风险识别与控制措施
岗位风险危害识别与控制措施
岗位风险危害识别与控制措施首先，岗位风险危害的识别是在工作过程中辨认出可能导致事故、伤害、疾病或环境污染的各种因素。
在进行岗位风险危害识别时，可以采取以下步骤：1.收集信息：收集有关工作过程、操作方式、设备使用情况、历史事故记录和职业病状况等相关信息，包括公司内部文件和外部参考资料。
2.分析工作过程：对工作过程进行全面的分析，识别可能存在的危险源。
包括物理危险、化学危险、生物危险、机械危险和人为因素等。
3.评估风险：根据危险源的性质和程度，评估风险的概率和严重程度。
可以使用风险矩阵或其他评估方法来确定风险等级。
4.编制风险清单：将识别出的各类风险危害进行整理，编制成风险清单，包括对应的风险等级、风险源的描述和可能的影响等。
措施一：安全教育培训根据岗位风险危害的识别结果，制定并实施相应的安全教育培训计划。
培训内容可以包括岗位安全操作规程、防护设备的正确使用方法、事故预防和应急救援知识等。
通过提高员工的安全意识和技能，减少人为操作错误导致的事故发生。
措施二：工作环境改造对于存在物理、化学和生物危害的工作环境，可以采取一些工程上的控制措施来改造，以减少或消除潜在的危险。
例如，通过对设备进行改进，减少噪音、振动和有害气体的产生；采用有效的通风和气体净化系统，控制空气中的有害物质浓度等。
措施三：个体防护措施对于无法通过工程控制来消除危险的工作环境，应该采取个体防护措施，保护员工的健康和安全。
根据具体工作环境和风险特点，选择合适的个人防护装备，如防护眼镜、耳塞、口罩、安全帽、防护服等，并确保其正确佩戴和使用。
措施四：监测与检测对于存在化学、生物危害的工作环境，应定期进行空气质量、噪音、震动等监测，及时了解危害物浓度和噪音、振动水平，保证工作环境符合安全标准。
对于易爆、有害气体、有毒物质的工作环境，还应定期检测相关指标，确保危害物浓度控制在合理范围内。
措施五：应急预案及演练制定和实施应急预案，保障在事故发生时能够迅速、有效地采取措施应对。
风险识别与控制措施
生产作业
用电
1、无临时用电作业方案
触电事故
1、严格按《建筑施工临时用电安全技术规范》进行临时用电的设计，编制作业现场《临时用电施工组织设计》，并进行临时用电安全技术交底；
2、制定临时用电作业的方案应涵盖负荷计算、对布线进行的规划、选取的接地保护方式、漏电保护方式等；
3、临时用电方案报业主、监理审批。
2、标志不合规定
标志指示不明确
1、标志要求符合《安全标志》及《安全标志使用导则》的规定；
2、发现有破损、变形、褪色等不符合要求的应及时修整或更换。
3、布置不合理
标志指示不明确
1、策划作业现场安全标识类别、挂设部位和挂设数量，绘制作业现场安全标识布置平面图，并安全标识布置交底；
2、标识牌要求放置醒目的地方。
2、对特种作业人员进行入厂“三级”安全教育与培训，经考核合格者方可进场。
3、人员无良好健康状况
人员伤病
1、所有特种作业人员必须有符合资质的医疗机构体检合格证明，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
4、未按规程作业
综合事故（物体打击、机械伤害、触电）
1、特种作业人员应当严格按照安全技术标准、规范和规程进行作业；
5、应急预案不兀善
事故失控
1、编制完善应急预案；
2、定期组织员工应急培训，提咼应急技能和素质。
2
作业机具使
用管理
1、无机具管理制度
设备损坏
1、编制机具使用管理制度，并严格要求执行；
2、机具设备由专人统一管理，统一平衡调度使用。
2、设备安全措施不足
机械伤害
1、设备使用前试运行检查，确保设备所有安全措施可靠、有效；
2、人员资质不满足要求
综合事故（触电、火灾）
安全生产风险辨识 管控措施
安全生产风险辨识管控措施安全生产风险辨识和管控是一项重要的任务，涉及到对潜在危险因素的识别、评估以及采取相应的控制措施。
以下是一些通用的安全生产风险辨识和管控措施：1. 建立风险评估体系：企业应该建立一套完善的风险评估体系，定期对生产过程中的潜在危险因素进行全面识别和评估。
这包括对设备、设施、工艺流程、操作活动等的检查，以及对员工安全意识的调查。
2. 加强员工培训：员工的安全意识和技能对风险管控至关重要。
企业应定期对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，确保他们了解并遵守安全规章制度。
3. 制定应急预案：针对可能发生的突发事件，企业应制定详细的应急预案，包括应急救援组织、救援程序、通讯联络、医疗救治等，并进行定期演练。
4. 完善设备维护制度：设备故障是生产过程中的一大风险源。
企业应建立完善的设备维护制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
5. 强化安全检查：定期进行安全检查，包括常规检查、专项检查和节假日检查等，及时发现并整改安全隐患。
6. 建立风险信息管理系统：利用信息技术建立风险信息管理系统，对各种危险源进行动态监控，及时收集和分析风险信息，提高风险辨识的准确性和效率。
7. 落实主体责任：明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任，建立健全的责任体系，确保每个环节都有专人负责安全。
8. 加强协作与沟通：在生产过程中，各部门之间应加强协作与沟通，共同应对安全风险。
同时，企业应与外部机构保持良好的沟通与合作，共享安全信息。
9. 实施奖惩制度：对于在安全生产中表现优秀的个人或部门，应给予适当的奖励；对于违反安全规定的行为，应进行严肃处理，以示警示。
10. 持续改进：企业应不断总结经验教训，持续改进安全管理体系和措施，以适应新的安全要求和生产环境的变化。
通过以上措施的实施，可以有效提高企业的安全生产水平，减少事故发生的可能性，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
风险识别评价控制措施
风险识别评价控制措施1.风险识别措施：-专家意见：通过请教相关专家，收集他们的经验和知识，识别潜在的风险。
专家可以来自多个领域，包括技术专家、领域专家和项目相关人员。
-数据分析：通过对历史数据和相关统计信息的分析，发现可能存在的风险。
这可以通过使用数据分析软件和工具来实现。
-会议和讨论：定期召开会议和讨论，邀请项目团队成员和相关利益相关方参与，共同识别可能的风险。
-文件审查：审查相关文件，例如项目计划、合同和技术文档，以识别潜在的风险。
这可以通过独立的审查委员会或项目经理和项目团队成员来完成。
2.风险评价措施：-风险概率和影响评估：根据已识别的风险，评估其发生的概率和对项目目标的影响程度。
这可以使用定性或定量方法进行评估，例如专家判断、历史数据分析和模拟。
-风险优先级排序：根据风险的概率和影响评估结果，为风险设定优先级。
优先级较高的风险将被放在更前沿的位置，以便采取相应的控制措施。
-风险驾驶因素评估：评估导致风险发生的驱动因素。
这可以帮助确定是否需要更多的控制措施来管理这些驱动因素，以减少风险的可能性。
-风险可接受性评估：评估风险的可接受程度，以确定是否需要采取进一步的措施来降低风险或采取补救措施。
3.风险控制措施：-风险规避：采取措施来完全避免或消除风险。
例如，选择不实施可能带来潜在风险的特定策略或技术。
-风险转移：将风险转移到第三方，通过购买保险或签订合同来减少对风险的直接影响。
-风险减轻：采取措施来减轻风险的潜在影响。
例如，通过培训员工和提供安全设备来降低事故发生的可能性。
-风险控制：通过实施控制措施来监测和控制风险的后果。
例如，制定应急响应计划和实施风险监控机制。
岗位作业安全风险识别及控制措施
一、概述随着社会的不断发展和进步，各行各业的岗位作业安全风险越来越受到重视。
在工作中，员工可能会面临各种各样的安全风险，包括机械设备操作不当、化学品接触、高空作业等等。
对于这些安全风险的识别和控制显得尤为重要。
本文旨在探讨岗位作业安全风险的识别和控制措施，以提升企业的安全管理水平，确保员工的安全和健康。
二、岗位作业安全风险的识别1. 岗位作业流程分析在识别岗位作业安全风险之前，首先需要对岗位作业流程进行全面的分析。
通过对不同岗位的作业流程进行仔细的分析，可以找出潜在的安全隐患，从而有针对性地进行安全风险的识别。
2. 安全隐患排查针对各个岗位的作业流程，进行安全隐患排查是非常必要的。
通过细致的排查，可以查找出存在的安全隐患，比如设备磨损、作业环境不达标、作业人员操作不规范等。
3. 统计事故案例通过对以往发生的事故案例进行统计和分析，可以发现一些常见的安全风险点。
具体分析事故发生的原因和过程，有助于制定更加有效的控制措施。
三、岗位作业安全风险的控制措施1. 加强安全教育培训对于岗位作业人员，加强安全教育培训是非常重要的。
必须确保每位员工都具备基本的安全意识和安全操作技能，能够正确应对突发状况。
2. 完善安全操作规程针对不同岗位的作业流程，制定详细的安全操作规程是必要的。
规范作业流程，明确操作步骤和安全注意事项，可以有效降低安全风险发生的概率。
3. 强化安全设施管理在作业场所设置相关的安全设施非常重要。
比如安全警示标识、安全护栏、紧急停车装置等，都可以有效地提醒作业人员并降低事故发生的可能性。
4. 引入安全管理技术手段现代科技的发展，为安全管理提供了更多的解决方案。
可以通过引入监控系统、智能报警装置等技术手段，实时监测作业环境，及时预警潜在的安全风险。
5. 建立健全的安全管理体系在企业内部，建立健全的安全管理体系是确保岗位作业安全的重要保障。
这包括明确安全责任、建立安全意识、定期进行安全检查等方面。
四、结语通过对岗位作业安全风险的识别和控制措施的研究，可以明显降低企业员工的安全隐患，保障员工的身体健康和生命安全。
风险识别分析及控制措施
风险识别分析及控制措施风险是生活和工作中无法避免的，无论是个人还是机构，都需要进行风险识别分析，并采取措施来控制和减轻风险的影响。
本文将探讨风险识别分析的方法和常见的控制措施，以帮助读者更好地理解和应对风险。
首先，风险识别分析是识别和评估可能导致不良后果的因素和事件的过程。
这可以通过以下几种方法来实现：1.风险检查表：基于过去的经验和常见的风险项，创建一个检查表，用于识别可能出现的风险。
例如，在项目管理领域，可以编制项目风险清单，并针对项目的不同方面进行评估。
2.头脑风暴：组织一群相关利益相关者，共同讨论可能的风险，并记录下所有的建议。
这种方法可以从不同的角度和经验出发，发现一些意想不到的风险。
3.统计数据分析：收集过去的数据和事件记录，通过分析这些数据，识别出可能的风险。
这种方法可以基于历史数据，预测风险的概率和发生的程度。
一旦风险被识别和评估，下一步就是采取相应的控制措施来降低风险的发生和影响。
以下是一些常见的控制措施：1.风险转移：通过购买保险或委托其他机构或个人来承担风险的责任。
这种方法可以将潜在的损失转移到第三方，减轻自身的损失和风险。
2.风险减少：采取一系列的措施来降低风险的发生概率和影响程度。
例如，在公共场所设置防火设备，对系统进行备份和恢复，以减少数据丢失的风险。
3.风险避免：避免参与可能带来高风险的活动或行为。
这可能意味着放弃某些机会或活动，以避免潜在的不良后果。
4.风险控制：制定相应的控制策略和流程，以及培训员工和相关人员如何执行这些策略和流程。
这包括制定清晰的沟通和决策流程，以及建立适当的监控和反馈机制。
在选择控制措施时，需要考虑多种因素，包括风险的严重程度、成本效益分析和可行性评估。
不同的组织和个人可能会选择不同的措施来适应自己的情况。
总之，风险识别分析和控制措施是管理风险的重要工具。
通过识别和评估风险，并采取适当的措施来控制和减轻风险的影响，可以降低不良后果的发生概率和程度。
风险识别分析和控制措施
12
涉及危险作业组 合，未落实相应安 全措施
若涉及动火、高处、抽堵盲板等危险作业时， 应同时办理相关作业许可证。
பைடு நூலகம்13
施工条件发生重大 变化
若施工条件发生重大变化，应重新办理《受 限空间作业证》
14
设备内遗留异物
设备内作业结束后，认真检查设备内外，不 得遗留工具及其它物品。
4
作业条件不良
①夜间作业现场要有足够的照明。
②遇暴雨、大雾及6级以上大风等恶劣气象条
件，须停止作业。
5
未严格执行吊装作业 “十不吊”
①指挥信号不明或乱指挥不吊；
②超负荷或物件重量不明不吊；
③斜拉重物不吊；
④光线不足，看不清重物不吊；
⑤重物下站人不吊；
⑥重物埋在地下不吊；
⑦重物紧固不牢，绳打结，绳不齐不吊；
①电力电缆已确认，保护措施已落实。
造成事故
②电信电缆已确认，保护措施已落实。
③地下供排水管线、工艺管线已确认，保护 措施已落实。
④动土临近地下隐蔽设施时，应轻轻挖掘， 禁止使用抓斗等机械工具。
⑤已按施工方案图划线施工
⑥道路施工作业已报；交通、消防、调度、 安全监督管理部门
2
发生坍塌
①多人同时挖土应保持一定的安全距离。
3
置换不合格
置换完毕后，取样分析至合格。
4
氧气不足
设备内氧含量达18〜21%。
5
通风不良
①打开设备通风孔进行自然通风。
②采用强制通风。
⑶佩戴空气呼吸器或长管面具。
④采用管道空气送风，通风前必须对管道内 介质和风源进行分析确认，严禁通入氧气补 氧。
风险识别与控制措施
风险识别与控制措施在任何行业和组织中，风险都是不可避免的。
无论是企业管理还是个人生活，我们都需要认识和识别潜在的风险，并采取相应的控制措施来减少潜在的损失或危害。
本文将探讨风险识别与控制措施的重要性，并提供一些实用的方法。
一、风险识别的重要性风险识别是管理中的关键一环。
只有当我们充分了解和认识潜在的风险，我们才能有针对性地制定控制措施。
想象一个没有意识到风险的企业，他们将会面临许多潜在的威胁，从而无法有效地保护自己的利益和资源。
因此，风险识别是成功管理的基石。
二、风险识别的方法1. 风险审查风险审查是一种系统的方法，通过对组织内部和外部环境进行评估来确定潜在风险。
内部风险可能包括人员流失、技术故障、管理问题等；而外部风险可能涉及政策变化、市场变化、自然灾害等。
通过风险审查，我们可以全面了解潜在风险的来源和特点。
2. 数据分析数据分析是另一个有效的风险识别方法。
通过收集并分析大量的数据，我们可以识别出风险的模式和趋势。
例如，在金融领域，数据分析可以帮助我们检测异常交易和欺诈行为；而在制造业，数据分析可以帮助我们发现产品质量问题和供应链风险。
3. 经验分享经验分享是一种非常实用的风险识别方法。
通过与同行业的组织或专家进行交流和合作，我们可以从他们的经验中学习，并将其应用于我们自己的组织。
这种经验分享可以是口头的交流，也可以是通过研讨会、会议和培训课程等形式进行。
三、风险控制措施的重要性风险识别只是第一步，而采取相应的控制措施才是确保组织利益和资源安全的关键。
风险控制措施可以帮助组织降低潜在的损失，并确保业务的持续运营。
四、风险控制措施的方法1. 内部控制内部控制是风险控制的关键环节。
它涉及组织内部的流程、政策和程序，旨在确保风险的及时发现和防范。
内部控制可以包括审计机制、风险管理和合规制度等。
2. 保险保险是一种常用的风险控制措施。
通过购买适当的保险政策，组织可以将潜在的损失转移给保险公司。
这可以帮助组织在发生意外情况时保障利益和资源的安全。
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丧失防护作用
导致人员伤害
1、向有资质供应商购买劳保用品设施，并要求供应商或生产公司厂家提供生产许可证、产品合格证、安全鉴定合格证；
2、材料负责人、安全员随时进行检查验收，发现有质量问题的，送有关检测部门复检，安全员做好检查验收记录。
3、存放不合理
劳保用品损坏
丧失防护作用
1、劳动防护用品应存放在通风、干燥处，避免因霉变、高温、烟薰、酸、碱浸蚀等影响防护用品的质量，不可和硬物放在一起；
责任不明确
1、建立和健全岗位责任制，明确人员编制和任务；
2、把岗位责任落实到具体工作目标中，保证岗位责任制的切实落实。
3、安全教育不到位
安全意识薄弱
1、所有入职员工做好三级安全教育；
2、定期组织安全生产教育、安全知识培训。
4、未制定隐患检查制度
检查不到位
隐患整改不彻底
1、制定安全隐患检查制度；
2、定期由专人负责进行隐患排查，并做好记录；
1、设备使用前试运行检查，确保设备所有安全措施可靠、有效；
2、定期对设备进行检查、维修保养，保证设备在完好状态下运行。
3、机械设备安装错误
机械损坏
人员伤害
1、机械设备等使用前必须按说明正确安装，经试运转无误后方可进行正式作业；
2、操作人员要求穿戴劳保用品。
4、手持电动工具无防护措施
触电事故
1、手持电动工具必须为Ⅱ类或Ⅲ类（潮湿环境）；
10、作业人员操作失误
综合事故（物体打击、机械伤害）
1、作业人员作业时要求穿戴劳保用品；
2、定期组织安全生产教育，提高安全意识；
3、要求操作人员严格按操作规程操作，不得违章作业。
3
安全标志
管理
1、无安全标志管理制度
标志不合格
1、建立安全标识采购、使用、维护、现场管理制度，使安全标识的管理标准化、规范化；
2、标识牌要求放置醒目的地方。
4
安全培训
1、无定期安全培训教育与演练
应急技能和综合素质不高
1、建立培训管理制度，制定培训计划，确保有效实施
2、新入职员工进行“三级”入场安全培训；
3、应根据岗位参加相应的专项安全培训，以满足相应工作的要求；
4、对特种作业人员和特种设备操作人员资质进行定期审核，培训。
2、无安全宣传、活动
2、操作人员要求戴绝缘手套作业等劳保用品。
5、设备无用电防护措施
触电事故
1、设备要做好防水保护措施；
2、设备接地、接零、绝缘、屏蔽等防护措施要规范到位。
6、设备维修时无防护措施
机械伤害
1、设备一旦出现故障必须停机维修，不得在运转中进行维修；
2、进行电器设备维修时，悬挂警示标志牌或要求有人监护。
7、作业结束设备未关闭
2、定期组织安全教育培训。
7、驾驶员酒后，疲劳驾驶
车辆交通事故
人员伤害
1、对驾驶员进行安全技术交底，并严格要求不得酒后驾驶；
2、车辆驾驶采取轮班制度，防止疲劳驾驶。
8、场地通行不便
车辆受损
人员伤害
1、进入作业作业区域的车辆必须由专人指挥，并严格要求驾驶员遵守现场行驶规定；
2、保持道路畅通，作业区域的道路内不得堆放材料和停放机械。
设备损坏
1、作业结束时及时切断电源；
2、作业结束后对设备进行清理、保养。
8、设备无日常维修检查管理
检查不到位
1、建立健全日常维修、检查制度，并严格执行；
2、对安全隐患分析并提出整改意见。
9、违章操作、设备带病运转
机械伤害
1、作业人员严格按安全操作规程操作机械，不得违章作业；
2、定期对机械设备检查、检修，保证设备在完好状态下运行。
3、对检查的安全隐患分析研究，并及时提出整改措施。
5、应急预案不完善
事故失控
1、编制完善应急预案；
2、定期组织员工无机具管理制度
设备损坏
1、编制机具使用管理制度，并严格要求执行；
2、机具设备由专人统一管理，统一平衡调度使用。
2、设备安全措施不足
机械伤害
2、高峰期车流量过大
交通拥挤
车辆碰撞事故
1、作业前研究出详细的交通方案，合理安排作业工序和时间；
2、车流高峰期的复杂路段要安排专人维护交通秩序。
3、没有按设置指定路线行驶和指定停靠点停靠
车辆碰撞
阻碍交通
1、车辆必须按照指定路线行驶，
2、停靠只能在指定停靠点停靠，不得随便停放。
4、车辆超速行驶
车辆交通事故
风险识别与控制措施
单位：XXXXXXXXXXX 时间： 年 月 日
序号
工作内容
危险源及潜在风险
产生后果
控制措施
1
公司安全
管理
1、组织机构不健全
安全管理不到位
1、建立完善的组织机构，形成统一安全领导小组；
2、明确各部门职责，形成责任制和信息沟通体系；
3、建立完善的组织管理制度，明确各职责的主要内容。
2、岗位责任落实不到位
人员伤害
1、进出门岗车速要求不得超过5km/h，生产区道路车速要求不得超过15km/h。
5、装载散货、粉状或易滴漏的物品散落、飞扬或滴漏车外污染环境
环境污染
1、车厢要求牢固，挡板严密，后挡板的挂钩要求安全有效；
2、车辆封盖必须严密，及时清理散落的物品。
6、铲车等车辆载人
人员伤害
1、严格要求机械车辆不得载人；
2、安全管理部门定期对安全标志的使用情况进行监督与检查。
2、标志不合规定
标志指示不明确
1、标志要求符合《安全标志》及《安全标志使用导则》的规定；
2、发现有破损、变形、褪色等不符合要求的应及时修整或更换。
3、布置不合理
标志指示不明确
1、策划作业现场安全标识类别、挂设部位和挂设数量，绘制作业现场安全标识布置平面图，并安全标识布置交底；
7
特种作业人员/设备管理
1、无管理方案
管理混乱
责任不明确
1、加强特种人员管理，做好人员申报、培训、考核、复审、组织工作和日常检查工作；
安全意识薄弱
1、做好作业安全宣传工作，使作业人员熟知关于作业安全拯救及健康方面的事宜。
3、无安全安全培训评价、审核
培训不到位
1、建立安全培训评价、审核制度，定期进行安全评价、审核，并提出建议。
5
劳保用品使用管理
1、无日常检查
检查不到位导致人员伤害
1、检查作业人员作业时佩戴劳保用品情况，要求作业人员作业时必须穿戴劳保用品。
4、PEE未定期更换
劳保用品损坏
丧失防护作用
1、定期检查劳保用品，发现变质、破损、过期、失效的不得发放，并及时清理更换，。
6
车辆运输
管理
1、车辆、驾驶人员资质不满足
违章驾驶
人员伤害
1、驾驶员必须通过业主的入场安全培训并获得生产区的通行证，并且持有驾驶员证；
2、渣土车要求办理渣土车运输许可证；
3、对驾驶员进行安全生产教育，提高安全意识。