2011年平安医院汇报
医院创建“平安医院”工作情况汇报
医院创建“平安医院”工作情况汇报引言概述：近年来，医院作为社会服务的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要使命。
为了提高医疗服务质量，保障患者的安全和权益，越来越多的医院开始着手创建“平安医院”。
本文将就医院创建“平安医院”工作情况进行汇报，分为四个部分进行详细阐述。
一、加强医院安全管理1.1 完善安全管理制度：医院制定了一系列安全管理制度，包括医疗设备的维护、使用规范，医护人员的行为规范等，以确保医疗环境的安全和卫生。
1.2 建立安全监测系统：医院引入了先进的安全监测系统，包括视频监控、门禁系统等，实时监测医院内外的安全状况，及时发现和处理安全隐患。
1.3 加强安全培训和演练：医院定期组织安全培训和演练，提高医护人员的安全意识和应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
二、优化医疗服务流程2.1 简化挂号流程：医院通过引入电子挂号系统，简化患者挂号流程，减少人工排队时间，提高患者的就诊效率。
2.2 推行分诊制度：医院建立了分诊制度，将患者按病情严重程度进行分流，确保急诊患者能够及时得到救治，减少等待时间。
2.3 引进智能医疗设备：医院引进了智能医疗设备，如自助缴费机、自助取药机等，提供便捷的医疗服务，减轻医护人员的工作压力。
三、加强医患沟通与信任3.1 建立医患沟通平台：医院建立了医患沟通平台，通过网络、电话等方式，提供患者咨询和预约服务，加强医患之间的沟通与信任。
3.2 提供健康教育服务：医院定期开展健康教育活动，向患者普及疾病预防知识和健康养生方法，提高患者的健康素养。
3.3 建立投诉处理机制：医院建立了投诉处理机制，及时处理患者的投诉和意见，改进医疗服务质量，增强患者对医院的信任感。
四、加强医院安全文化建设4.1 建立安全文化宣传教育机制：医院通过宣传栏、宣传册等形式，向医护人员和患者宣传安全文化知识，增强安全意识。
4.2 加强医护人员职业道德教育：医院注重医护人员职业道德教育，加强医德医风建设，提高医护人员的专业素养和服务意识。
医院创建“平安医院”工作情况汇报
医院创建“安全医院”工作情况汇报标题：医院创建“安全医院”工作情况汇报引言概述：近年来，医院创建“安全医院”工作成为医疗行业的重要任务，旨在提高医院的安全管理水平，保障患者的安全与权益。
本文将就医院创建“安全医院”工作情况进行汇报，详细阐述五个大点，包括建立安全管理体系、加强医患沟通、提升医护人员素质、加强设施设备管理以及完善应急预案。
正文内容：1. 建立安全管理体系1.1 制定并完善相关安全管理制度，明确责任和权限1.2 建立安全管理组织机构，明确各岗位职责1.3 开展安全教育培训，提高员工安全意识1.4 定期开展安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患1.5 建立医疗事故报告和处理机制，确保及时、准确的信息报告和处理2. 加强医患沟通2.1 建立健全医患沟通机制，提供良好的沟通环境2.2 培养医护人员良好的沟通技巧，增强患者满意度2.3 设立投诉处理机构，及时解决患者投诉和纠纷2.4 建立医患互动平台，促进医患交流和互动3. 提升医护人员素质3.1 加强医护人员专业知识培训，提高技术水平3.2 强化医护人员职业道德教育，提高服务质量3.3 定期开展医护人员综合素质评估，激励优秀人材3.4 建立医护人员职业发展通道，提供晋升机会4. 加强设施设备管理4.1 建立设施设备管理制度，定期检查和维护设备4.2 引进先进的医疗设备，提高医疗技术水平4.3 加强设施设备安全培训，提高操作人员技能4.4 定期检查医疗设备的使用情况，确保设备正常运行5. 完善应急预案5.1 制定医院应急预案，明确各类突发事件的处置流程5.2 开展应急演练，提高应急处置能力5.3 建立应急指挥中心，做好应急指挥和协调工作5.4 定期检查和修订应急预案，提高应对突发事件的能力总结：通过医院创建“安全医院”工作，我们建立了完善的安全管理体系，加强了医患沟通，提升了医护人员素质，加强了设施设备管理，完善了应急预案。
这些措施不仅提高了医院的安全管理水平，也保障了患者的安全与权益。
平安医院推进情况汇报材料
平安医院推进情况汇报材料尊敬的领导：
我是平安医院的工作人员，今天我向大家汇报一下平安医院在推进工作中所取得的情况。
首先，我要强调的是我们医院在推进医疗技术方面所做出的努力。
我们引进了最新的医疗设备，并且不断培训医护人员，提高他们的专业水平。
通过这些努力，我们的医疗水平得到了显著提升，患者的治疗效果也得到了明显的改善。
其次，我们在医院管理方面也取得了一些成绩。
我们建立了完善的医院管理制度，加强了医院内部各部门之间的协作，提高了医院的运行效率。
同时，我们也加强了医院的安全管理工作，确保患者在医院内得到的是安全的医疗服务。
此外，我们还注重了医院的服务质量。
我们不断改进医院的服务流程，提高了服务效率，使患者能够更快地得到医疗帮助。
我们也加强了对患者的关怀，提高了医院的人文关怀水平，让患者感受到更加温暖的医疗服务。
最后，我要提及的是我们医院在科研方面的努力。
我们鼓励医护人员积极参与科研工作，推动医院科研水平的提升。
我们也加强了与其他医疗机构的合作，共同开展科研项目，为医院的发展注入了新的活力。
总的来说，平安医院在推进工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，进一步提高医院的医疗水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
谢谢大家！。
平安医院创建总结2011年
努力开展平安医院创建切实提高医疗服务质量2008年以来，xx院认真贯彻落实常熟市社会治安综合治理委员会《关于在全市深入开展平安xx市系列创建活动的意见》及省卫生厅《关于在“十一五”期间深化平安江苏建设的意见》，深入开展平安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步、快速、健康发展。
现将我院创建平安医院活动工作总结如下:一、强化领导，机构健全。
构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。
我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入年初工作计划，成立了以张祥辛院长为组长，有关职能科室负责人及临床科室主任为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，并设立办公室，由分管领导xxx副院长担主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。
认真制定了创建“平安医院”工作计划，定期召开专题会议研究创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院创建“平安医院”工作取得实效。
二、强化宣传，制度健全。
结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、医院心灵120网站发布“创建平安医院”信息、邀请省、市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医务人员及职工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。
同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范精神病人入院有关规定》、《安全保卫工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》、《医院感染管理制度》、多项应急预案等。
医院与各科室签订了责任状，明确规定各自的安全职责。
督促各部门、各科室齐抓共管，积极参与，加强检查，及时排除不安全因素，完善各项工作措施，真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。
医院创建“平安医院”工作情况汇报
医院创建“平安医院”工作情况汇报一、引言随着社会的快速发展和医疗技术的日新月异，公众对医疗安全的需求日益增强。
为满足这一需求，我院致力于创建“平安医院”，确保患者安全，提升医疗服务质量。
本文将详细介绍我院在创建“平安医院”方面的工作情况。
二、建立安全管理制度风险评估：我院对诊疗过程中的各个环节进行风险评估，识别出可能影响患者安全的因素，并制定相应的应对措施。
标准化操作：制定并实施一系列标准操作流程，确保医护人员在工作中的行为符合规范，减少因操作不当引发的医疗事故。
监督机制：建立完善的监督机制，定期对安全管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
三、优化诊疗流程流程再造：通过对诊疗流程进行优化和再造，减少患者等待时间，提高诊疗效率。
信息化支持：借助信息化手段，如电子病历系统、移动查房系统等，提高诊疗过程的便捷性和准确性。
资源整合：合理配置医疗资源，确保各类资源的高效利用，提升整体诊疗效果。
四、加强医疗质量管理质量标准：制定医疗质量标准，并定期对医疗质量进行评估，以确保医疗服务达到预期效果。
培训与教育：定期开展医护人员的培训与教育活动，提高他们的专业知识和技能水平。
质量持续改进：鼓励医护人员在日常工作中发现问题、反馈问题，通过持续改进，提升医疗质量。
五、提高应急处理能力预案制定：针对可能发生的各类突发事件，制定详细的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
培训与演练：定期组织医护人员进行应急培训和演练，提高他们在应对紧急情况时的协作能力和实战经验。
资源保障：确保应急物资和设备的充足与完好，以便在紧急情况下能够迅速投入使用。
六、提升患者满意度患者沟通：加强与患者的沟通，了解他们的需求和关切，为患者提供个性化的诊疗服务。
服务优化：持续优化医疗服务流程，提高患者就医体验，增强患者对医院的信任感。
反馈机制：建立患者满意度调查和反馈机制，收集患者意见和建议，针对性地改进服务水平。
七、总结与展望我院在创建“平安医院”的过程中，通过建立安全管理制度、优化诊疗流程、加强医疗质量管理、提高应急处理能力以及提升患者满意度等多方面的努力，取得了一定的成果。
创建平安医院汇报材料(完整版)
创建平安医院汇报材料创建平安医院汇报材料我院非常重视开展创建“平安医院”的这项活动，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，按照文件精神，并结合“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的验收工作，积极组织和动员全院各处、科室行动起来，依靠齐抓共管的合力，以服务广大患者为宗旨，完善医院治安防控体系，化解医患矛盾纠纷，保护医患双方合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系，促进医疗卫生事业的发展，为广大患者营造和谐放心的就医环境。
一年来，我院未发生有影响社会稳定的重大事件，没有发生重大社会影响的恶性案件，没有发生火灾、交通和治安责任事故，没有发生就医患者不满意而引发矛盾激化的事件。
较好地全面落实了市区平安建设的工作要求，保证了我院各项工作的顺利开展。
现将一年来开展创建“平安医院”活动的情况汇报如下：一、领导重视，组织健全，形成齐抓共管的合力，全力开展创建“平安医院”活动。
随着医疗市场竞争的激烈，在求生存促发展的任务非常繁重的形势下，医院党政领导坚持两手抓。
在党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想的指导下，结合我院实际，以“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的达标和验收工作为契机，拓展“平安医院”建设工作，坚持以“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路和原则，狠抓社会治安综合治理工作，把保持稳定，促进发 1展列为重要的议事日程。
我院的社会治安综合治理组织一直健全，职责明确，以书记、院长为正副组长，副院长和职能部门领导参加的社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫科。
党委书记xxx同志、院长xxxx同志亲自主抓开展创建“平安医院”的活动，从而使领导、组织双重到位。
领导小组清楚地认识到，确保医院平安是党政领导任期目标的一项重要内容。
因此，我院把社会治安综合治理工作坚持与医院的党政、医疗工作同计划、同安排、同检查、同总结、同评比，为维护我院内部稳定，确保一方平安提供了可靠的组织和制度保证。
(7篇)创建平安医院汇报材料
（7篇）创建平安医院汇报材料平安医院汇报材料（1/7）尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是平安医院的一员，今天我非常荣幸能够给大家带来关于我院的汇报材料。
平安医院是一家以提供高质量医疗服务为宗旨的综合性医院。
近年来，我们坚持以人民群众的健康需求为中心，努力推进医学技术和服务质量的提升，努力为广大患者提供全方位、高效、安全的医疗保健服务。
在过去的一年中，平安医院坚持科学发展观，以提升医疗服务水平为核心目标，取得了以下几方面的重要成绩：1.改善医疗设施及装备为了提供更好的医疗服务，我们进行了医疗设施和装备的升级。
通过引进先进的医疗设备和技术，我们提高了医院的诊疗能力，加快了患者的诊断速度，提高了诊断的准确性。
2.医疗技术水平提升我们持续加强医疗技术团队的培训，引进优秀的医疗专家，通过国内外合作交流，不断拓展医疗技术的广度和深度。
通过这些举措，我们成功地开展了一系列复杂和疑难病症的手术和治疗，赢得了患者的信任和好评。
3.服务质量提升我们始终将患者的需求放在首位，全面提升服务质量。
优化医院排队、挂号等流程，提高医疗服务的效率。
我们推行“患者中心”服务理念，注重医患沟通，加强医患信任关系的建立，提升患者的满意度。
以上是平安医院过去一年的工作总结，请领导和各位同事批评指正。
谢谢大家！（2/7）尊敬的各位领导、同事们：接上文，我将继续向大家汇报平安医院过去一年的工作。
4.疾病防控和健康宣教平安医院积极参与社区健康服务，加强疾病防控工作和健康宣教。
我们组织开展多项公益活动，如举办义诊、健康讲座、免费体检等，为社区居民提供健康咨询和预防保健知识。
通过这些活动，我们有效提高了居民健康意识，降低了疾病的发病率。
5.医疗安全管理在过去一年中，平安医院进一步加强了医疗安全管理。
我们建立了规范的医疗质控制度，加强对医疗过程中的风险评估和控制措施的落实，确保患者的安全和医疗质量。
同时，我们注重医疗事故的学习和总结，做到风险的及时发现和纠正，提高了医院的医疗安全水平。
创建平安医院汇报材料范文
创建平安医院汇报材料范文创建平安医院汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院质量管理部门的负责人，今天我来向大家汇报一下我们医院创建平安医院的工作情况。
一、创建平安医院的背景和意义随着医疗水平不断提高和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。
作为医疗机构，保障患者的安全，提供高质量的医疗服务是我们的首要任务。
因此，我们提出了创建平安医院的目标，通过规范管理、优化服务、加强安全防范，为患者提供更加安全、便捷、舒适的医疗环境。
二、创建平安医院的工作内容1. 建立和完善平安医院管理体系我们成立了平安医院工作领导小组，负责制定和落实平安医院的各项工作措施和政策。
同时，我们还建立了平安医院管理体系，做好各项规章制度和工作制度的制定和修订工作。
通过这些措施，我们确保了平安医院管理的科学性和规范性。
2. 加强医院内外部安全防范我们加强了医院内外部的安全防范工作。
在医院内部，加强了安全意识培训，做好消防、电气、卫生安全等方面的防控工作。
在医院外部，加强了安保力量的配备，建立了全面的监控系统，确保患者和工作人员的安全。
3. 深化服务质量管理我们积极开展了服务质量管理的工作，建立了患者满意度调查机制，及时了解患者的需求和意见，以便改善服务质量。
同时，我们还加强了科室间的协作机制，优化了医疗服务流程，提高了医疗质量。
4. 加强医患沟通，减少纠纷为了减少医患之间的矛盾和纠纷，我们加强了医患沟通的工作。
建立了良好的医患沟通平台，及时解答患者的疑问和解决患者的问题，增强了患者对医院的信任感。
三、创建平安医院的成效经过我们的努力，医院的安全管理水平和服务质量得到了显著提升。
一方面，医院的内外部安全防范工作更加到位，严重事故和突发事件的发生率明显下降。
另一方面，患者的满意度得到了明显的提高，患者对医院的评价普遍较好，医患关系得到了改善。
同时，在创建平安医院的工作中，我们也发现了一些问题。
比如，一些科室的安全意识较低，存在一些隐患；部分员工对安全管理工作的重要性认识不足，工作不够主动。
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乌兰察布市第二医院
平安医院创建活动汇报材料
我院按照卫生厅、局的要求，自开展平安医院创建活动以来，每年将平安医院创建与医院管理年活动结合起来制定工作方案，并且按照方案严格执行，使平安医院的创建活动取得了很好的效果。
现将近几年来的工作汇报如下：
一、成立领导小组，保证了活动的顺利开展
为了把平安医院创建活动做好，医院首先成立了以院长、书记为组长的领导小组，副组长由各副院长、副书记担任，组员有保卫科科长、医务科长、护理部总护士长、保健科主任、办公室主任、党办主任、门诊部主任、人事科科长、财务科科长、总务科科长、信息科科长等。
办公室设在保卫科。
二、工作任务及职责分工
（一）切实改善医疗服务
1、医院要进一步加强医德医风规范和医疗法律法规、规章制度教育，使广大医务工作者进一步坚持“以病人为中心”的服务理念，强化全心全意为病人服务的思想，不断提高医疗服务水平。
各科、室、所要进一步创新服务理念，优化服务流程，改善服务环境，扩大服务内容，提高服务质量，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
2、结合开展医院管理年活动，进一步加强科室基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施。
3、认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《麻醉药品及一类精神药品管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的监督管理，确保药品、麻醉药品、医疗器械使用安全。
4、严格人员准入、设备准入、技术准入制度，规范医疗职业行为，依法执业。
坚持合理检查、合理治疗、合理用药。
规范医疗价格，严格执行医药价格政策，切实减轻患者医药费用负担。
（二）不断强化医院内部治安管理
医院将定期组织安全工作重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。
建立健全安全保卫制度及组织。
落实安全医疗责任制，开展经常性安全检查，加强消防安全工作，及时消除内部安全隐患。
制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害性事故、防群体性事件等应急处置预案，并定期组织演练。
加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理，特别要加强对各类毒、菌种和放射源的管理，严防发生流失事件。
认真贯彻《保密法》，切实做好保密工作。
加强与社区、派出所的联系，及时发现问题并采取措施加以解决。
（三）进一步改进医院新闻宣传工作
1、医院要强化院务公开意识，建立统一协调的信息通报机制，及时向新闻媒体通报最新的医疗服务信息，满足患者的知情权和选择权。
2、医院宣传部门要把握正确的舆论导向，坚持正面宣传
为主，大力宣传“平安科室”创建活动，大力宣传医务工作者为维护人民群众身体健康和生命安全做出的不懈努力和无私奉献精神，营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会氛围，增强医患之间的信任感。
（四）建立“平安科室”建设的长效机制
1、创建“平安科室”领导小组活动，每季度例会不少于一次。
2、医院保卫科下设警务室；医德医风办公室下设投诉接待室。
3、“平安科室”创建工作纳入全院治安综合治理考核目标。
三、制定考核标准，使平安医院创建活动有章可循
我们的考核标准是：
（一）、医院安全管理（40分）
1、医院将创建工作列为加强医院管理的重要内容，将创建工作列入整体工作目标，科室主任亲自抓，有创建工作方案，人员落实，分工明确，定期召开工作会议，开展多种形式的宣传活动。
（10分）
2、科室内部治安保卫保障机制和工作机制完善，防盗窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施完善，各种不安定因素和不安全隐患能够得到及时排查和消除，消防疏散出口、通道畅通，消防设施、灭火器材、报警系统、安全标志和应急照明齐全，灵敏有效，符合规范要求，无火灾隐患。
（5
分）
3、科室所安全医疗责任落实，岗位职责和技术操作规程完善，认真执行各项诊疗规程。
（5分）
4、机关科室制定防恐怖、防破坏、防灾害事故的应急处置预案并组织演练，对重点安全岗位工作人员定期培训。
（5分）
5、科室对患者在院期间的安全管理有措施、有落实，防止意外事故和突发事件对患者造成伤害，保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全。
（5分）
6、科室有突发群体性事件应急处置指挥系统，应急处置工作预案完善，信息报告与反馈程序执行严格。
（5分）
7、科室对医疗废弃物的安全管理有措施，有落实。
（5分）
（二）、医疗服务质量（40分）
1、科室遵守医疗服务管理法律法规，定期开展医德医风教育和法律法规培训。
（8分）
2、科室医疗安全措施完善，执行严格，安全用药有措施、有落实。
（8分）
3、科室医疗技术人员执业资格管理严格，诊疗、护理技术规范和常规执行严格，科室感染控制和血液管理严格。
（8分）
4、科室有医疗质量机构和考核机制。
（8分）
5、医疗事故处理工作的质量高，程序规范。
（8分）
（三）、医患关系与医疗纠纷处理（20分）
1、科室建立健全医患沟通制度，建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调节医疗纠纷的工作机制，医患纠纷解决及时。
（10分）
2、科室建立健全医疗服务社会监督评价机制，定期征求患者对医疗服务和科室管理的意见，患者的综合满意度提高。
（5分）
3、科室设立医疗纠纷争议处置工作小组，患者投诉举报渠道畅通，投诉处理程序完善、规范，投诉处理妥善、及时。
（5分）
（四）、一票否决项目
1、科室年度内发生负完全责任或主要责任的一级医疗事故，或因医疗纠纷引发群体性事件，造成恶劣社会影响的。
2、科室不认真执行诊疗规程，误导患者，造成恶劣社会影响的。
3、科室年度内发生擅自采集血液，发生临床用血传播疾病的重大事故，造成恶劣社会影响的。
4、科室年度内发生重大安全事故或社会影响恶劣的案（事）件的。
五、实施步骤
第一阶段：宣传发动、动员部署
各科、室、所根据创建工作要求，成立组织，制定方案，召开动员大会，层层传达学习，明确责任目标，落实责任措施。
第二阶段：重点突出、整体推进
各科、室、所按照创建方案的目标和任务，结合《“平安科室”考核评价标准》开展工作，重点抓制度建设、目标责任的落实与考核，开展专项整顿，联合检查，定期召开会议，交流好的经验及创新做法，使创建工作不断推向纵深。
第三阶段：考核评价、总结推广
各科室、所要组织开展考核评价工作，并进行自查总结。
由院创建“平安科室”领导小组办公室牵头，相关部门参与，组成院“平安科室”创建考核评价组，对照考核评价标准，对全院创建工作进行阶段性考核，并对全院创建工作进行总体评价。
六、工作要求
1、提高认识，加强领导。
创建“平安科室”是新时期构建和谐社会的基础保障，也是加强医院管理，提高医疗质量，强化医疗安全，构建和谐医患关系，实现现代化医院目标的需要。
各部门、各科室所一定要高度重视，切实把创建“平安科室”作为当前重要工作来抓。
坚持科主任亲自抓，切实开展创建活动，确保人员到位、工作到位、责任到位。
2、责任明确，分级管理。
院“平安科室”创建领导小组负责全院创建“平安科室”工作的组织实施与督查指导，部门、科室、所负责各自管区创建“平安科室”工作的组织实施。
3、部门配合，齐抓共管。
“平安科室”创建活动涉及到多部门、多科室所，同时关系到全院的多个方面。
各部门、各科
室、所必须认真履行职责，密切加强协调与协作，形成创建工作合力。
要突出工作重点，创新工作机制，务求工作实效，促进创建工作取得圆满效果。
4、加强督查，严格考核。
院“平安科室”创建协调小组应加强对创建“平安科室”的督查指导，要建立督查制度，明确督查重点，创新督查方法，通报督查结果，提出整改措施。
要适时召开推进会、现场会，树立典型，以点带面，全面推进创建工作。
对创建达标科室给予表彰；对创建不达标科室给予通报批评，对存在严重安全问题的实行一票否决。
并将科室、所“平安科室”的创建达标率纳入全院社会治安综合治理和平安建设考核指标。
附：“平安科室”工作考核标准。