包装印刷有限公司培训课程(ppt 48张)

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包装培训课程PPT(共 71张)

包装培训课程PPT(共 71张)
4.要注明商品名称、货号、规格、质量、 数量、生产厂家、生产日期以及发货 单位与收货单位等标志。
(二)按照包装层次分类
单件 包装
单件包装:又称为小包装、个体包 装,是指用来包装物品的包装,通 常与商品形成一体,在销售中直接 到达用户手中。单件包装属于销售
包装或消费包装。
内包装 外包装
产品的内层包装,即考虑到水分、潮湿、光射、 热源、碰撞、振动等因素对物品的影响,选择 相应的材料和包装物对物品所作的保护性包装。 (中包装、销售包装)这种包装在方便食品、
物质的包装为装卸 作业提供了方便, 便于各种装卸搬运 机械的使用,有利 于提高装卸搬运机 械的生产效率。由 于包装的标准化, 能极大地提高装载
效率。
包装的规格、形 状、重量等与货 物运输关系密切。 包装尺寸与运输 车辆等运输工具 吻合,方便了运 输,提高了运输
效率。
n 3。促销
• 包装是商业交易促销重要手段 • 包装外部的形态、装璜,是很好的宣传品,
• 纸制品包装
成本低廉、透气性好,且印刷装饰性较好。
(一)按照包装在流通中作用分类 ◆
(1)商业包装 • 目的——促进销售 • 特点——外形美观,必要的装璜,包装单位适于顾越接近顾客,包装越要有促进销
售的效果。
1.运输包装其外形结构与尺寸要与储存、
(2)运输包装(工业包装) 装卸运输等设备、工具有很好的配合 • 含义——强化输送、保护性产;品的包装。 • 特点——在满足物流要求23基..具 必础有 须上较 有使强 按的 规包抵 定装御 标费外 准用,界指因越导素低包的越装能好物力。件;的 • 目标——在包装费用和物装流卸损搬失运之;间寻找最优效果。
如:库房的大门才3米高,你包装都搞成4 米,那还不都堵门口了!!!

包装印刷工艺技术全面培训

包装印刷工艺技术全面培训
文件制作 制作拼版方案 精炼 组版 RIP
制版
打样
1-2
印前的工作流程
文件制作 制作拼版方案 精炼 组版 RIP
图文
处理内容
• 检查印刷内容是否正确; • 图像的分辨率:分辨率=印刷线数×2× 缩 放 倍数; •图像处理完后图层是否合并; •设置出血; •将文件保存成适合印刷的格式 裁切线 3mm
视觉误差 △人们视觉对M墨、Y墨较为敏感,对 C 墨较为迟钝,因此 C 实地密度要大于 M 、 Y ,三原色版的网点面积百分比 C 版要大于M、Y版 △另外在高光、亮调、中间调、暗调 区呈机理也不同。
灰平衡控制很重要
2-5
如何控制灰平衡
Y百分比增加
C百分比固定
网点% M 百 分 比 增 加 灰平衡图使用的方法
3-1
工序
印后加工顺序
先后顺序
烫印 上光 覆膜 贴面
一般覆膜和整体上光不同时使用 若是局部上光
先覆膜再局部上光:因为上完光后覆 膜,上光效果得不到体现。
3-1
工序
烫印 上光 覆膜 贴面
印后加工顺序
先后顺序
贴面是纸对纸的对裱
先后顺序不限 一般情况是先上光再贴面
贴面的底纸是瓦楞纸板
先上光后贴面:因为瓦楞纸板贴面后 ,整个贴面后纸张较厚;同时上光时 的压力会改变瓦楞纸板的结构
制版
打样 3mm,不同产品应分别对待 注意:出血并不都是
1-2
印前的工作流程
文件制作
制作拼版方案
处理内容
• 软件:perps;
精炼 组版 RIP 制版
1
8
4
5
•将制作好的拼版方案保存成.pjtf格式
打样
1-2

包装印刷商品包装培训课件(ppt 44页)

包装印刷商品包装培训课件(ppt 44页)

二、商品包装的特征 (一)保护性 (二)集中性 (三)方便性
二、商品包装的功能 (一)保护功能功能 (二)便于商品流通 (三)促进销售功能 (四)便利功能 (五)使商品的使用价值增值
三、商品包装的分类
(一)按包装在流通领域中的作用分类
1、销售包装
2、运输包装
(二)按包装使用次数分类
1、一次使用包装。 2、多次使用包装。
销售包装
(三)按包装适用性分类
1、专用包装
2、通用包装
运输包装
医用产品专用包装箱
专用包装
通用包装
木箱
麻 袋
防冻液专用包装
(四)按包装耐压程度分类
1、硬质包装 2、半硬质包装 3、软质包装
麻袋
布袋
纸袋
软质包装

木箱

硬质包装
纸板箱
竹篓

柳条筐 硬 质
包 装
(五)按包装制造材料分类
纸和纸板 塑料 木质材料 金属材料 玻璃 复合包装材料 纤维织物 其他材料
商品包装的色彩搭配首先要尊重商品的品 质和属性,正确使用色彩,如糕点食品宜于使 用暖色系,冷饮食品宜于使用冷色系。
其次,要考虑销售环境 和购买方式,可以使用色彩 手段来烘托所要包装的商品, 加强色彩的视觉冲击力。
另外,要考虑到消费对象的不同层 次及文化品位,应选择合理的色彩搭配 来满足他们的消费及审美取向。
商品包装概述
一、商品包装的概念
商品包装是指在商品流通过程中为保护商品, 方便物流,促进销售,按一定技术方法而采用的 容器、材料和辅助材料等的总称。商品包装也指 为了达到上述目的而在采用容器、材料和辅助材 料的过程中,施加一定技术方法等的操作活动。

《印刷包装培训》课件

《印刷包装培训》课件
经济发展
印刷包装行业作为制造业的重 要组成部分,对国民经济的发
展具有积极的推动作用。
提升产品形象
印刷包装能够提升产品的形象 和品牌价值,增强消费者对产
品的认知度和信任度。
保护产品品质
印刷包装可以有效保护产品在 运输、储存过程中的品质,防
止损坏和污染。
满足市场需求
印刷包装行业满足了市场对各 类包装的需求,为商品的生产 和流通提供了必要的保障。
分类
印刷包装行业可以根据印刷方式、包装材料、产品用途等进行分类,如按印刷方式可分为凹版印刷、平版印刷、 凸版印刷等,按包装材料可分为纸制品包装、塑料包装、金属包装等,按产品用途可分为食品包装、药品包装、 日用品包装等。
印刷包装行业的发展历程
初期阶段
印刷包装行业起源于古代的印刷 技术,如木版印刷、石版印刷等 ,主要用于书籍、文献的印刷和
印刷工艺概述
印刷工艺是实现图文复制的关键环节 ,涉及油墨转移和纸张等承印材料的 处理。
印刷方式
印刷方式包括平版印刷、凹版印刷、 凸版印刷和丝网印刷等,每种方式具 有不同的特点和适用范围。
油墨选择与调配
根据印刷品的用途和效果要求,选择 合适的油墨并进行调配,确保印刷品 色彩饱满、层次丰富。
印刷工艺流程
节能减排技术的应用
推广使用节能减排技术,降低印刷包装行业的能耗和排放。
绿色印刷标准的制定与实施
制定更加严格的绿色印刷标准,并加强监管,推动行业向绿色化方 向发展。
个性化印刷包装的需求增长
01
02
03
定制化产品的兴起
随着消费者需求的多样化 ,个性化印刷包装的需求 逐渐增长。
创意设计的重要性
创意设计能够吸引消费者 的眼球,提升产品的附加 值和市场竞争力。

包装与印刷技术培训课程精

包装与印刷技术培训课程精
包装与印刷技术培训ppt课程
汇报人:某某 2023-12-26
• 包装与印刷技术概述 • 包装材料与设计 • 印刷技术介绍 • 包装与印刷质量控制 • 案例分析与实践操作
01
包装与印刷技术概述
包装与印刷的定义与重要性
包装的定义
包装是指在商品流通过程中,为保护 商品、方便运输、促进销售,按照一 定的技术方法而采用的容器、材料及 辅助物等的总体名称。
案例分析与实践操作
成功案例分享:创新包装设计带来的商业价值
案例一
某食品企业通过创新包装 设计成功吸引年轻消费者 ,提升销售额。
案例二
某电子产品品牌通过独特 的包装设计在市场上脱颖 而出,树立品牌形象。
总结
创新包装设计能够提升品 牌形象和市场竞争力,为 企业带来更多商业机会。
实践操作:印刷工艺流程的模拟操作
印刷的定义
包装与印刷的重要性
保护商品、提高商品附加值、促进销 售、提升品牌形象等。
印刷是将文字、图像等信息复制到纸 张、织物等承印物上的一种技术。
包装与印刷技术的发展历程
包装技术发展历程
从原始的天然材料包装到纸质包 装,再到塑料、金属等多元化包 装材料的发展,以及智能包装的 兴起。
印刷技术发展历程
常见包装与印刷质量问题的原因与解决方案
颜色不准确
原因可能是油墨颜色不匹配或印 刷机参数设置不正确;解决方案 包括调整油墨配方或重新校准印
刷机。
印刷缺陷
原因可能是印刷机故障、油墨问题 或承印物质量问题;解决方案包括 检查印刷机和承印物,以及更换油 墨。
包装密封不良
原因可能是热封温度过高或过低, 热封时间不足或过久;解决方案包 括调整热封温度和时间,确保密封 效果良好。

包装印刷品牌包装设计培训课件(ppt 34页)

包装印刷品牌包装设计培训课件(ppt 34页)
一、导入新课
品牌包装设计
二、复习
CI设计
CI设计
CI不是一个独立的项目设计,它包括广告, 包装,商标等.
包装设计是CI的一个载体.
三、讲授新课 品牌包装设计
1、品牌
(1)品牌概念
1、所谓“品牌”:品牌是指用以识别一个(或一群)卖 主的商品或劳务的名称,术语,记号,象征或者设计,及 其组合,并用以区分一个(或一群)卖主和竞争者。简单 的说,品牌就是消费者长期使用该商品和服务而获得的的 一个形象概念。
2、包装的视觉设计指对包装图形,色彩,商标及文字 的设计。 3、品牌包装设计应从商标,图案,色彩,造型,材料 等构成要素入手,突出品牌的个性。
(2)品牌包装视觉设计的要素
包装的视觉设计包括包装图形,色彩,商标及 文字等要素,我们设计师不仅应考虑其单一的 元素对品牌的影响,更应该考虑所有设计元素 的综合构成与整体品牌设计的协调统一。
总结
在现代商品包装设计中,包装已从单一 的保护功能演化为促销商品以及提升企 业形象等复合功能。要做出一套好的包 装设计,我们必须要充分了解商品的属 性以及所定位的消费者的个性。将包装 设计与品牌融为一体。
五、作业
通过合理的运用视觉语言将包装设计与品牌 创立融为一体,为自己的品牌做一个全新的 系列包装设计。
(3)、在品牌包装时,通过对系列包装深化品牌形象。
在进行系列化和配套化的设计在设计过程中必须 充分表现人们在功能上的需求心理,从而表现细 化的特色。所以,设计包装时通过色彩,图案等 表现手段来力求风格的一致性,更好的延伸整体 品牌的一致性,
四、课堂练习
结合你这节课所学的内容,为自己在CI所做的品 牌做个包装视觉设计。
以同一品牌的统一形象来区别其他不同的品牌, 以利于消费者对品牌和企业形象产生认同感,从 而得以从众多的竞争商品中突显产品个性。带动 其他产品的销售,形成视觉上的统一,以点带面 最终产生良好的经济效益。

包装印刷基础知识培训PPT文档共15页

包装印刷基础知识培训PPT文档共15页
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
15Leabharlann 包装印刷基础知识培训36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

包装印刷知识演示文档.ppt

包装印刷知识演示文档.ppt
如果客户带来的是画稿、印刷品要通过扫描输入。 如果带来的是实物,比如零件、产品等 我们要利用数码相机进行拍摄后再输入电脑。(现
在也有一些、实物扫描仪、3d扫描仪,但价格昂 贵,市面并不多见)
.精品课件.
8
仪器
扫描仪: 平台式扫描仪
滚筒扫描仪
.精品课件.
9
图文的处理与输出
3、调整。包括图片的大小、角度、颜色、 分辨率调整,色彩模式的转换(怎么转 换?),有些甚至还要修图抠图等等。
g/m2、200、250、300、350、400等多种。 定量在250 g/m2以下者称为纸,超过250 g/m2者为纸板。 什么是令?什么是令重? 500张全开纸称为1令纸 令重表示1令全张纸的重量,一般以“千克”为单位。
.精品课件.
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瓦楞纸
现在瓦楞包装也有很大市场,简单的了解下 瓦楞纸。
网线数的大小决定了图像的精细程度,类似于分辨率.常见的线数应用 如下: 10-120线: 低品质印刷,远距离观看的海报、招贴等面积比较大的印刷 品,一般使用新闻纸、胶版纸来印刷,有时也使用低克数的亚粉纸和 铜版纸。 150线: 普通四色印刷一般都采用此精度,各类纸张都有。 175-200线:精美画册、画报等等,多数使用铜版纸印刷 250-300线:最高要求的画册等等,多数用高级铜版纸和特种纸印刷。
.精品课件.
15
图文的处理与输出
正背Байду номын сангаас:
连版印刷方式的一种。连版时该印品的正、 背面版面分别连在两套不同的版上,但其 正面、背面的版面排列方向及位置一一对 应的连版印刷方式。印刷时印刷完一套版 后把印张水平左右翻转后换另一套版、用 原叨口印刷另一面即可(即印张只有一个 叨口)。
拼大版到此讲完,拼完版就可以出菲林了
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用人部门对应聘者的基本素质、专业知识、工作经验及实际操作能力 进行进一步考核,将考核结果(不论合格与否)记录在《聘用员工审 批表》上交还人力资源部,工程师以上(含)人员须总经理最终面试 及考核。

上述考核合格者由人力资源部通知应聘者报到事宜。
2.1
4、入职手续

公平、公开、竞争(入职)
已被录用人员应在通知规定的时间(正常情况下于通知后一日内,特殊 情况需延长的,须经用人部门和人力资源部同意并在《聘用员工审批表》 上注明 )内到人力资源部办理报到手续。延期视为自动放弃应聘工作。
3.2离职管理

员工辞职需提前1个月填写《离职申请表》,经组长、主任助理、主任、人力资源部 面谈获批后,再由公司领导一级一级审批。公司所有人员的辞职的最终审批为总经理。 审批完成,由人力资源部通知辞工人员。 辞退员工:因员工绩效不佳或其它原因辞退员工,由直接主管填写《员工辞退建议及 评审报告单 》并详细说明原因。 员工离职的当日工资,将于现金形式发放。 入厂3个工作日被辞退,公司不需支付任何报酬。
满足客户要求的产品。 一、现对员工必须遵守的有关事项列举如下:
1、上班:
(1)每天正班上班时间为上午8:00-12:00,下午13:30-17:30,必须准时打卡。 (2)上班时不得做与工作无关之事。如:闲聊,看书、玩手机等。 (3)外出时,必须向部门领导申请,持《放行条》经大门口保安确认后方可离厂。
国泓(惠州)包装印刷有限公司
人力资源部 2013-8-20
温馨提示
• 请将手机调为震动;
• 请集中听讲;
• 请对重点内容做必要记录。
希望这次培训能帮助您熟悉:
1.1 公司业务 1.2 组织结构 1.3 企业文化
1.公司简介
员工招聘/离职 员工行为规范
2.公司制度
工作时间
休假 福利 培训和发展 员工问题解决流程
3.其他
1. 3正5S知识 2. 安全
1. 公司简介
公司成立于2012年10月,新建厂区面积5万多平方米,
公司主要从事大尺寸彩盒和高档精品盒的加工生产。公司先
后引进了一大批具有世界先进水平的印刷和印后设备,如海 德堡XL162/5F+1 全张印刷机、海德堡7C+1UV印刷机、 十多台全自动天地盒机及全自动的配套后工序加工设备。
离职到期人员的考勤及辞职申请书,由人力资源部在职员工离职当
天由其本人确认后,在周四早上10:00前交到财务部处。
2.1
公平、公开、竞争(离职交接)
① 员工转岗或离职离开本岗位前应办理以下工作移交: a 本岗位尚未完成的工作事项; b 由本人保管使用的工具、文具等物品和相关文件; c 本人所经管的财务账及现金; d 其它需交接的工作。 ② 以上移交应书面记录,由接收人(本岗位续任者或直接上级)签名 确认,并由部门负责人审核后方可离岗。


备注:
2.1


公平、公开、竞争(离职)
3.3自动离职
① 自动离职指员工未办理任何辞职手续而离开公司的行为,包括连
续旷工3天或累计旷工6天的情况。

② 员工自动离职由所在部门出自动离职通告,人力资源部核实后在 公司内公示,并办理相关解除劳动合同的手续。

③ 员工自动离职不计发任何尚未发放的工资。若员工离职行为对公 司财产造成严重损失的将通过法律手段追究其责任。
1.1 组织架构
1.2 企业文化
愿景 ( Vision ) 致力于成为工程服务领域知名的专业服务供应商。
企业精神: 团结、进取、求实、创新。 企业理念 严谨创新 精益求精
质量方针
1、实施人才战略 2、建立岗位责任制 3、简理经验传承 4、拓展市场份额 5、扩大制造能力 6、提高产品质量 7、降低采购成本 8、加快物流速度 9、实施MRP-2管理 10、完善培训机制

入厂培训由人力资源部完成 ,主要内容包括:公司简介、厂
规厂纪、 3正5S基本知识、安全生产和消防基本知识等。

上岗培训由用人部门完成,主要内容包括岗位职责,岗位操作 技能及相关作业规范等。
2.1

公平、公开、竞争(离职)
员工离职包括以下三种: 员工辞职、公司解聘、自动离职
3.1 员工辞职

员工辞职指公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行 为。
公司制度
员工招聘/离职
员工行为规范 工作时间 休假 福利 培训和发展 员工问题解决流程
仪表、仪容 言谈、举止
奖惩制度
爱护环境、节能降耗
严谨操守、格守职业 道德
2.2 员工行为规范注意事项
公司的规章制度以及生产中员工必须遵守的规则、标准等,是公司的基本。作为国鹏
的员工,公司一贯要求员工必须遵守,才能很好地工作和生活,才能生产出符合质量标准、
2.公司制度
员工招聘/离职
员工行为规范 工作时间 休假 福利 培训和发展 员工问题解决流程
公平、公开、竞争
试用期
离职
2.1
性,制定本制度。
1、 招聘申请

公平、公开、竞争(招聘)
为规范招聘管理,提高招聘效率和有效
《人员需求申请表》 部门负责人 或授权人员审核
各用人部门根据部门人员配置表,确定 招聘需求,填写《人员需求申请表》。

《人员需求申请表》审批权限;
人力资源部核对 总经理 批准
2、 人力资源部实施招聘。聘任资格见
《人员需求申请表》及《岗说明书》
2.1
3、 招聘考核

公平、公开、竞争(招聘)
人力资源部对应聘人员进行初审,包括:应聘者的身份证、年龄、外 貌、学历、职称、工作意向、工作背景等,初审合格者填写《聘用员 工审批表》,用人部门再次考核。

员工入职时须递交以下材料存档:1寸红底彩色照片1张;身份证、体检 合格证、经查验后复印存档。

人力资源部查验上述资料齐全后,与员工签订《劳动合同》及《保密 协议》,建立员工档案,为入职员工办理厂证、考勤录入,安排食宿。
2.1

公平、公开、竞争(试用期)
员工试用期按合同约定。 员工入职两个月内须接受入厂培训和上岗培训并考核。《员工 培训签到表》交人事部存档。
2.1

公平、公开、竞争(离职)
员工辞职到期,周三早上到部门做工作交接→下午17:00到人力资
源部解除劳动协议→周四到人力资源处开《宿舍放行条》办理退宿
舍事宜→下午17:00点钟凭《宿舍放行条》到公司大门口(保安室 处)结算工资。员工的离职申请书经各部门长批核后,统一由部门 文员交到人力资源部。

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