能够冷静应对、迅速行动。
5. 倾听患者反馈：患者反馈是我成长的重要指引。
我将定期向患者和家属征询他们对我的护理服务的评价和建议，以期不断改进自己的工作，并更好地满足患者的需求。
6. 与团队合作：团队合作是医疗工作中不可或缺的一环。
我将积极与同事们合作，互相支持和帮助。
通过合作，我们可以共同面对工作中的挑战，并取得更好的护理成效。
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护理部工作计划
（2019年度）
2019年护理部将按照医院总体工作部署，在院党委和分管院长的领导下，以创建三级综合医院为目标，按照护理事业发展十三五规划纲要（2016---2020），继续以“生命高于一切、安全在于细节、优质源于改进”为主题，制定切实可行的工作计划及实施方案，紧紧围绕“患者2017十大安全目标”，扩涵、设目标，抓落实、重实效，关注患者就医感受为工作重点，制定2019年度工作目标和质量指标，并组织有效实施。
特制定护理工作计划如下：
一、护理质量与安全
（一）护理质量
1.完善护理三级管理体系，修订护理质量安全管理委员会组织成员及构架图。
定期修订和新增护理技术操作规、质量标准、疾病护理常规，并督查科室培训考核及其执行情况。
2.制定护理质量安全持续改进方案，并按照方案组织实施，遵照PDCA管理模式落实持续改进。
3.进一步推行“一病一优”优质护理服务规实施方案及有效实施护理临床路径。
4.建立基于数据指标的护理质量评价体系，用数据说明质量持续改进成效。
5.科室认真拟定一级质控计划，并组织实施。
科室加强
对危重患者护理常规及技术规，工作流程及应急预案，风险评估及安全措施落实的培训考核及执行情况的过程督查。
6.推进二级库房管理工作，加强药品及耗材的进销存管理。
7.制定仪器、设备及抢救物品有效使用实施方案，对仪器、设备及抢救物品的使用、维护、保养，操作规程、意外情况的处理预案及流程，科室拟定计划进行培训考核，护理部定期督导执行的有效性。
8.院、科两级严格按照护理文书书写规及质量标准对运行病历及归档病历进行质控，并加大过程考核力度，杜绝丙级护理病历发生。
9.按照护理查房、护理会诊、护理病历讨论制度制定实施方案，并组织有实施。
10.按照护理会议制度定期召开质量安全会议，通报反馈存在的问题，讨论、分析原因，明确整改措施及整改时限，并定期进行追踪督导、评价、总结。
11.全院围成立护理敏感质量指标管理小组，尝试探索护理敏感质量指标的建立与运用,逐步提高护理团队对护理管理工具的学习与运用的能力。
12.严格执行护士条例有关管理规定，做好护理管理制度的培训，定期对护士依法执业及职业暴露等措施落实情况进行督查。
13.不断创新改善护理质量举措，争取更多的质量改善成果，有效促进护理质量持续改进。
14.不断完善及有效推进护理月考核方案。
15.继续扎实有效推进“护理专科小组”工作，增设健康促进小组。
16.利用互联网+满意度调查全面实施患者对护理的满意度调查。
17.按照医院总体部署，持续有效推进创建工作。
18.院科两级科学制定管理目标及质量指标。
（二）护理安全
1.加强对护理不良事件的管理，严格遵循2017年患者安全目标，对患者身份识别制度、医嘱查对制度、输血管理制度、护理用药制度等核心制度，实施护理部、片区护士长、科室三级对拟定计划和制度的知晓及执行情况的督查。
2.定期组织召开质量安全分析、讨论会及安全警示教育专题会。
3.护理部、片区护士长、科室三级按拟定计划，落实对患者风险评估及措施落实的质量督查，并持续整改完善。
4.科室制定护理风险应急预案的演练计划，并组织实施，护理部定期督查其有效性。
5.特殊科室（手术室、ICU 、供应室）应严格执行消毒隔离制度、手卫生规，安全核查制度等，并对措施落实的有
效性进行过程督导。
6.护理部、片区护士长、科室三级加强对关键环节、重点环节、薄弱环节的质量控制，对患者入、出、转科服务流程（尤其对特殊患者），危重、手术患者转运交接流程，急诊急救流程，输血流程等关键环节进行培训考核，人人知晓，科室进行过程督查，护理部定期督查落实情况。
薄弱环节的安全保障要有实效性的措施，落实好护理部夜查房，节假日前的安全检查、工作量高峰时段的人力调配支持，新入职护士值班时的人员搭配等方面的工作安排。
二、护理人力资源管理
（一）根据医院学科建设的需求，岗位设置满足工作需要基本配置拟定进人计划。
按进一步梳理与完善医院护理岗位设置与分层管理。
（二）实施护理各层级护士培训方案，普及护理职业生涯发展教育。
（三）按照护理部专科护士培养使用方案，继续加大专科护士培养力度。
（四）新增机动护士库人数，修订和完善机动护士培养及使用方案，确保人力资源调配及时有效。
（五）建立护理人力资源数据库，便于资料的收集、运用和分析。
三、护理教育与科研
（一）修订护理三基三严培训与考核方案，制定2019年护士规化培训手册。
（二）组织实施全院性的业务学习8次，联系护理相关的远程培训扩宽护理学习的知识面，每月进行实习生讲座1次。
（三）建立三基试题库，实施互联网317护+培训与考核。
启动医院护理操作视频与应急演练视频制作，建立突出我院护理人文的视频培训库。
（四）护理部每季度进行一次全院护理技术操作培训考核，每年度进行1-2次三基理论考核，并进行总结评价。
（五）科每月组织业务学习一次，护理业务或教学查房1次，实习生讲座1次，根据专科情况拟定专科技能培训计划进行分层培训，每季度进行1次专科知识考核，所有科室培训考核体现真实、有效，资料完善。
（六）加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，力争在CN期刊发表论文7--10篇，科研立项1-2项。
全面提升护理团队的创新意识及创新能力，争取更多的实用型新型专利成果产出。
（七）加强实习、见习护士的管理，制定实习带教路径表，每季度进行一次座谈会，及时了解护理教学情况，做好出科前进行理论、操作考核，完成年度实习带教督导工作。
四、慢特病管理与延伸护理服务
（一）全面推进慢特病的管理，建立慢特病管理档案。
（二）加强慢病患者健康教育。
（三）编制完成老年疾病护理常规。
五、其他工作
（一）完成上级行政主管部门及院领导交办的各项指令性任务。
（二）配合、协助其他部门完成相关工作。
护理部
2018年11月15日
附表：
2019年度护理管理目标计划
备注：各科室按照护理部工作计划，结合本科室实际，拟定科室护理工作计划，计划体现可操作性，实效性，合理性，专业性。