董事长助理工作总结
董事长助理个人工作总结5篇
董事长助理个人工作总结5篇董事长助理个人工作总结 (1) 进佳洋公司已经有一年多了。
虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。
回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。
还记得20xx年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。
公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。
5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。
所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。
”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等……好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰。
第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的，而我往往就是这里处理不好。
董事长助理工作总结（5篇）
董事长助理工作总结自从前年____月进入公司，已快两年了。
首先请让我向您在这么长来对我的帮忙、指导、教育表示衷心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到十分的荣幸能进入公司这个大家庭，也十分感谢您给我这个发展的平台。
透过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，此刻基本熟悉公司总体状况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。
专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提升自己的素质潜力，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能思考得更全面。
在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。
相信有您的指导和同事的帮忙，我必须会改正缺点，不断成长起来。
看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了期望。
当然，我也明白自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。
但我会用心努力的去学习，去改善。
到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：1、公司目前的状况：由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都持续较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过____人。
在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。
从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有理解过管理培训。
董事长是一个反应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和气。
随着公司的发展，董事长你期望企业步入正轨，但精力有限一向无力做。
在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。
基础业务管理方面：基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部分，没有检查，没有考评(考评只是事后的好好先生，没有任何好处，缺乏绩效考核的配套奖惩措施)，开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，而且开会后问题没有职责人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低)。
董事长助理工作总结5篇
董事长助理工作总结5篇第1篇示例：董事长助理工作总结作为董事长助理，我在过去的一段时间里主要负责协助董事长处理各项事务，包括安排会议、起草文件、协调部门工作等。
在这个岗位上，我积累了许多宝贵的工作经验，也遇到了许多挑战，下面我将对这段工作经历进行总结。
作为董事长助理，我的工作内容非常繁杂。
我需要负责董事长的日常行程安排，包括会议安排、出差安排等。
而且在董事长有其他重要业务时，我还需要代表董事长出席相关会议，并及时向董事长汇报会议内容。
我必须对公司各个部门的工作内容有一定的了解，才能更好地协助董事长处理各项事务。
作为董事长助理，我的工作需要随时待命。
董事长的工作安排往往是临时确定的，有时需要临时调整行程，有时需要紧急处理一些突发事件。
我的工作时常需要加班或者随时待命，保证能够及时响应董事长的工作安排。
作为董事长助理，我需要处理大量的文件资料。
这些文件资料往往涉及公司的重要业务，需要我保密处理。
我必须保持高度的责任心和保密意识，确保公司的各项重要业务得以顺利进行。
在这段工作经历中，我也遇到了许多挑战和困难。
工作中，我常常需要处理各种各样的突发事件，需要我快速反应并及时处理。
有时还需要处理一些繁琐的琐事，这对我的工作效率提出了极大的挑战。
而且在处理文件资料时，一些文件可能非常复杂，需要我花费较多的时间去整理和归档。
这些挑战让我意识到，作为董事长助理，需要我不断提升自己的工作能力和应变能力，做好各项事务的安排和处理。
在工作中，我也得到了一些启发和收获。
我学会了更加有效地处理各种工作事务，学会了灵活应对各种突发事件。
我学会了更好地与各个部门进行沟通和协调，提高了自己的协调能力。
我也意识到了保持积极的工作态度的重要性，只有积极主动地面对工作中遇到的问题，才能更好地完成任务。
作为董事长助理，这段工作经历让我收获颇丰。
我在这个岗位上提升了自己的工作能力和应变能力，也更加深刻地理解了企业管理的重要性。
我会继续努力，不断提升自己，成为一名更加优秀的董事长助理。
董事长助理的工作总结5篇
董事长助理的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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董事长助理工作总结(优秀7篇)
董事长助理工作总结（优秀7篇）主要职责1.协助董事长进行有关项目的管理，制定有关项目计划，监督项目实施情况。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编工作。
3.协助董事长进行公司的日常事务管理。
4.做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。
5.公司相关部门的沟通和协调。
6.处理董事长授权的其他事务。
7.向上级汇报工作。
其他详细岗位职责一．办公室内务办公环境明亮整洁，一尘不染，家具摆放整齐，办公桌无文件累积，文件整齐规范，图书排放整齐。
1.每天准时上班。
2.开窗通风。
3.清洁办公室：每天将办公桌，椅，文件柜，窗台擦拭一次。
4.清理花木，鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶，杂草。
5.为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。
6.每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗，电源等。
7.及时清理办公，生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。
8.每周吸尘一次。
二．文件管理1.对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。
2.外来红头文件：填写收文处理单，向秘书办索要收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。
3.内部红头文件：做好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。
4.外来公函，通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
5.内部通知，报告：及时送交董事长阅示，根据根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
6.公司各部门（单位）送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。
7.重要的和紧急的'文件，须提醒董事长。
8.每天将送交董事长批示，看阅的文件清理一次，并核对登记记录。
9.根据文件积累的情况及时进行存档，并做好相应记录，便于查阅。
三．来宾接待1.笑脸相迎，茶水相待。
2.询问来宾情况，来访目的，有无预约及身份情况等。
3.索要名片。
4.及时向董事长请示。
5.按董事长意见引见，接待。
6.根据客人来访时间及职务登记，征询领导意见后确定是否客餐，宴请。
董事长助理年度工作总结_公司董事长助理工作总结
董事长助理年度工作总结_公司董事长助理工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：董事长助理年度工作总结尊敬的董事长、各位领导、亲爱的同事们：光阴似箭，岁月如梭，在这匆匆而过的一年里，我有幸担任公司董事长助理，全力以赴、努力工作，为公司发展贡献着自己的一份力量。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，同时也对未来工作提出一些展望和计划。
一、工作回顾作为公司董事长助理，我在过去一年的工作中主要承担了以下几项工作：1. 协助董事长制定公司发展战略在董事长的指导下，我积极参与了公司发展战略的制定和规划工作，并根据市场变化和公司实际情况，及时调整和完善发展战略，为公司未来的发展提供了有力支持。
2. 协调各部门工作，推动项目落地作为董事长助理，我需要与各部门密切配合，协调各部门的工作，推动公司各项重点项目的顺利落地。
在过去的一年里，我不断加强与各部门的沟通协调，积极推动项目的进展，确保项目按时完成。
3. 参与重大决策，提出建设性意见作为董事长助理，我积极参与了公司的重大决策，充分发挥自己的专业优势，提出了一些建设性的意见和建议，为公司决策提供了参考。
我还密切关注市场动向，及时向董事长反馈市场信息，助力公司决策的科学性和合理性。
4. 管理董事长日常事务作为董事长助理，我还负责管理董事长的日常事务，包括接待外宾、安排会议、处理文件以及其他日常事务。
在这方面，我努力做到细致周到、高效专业，得到了董事长的高度认可。
二、工作收获在过去的一年里，我在董事长助理的岗位上工作繁忙，收获也颇丰：1. 提升了自我管理能力在管理董事长日常事务的过程中，我深刻体会到高效的时间管理和协调能力的重要性。
通过不断的学习和实践，我逐渐提升了自我管理能力，能够有效地处理多样事务，确保各项工作有条不紊地进行。
2. 拓展了团队合作能力作为董事长助理，我需要和各部门密切合作，协调各方资源，保证项目进展。
在这个过程中，我不断加强和团队的沟通过，建立了良好的合作关系，提升了自己的团队合作能力。
董事长助理工作总结(6篇)
董事长助理工作总结首先我万分感谢您对我的的信任和支持以及肯给我这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间的机会。
鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：董事长助理职责：1、协助董事长处理公司日常事务。
2、协助董事长做好大客户的商务接待及安排。
3、做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。
4、负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。
5、召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。
6、负责公司具体管理工作的督促与检查。
7、负责公司重要决议性文件的起草与发布。
8、配合人事部制定公司薪酬管理制度。
9、配合相关部门完善公司各项管理制度。
10、公司员工集团活动的安排及制定。
11、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。
14、牢记工作范畴内常用号码。
13、落实企业文化，并融入到工作中去。
14、熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。
以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供陈董事长审阅。
下一步工作计划(一)、更深入了解和掌握公司基本情况。
通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。
(二)、认真开展各项督促检查工作。
遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。
(三)、积极做好沟通协调工作。
对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。
董事长助理工作总结优秀4篇
董事长助理工作总结优秀4篇董事长助理工作报告总结篇一20xx年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。
因此，为了我要调整工作心态、增强职责意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。
为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自我目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划及工作总结：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人透过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，期望公司以后有时光能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时光补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；透过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况；透过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了必须了解熟悉得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一齐培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就能够逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时光。
我们部门会充分的根据实际状况、时光特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
董事长助理年度工作总结7篇
董事长助理年度工作总结7篇第1篇示例：董事长助理年度工作总结亲爱的董事长，尊敬的各位领导，以及全体员工：又一年的岁月在指尖间悄然溜走，转瞬间我们已经迎来了新的一年。
在过去的一年里，我有幸担任董事长助理一职，得到了大家的关心和支持，也收获了许多宝贵的工作经验和人生体验。
在此，我将对我过去一年的工作进行总结，希望在对过去的工作进行梳理的也为新一年的工作做出良好的规划。
我在过去一年的工作中主要负责协助董事长完成各项行政管理工作，协调各部门工作，协助制定公司的发展战略和规划，以及处理突发事件和紧急情况。
在这一职责范围内，我努力尽职尽责，努力保障公司的正常运营和高效管理。
在与董事长和其他领导层的合作中，我不断学习和提高自己的管理能力和决策能力，努力为公司的发展贡献自己的力量。
我在过去一年中还积极参与了公司的重要项目，包括市场调研、产品研发、商务洽谈、客户服务等方面的工作。
通过参与这些项目，我不仅扩展了自己的工作领域，也深入了解了行业市场情况和客户需求，为公司的战略决策提供了重要的参考和支持。
除了上述工作之外，我还协助董事长处理各类机构的沟通协调工作，包括政府部门、合作伙伴、供应商等，保持了公司良好的社会形象和外部关系。
我也积极协助董事长处理公司内部员工关系，促进了团队的凝聚力和工作效率，为公司的可持续发展奠定了基础。
过去一年，我努力履行董事长助理的职责，始终以身作则、勤勉谦逊，带领团队取得了较好的工作成绩。
但同时也有不足之处，主要表现在个人能力的提升仍需加强、管理经验的积累还不够丰富、战略决策的能力有待提高等方面。
在新的一年，我将继续努力，进一步提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展贡献更多的力量和智慧。
我要感谢董事长和领导们对我的信任和支持，感谢全体员工的协助和配合。
我也要向大家致以新年的祝福，希望我们在新的一年里携手共进，实现更大的成就！谢谢大家！第2篇示例：董事长助理年度工作总结尊敬的各位领导：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
董事长助理工作总结（精选6篇）
董事长助理工作总结董事长助理工作总结（精选6篇）难忘的工作生活已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编精心整理的董事长助理工作总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
董事长助理工作总结1进入公司的时间不是很久，差不多一年半了吧。
这一年半的时间，我在董事长助理的职位上保持极高的使命感和责任感。
一年当中，我积极配合上级的工作，把自身的形象树立好，把未来的方向规划好。
在工作当中，坚守自己的要求和底线，保持绝对的坚贞和决心。
对待这一份工作，我用尽了自己所有的力气，并且非常圆满的将它完成了。
一、态度上工作态度是衡量一个人责任心高低的标准。
所以这一年虽然我在这个职位上不是很久，我依旧保持一个非常好的学习态度，并且细致认真的做好每一件事情，董事长安排的每一项工作我都有很好的进行下去。
在态度上，我一直都坚定着，只有认真对待一件事情，这个结果才是朝着好的方向去发展的。
所以这一年，我也是凭借着一个好的态度拿到了属于自己的第一项成功。
我获得了董事长的肯定和表彰，也得到了大家的认可和鼓励。
二、工作上在这一年的当中，公司处于一个非常忙碌的阶段。
因此我作为董事长助理，也是非常忙碌的。
每个月的会议差不多都是排的很满，所以平时对会议的安排也是比较拥挤的。
除了做好会议安排之后，我也把接待工作完满的安排好，执行好了。
在这一年中，我积极协作董事长处理平时的事务，并且在懂事会议中，及时做好笔记和跟进。
这一年的时间的确很匆忙，但是也不妨碍我们马不停蹄的进步。
三、来年计划这一年半的基础，为我的未来打下了一个良好的铺垫。
我想对于未来一年，我会继续保持原有的状态，并且把那些还不足的地方全部更改过来。
或许接下来的一年依旧会充满了各种坎坷和磨难，但是我想我有这样的能力去克服和改进。
不管遇到怎样的挫折，我都会坚持做好董事长助理的工作，不负董事长对我的信任，也不辜负每一位关心我的人对我的包容和照顾。
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董事长助理工作总结董事长助理工作总结（一）：时光流逝，xx年在董事长的帮忙与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、认真、务实的工作作风，用心发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。
现将xxx年的工作状况汇报如下：一、协助董事长日常工作，作好助理职责xx年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。
为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了基础保障。
确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。
二、xx年主要负责的工作资料如下：1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;推荐：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是9点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。
我们的管理模式是务必按照规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊;2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报;3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓(大部分人员‘包括部门负责人’不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有思考到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。
4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作;5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作;6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展;三、xx年协助财务的主要工作资料;在财务人员用心主动的配合下，完成了xx年财务审核工作。
因财务部相对公司而言是十分重要的部门，每个细节决定了数据的真实性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下推荐：1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应加倍细致。
2、账务反复修改次数过多，及时反馈率不高，沟通不到位。
3、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与资料不符，不便审核。
四、xx年协助人力资源部的主要工作资料;1、协助人力资源部制定了2014年招聘计划与落实工作。
2、新员工招聘人数共计到达20多人，在公司就职过的员工人数8人，目前仍在职的员工有3人(总部与项目部)。
3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约23项(包括;物资部、经营部、项目部、采购部、行政部)。
4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作态度、潜力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标资料，协助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的资料调整。
5、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。
五、协助其他部门完成的主要工作资料：1、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。
2、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法(3个)。
六、就xx年重点工作资料不足之处做总结分析，xx年计划回顾xx年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。
在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后就应时刻注意和改善的：1、本职业务潜力更要加强认真总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，个性是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。
因此，本人要在2013年要努力学习先进管理知识和专业知识，提升自己的管理水平。
2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的交流与沟通，树立榜样，增强服务意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司发展排除障碍，提高思想层面的知识。
具备综合优秀的素质，树立正确的人生价值观。
作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。
但当别人给出合理意见或推荐时，我总是坦然理解，努力进取，努力告诫自己：换个角度思考事情可能会做的更好。
3、个人素质提升在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理，认真记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中，认真投入，认真学习。
学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多。
在空余时间，我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料，并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作资料，深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。
我也深刻的感受到了学习对自己的帮忙确实很大。
4、思想及行为管理工作资料1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，从而带给企业财富值的多少;我致力成为耳聪目明的好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门和同事之间搞好服务工作，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话，不给公司员工思想管理填麻烦和障碍，影响公司发展;2、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上，我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人，如果工作上出现不协调、不落实的问题，或者工作职责心不强没有按要求完成工作的，首先我会以面谈形式沟通，帮忙分析问题的轻与重，缓与急，分析问题的严重性，大多数能够解决存在的问题，遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚制度做些轻度警告，所以我既做了曹操也当了刘备。
为全面提升员工的工作职责心，为公司管理工作迈上新的台阶上，作为董事长助理我应严格遵守公司制定的规章制度树立良好的榜样，恪守原则。
对上：尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则，有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。
不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。
协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
七、xx年的展望即将展开的xx年，在新的一年，我们将围绕在董事长的英明领下，在上级主管部门的指导下，扎实工作，为完成林达集团目标管理年的发展而献上自己的微薄之力，为全年的工作任务而努力。
我相信在随机应变中抓机遇，并应接新的挑战，才能不断发展壮大自己。
我时刻准备着!董事长助理工作总结（二）：在中心和医事部正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工齐心协力，共同努力完成了2011年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步构成。
在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的职责意识。
“质量第一，客户至上”的服务意识不断增强。
个性是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。
医疗质量、服务质量不断提升。
主要做了以下几方面的工作：一做好总经理助理工作1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2012年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上；效益增加百分之十以上；带好医疗护理队伍，提高体检质量，持续品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉；2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况。
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况，并提来源理意见或推荐，供总经理决策。
4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
起草公司工作计划、总结等。
5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。
8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。
10、完成总经理交办的临时性工作。
二、认真做好人力资源招聘工作1、根据中心工作需要和领导要求，与各业务部门深入沟通，保证招到公司需要的适宜人才。
随着公司业务的调整，岗位所招聘人数要求，一丝不苟的完成招聘任务。
透过持续用心、负责的工作态度，人力资源管理环节上务必要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。
人力资源工作既是公司形象的代言人，（其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，）又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我往往成为矛盾的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。
2、与同行业的公司建立了良好的关系与同行业公司的人力资源部建立的良好关系，(慈铭、爱康、阳光等)让我在招聘的进程中，对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了必须了解，能够对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整，以便能使xx各部门的招聘计划顺利完成。
3、人才库的初步建立根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动状况，浏览人才网站，将一些适宜的人才简历收入企业的人才库中。
自己也开始梳理材料，进行建立人才蓄水池的工作。
具体按照各个部门要求，针对人才进行了工作年限，专业水平，岗位的类别归档，并持续跟踪回访，确保人才联系方式的正确。
4、员工入司、转正和调动相关手续办理，配合完成各部门的人员分流工作；人力资源管理就应拥有大人才观念，不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。
根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励xx企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。