危险源辨识风险评价和控制措施管理程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序一、危险源辨识1.检查和观察：对企业生产过程、设备和作业环境进行检查和观察，识别可能存在的危险源。
2.资料和文献调查：收集和分析相关的资料和文献，了解危险源的发生机理和特点，以及相应的控制措施。
3.经验和教训总结：总结以往的事故和事故隐患，查找造成这些事故的危险源，以避免类似事故再次发生。
二、风险评价风险评价是指对识别出的危险源进行评估，确定其可能造成的伤害和损失，并评估发生概率。
风险评价主要包括以下步骤：1.伤害和损失评估：根据危险源的性质和特点，评估其对人员、设备和环境的潜在伤害和损失。
2.发生概率评估：评估危险源发生的概率，包括因素如设备故障率、人员误操作率等。
3.风险等级确定：根据伤害和损失评估结果以及发生概率评估结果，确定危险源的风险等级，以便后续制定相应的控制措施。
三、确定控制措施确定控制措施是根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，以减少潜在的危险和风险。
确定控制措施的要点包括：1.原则和目标：制定安全和健康的原则和目标，确保控制措施的有效性和可持续性。
2.措施选择：根据风险等级和可能造成的伤害，选择适当的控制措施，包括工艺改进、工程控制、管理控制等不同层次的措施。
3.措施实施和监控：实施控制措施，并进行监控和评估，确保其可行性和效果。
4.应急预案：制定应急预案，以应对事故和紧急情况，减少损失和风险。
这些程序的实施可以通过以下步骤来完成：1.建立相关制度和规范，明确危险源辨识、风险评价和确定控制措施的职责和要求。
2.开展培训和宣传活动，以提高员工对危险源和风险的认识，并加强安全意识。
3.进行危险源辨识，通过检查、观察和调查等方式，识别和收集相关危险源的信息。
4.进行风险评价，根据危险源的主要特征和相关因素，进行伤害和损失评估，并评估发生概率。
5.根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，并进行实施和监控。
6.定期进行风险评估和控制措施的检查和评估，及时发现和纠正问题。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是企业建立和执行安全管理体系的重要内容。
该程序主要包括危险源辨识、风险评价和控制措施的制定和管理。
以下为具体描述。
一、危险源辨识危险源辨识是指识别和确定可能对安全生产造成伤害或场所、设备引发事故的因素和条件。
企业应该通过以下步骤进行危险源辨识：1. 收集信息：企业应当收集与其生产过程、设备、物质等相关的危险源信息。
2. 列表化危险源：根据收集到的信息，企业需要将危险源进行分类，并制作成清单或者图表。
3. 确定危险源的特征：对于每一个危险源，企业需要明确其特征，比如危险源的性质、来源、可能引发的事故类型等。
4. 评估危险源的严重性：企业需要对每一个危险源进行评估，确定其对人员、财产和环境造成的潜在危害程度。
二、风险评价风险评价是指对危险源辨识的结果进行综合分析和评判，确定危险源对安全生产的风险程度。
以下是风险评价的步骤：1. 识别潜在事故：企业应该根据危险源的特征和潜在危害进行分析，识别可能引发的事故类型。
2. 评估风险概率：企业需要根据历史数据、统计分析等方法，确定危险源引发事故的概率。
3. 评估风险后果：企业需要确定危险源引发事故后可能给人员、财产和环境造成的损失。
4. 综合评价风险：企业根据概率和后果的评估结果，综合评价危险源的风险程度。
三、控制措施管理控制措施管理是指对危险源风险进行控制和管理，减少事故的发生和损失的发生。
以下是控制措施管理的步骤：1. 制定控制措施：企业根据危险源的风险程度，制定相应的控制措施，比如对危险源进行改造、使用安全设备、建立安全制度等。
2. 实施控制措施：企业需要将制定的控制措施付诸实施，在生产经营活动中加强对危险源的控制。
3. 监督控制措施的执行：企业应该建立监督机制，对控制措施的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
4. 完善控制措施：企业应不断总结经验，及时完善和改进控制措施，提高安全生产管理水平。
通过以上危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序的实施，企业能够有效地识别和评估危险源，制定和实施相应的控制措施，从而降低事故的发生概率和事故损失的程度，保障企业和员工的生命财产安全。
危险源辨识风险评价和确定控制措施管理程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施管理程序危险源辨识、风险评价和确定控制措施管理程序是一种管理方法，用于识别和评估工作场所可能存在的危险源，并确定和实施相应的控制措施以减少或消除风险。
该管理程序的目的是确保工作场所的安全和健康，并遵守相关法律法规。
以下是危险源辨识、风险评价和确定控制措施管理程序的主要步骤：1.危险源辨识首先，需要对工作场所进行全面的危险源辨识。
这包括对工作地点、设备、材料和工作过程进行调查和观察，辨识可能导致伤害、疾病或其他损害的危险源。
例如，电气设备的故障、化学品的泄漏、物体的坠落等。
2.风险评价一旦辨识出危险源，就需要对其进行风险评价。
风险评价是评估危险源对人员、设备和环境造成的潜在风险的过程。
这包括评估危险的可能性、严重性和潜在后果。
评估的结果会得出一个相对风险等级，以确定哪些危险源是最需要优先处理的。
3.确定控制措施根据风险评价的结果，需要确定适当的控制措施来减少或消除风险。
控制措施可以分为预防性和缓解性两类。
预防性控制措施主要是通过采取预防措施，如改进工作场所的设计、使用更安全的设备、提供培训等来降低风险。
缓解性控制措施则主要是采取应急措施来减轻危险源造成的伤害，如安装防护装置、提供个人防护设备等。
4.实施控制措施确定控制措施后，需要对其进行实施。
这包括制定适当的操作规程、培训员工、提供必要的设备和资源等。
实施控制措施的目的是确保控制措施得到有效执行，并在工作场所中形成一种安全和健康的工作文化。
5.监控和评估控制措施的有效性需要进行定期监控和评估。
这可以通过定期检查和评估工作场所的危险源、进行工作环境监测、参与员工的反馈意见等来实施。
监控和评估的结果可以用来识别可能存在的问题，并采取必要的纠正措施来改进工作场所的安全和健康状况。
6.记录和沟通最后，应将所有的危险源辨识、风险评价和控制措施都记录下来，并进行沟通和交流。
这包括编制风险评估报告、制定安全操作程序、组织相关的会议和培训等。
危险源辨识、风险评价和风险控制措施管理程序
管理制度参考范本危险源辨识、风险评价和风险控制措施管理程序撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________一、目的识别本项目运行中影响职业健康安全的危险源，评价危险源，确定和更新重大危险源，对其进行管理和控制。
本项目运行中职业健康安全危险源辨识、风险评价和风险控制及更新与管理。
1、项目安全负责人负责危险源辨识和风险评价的组织领导，以及重大危险源和不可承受风险的审批。
2、安全科是本程序的主管部门，负责本项目的危险源辨识和风险评价的组织实施，进行危险源辨识和风险评价的策划和实施。
3、安全科负责危险源辨识和风险评价活动的监督检查，并将检查结果及时项目经理部。
4、负责实施本项目活动和作业范围内危险源的辨识和风险评价，确定重大危险源，经本项目负责人批准后制定控制计划予以实施，有效降低职业健康安全风险。
四、工作程序1、初始状态评审①、在体系建立之初，项目部安全科部组织各科室、各工区进行初始状态评审，辨识本项目职业健康安全现状。
评审的主要内容有：⑴相关法律、法规及其他应遵守的要求；⑵识别本项目的职业健康安全危险源。
⑶对本项目有关职业健康安全管理惯例、制度的调查。
⑷对以往事件、事故和紧急状态资料进行评估。
②、初始状态评审的过程和结果，由安全保卫部负责整理成《职业健康安全管理状态初始评审报告》，作为制定职业健康安全目标和指标以及管理方案的依据，评审报告提交管理者代表审核。
2、危险源辨识内容和方法①、可按以下过程或内容进行危险源辨识：⑴各施工点所处地理位置、建筑物及平面布局；⑵生产过程或所提供服务的阶段；⑶生产设备、设施或装置；⑷有害作业部位(粉尘、毒物、噪音、振动、高低温)；⑸法律法规要求(如女工劳动保护、体力劳动强度等)；⑹生活设施和应急设施；⑺所有进人作业场所的人员(含员工、合同方人员和访问者)的活动；⑻常规活动(如正常的生产活动)和非常规活动(如临时抢修等)；②、进行危险源辨识和风险评价时，要考虑三种时态、三种状态等因素。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序
危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。
通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。
下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。
危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。
具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。
2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。
例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。
3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。
二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。
风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。
风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。
评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。
2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。
根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。
3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。
根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。
三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。
控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。
例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序
危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的本办法规定了危险源辨识、风险评价和风险控制的实施办法，明确要求对公司生产经营活动中的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并制定职业健康安全风险控制措施。
2 适用范围本程序适用于公司的危险源辨识、风险评价和风险控制策划活动。
3 定义3. 1危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2 危险源辨识：辨识危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.4 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.5 可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
3.6 重大危险源：指具有或可能具有重大职业健康安全风险的危险源。
部门级重大危险源：指各部门活动、产品或服务中评价出的重大危险源。
公司级重大危险源：指在对各部门重大危险源的汇总基础上评价出的重大危险源，作为公司职业健康安全目标制定的依据。
4 管理职责4.1 管理者代表负责审批公司级重大危险源及风险控制措施清单。
4.2 综合管理部4.2.1 负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织实施。
4.2.2 负责指导各部门进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，对部门级重大危险源及风险控制措施清单进行备案。
4.2.3 负责公司级重大危险源及风险控制措施策划工作。
4.2.4 公司资料管理员负责对公司级危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录的存档。
4.3 各部门4.3.1 负责完成本部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
4.3.2 负责将本部门危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录自行存档，并报综合管理部备案。
4.3.3 根据本部门重大职业健康安全风险评价结果，制定目标、管理方案或相关作业指导书等加以控制。
6 管理程序5.1 危险源辨识和风险评价5.1.1 综合管理部根据公司活动、产品和服务变化情况，确定公司危险源辨识范围和要求，制定实施计划，并向相关部门下发危险源辨识通知。
危险源辨识风险评价与管理控制程序
危险源辨识风险评价与管理控制程序一、危险源辨识1.收集信息：通过走访、观察、查阅资料等方式，收集与工作环境安全相关的信息，包括工作条件、工作过程、设备设施、材料等。
2.确定危险源：根据收集到的信息，确定潜在的危险源，包括物理、化学、生物等各种危险源。
3.评估危险源：对确定的危险源进行评估，包括危险源的性质、潜在危害、可能发生的频率等。
4.制定辨识报告：根据评估结果，制定危险源辨识报告，详细描述各个危险源及其可能的危害。
二、风险评价风险评价是指对危险源造成的潜在风险进行评估和量化。
风险评价包括以下步骤：1.确定风险评价标准：根据相关法规和标准，确定风险评价的量化指标和标准。
2.评估风险：根据危险源辨识报告和风险评价标准，对危险源造成的潜在风险进行评估和量化。
3.制定评价报告：根据评估结果，制定风险评价报告，详细描述各个风险源的风险水平。
管理控制是指通过采取措施来控制和减少潜在的危险源造成的风险，确保工作环境的安全性和健康性。
管理控制程序包括以下步骤：1.制定管理控制措施：根据评估结果和风险评价报告，制定相应的管理控制措施，包括技术控制、工程控制、行政控制等。
2.实施控制措施：按照制定的控制措施，进行实施和监督，确保控制措施有效执行。
3.监测和评价：定期对控制措施进行监测和评价，及时调整和改进控制措施。
4.培训与教育：对从事相关工作的人员进行培训和教育，提高他们的安全意识和风险意识。
5.记录和报告：对管理控制的过程进行记录和报告，包括控制措施的执行情况、监测结果、评价结果等。
通过上述危险源辨识、风险评价与管理控制程序的实施，可以有效地识别和评估潜在的危险源，并采取相应的管理控制措施，保障工作场所的安全性和健康性。
这对于预防事故的发生、减少人员伤亡和财产损失具有重要意义。
危险源辨识,风险评价和风险控制程序
危险源辨识,风险评价和风险控制程序危险源辨识、风险评价和风险控制程序是现代企业管理中非常重要的一环，它们的实施对于保障员工的安全健康、提高生产效率、降低生产成本等方面都有着非常重要的作用。
下面将从危险源辨识、风险评价和风险控制程序三个方面进行详细阐述。
一、危险源辨识危险源辨识是指对工作场所可能存在的危险因素进行识别和确认，并对其进行记录和分析的过程。
危险源辨识的过程通常包括以下几个方面：1.工作场所巡查：对工作场所进行定期的巡查，识别可能存在的危险源，包括机械设备、工艺流程、化学品、电气设备、人为因素等。
2.危险源辨识调查：对已发生的事故和不安全事件进行调查分析，找出其中的危险源，并加以改正。
3.员工培训：培训员工对危险源的辨识和处理方法，提高员工的安全意识和自我保护意识。
危险源辨识的主要目的是为了及时发现并排除工作场所的危险因素，预防事故的发生，确保员工的安全和健康。
二、风险评价风险评价是指对危险源造成的风险进行分析评估，确定其对人身安全和健康的潜在影响程度，并提出相应的控制措施的过程。
风险评价的主要内容包括：1.风险识别：对危险源造成的潜在风险进行识别和确认。
2.风险分析：对已识别的危险源进行分析，确定其对员工安全和健康的潜在影响程度。
3.风险评估：对确定的风险进行评估，并确定其优先级，确定优先处理的风险。
风险评价的主要目的是为了确定危险源对员工安全和健康的潜在影响，为制定风险控制措施提供依据。
三、风险控制程序风险控制程序是指根据风险评价的结果，制定针对性的控制措施，对危险源进行有效控制的过程。
风险控制程序的主要内容包括：1.风险控制措施的制定：根据风险评价的结果，制定针对性的控制措施，包括技术控制、管理控制和人为控制等。
2.风险控制措施的实施：对制定的控制措施进行实施，包括对设备、工艺流程、化学品等进行改进和加强管理，对员工进行培训等。
3.风险控制效果的评估：对实施的控制措施进行效果评估，确定其是否能够有效控制危险源。
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1、目的和适用范围
充分辨识危险源，合理评价风险，进行风险控制策划，为管理体系运行和决策提供依据。
本程序适用于公司管理体系内各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施的管理。
2、定义
危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.2各单位负责实施本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施，并配合安全环保部对不可接受风险进行确认。
4、工作程序
4.1安全环保部每年第四季度组织进行一次危险源辨识和风险评价。
4.2各单位依据安全环保部的安排，针对本单位区域内所有作业活动开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，填写“危险源辨识与风险评价调查表”，编制本单位《不可接受风险及控制计划清单》，经本单位主管领导审核、单位领导批准后，受控发放，并将电子文本报安全环保部。
物的不安全状态；
人的不安全行为；
作业环境的缺陷；
职业健康安全管理的缺陷。
采用基本分析法和工作安全分析法。
覆盖已发生事故的原因，包括本单位近三年内所有事故的原因。
覆盖法规的要求，辨识出的危险源应与所有使用的法律法规及其他要求相适应。
严重不符合国家法律法规及其他要求的；
发生过死亡事故、重伤事故、三次及以上轻伤事故且未采取有效控制措施的；
1
很不可能，可以设想
0.5
极不可能
0.2
是极不可能
0.1
按生产（工艺）流程的阶段划分；
按地理区域划分；
按装置划分；
按作业任务划分；
在实际工作中也可以是上述几种方法的结合。
——常规和非常规活动；
——所有进入工作场所的人员（包括承包方人员和访问者）的活动；
——人的行为、能力和其他人为因素；
——已识别的源于工作场所外，能够对工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源；
风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的过程。
不可接受风险：指公司根据本程序辨识、评价的级别为二级（含二级）以上的，在体系运行中需特别关注、重点控制的风险。
三定四不推：指在风险控制计划的制定和实施中要做到定人员、定措施、定时间；班组能够解决的不推给车间、车间能够解决的不推给分厂、分厂能够解决的不推给公司。
4.5各单位对《不可接受风险及控制计划清单》中需采用“目标—管理方案”进行控制的，填写“公司环境、职业健康安全管理方案”，并上报安全环保部备案。
4.6安全环保部对各单位上报的不可接受风险及控制措施进行汇总，并对其实施进行监督检查。
4.7安全环保部和各单位要保持最新的“危险源辩识与风险评价调查表”，并将岗位的风险及控制措施传达到岗位职工。
——在工作场所附近，由组织控制下的工作相关活动所产生的危险源；
注织或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料；
——组织及其活动、材料的变更，或计划的变更；
——职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等，极其对运行、过程和活动的影响；
——任何与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务（也可参见3.12的注）；
——对工作区域、过程、装置、机器和（或）设备、操作程序和工作组织的设计，包括其对人的能力的适应性。
组织用于危险源辨识和风险评价的方法应；
——在范围、性质和时机方面进行界定，以确保其是主动的而非被动的；
——提供风险的确认、风险优先次序的区分和风险文件的形成以及适当时控制措施的运用。
对于变更管理，组织应在变更前，识别在组织内、职业健康安全管理体系中或组织活动中与该变更相关的职业健康安全危险源和职业健康安全风险。
管理方案：对风险需投资或加强培训实现职业健康安全目标，而明确相关职能和层次的职责和权限，制定方法、资源、时间表，并落实专项检查所采取的措施。管理方案应通过年度检修计划、技改项目、固定资产投资计划、专项治理整改等方式实施。
3、职责
3.1安全环保部负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织、协调、监督检查，负责制定、修改程序并组织实施和检查。
4.3安全环保部组织有关单位对各单位上报的《不可接受风险及控制计划清单》进行再次评价确认，确定《不可接受风险及控制计划清单》，经安全环保部主管领导审核，报管理者代表批准后受控下发各单位。
4.4各单位依据各自职责，按照“三定四不推”的原则制定管理方案和实施运行控制措施，降低或消除风险。需报公司的管理方案和控制措施，应按职责权限分工和对口管理的原则上报有关管理处室安排实施。
相关方合理抱怨或要求。
a计算公式为：
D＝L×E×C
其中：
L：发生事故的可能性大小；
E：人体暴露在这种风险环境中的频繁程度；
C：一旦发生事故会造成后果的严重程度；
D：风险性分值。
LECD法的分级数值
L—发生事故的可能性大小
发生事故的可能性大小
分数值
完全可以预料
10
相当可能
6
可能，但不经常
3
可能性小，完全意外
4.8当工艺、技术、作业环境、设备、设施、适用的法律法规及其他要求发生重大变化时，各单位应随时进行危险源辨识、风险评价，修订、完善控制措施，及时更新本单位《不可接受风险及控制计划清单》。
4.9危险源辨识及风险控制基本流程
划分作业活动→确定危害事件→辨识危险源→评价风险程度→确定风险等级→风险控制
应适宜划分的作业活动，既不能太复杂（如包含有几十个作业步骤或作业内容）；也不能太简单（如仅有一、两个作业步骤或作业内容）。