PDCA视域下的廉政制度建设风险管理研究
浅谈pdca体系在廉洁风险防控中的运用

管理观察69作者简介:朱萌(1988— ),男,汉族,山东济宁人。
主要研究方向:党风廉政、纪检监察。
全面质量管理中的PDCA循环含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Adjust),主要作用是在管理过程中以计划的实施过程查找计划存在的问题进行总结、修正、完善和调整,从而实现管理的预期效果,同时将未解决的问题和新发生的问题进行下一环节进行循环解决,从而不断优化管理。
一、PDCA体系运用在廉洁风险防控中可行性分析PDCA循环中的各个环节都是紧密相联的,但在循环中,检查环节是相对较为重要的,检查环节作为整个循环的连接点,是考验计划、执行的有效性和可行性,也给调整环节提供充分依据,是整个循环链接中的中流砥柱。
基于PDCA循环,我们做个假设,把PDCA循环套入廉洁风险防控工作中,在计划环节,制定体制机制、规章制度;在执行环节,严抓落实;在检查环节,查找制度中存在的问题;在调整环节,对问题进行修改、调整和完善。
此逻辑可以形成循环链,证明此方法可行。
但通过深层次考虑,上述循环体系只考验了计划的合理性,对于计划之外,比如已经产生了腐败的隐患和苗头如何去调整,仅调整制度是无法达到“治病救人”的目的,所以要结合实际对循环链稍作调整,以达到动态防控、防治结合的目的。
二、PDCA循环运用在廉洁风险防控中的基本方法廉洁风险防控机制可以季度或半年作为PDCA的循环周期,结合工作实际,完成制定计划环节;总结经验、纠正不足,修正风险内容,完善防控措施,完成修正环节。
(1)计划环节。
根据腐败行为的变化特点,结合反腐倡廉工作实际,界定廉洁风险,重点查找工作实践中教育、制度、监督和党员干部廉洁自律等方面的不足,以预防、监控和处置为主,制定廉洁风险防控管理措施。
(2)执行环节。
针对不同风险,实施计划阶段制定的风险管理措施,通过前期预防措施、中期监控机制和后期处置方法,突出针对性、动态性和预防性,防治腐败行为发生,及时纠正不当行为,避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为。
PDCA视域下的廉政制度建设风险管理研究

文化环境 , 推动完善学校各项管理制度体系 , 形成 校园风清气正的局面 , 促进学校各项事业的持续 、
方法进行预测、 分析与衡量 , 制定并执行相应的防 范措施 , 求把 风 险 导致 的各 种 不利 后 果 减 少 到 力
收 稿 日期 :0 1 0 0 2 1 ~ 7— 8 作者简介 : 刘丽华( 96 ), , 15 - 女 浙江杭州人 , 南京航空航天大学纪委书记 、 研究员 ; 研究方 向 : 高等教育管理研究 。
关键词 : 制度 创新 ; 高校 ;D A理论 ; PC 廉政 建设 ; 廉政 风 险预警 与 防控
中 图分 类号 :2 13 D 6 . 文 献标 识 码 : A 文 章 编 号 :0 8— 6 6 2 1 )5— l0— 5 10 24 (0 1 0 0 1 0
在 很 多人 的 概念 里 , 政 制度 建 设都 会 被 狭 廉
~
10 一 l
最 低程 度 , 以成 功 地 完 成 并 实 现 组织 机 构 的总 目 标 。也 就是 说通 过 风险识 别 、 险量 化 、 险 评价 风 风 等 风 险分析 活动 , 风 险进行 规划 、 制 、 督 , 对 控 监 从
而增 大 应对 威胁 的机 会 。 PC D A理论 , 叫循 环 质量 管 理 理 论 , 由计 也 是
健康 、 学发展 , 重 要 性 、 要性 和迫 切 性 自是 科 其 必
题 中之义 , 不言 自明。
义地理 解 为廉 洁 自律 方 面 的 规 定 , 提起 廉 政 方 面
的制度 , 很多人第一时间都会想到廉政准则 、 若 “
干个不 准 ” “ 、多少 个不 许 ” 等 。事 实上 , 政 制 等 廉
PC D A视域下的廉政制度建设风险 管理研究
高校招投标工作的廉政风险防范管理——基于PDCA循环管理理论的视角

高校 招投 标工作 的廉 政风 险客 观存在 于 采购 工作 的各个 环节 , 办法 等 方面 , 查 找梳 理 管理 制 度缺 失 、 监督 乏 力等 因素 带 来 的潜在 具有隐蔽性、 突发性和连锁反应 等特点 , 在岗位职责、 业务流程、 制 风险点 度 机制 、 外 部环境 等方 面存 在潜 在的 廉政 风险 。P D C A循 环 管理理 2 、 执行 阶段 ( 强化 事 中过程监 督 ) 论 广泛 应 用于 质量 管理 体 系 , 在 改 进 工作流 程 和 工作 方法 、 解 决 问 执 行 阶段 , 即 开标 评 标过 程 的监 督 , 对 采购 方 式和 供货 商 的选 题、 制 定标 准 、 形成 制度 等 方面 取得 了很 好 的效 果 。基于 P DC A循 择 、 采购决 策 、 招标 等进行 全面 监督 。包括 主体 管理 和行 为监督 , 主 环 管理理 论的 应用和 取得 的 良好效 果 , 结 合高 校招 投标工 作的 廉政 体管理主要为评标专家的抽取方式以及抽取专家与开标评标时间 风 险防 范 管理 工作 实践 , 借 鉴植 入 P D C A循环 管 理理 论 , 试 图 构建 的间 隔 ; 行为 监 督主 要是 开 标评 标 过程 的监 督 及中 标 信息 的发 布 。
权 责清 晰 、 建立 完 善招 投标 管理 制 度和 工 作机 制 、 科学 管 理招 投标 合理 抽 取评 标专 家 技术 人 员数 、 抽 取方 式 、 时 间间 隔 以及发 布 开标
工作的廉政风险防控机制。
一
和中标 信息 , 都 能有 效规避 潜在的 廉政风 险 。
基于PDCA循环的公立高校廉洁风险防控

研究不足与展望
本文的研究主要集中在PDCA循环的应用上,对于 廉洁风险问题的识别和评估方法还需要进一步探 讨。
在检查阶段,本文主要关注了问题的发现和纠正 ,对于如何建立有效的评估机制和如何运用检查 结果等方面还需要进一步完善。
风险预警
通过对廉洁风险防控工作的监督检查,及时发现潜 在的风险点,进行预警提示。
督促整改
针对监督检查中发现的问题和不足,督促相关部门 和人员及时整改。
总结阶段(A)
总结经验
对廉洁风险防控工作的实施过程进行全面 总结,提炼经验教训。
完善体系
根据总结的经验教训,不断完善廉洁风险 防控体系,提高防控水平。
PDCA循环的概念与特点
标准化
通过标准化流程,提高工作效率和质量。
VS
灵活性
可以根据实际情况灵活调整PDCA循环的 阶段和内容。
PDCA循环在公立高校廉洁风险防控中的应用
01
在公立高校廉洁风险防控中, PDCA循环可以发挥重要作用 。
02
计划阶段:确定廉洁风险防控 的目标和计划,制定相应的策 略和措施。
方法
本研究采用文献资料分析、案例研究、问卷调查等多种方法,对公立高校廉洁风险防控问题进行深入研究和分 析。同时,还将结合PDCA循环理论,对高校廉洁风险防控工作进行系统性的梳理和构建。
02
PDCA循环概述
PDCA循环的概念与特点
• PDCA循环,也称为“戴明环”,是一种广泛应用于质量管理、过程改进和风险防控的模型。它由四个阶段 组成:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)。
PDCA模式在国有企业廉洁风险管理中的应用

PDCA模式在国有企业廉洁风险管理中的应用摘要:随着国有企业惩防体系建设工作的深入推进,廉洁风险防范管理引入了现代管理理念与方法进行防治。
本文通过应用PDCA循环质量管理理论,对廉洁风险进行识别、评估,采取事前、事中、事后预防和监督措施,并不断循环调整优化,探索廉洁风险防范管理工作规律,总结出科学、规范、有特点、易推广的预防廉洁风险模式,有效促进国有企业惩防体系建设。
关键词:PDCA 国有企业廉洁风险管理应用中纪委十七届六次全会提出,加大改革创新力度,努力提高反腐倡廉科学化水平,大力推进反腐倡廉理念思路、工作内容、方式方法和体制机制创新,以改革的精神、创新的思路、发展的方法解决滋生腐败的深层次矛盾和问题,不断深化重点领域和关键环节改革,最大限度地减少体制障碍和制度漏洞,针对可能因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的腐败风险,引入现代管理理念,加强廉洁从业风险防范管理,建立预防腐败的工作机制很有必要。
国资委党委纪检〔2012〕155号《关于印发〈加强中央企业廉洁风险防控工作的指导〉的通知》中也明确提出“把廉洁风险防控工作纳入全面风险管理,结合改革创新、流程管理和信息化管理,不断完善防控工作的体制机制制度和科技支撑,增强企业管控能力。
”近年来,国有企业在推进教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设过程中,虽然取得了一定的成效,但是还存在着泛泛讲教育、制度、监督与业务工作距离比较疏离;纪检部门与职能部门存在工作上“两张皮”问题,纪检部门抓预防腐败,职能部门干本职工作,两者难以有效融合等等。
将“预防腐败”工作理念和风险管理理论、质量管理方法应用于国有企业反腐倡廉建设,为建立廉洁风险防控机制提供了新的视角和平台。
下文主要应用PDCA(计划Plan、执行Do、考核Check、修正Act)循环质量管理理论,对工作岗位和重点工作环节等可能发生腐败的廉洁风险点,科学评定廉洁风险等级,采取有效的预防和监控对策,切实预防腐败行为发生,增强党员干部的风险意识和廉洁意识,健全管理运行及监督机制,规范权力运行。
北大博导pdca循环管理方法与廉政建设

(北大博导)PDCA循环管理方法与廉政建设作者:李成言 [2009-2-16 ]随着廉政建设工作的深入开展,如何进一步加强廉政管理、创新廉政机制及提升廉政建设水平已成为一个现实而紧迫的问题。
廉政建设是一个特殊的行政管理过程,具有管理科学的基本规律,基本的科学管理方法对之同样适用。
从实践经验来看,PDCA 循环管理方法与廉政建设之间具有内在的契合性,该循环管理方法对廉政建设具有重要的借鉴意义。
一、PDCA循环管理方法的应用原理PDCA又称为“戴明循环管理法”,最早出现在美国,于20世纪50年代初传入日本,70年代后期传入我国,并开始应用于全面质量管理,成为我国现代化管理内容之一。
PDCA循环管理方法是全面质量管理体系的基本方式,由计划(Plan)、执行(Do)、考核(Check)、修正(Act)等具体阶段组成。
计划阶段明确问题和目标,提出实现目标的措施或方案;执行阶段实施计划阶段所提出的措施和方案;考核阶段对照方案和目标来检查实施情况和效果,及时发现问题并总结经验;修正阶段分析并纠正问题,把解决问题的经验尽可能纳入制度范畴,对遗留问题转入下一个循环加以解决。
其中的基本原理、阶段和步骤,符合“实践—认识—再实践—再认识”的认识规律。
每一个循环管理过程都周而复始地运动,上一个循环解决不了的问题,转入下一个循环解决,从而保证了管理工作的系统性、全面性和完整性。
当前,北京市一些地方所探索实践的“廉政风险防范管理”即属于这种循环管理方法的具体应用。
二、PDCA循环管理方法对廉政建设的意义“P”有利于提高廉政建设的系统性。
当前廉政建设存在政策应急性过强、缺乏系统规划等问题。
廉政建设在一定程度上成为腐败案件的事后纠错机制,即通常所说的“救火队员”式的腐败治理,相关的组织、制度及工作程序文献的规定显得比较零散。
一些政策内容的规定甚至还存在相互冲突的现象。
这些问题在一定程度上削弱了廉政建设的成效。
对此,我们必须加强廉政建设的系统性,使之成为一个系统过程。
基于PDCA理论的企业廉洁风险防控管理——安徽马钢冶建公司廉洁风
是构建惩防体系的具体措施 中共中央印发 的《 建立健全惩治 和预 防腐 败 体系 2 0 1 3 -2 0 1 7年 工作 规 划 》 明确 提 出 了到 2 0 1 7 年惩防体系建设 的工作 目标 。运用 P D C A管理模
方法运用到反腐倡廉建设 的实践 中, 对预防腐败工 . 3 P D C A理论在 廉洁风险防控管理 中的运用。 作进行科学化、 系统化管理 , 它对于加强国有企业 1 是加强反腐倡廉 的有效途径 反腐倡廉建设具有重要意义。
C A ” 模式 , 推进廉 洁风 险内控机 制建设试点单位 ,
并成立 了五个推进 组 , 分别 负 责推 进试 点单 位 的工 作。
2 . 1 全面排 查 。 找准 险源 。 做 到心 中有 数 ( 计划 )
供方定期评价 考核机制》 、 《 冶建公司工程项 目预
决 算后评 价 制 度》 、 《 冶 建 公 司 工 程 外 委外 协 管 理
1 . 1 P D C A理 论 在 廉 洁 风 险 防控 管 理 中的 运 用 。 是 坚持 反腐倡 廉方 针 的重要 举措
党的十八大指出, 坚决反对腐败 , 是党必须始
近年来 , 国有企业在 全面推进反腐倡廉 建设 中, 取得 了明显成效 。但是 , 在当前市场经济条件 下, 企业中滋生腐败问题 的土壤 和条件依然存 在。
总第 6 5期
张俊 安 : 基于P D C A理 论 的 企 业廉 洁 风 险 防 控 管 理
・ 8 3・
门( 机动 物资 部 、 项 目管 理 部 ) 、 三 个 岗位 ( 分 公 司 经理、 项 目经理 部 经 理 、 招投标管理 ) 为运用 “ P D -
制度 , 并 明确 责任 部 门及 配 合 部 门 , 由公 司 分管 领 导 负责 抓 落 实 。公 司 先 后 制 定 出台 了《 冶 建 公 司
基于PDCA循环的项目风险管理研究
基于PDCA循环的项目风险管理研究研究主题:基于PDCA循环的项目风险管理研究摘要:项目风险管理在现代项目管理中占据重要的位置,能够提高项目的成功率和效益。
本研究旨在探讨基于PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环的项目风险管理方法,以提高项目管理的效果。
本研究通过文献综述和案例分析,为项目风险管理提供了一种新的方法。
研究结果表明,在项目风险管理过程中,通过PDCA循环可以全面覆盖风险的识别、评估、应对和监控,从而提高项目风险管理的能力。
一、引言1.研究背景项目风险管理对于项目的成功至关重要。
然而,传统的项目风险管理方法存在一些问题,如只注重分析风险,而忽视了风险监控等环节。
因此,需要寻找一种综合的项目风险管理方法来提高项目管理的效果。
2.研究问题本研究的核心问题是:如何基于PDCA循环改进项目风险管理,以提高项目管理的效果?二、研究方案方法1.研究方法本研究采用文献综述和案例分析的方法,综合分析项目风险管理领域的相关文献和实际案例,以探讨基于PDCA循环的项目风险管理方法。
2.PDCA循环与项目风险管理本研究将PDCA循环方法引入项目风险管理中,通过四个阶段的循环,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act),来全面识别、评估、应对和监控项目风险。
三、数据分析和结果呈现1.文献综述结果通过对相关文献的综述,发现现有的项目风险管理方法大多还是以传统的风险管理为主,没有全面考虑到项目风险管理中的各个环节。
而基于PDCA循环的项目风险管理方法能够全面覆盖项目风险管理过程的各个环节,更全面、准确地把握项目风险。
2.案例分析结果通过对实际案例的分析,可以发现采用基于PDCA循环的项目风险管理方法,能够更好地应对项目风险,提高项目的成功率和效益。
通过PDCA循环,可以及时调整项目风险管理策略,减小风险对项目的影响。
四、结论与讨论1.结论本研究通过综述相关文献和分析实际案例,发现基于PDCA循环的项目风险管理方法能够全面覆盖项目风险管理过程的各个环节,提高项目管理的效果。
如何应用PDCA的理念与方法构建廉洁风险防控的长效机制
如何应用PDCA的理念与方法构建廉洁风险防控的长效机制作者:阙锦沣来源:《青年时代》2018年第06期摘要:本文笔者受福建中烟廉洁风险防控工作开展成果的启发,结合福建中烟党风廉政建设和反腐倡廉工作的实际情况,就如何推进国有企业廉洁风险防控工作进行了深入思考与研究。
提出了运用PDCA循环等企业管理的理念与方法来建立和健全防控廉洁风险长效机制的对策。
通过刚性制度和长效机制的建设,固化全省系统廉洁风险防控工作成果。
关键词:PDCA循环;廉洁风险防控;长效机制近年来,国家局在全国烟草行业推行廉洁风险防控工作,尤其是在今年的烟草行业落实全面从严治党主体责任工作会议中明确要把防治系统性廉洁风险机制建设融入到烟草业务工作的全过程。
其目的,旨在加强对权力运行过程的监控,进一步拓展从源头上防治腐败工作领域,推进烟草行业防治和预防腐败体系建设,促进行业健康发展。
随着廉洁风险防控工作的开展,另一个问题引起了人们的思考,就是对廉洁风险防控如何建立起长效机制,廉洁风险防控成果如何得以固化?对此,“把权力关进制度的笼子”这句从党的十八大以来在广大党员群众中耳熟能详的句子,告诉我们了答案:“对策是建章立制”,要把好的经验和做法以制度的形式固化下来。
很多人理解的建章立制是解决实际问题中的“章”和“制”,这固然重要,对于解决具体的实际问题很有益处。
但最根本的“建章立制”是什么?有什么“章”和“制”可以让廉洁风险防控得以持续下去,让更多的“章”和“制”可以在解决实际问题的过程中得以持续地建立起来?对此,似乎思考得不多。
笔者认为,最根本的建章立制就是构建关于廉潔风险防控PDCA循环(P即Plan策划,D 即Do执行,C即Check检查,A即Action行动)管理的一个长效机制。
以前也有过很多构建廉洁风险防控的相关制度,但是未能实现真正的PDCA循环,因此往往不是长效的,往往有头没尾或是虎头蛇尾。
以下基于企业管理的理念与方法,简要阐述如何按照PDCA循环的理念与方法构建廉洁风险防控的长效机制——制度。
基于PDCA循环的电力业扩报装廉洁风险管理模式探析
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店 它揲
GUANG XIDIAN YE
管理纵横
统一 的行 为规范 ;建立 健全 内控 体系 , 案 ,视情节 严重程 度不 同 ,由监督 部 门 象 ,整 改到位 的 ,既往 不咎 ;整 改不力 ,
时警示提醒 、诫勉纠错 和责令整改相关
功夫 ,做好 “随机教育 ”,运用 电子媒 体 、
(1)警 示 提 醒
情况 应及 时通报 人事 部 门纳入 年终 绩
网络平 台等新 兴科技手 段 ,提 高廉洁教
它立 足于监 督部 门对 业扩 报装 员 效考核 ,作为考核奖惩依据 。
育 “和风细雨 ”的效率 ;同时通 过举办读 工的 主动教 育和监 督 ,对群 众有反映 ,
题 的从 业人员通过 书面或面谈等 方式 , 告 知其存在的 问题 ,要求其 纠正错误倾 向,终止错误行为 。
(3)责令 整 改 对 已实施错 误行为 ,构成 轻微违规
5所 示 。 由表 5量化 评 价体 系的结 果 可 以
看 出,该供 电企业在运 行周期 内通过对 廉洁风 险防控效果的绩效考 核 ,以及信 访 、举 报 、投诉 、社会监 督反馈等舆 情的
其实施方式包 括 :第一 ,信访约谈 。 措施效果 的基 础上 ,采用 360度绩效 考
好氛围 ,逐步形成风险控制文化 。
根据群众信访举 报 ,对各方面存在 问题 核法 ,全面建立“廉 洁指数”量化评价体
与此 同时采取谈心 、互帮互 助 、员 的从业人 员进 行约谈 ,要求其对 组织需 系 ,通过信息管理等 多种手段随 时采集
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最低程度,以成功地完成并实现组织机构的总目 标。也就是说通过风险识别、风险量化、风险评价 等风险分析活动,对风险进行规划、控制、监督,从 而增大应对威胁的机会。
PDCA 理论,也叫循环质量管理理论,是由计 划( Plan) 、执行( Do) 、考核( Check) 、修正( Act) 等 具体阶段不断循环所组成,是全面质量管理所应 遵循的科学程序。其应用原理符合“实践→认识 →再实践 → 再 认 识 ”的 认 识 规 律,每 一 个 循 环 管 理过程都周而复始地运动,上一个循环解决不了 的问题转入下一个循环解决,从而保证了管理工 作的系统性、持续性和完整性。[2]
风险管理作为专门的科学管理技术,是指对 组织机构运行中所面临的内外部的可能危害组织 机构利益的各种风险或不确定性,通过采用各种 方法进行预测、分析与衡量,制定并执行相应的防 范措施,力求把风险导致的各种不利后果减少到
收稿日期: 2011 - 07 - 08 作者简介: 刘丽华( 1956—) ,女,浙江杭州人,南京航空航天大学纪委书记、研究员; 研究方向: 高等教育管理研究。
( 南京航空航天大学 纪委,江苏 南京 210016)
摘 要: 廉政风险预警和防控工作是将风险理论和 PDCA 理论引入党风廉政建设的实践与
探索,为高校廉政制度建设提供了新的视角。在高端设计上应将风险预警和防控管理与高校
治理结构的变革、推进现代大学制度建设结合; 建立教育学习制度、风险防范监督制度及风险
廉政风险的预警与防控管理,在高端上应与 高校内部管理改革结合起来,在当前,就是要与高 校治理结构的变革,推进现代大学制度建设结合 起来。
建立现代大学制度的本质,就是要调适大学 与大学外部的各种关系,调适大学内部的关系,建 立多方共赢的利益基础,开放高校的治理结构,形 成 分 享 治 理 机 制,从 而 使 高 校 获 得 和 谐 发 展。 “大学治理结构形式上体现为一种对大学进行管 理和控制的体系,其实质则是大学权力、特别是决 策权力的制度安排问题,既表现为大学内部权力 的分配、协调与行使的制度,也表现为大学与外部 环境、如政府和社会等其他利益相关群体相互作 用的规则。”[4] 合 理 的 大 学 治 理 权 力 结 构 被 认 为 具有三种重要的特征: 一是能够确立起学术权力 的核心地位,二是能够产生与形成开放多元化的 权力体系,三是能够形成民主、平等、有效的权力 监督机制。[5]
高校的重要使命是多育人才,多出科研成果, 更好地服务于经济社会的发展。内部权力运行不 规范、少数人自由裁量权过大,不仅容易滋生腐败 问题,引发群体矛盾,而且也加大了管理的成本和 难度,影响高校的主业。因此,通过现代大学制度 的建设,变革大学治理结构,能够把大学的运行置 于全社会的视线范围内,自觉接受政府部门和社 会各界的监督,同时,通过大学卓有成效的工作和 卓越的贡献,使自身获得社会广泛的尊重和认可。 可以通过学校董事会、学校发展咨询委员会等形 式,对高校重大事项决策、重要干部任免、重要项 目安排和大 额 度 资 金 使 用 等 等“三 重 一 大 ”决 策 进行高校外部咨询,让社会了解高校运作的过程; 同时,增加高校师生员工全员的有序参与度,进一
— 111 —
步加强制度的完善和流程的改进,增加教职员工 评价的渠道,充分发扬民主,吸收广大师生员工的 民意,发挥教代会、工会等群团组织和广大师生的 民主监督。接受各有关方面的建议和监督,从而 在预防决策不民主,导致腐败现象的发生等问题 上,实现内部系统与外部系统的一体化。[1]
近年来,随着校院两级管理体系的逐步建立, 学校管理重心下移,校内基层单位在人、财、物管 理上也拥有一定的自主权,加强自身管理,加强制 度建设,为部门中心工作提供良好的保障的要求 十分强烈,开展“廉政风险防控体系”建设正是顺 应了这种需要,可以帮助基层单位找到管理中的 薄弱环节,有利于对症下药,解决问题,在实践过 程中也 得 到 了 基 层 单 位 的 高 度 认 同,这 些 都 为 “廉政风险 防 控 体 系 ”建 设 工 作 的 顺 利 开 展 奠 定 了良好的基础。
健康、科学发展,其重要性、必要性和迫切性自是 题中之义,不言自明。
本文试从制度建设的角度,对高校廉政风险 预警和防控管理体系建设谈一些粗浅的认识。
一、现代管理的理念、方法,为高校廉政 制度建设提供了新的视角
廉政风险预警与防控管理体系建设,是把风 险理论和 PDCA 理论应用到党风廉政建设的工作 实践中,这本身就是一次制度创新。这是在现代 管理理念引导下,进一步将反腐倡廉制度在实际 运行和操作上的程序化、规范化、测评化,通过一 系列具体制度安排,将权力运行纳入风险控制范 围内,使可能发生腐败的领域、环节等明示出来, 便于警醒,便于监督,有助于权力行使者的自律和 他律紧密结合,从而大大降低权力腐败的风险。[1]
第 24 卷第 5 期 2011 年 10 月
南京理工大学学报( 社会科学版) Journal of Nanjing University of Science and Technology
Vol. 24 No. 5 Oct. 2011
PDCA 视域下的廉政制度建设风险管理研究
刘丽华,徐福民,王成军,胡 苹
2. 风险防范监督制度 我们认为,廉政制度建设最关键在于对管理 工作的监督,对管理工作中可能出现的廉政风险 的预警和防范,廉政制度建设必须和管理工作相 结合,融于管理工作之中,“廉政风险预警和防控 体系”就 是 通 过 在 管 理 工 作 中 查 找 漏 洞,建 立 完 善的制度,达到用制度堵塞漏洞的目的,是廉政制 度建设和管理工作相结合,落到实处的最佳途径 和有效载体。因此,“廉政风险预警和防控体系” 更具有长远性、根本性、可持续性,更具科学反腐 规范性。因而,完善综合监督机制,加强对风险部 门、风险岗位、风险事项的监督,对于不同等级的 风险点,要明确相关部门和单位以及主要负责人 的预防、管理和监督职责。积极推进校务、院务公 开,规范公开内容、办事程序和结果,提高工作透 明度。要通过发挥校务、院务公开等多种监督形 式的作用,最大限度地缩小和规范自由裁量权,避 免出现权力寻租等现象。 3. 风险防范工作考核评价制度 各部门、各单位按照考核标准,每年结合目标 考核、履职考核,对廉政风险预警与防范管理工作 进行一次全面自查和总结,重点是差距分析,量化 效果。学校纪委将廉政风险预警与防范管理的检 查考核纳入党风廉政建设责任制检查考评之中, 同时不定期进行廉政风险预警与防范管理工作专
1. 教育、学习制度 通过教育,增强党员干部的党性观念和党纪 国法意识,提高其政治觉悟和政治免疫力,有效地 — 112 —
防止和遏制腐败行为的发生。 李源潮同志在中央纪委、中央组织部视频会
上指出,要坚持从严治党,不搞不教而诛,而要警 钟长鸣。要按照胡锦涛总书记在中央纪委六次全 会上提出的明确要求,坚持教育在先、警示在先、 预防在先。[6]孔子说: “不教而杀谓之虐,不戒视 成谓之暴,慢 令 致 期 谓 之 贼”因 此,建 立 健 全 教 育、学习的制度,采取多种生动有效的形式,对党 员领导干部及风险岗位工作人员进行正面教育、 警示教育,规范日常行为,学习风险防范的知识, 使风险点所在岗位的人员理解岗位风险所在之 处,和避免风险的制度设计的内涵。这些,正是廉 政预警与防控制度不可或缺的重要组成部分。古 人说 “士清其源,而后可以修身而致用”,通过教 育和学习,倡导积极向上的生活情趣,创造良好的 廉政文化氛围,使广大党员干部在耳濡目染当中 得到熏陶,坚定他们的理想和信念,增强拒腐防变 的能力。[7]
三、建立配套制度,加强对制度的管理, 让制度有效运行,发挥制度的功效
如何将制度创新、制度建设与完善落到实处, 真正发挥制度的功效却是一个值得长期和深入探 讨的课题。
从近几年的实践看,我们认为,围绕人、财、物 等腐败现象易发多发的领域、部门、岗位和环节, 针对人事、财务、资产管理等权力的运作过程,通 过对廉政风险点分析、查找、梳理和确定,制定风 险点防范 制 度 和 工 作 流 程,对 重 点 岗 位、重 点 部 位、重点环 节 的 风 险 点,有 针 对 性 地 提 出 防 范 对 策,制订防范措施,形成以岗位为点、以程序为线、 以制度为面的廉政风险预警与防控制度体系,这 是工作的重点。同时还需要建立“廉政风险预警 与防控”配套制度体系,主要包括以下几方面:
防范工作考核评价制度等配套制度体系,发挥制度功效; 并通过强化使命与责任,营造制度文
化氛围,为廉政风险预警与防控制度建设提供重要保障。
关键词: 制度创新; 高校; PDCA 理论; 廉政建设;A
文章编号: 1008 - 2646( 2011) 05 - 0110 - 05
在很多人的概念里,廉政制度建设都会被狭 义地理解为廉洁自律方面的规定,提起廉政方面 的制度,很多人第一时间都会想到廉政准则、“若 干个不准”、“多少个不许”等等。事实上,廉政制 度建设还有着更深刻的内涵。
胡锦涛同志在第十七届中央纪委第五次全会 重要讲话中强调,进一步加强预防制度建设,推进 廉政风险防控机制建设,建立健全预防腐败信息 系统,建立健全防止利益冲突制度,形成有效预防 腐败的长效机制。加强廉政风险防控机制建设, 说明我们党越来越重视廉政制度建设,更加重视 廉政建设的制度管理,试图从源头上解决反腐倡 廉的问题。
将这两个理论引入廉政建设领域,表明: 1. 人的管理可以通过制度得以实现。作为 一种结构性存在,人总是生活在一定的制度之中, 人的工作态度、工作行为、工作状态、工作结果等 均通过制度规范加以调整,人与制度有机结合,并 且在互动中实现预期目标。因而,所有存在廉政 风险的事情、岗位、活动、工作等,都可以通过制度 体系的安排加以管理。马克思说: “制度只不过 是个人之 间 迄 今 所 存 在 的 交 往 的 产 物 ”,而 且 是 必然产物。制度一旦从人的活动和社会关系中产 生,不仅赋 予 社 会 关 系 以 合 法 性、稳 定 性 和 普 遍 性,而且也成为人的本体存在方式和发展方式。[3] 2. 反腐倡廉从过去更多着眼于对“个 体 的 人”的要 求 和 规 定,更 多 地 转 向 对 权 力 运 行 制 度 的关注与安排。把权力主体、权力结构及其运行 等等都被纳入到风险控制的视野之中。 3. 在管理学上,控制分为事前控制、事中控 制、事后控制三种阶段类型,这与反腐倡廉管理中 的要建立前期预防、中期监控、后期处置三道防线 是一致 的。 “惩 前 毖 后,治 病 救 人 ”,是 典 型 的 事 后控制的方法; 建立廉政风险预警与防控体系,则 更多是强调事前控制,属于非法律制度解决反腐 倡廉问题的制度安排,属于管理制度的范畴。 高校廉政风险预警和防控管理,正是将现代 管理科学引入高校党风廉政建设,以期形成预防 腐败工作长效机制的探索与实践。其管理体系建 设的着力点在于: 通过制度建设和流程建设对风险点的运作及 过程加以制度规范,形成结构合理、配置科学、程 序严密、制约有效的权力运行机制,坚决不给任何 权力寻租可乘空间或可乘之机,从制度上铲除腐