在工程建设招标投标管理中开展信息化建设的作用
建设工程招标投标信息化建设的几点思考
原 件 ，极大 方便 了建筑 业企 业 ，提高 了办事 效率 。
六 、 加 强标 后 监 督 管 理
为 了规 范 我 市 建 筑 市 场 秩序 ，确 保 建 设 工 程 招 标 中标 后 ， 按 照 招 标 文 件、 中标 单 位 的 投标 文件 和 工 程 合 同 的 约定 实施 ，
信息化建设
ＮＦ Ｒ ＡＴ０ Ｎ Ｃ ０ ＮＳ Ｒ ＣＴ ０ Ｎ Ｏ Ｍ １ Ｔ Ｕ １
建 设 工程 招标 投 标 信 息化 建 设 的 几点 思考
摘 要 ：论文阐述了建设工程招标投标信息化在解决当前工 避 免评 标 专 家计 算上 的失 误 ，使评 标 报 告 等 内容 清 晰且 不 容 易 作 出现 的 新 问题 、新 矛 盾 ，推 动招 标 投 标活 动 公 开 、透 明发 挥 出错 ，同时为 实行 网上评 标打 下 了基 础。 的作 用。
实 现投 标 企 业 网上 报 名须 建 立全 市 的 建筑 业 企 业基 本信 息 评 标结 束 后 ，系 统 自动 生成 建造 师网上 押 证 公 示 ，招标 投 标监 数据 库 。 由房 屋 建筑 、市政 园林 、工 程监 理 主 管科 室建 立 建筑 管 机构 不 再 押存 证 书 原件 ，系统 将 建造 师姓 名 、证 书 编号 、承 业企业的基本信息数据库 ，包括企业基本信息 ：企业营业状况、 接 工程 名称 、开 竣 工时 间 在 网上 公 示 ，当其 承 接 的工 程 竣 工 或 资质 等 级 、资 质 增项 等 ，企 业 建造 师、监 理 工 程 师库 及 其 资质 临 近竣 工 时 ，按 照规 定 经所 在 招标 投 标 监 管机 构 审核 后 将 该建 等级 、注 册 证 书 等基 本信 息。 建筑 业 企业 基 本 信息 数 据库 建 好 造 师 的押证 公 示 撤 销。 建造 师网上 押 证 系统 方便 了监 督 部 门对
推进信息化建设 加强规范化监管 实现全省建设工程招标投标工作新突破
目报 建 入场 关 、招标 过 程 监 管 关 和招 标 文 件 审查 备
案关 ，做到管理不代理 、
监 督不 越权 、 踪不 缺位 ， 跟
招 标 投标 活 动 实 现 了透 明
场环境的净化 。
第二 ， 用信 息技 术 ， 运
推 进 电子招 标 。
填 ’ 技 术 ，有 效遏 制 了招 标最 高 限价 的随 意组 价 、 ’
有 意不 合 理压 低最 高 限价 等行 为 ；采 用强 大 的对 比 分 析 功能 和 电子 印记 功能 ，对 投标 人 的文 件进 行甄 别 ，增 加 Ｊ投标 人 之 间围标 串标 的成本 。宝鸡 市 完 ， 成 了建 设 工程 招标 投标 报 名 系统开 发 、数 据 录入及 制 卡 工作 ， 发 了工程 项 目建 设信 息 管理 系统 ， 进 开 现
创举 。 西安 市通 过 努力 ，已初 步建 立起 建设 工 程招
标 活动 ，全社 会对 工程 承 发包 必须 招标 投标 的意识
显 著增 强 ，招 标投 标制 度 在施 Ｔ建 设领 域得 剑 全
标 投标 电子化 管理 平 台 ，具 备 了 网上 招标 备 案 、投 标 报名 、答 疑 、招标 投标 文 件 网上传 送等 功 能 ；开
发先 进 的 电子 辅 助 评标 定 标 系 统 ，采 用 “ 标 回 原
落实 ， 促进公平竞争 ， 建筑企业竞争实力明 提高 ，
工 程质 量 和投 资效 益稳 步提 升 。２ １ ，拿省 进入 ００年
有 形 建 筑 市 场 公 开 招 标 的 房 建 和 市 政 程 项 Ｉ ｌ Ｉ ４ ４ 个 、建 筑 面积 ３ ７ ． 万 平 方 米 、中标 金 糊 ６５ ８ ７９
浅析BIM技术在建设工程招投标中的应用
浅析BIM技术在建设工程招投标中的应用【摘要】本文浅析了BIM技术在建设工程招投标中的应用。
首先介绍了BIM技术的概念和作用，以及建设工程招投标的重要性。
然后从信息整合与共享、设计和施工优化、成本控制、风险管理以及竞争优势等方面分析了BIM技术在招投标中的作用。
通过应用BIM技术，可以提高工程效率、降低成本，并有效管理风险，获得竞争优势。
结论指出BIM技术在建设工程招投标中的应用有助于提高效率和降低成本，并建议广泛应用该技术。
建议行业相关人员积极推广和运用BIM技术，以推动建设工程招投标的发展和提高工程质量。
【关键词】BIM技术, 建设工程, 招投标, 信息整合, 设计优化, 施工优化, 成本控制, 风险管理, 竞争优势, 效率提高, 成本降低, 应用建议.1. 引言1.1 BIM技术的概念和作用BIM技术是建筑信息模型（Building Information Modeling）的缩写，是一种整合了建筑设计、施工和运营管理等各个阶段信息的数字化技术。
通过BIM技术，建筑工程可以在虚拟环境中进行全方位的模拟、设计和管理，从而实现对建筑项目的全面控制和优化。
BIM技术的主要作用包括但不限于提高建筑项目的效率、降低建筑工程的成本、改善建筑项目的设计质量、加强建筑项目的协同管理和减少建筑项目的风险。
在建设工程招投标中，BIM技术的概念和作用尤为重要。
通过BIM技术，建筑项目的各项信息可以被集成到同一个平台上，实现信息的共享和透明化。
设计人员、施工人员、项目管理人员等可以在同一个平台上进行协同工作，从而提高沟通效率、减少信息丢失、避免冲突和提高项目的整体质量。
BIM技术还可以帮助建筑企业优化设计方案、控制施工成本、管理项目风险并获取竞争优势。
BIM技术在建设工程招投标中发挥不可替代的作用，有助于提高项目效率和降低项目成本。
1.2 建设工程招投标的重要性建设工程招投标是建筑领域中非常重要的环节，它直接关系到工程项目的成败和效益。
招标投标的信息化建设
招标投标的信息化建设随着经济全球化和信息化的发展，信息技术在各个领域中的应用越来越广泛，其中招标投标领域也不例外。
信息化建设可以大大提高招标投标的效率和透明度，对于促进公平竞争、保证中标质量、提高招标投标效率、降低成本等方面都有着积极的作用。
一、信息化建设的必要性在传统招投标方式中，招标人、供应商和评标委员会之间的信息交流过程繁琐、效率低下，容易出现信息泄漏和偏颇。
而招标投标的信息化建设通过互联网平台的建设和运营实现了信息在透明、公平、高效的环境下的交流，可避免传统招投标方式的问题，具有以下几个方面的必要性。
1.提高信息透明度。
信息化建设实现了标书的电子化提交、评标信息实时公示等功能，有效提高了信息透明度，避免了“指定中标”、非公开评标等问题的出现。
2. 提高投标效率。
招标投标的信息化建设使得供应商可以通过网络平台获得招标信息、实现在线制作标书、在线缴纳保证金、在线提交投标文件等，简化了招标投标的流程，大大提高了办事效率。
对于招标人而言，也节省了招标文件的印刷、发邮件、接受标书等环节，提高了工作效率。
3. 保证公平竞争。
招标投标的信息化建设通过消除因地域和资料不完整造成的不平等，扶植小型公司参与招标，实现了公平竞争，避免了强弱差距过大所带来的问题。
4. 降低招标投标成本。
招标投标的信息化建设降低了印刷、分发、存储等各个环节能源的使用，更重要的是供应商能够更加有效地获取招标信息，并且可以在家中通过网络平台提交标书，实现了双方在时间和成本上的有效优化。
二、电子招投标信息平台的建设电子招投标信息平台是招标投标的信息化建设的核心，由招标人设立，在互联网上建设和运营。
平台的运营需要满足以下要求：1. 完整的流程。
平台需要提供从信息发布、投标、评标到中标结果公示的全过程，保证了平台在招标投标环节中的完整性。
2. 安全性和保密性。
平台需要具备严格的保密体系以及完善的信息安全措施，保障招标信息的安全性，杜绝篡改或泄漏。
信息化建设工程招标代理(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为我国现代化建设的重要组成部分。
为推动信息化建设的顺利进行，我国政府采取了一系列措施，其中招标代理制度在信息化建设工程中发挥着至关重要的作用。
本文将从信息化建设工程招标代理的定义、作用、流程、注意事项等方面进行详细阐述。
二、信息化建设工程招标代理的定义信息化建设工程招标代理，是指依法设立的专业机构，受建设单位委托，按照招标投标法律法规和招标文件的要求，对信息化建设工程的招标投标活动进行组织、协调、监督和服务的行为。
三、信息化建设工程招标代理的作用1. 确保招标投标活动的公开、公平、公正招标代理机构在招标投标过程中，严格按照法律法规和招标文件的要求，对招标投标活动进行全程监督，确保招标投标活动的公开、公平、公正。
2. 提高招标投标效率招标代理机构具有丰富的招标投标经验和专业人才，能够高效地组织招标投标活动，缩短招标投标周期，提高招标投标效率。
3. 降低建设单位风险招标代理机构能够为建设单位提供专业的招标投标咨询服务，帮助建设单位规避招标投标风险，降低项目实施过程中的风险。
4. 促进市场竞争招标代理机构通过引入竞争机制，使招标投标活动更加透明，有利于激发企业创新，促进市场竞争。
四、信息化建设工程招标代理的流程1. 委托招标代理建设单位与招标代理机构签订委托招标代理合同，明确双方的权利和义务。
2. 制定招标文件招标代理机构根据建设单位的需求，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标须知等。
3. 发布招标公告招标代理机构在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合资格的企业参加投标。
4. 投标报名符合资格的企业按照招标文件的要求，进行投标报名。
5. 投标文件递交投标企业在规定的时间内，向招标代理机构递交投标文件。
6. 开标、评标招标代理机构组织开标、评标活动，对投标文件进行评审。
7. 确定中标人根据评标结果，确定中标人。
8. 签订合同中标人与建设单位签订合同，明确双方的权利和义务。
信息化在建设工程招标投标中的应用
信息化在建设工程招标投标中的应用摘要：目前，随着我国现代社会经济的不断发展，信息技术水平在原来的基础上实现了进一步提升，为各个行业发展奠定了非常重要的基础条件。
特别是在建筑工程招标投标环节中，通过对信息化技术的合理应用，可以对传统的建设工程招标与投标方式进行创新与完善，在此基础上不但可以保证招投标环节能满足一定的公开性，同时还能促进各项监督管理工作得到全面落实。
本文主要针对信息化在建设工程招标与投标中的应用现状进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的应用策略，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：信息化；建设工程；招标投标；应用基于我国信息技术水平不断提升的背景下，信息化技术已经在各个行业中实现了非常广泛的应用，在建设工程招标投标环节中，通过加强信息化建设，对于提升招投标管理工作的效率和质量有着十分重要的作用。
首先，在建设工程招标环节中应用信息技术，可以实现对各方面招标信息的全面获取，同时以自动化的形式对招标过程进行准确记录，这样就能使传统招标环节中存在的信息不对称问题得到合理解决，在更大程度上保证招标环节的公开性与透明性。
因此，在建设工程招标与投标环节中，一定要全面认识到信息化建设的重要性，这对于提升建筑行业整体核心竞争力有着非常重要的意义。
1.信息化在建设工程招标投标中的应用现状分析如今，我国建筑行业正处于快速的发展时期，并且工程规模在原来的基础上实现了进一步扩展，这使得建筑工程招标与投标环节因此受到了一定的影响。
结合实际情况可以了解到，在以往的建筑工程招投标管理中，其涉及到的管理流程非常多，且管理水平相对较低，对于人力、物力等资源造成了严重的浪费。
同时，对于政府相关职能部门而言，在建设工程招投标环节中很难发挥自身的监督管理作用，这在一定程度上影响了建筑招投标的公开性与透明性。
如今，国家逐渐加强了对建设工程招投标的改革工作，在相关政策的积极引导下，信息技术在建筑行业中实现了非常广泛的应用，基于信息化系统建设背景下，在招投标管理中可以实现对各方面数据信息的有效结合，从而将资源优势充分发挥出来，保证数据信息可以实现有效传输，在此基础上可以加强各部门之间的有效沟通与交流。
招投标中的信息化建设与数据安全
招投标中的信息化建设与数据安全随着科技的不断进步和信息化的快速发展，招投标活动已逐渐向数字化转变。
信息化建设在招投标过程中起到至关重要的作用，同时，数据安全问题也备受关注。
本文将探讨招投标中的信息化建设与数据安全问题，并提出一些有效的解决方案。
一、信息化建设在招投标中的意义在过去，招投标活动主要以纸质文件和传统手段进行。
这种方式面临着很多问题，比如文件管理不便、效率低下、易丢失等。
而信息化建设的引入为招投标活动带来了巨大的改变。
1. 提高招投标的效率：信息化建设可以将招投标的流程数字化，通过建立电子招投标平台，实现招标公告、投标文件提交和评标等环节的在线操作，大大提高了效率。
2. 降低操作成本：相比传统的纸质招投标方式，信息化建设可以减少物理空间的需求，节约了纸张和印刷等成本，同时也减少了人力投入。
3. 加强公开透明度：通过信息化建设，招投标过程变得更加透明公正。
相关信息可以实时发布在招标平台上，供所有潜在投标人查阅，避免了信息不对称和不公平竞争。
二、招投标中的数据安全问题虽然信息化建设在招投标中带来了诸多好处，但也存在着数据安全问题。
以下是一些常见的数据安全隐患：1. 数据泄漏：由于投标文件等敏感信息需要在网络上传输和存储，因此存在着被黑客攻击或内部人员泄漏的风险。
2. 数据篡改：在信息化建设中，信息的真实性和完整性受到威胁。
黑客可以篡改或伪造招标公告、投标文件等信息，影响招投标的公正性和准确性。
3. 网络攻击：信息化建设使招投标活动依赖于互联网和计算机系统，这也使得网络攻击成为可能。
恶意软件、病毒攻击等都可能导致招投标系统瘫痪或信息丢失。
4. 数据丢失：信息化建设中的数据存储和备份问题也需要重视。
一旦数据存储设备损坏或备份不及时，将导致重要数据丢失。
三、解决方案为了应对招投标中的数据安全问题，并最大限度保障信息化建设的顺利进行，可以采取以下解决方案：1. 加强安全意识教育：通过组织安全意识教育活动，提高招投标人员对信息安全问题的认识。
试析工程招投标管理信息化创新及数字化转型
试析工程招投标管理信息化创新及数字化转型摘要：为提升工程招投标管理质量，下文对工程招投标管理信息化创新及数字化转型进行研究。
首先，阐述了工程招投标管理信息化创新及数字化转型价值，然后介绍了工程招投标管理信息化创新及数字化转型要点和工程招投标管理信息化创新及数字化转型策略，最后提出了施工企业数据库要实现全国联网、计算机辅助评标，提升准确率、网络安全和信息保密问题有待加强这几个注意事项，希望可以提供给相关人员一些参考。
关键词：工程；招投标管理；信息化；数字化前言在工程招投标管理中，通过信息化创新和数字化转型，可以有效扩展和深化大数据技术的应用，实现管理模式的创新，有效提升工程招投标管理质量。
因此，在实际工作中，相关单位需要结合实际情况，灵活利用大数据技术，开展工程招投标管理信息化管理、数字化转型，在对工程建设要求进行满足的同时，对工程建设成本进行控制，促使我国工程行业长期稳定发展。
1工程招投标管理信息化创新及数字化转型要点1.1依托信息技术和数字技术在工程招投标管理工作中，想要实现信息化创新及数字化转型，需要有完整的系统作为支撑。
具体来讲，利用计算机、网络媒介，根据网络大数据技术、云技术等，开展工程招投标管理工作。
近几年，我国信息技术越来越成熟，且已经广泛应用在人们的日常生活中和工作中，在实际工作中通过信息化技术可以有效保证招投标管理效率，监控技术、自动化技能技术等，均可以提供给工程招投标管理信息化创新及数字化转型可靠的支撑。
1.2把信息资源开发作为核心工程招投标工作属于决定方法的过程，需要招投标双方进行选择，在信息化和数字化模式下，招投标管理工作可以提供给招投标双方完整的信息资源。
与此同时，还可以收集以往信息，提供给招投标双方具有价值的资料，以供其参考。
1.3把理念的信息化、数字化作为先导在工程招投标管理信息化创新及数字化转型中，需要保证理念信息化和数字化，注重管理的相关理论和模式，这是非常关键的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在工程建设招标投标管理中开展信息化
建设的作用
摘要：近年来，信息技术在工程建设中的应用日益广泛，对工程管理质量的
提升起到很好的促进作用。
尤其是招投标过程中，管理的信息化水平直接关系着
招投标信息采集的及时性和全面性，可将招投标的流程自动记录下来，使信息失真、操作流程不够透明等问题得到解决，增强了招投标的公正、公平性。
所以，
针对招投标信息化建设进行研究，可有效净化市场环境，促进工程建设效益的全
面提升。
关键词：工程建设；招标投标管理；信息化建设；作用
1信息化技术应用概述
随着信息化技术的不断发展和普及，越来越多的领域开始意识到信息化技术
的重要性和优势。
其中，在招投标领域，信息化技术的应用已经成为了一种必然
趋势。
信息化技术的推广和应用简化了烦琐的审批流程，提供更方便的服务。
通
过互联网和其他电子技术的应用，能够更好地实现招标数据的充分公开与共享，
促进招标的透明化、规范化，杜绝黑幕的发生。
同时，信息化的服务平台是信息
交流与共享的主要保证，能够更有效地提高对招标投标活动监督管理的效率。
招投标活动中存在着很多不规范、不透明的情况。
由于信息交流不畅，招标
信息难以得到全面的公开，导致很多人在招投标活动中受到了不公正的待遇。
但是，随着信息化技术的应用，这些问题逐渐得到了解决。
通过利用信息化技术整
理有关的招投标数据信息，并有行政监管部门全程审核监督，可以让行政监督更
有效率，法治力和公信力更强。
整个招投标流程的各个环节都需要通过信息化、
数字化的手段予以实现，并完成整个招投标体系运营的在线完成。
信息化技术的
应用不仅提高了招投标活动的透明度和公正性，同时也提高了招投标活动的效率。
通过信息化技术，招标人和投标人之间的信息交流更加便捷和及时，能够更好地
理解对方的需求和要求，从而更好地协商达成合作。
此外，信息化技术还能够提
高招标人和投标人的竞争力，使其更具有市场竞争力。
2信息技术在招投标管理中应用的意义
2.1信息技术可以提升招标效率
信息技术能够从各个角度进行总结统计，进行统一的数据收集和分析。
采用
信息技术进行数据分析可以更好地理解市场需求，发现潜在的商机，精准地找到
适合企业或个人的商品或者技术支持，提高客户满意度。
同时，通过数据分析，
可以更有效地进行资源配置和成本控制，保证企业或个人的盈利。
信息技术可以利用网络进行远距离协同办公，提升办公效率。
通过各种协同
工具，团队成员可以在不同的地点、不同的时间共同完成任务，减少沟通成本，
提高工作效率。
同时，远程办公可以降低企业或个人的办公成本，更好地利用资源，提高工作效率。
2.2建立市场信息共享体系
随着信息技术的不断发展，电子标书在招标管理中的应用越来越广泛。
与传
统标书相比，电子标书具有更好的异地存储和读取能力，能够对各类型文件进行
归类划分，更快速地找出所需文件。
此外，建立市场信息共享体系，将市场信息
分类存储到信息库中，能够实现信息共享更加方便快捷。
电子标书不仅限于存储和查询信息，更多应用于招标过程中。
比如，在需要
商议的过程中，使用电子标书能够更加准确地获取消息。
而传统标书则需要手动
查找资料，耗费大量时间和精力。
因此，电子标书在提高招标效率方面具有不可
替代的作用。
对于大型项目而言，电子标书的优势更为明显。
电子标书能够对文
件进行自动归档，避免了繁琐的手动操作。
同时，电子标书还可以通过网络共享，实现多人同时查看，方便了团队协作。
2.3信息技术的应用能提升招投标管理的透明度
传统招标管理中存在着一系列腐败现象和围标串标情况，这些不良现象严重
影响了招投标的透明度和公正性。
为了解决这些问题，信息技术的应用变得越来
越重要。
信息技术的应用可以杜绝不良现象，提升招投标透明度。
通过网络系统
的监督和管理招投标环节，可以进行有效的查询和记录，来避免不良现象的发生。
信息技术的应用还能规范交易行为，维护市场交易秩序，让招投标更加公正、公平，从而促进招投标管理的良性发展。
网络系统监督和管理招投标环节，可以有
效地解决一些问题。
比如，在招标过程中，监督系统可以监控招标人的行为，如
果发现不良行为，可以及时制止和处理。
同时，网络系统还可以对招标过程进行
记录，便于后续的审查和追溯，让整个招标过程更加透明公开。
3招投标中信息建设的实际应用
3.1利用信息系统平衡技术关系
一般而言，工程项目的建设各方面均需要大力支持，投入足够多的资金，提
供专业、先进的科技支撑，同时还要采取科学技术对工程项目存在的缺陷进行完
善与创新，强化实践操作的技术性。
运用信息建设系统，可使工程建设各项技术
之间的关系进行平衡，采取与实际情况相符合的技术，施工中确保技术的实用性
和高效性，数据的获得通过工程承包商利用技术分段，了解、掌握有关技术问题，具体施工中避免对技术问题造成恶劣影响。
3.2利用信息系统预测评估风险
工程建设涉及较多复杂的内容，为了确保项目建设顺利进行，施工企业加大
物力、人力等方面的投入，资金投入充足，为项目顺利运行提供保障，顺利开展
工程项目，将会对企业经济效益产生影响。
与此同时，也存在很大的风险，随着
经济投入额度的增加，发生风险几率逐步增高。
所以优化信息建设可有效促进施
工风险的降低，同时在项目实施初级阶段利用数据分析及其他行为进行评估及预测。
风险规避的合理性是顺利开展项目施工的重要保障。
招投标具体实施中，所
有参与其中的个人与企业收集分析数据信息，利用信息系统查看项目中的不足之处，后续过程中，工程建设开展中，出现风险的概率大大减少，信息建设系统内，
通过数据处理的先进技术，可有效预测工程项目存在的风险，同时提供科学解决
问题的方法。
3.3加强信息安全有效管理
推进市场诚信管理体系建设和发展相关招投标安全评估指标，有利于规范招
投标市场的行为。
建设招投标参与方及从业者数据库并进行动态调整，积极推动
国家招投标领域诚信数据库和各地区诚信数据库的互通共用，有利于推动行业规
范竞争。
这些措施可以有效地防止不法分子利用招投标漏洞进行欺诈和腐败行为，保障公平竞争和诚信交易的原则。
同时，为了保证各项工作顺利完成，还需要做
好对评委专家等个人信息的保密，避免投标方与之线下接触等。
这些措施可以有
效地保护评委专家的独立性和公正性，防止外界干扰和不当影响。
3.4利用信息系统集成软件管理
工程建设中，需要进行审批文件资料较多，所以，利用软件进行行政审批很
有必要，比如集中审批及办理地产开发、房屋拆迁、项目报建等。
同时招投标中，需要有效集成信息公示、审批、交易、办公等软件，为了能够更好地利用一种软
件进行整套业务的完成，监督、管理招投标的软件应当具有独立性，实现招投标
业务程序的规范化，优化工作作风，促进工作效率的提升，进一步规范审批流程。
为了确保招投标的公平性，应当对招投标的过程进行实时监管，备份监控数据，并将其储存在内存设备中，促进招投标监管能力数字化的提升，招投标的公
平性得到保障。
建立招投标数据库，反复收录、审核相关资源的现象得到避免，
交易数据有效性、真实性得到保障，数据资源主要包括企业资质、工程建设、执
业人员等，招投标数据资源得到共享。
结论
随着建筑行业规范化发展的日益深化，科学技术的飞速发展，强化建设信息
化招投标管理体系尤为重要。
高效应用信息科技，可对工程管理的质量及效果起
到极大的提升作用。
因此，在信息化的招投标建设中，就需要对管理及研究的软
硬件不断强化，促进信息管理系统的逐步完善，充分结合信息建设及招投标的具
体工作，为招投标的公平化、公开化开展提供良好的运用环境，这不但有助于提升我国建筑的施工质量，而且对于提高工程建设管理的总体成效提升也有着一定的促进作用。
参考文献：
[1]张越华.建设工程招投标的计算机信息化管理[J].中小企业管理与科技,2009(12):8-9.
[2]周锦.招标投标管理部门的信息化建设[J].信息记录材
料,2020,21(5):229-231.
[3]宋军.信息化背景下分析工程招投标管理存在的问题及对策[J].科学与信息化,2017(27):158,160.
[4]李菊.建筑工程管理招投标监管系统信息化建设[J].城市建
筑,2016(20):93.。