2020年中学年度工作计划.doc
20201X—201X学年度第二学期学校工作计划

20201X—201X学年度第二学期学校工作计划20201X—201X学年度第二学期学校工作计划综合计划20201X—201X学年度第二学期学校工作计划学校学期第二年度工作计划新的学期将开始,为更好地做好新学期的各项工作,现拟定本学期工作计划:一、指导思想:落实“团结奋进宽容自律踏实创新”的校训,加强管理,努力创建平安校园、和谐校园,全面提高教育教学质量,谋得学校工作的跨越发展。
二、主要工作目标与工作措施1、做好综合治理工作,倾力打造平安校园。
(1)全面落实岗位责任制学校校长与各分管的副校长、各部门负责人,各分管校长与各班主任、各村小校长层层签定安全责任书和卫生安全责任书,做到责任到人。
进一步细化安全责任分解,将学生安全工作的每一个细节考虑进去,确保不留死角。
(3)全程管理,落实值班制度在全方位管理的基础上,学校拟定一系列措施,对学生在校实行全程管理。
继续执行随堂签制度,加强值班力度,派专人对宿舍进行管理。
尤其要重视对狮石的学生的管理,安排专门的宿舍,请求熟悉狮石的教师协助管理。
周六、周日行政轮流对其进行管理。
(4)加强村小教学点的管理村小教学点质量的好坏直接决定着以后几年学校的整体的办学质量,本学期,学校将有组织地对各村小的情况进行评估。
加强指导,尤其重视对村小校长管理能力地培养,尽力提高村小质量。
2、抓师资队伍建设,提高教师专业素质。
(1)、加强班主任工作培训班主任是学校的骨干力量,学校分三个阶段对班主任进行培训。
开学初,进行班主任日常工作培训,明确班级管理目标和安全管理目标;学期中间,对班主任进行工作方法的培训,着重探讨差生转换、班风扭转问题。
按阶段对班主任工作进行考核,学期结束,总结各班主任工作。
(2)、培养一批骨干教师学校将通过一系列有效地途径培养一支骨干教师队伍,带动全体教师的专业化发展。
主要的做法一是广泛与外校进行联系,积极派员参加教研活动;二是给他们创造展现空间的平台,鼓励他们上公开课、示范课;三是充分运用远教资源,运用卫星资源和光盘资源,学名家名师的做法;四是督促教师参加继续教育的远程培训,提高自身素质。
中学年度工作计划

中学年度工作计划中学年度工作计划七篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始制定工作计划了。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家整理的中学年度工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
中学年度工作计划篇1一、指导思想深入贯彻落实xx市教育局"抓质量,保安全,强素质,树形象"的教育工作总思路,严格按照禹城市教科所的关于教科研工作的工作安排,立足学校实际,加强和完善我校教科研工作制度,全面落实课程改革目标,坚持以人为本,促进教师专业发展和学生终身发展,努力提高新形势下我校教科研工作水平,充分发挥教科研在教育教学活动中的引领作用二、总体思路1、工作目标:提高课堂教学效益,促进教师专业化发展。
2、工作思路:围绕“三抓一注重”开展,“三抓”即抓学校常规教研活动、抓学科组教研活动、抓小课题研究工作;“一注重”即注重青年教师科研素养的培养。
三、主要措施(一)、加强和完善学校校常规教研活动1、立足于本校学生、教师的实际情况,于开学初制定出教研活动学期计划,目标要明确、活动要有安排表、责任教师要明确,做到每学期开展教研活动不少于8次,活动资料及时归档。
2、教研活动要有针对性,要在认真分析我校教师教学能力和水平的基础上,有针对性的开展教研活动,做到活动主题明确、效果良好,授课教师和听课教师均有收获。
3、要做到理论学习与实践相结合,促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为,在实践讨论中去学习他人的教学之长,树立在减负的背景下,只有努力提高课堂教学效率才能真正实现减负不减质的教学目标的意识。
(二)、稳步推进学科组教研活动向高水平方向发展各学科组本学年继续执行每月不少于一次的学科组教研活动,学科组教研活动的内容包括:集体备课、听评课、课题研究。
(1)、集体备课:集体备课活动主要以备单元为主,各学科组在开学后就应着手分配任务,把备课任务落实到每一个组员,要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等,并就此展开讨论,其他教师可在教科书上或笔记本上做好相关记录,通过讨论达成共识。
2020年学校教学工作计划3篇

2020年学校教学工作计划3篇2020年学校教学工作计划3篇2020年学校教学工作计划(一)一、指导思想以精神为指导思想,以深化课堂教学改革为中心,坚持教学工作的中心地位,坚持教学改革的核心地位,坚持教师队伍建设的优先地位,坚持教学质量的首要地位。
全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》紧紧围绕教育局和教研部门的年度重点工作目标,牢固确立“ 严管理、抓实效、求创新、促发展” 的观念,全面实施素质教育,着力于学校特色内涵的发展,努力提高教学教研水平,促进教育教学质量、教师专业成长、学生全面发展和学校整体办学水平的提高。
二、目标任务注意围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高,使学科建设初步形成;课堂有特色,常规有特点,科研有成果。
1、坚持常规教研,管理规范科学。
牢固树立教学的规范意识,加强备、上、批、辅、查等常规工作,在全旗集体备课的基础上,着力提高课堂效率。
2、教学质量全面晋升。
逐步提高教师的课堂教学本领和课堂教学效率,使教学质量跃上一个新的台阶。
进一步提高对“ 教学质量是学校生命线” 的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,争取各班成绩在原有的基础上的及格率、合格率、优秀率都提高几个百分点,缩小和其他学校的差距。
3、课堂教学改革有序稳步推进。
(1)规范课堂教学行为。
克服课堂教学的随意性和教师满堂灌,通过研究“ 二十四字课堂教学模式”。
彻底转变教师的课堂教学观念,唤醒教师的原动力和首创精神,激发学生的主体意识和研究责任感,积极倡导“ 自主、合作、探究”的研究方式。
(2)改革课堂教学结构。
遵守教学规范,反思教学行为,面向全体,关注学情,以“ 学生学到了什么、学到什么程度、学得好不好、会不会学” 为研究的着眼点,构建学会研究的策略和方法,优化教与学的时空与流程,提高教学的有效性。
(3)紧随xx区域推进课堂教学改革的步伐,结合“ 二十四字教学模式” 理念,初步构建适合学科、年段特点,贴近学生实际的课堂教学模式。
2020年中学少先队工作计划

2020年中学少先队工作计划
思想道德教育月1、开展“我为家乡做贡献”主题活动,引导队员关注社会问题,积极参与志愿服务;
2、组织“读经典、学道德、做好人”主题班队会,培养队员的良好道德品质。
11月2日
12月31日第三阶段:
科技创育月1、开展“科技创新,点亮未来”主题活动,组织队员参观科技馆、科技企业等,激发他们的创新精神;
2、组织“我和科技”主题班队会,让队员了解科技对生活的影响和作用。
1月1日
2月28日第四阶段:
文化体验教育月1、开展“走进博物馆,感受文化魅力”主题活动,组织队员参观博物馆、文化展览等,增强他们的文化素养;
2、组织“诵读经典、感悟人生”主题班队会,培养队员的
文艺修养和人文关怀。
3月1日
4月30日第五阶段:
生态环保教育月1、开展“保护环境,从我做起”主题活动,组织队员参与环保志愿服务、垃圾分类等,增强他们的环保意识;
2、组织“我与自然共生”主题班队会,让队员了解生态环
保的重要性和方法。
五、总结
通过本次工作计划的实施,我们将深入贯彻落实党的教育方针,积极推进少先队事业的发展,为培养一代优秀青年人扎实地奠定基础。
同时,我们也将不断总结经验,不断改进工作,为少先队组织的长远发展不断注入新的活力和动力。
2019至2020学年度第一学期学校工作计划3篇

《2019至2020学年度第一学期学校工作计划3篇》摘要:牢固树立“育人为本,德育为先”观念,实施全面育人,进一步加强学校德育工作学校德育工作以诚信教育为主题,以培育学生的民族精神为重点,围绕“形成、提升、规范”三个目标,不断完善各项管理规章制度,切实提高工作的针对性、时效性,向管理要质量,为学校全局工作服务,全面贯彻党的教育方针,以办人民满意教育为宗旨,以打造高品质小学教育为主线,以规范管理提升教师品位为依托,以打造高效课堂为目标,在“教学生一天,想学生一生”的办学理念下,继续坚持走“稳定中求发展,细节中求质量,实干中求实效,创新中求特色”的道路,全面实施素质教育,全面推进课程改革,全面加强教师队伍建设,全力提升提高教育教学质量,促进学部健康稳定、可持续发展,(3)真正落实“育人为本,德育为先”的教育理念,以育人为工作中心,以班级文化建设为突破口,以学部文化建设、升旗仪式、主题班会、学生大课间等为重点,以评选“xx之星”、优秀学生的表彰为导向,加强部风、教风、学风建设,培养学生良好的行为习惯和学习习惯,让学生在活动中体验,在参与中发展2019至2020学年度第一学期学校工作计划3篇篇一指导思想:以“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,遵循《义务教育法》,以深化课程改革为核心,以规范管理、和谐发展为目标,以不断强化全体教职工的质量意识为重点,紧紧围绕“为学生终身发展奠基”的办学理念,巩固“义务教育均衡发展合格县”和“高水平、高质量普及九年义务教育县”验收成果,全面落实外树形象、内抓质量、努力构建学习型、研究型学校的总体工作思路,不断解放思想、开拓创新,加快学校发展,提升学校形象,继续发扬艰苦创业、团结协作的奋斗精神,扎实工作,顽强拼搏,加强常规管理,进一步提高学校各项管理的精细化水平,促使学校各项工作再创新局面。
具体措施:一、提高认识,加快发展,把学校的生存和发展作为第一要务 1、深入学习“xxxx”重要思想,学习和实践科学发展观,每位教职员工要在实际行动上贯彻学校发展的整体要求,结合教育实际,坚持理论联系实际,坚持制度建设和教育教学创新,切实做到更新观念,提高工作绩效。
学年度上半学期工作总结及下半学期工作计划

2019-2020学年度第一学期工作总结部门:学管处姓名:刘长赢二0二0年一月临沂圣陶高级中学学管处2019-2020学年度第一学期工作总结及第二学期工作计划本学期,在校长室的正确领导下,学管处结合本校的实际情况,以“笃学尚行,智慧幸福”为指导,深入学生管理工作,树立正确的教育思想,在原有的基础上进行了认真的分析和研究学生管理,时刻铭记“为幸福人生奠基”这一教育理念。
整个学期以学生道德行为为出发点,以活动引领为主线,以常规养成为基础,以精细化管理为核心,以自主管理为目标,牢记学校“自主管理、自主学习、创新发展”的办学特色。
”以“人人有事做,事事有人管”为抓手,完善自主管理委员会,加强了我校学生的网格化管理,全面提高了学生的综合素质,努力营造健康、文明、和谐的校园环境。
坚持以学生管理为首的工作思路,积极研究德育工作内容,结合上一学年的管理经验,提出学校德育工作新思路,去其糟粕取其精华,努力提高德育工作的效率。
工作总结一、完善学管处工作标准,建立健全管理制度。
在以往制度不健全的情况下,我们存在“人管人”的现象,“人管人”会有很多弊端,直接导致下属部门和人员职责不清、业务流程无序、缺少协调与配合、有章不循。
我认为:“人管人”明显的带有随意性,缺乏民主,容易造成决策失误和人际关系紧张。
“人管人”经常过不了人情关,很容易让下属部门和人员产生不公平感,团队无法产生凝聚力。
这就是为什么我们学校利用一暑假的时间进工作标准的梳理,意义重大。
学管处根据学校改革要求结合学生一日生活制度,确立精细化管理要求与标准,为学校KSF提供素材。
同时,让每一位学管处工作者明确岗位职责,给全体指导教师构建一个学生管理框架,让每一位老师、每一位班委、每一位自管会成员都有责任和义务为全体学生做出应有的贡献。
(一)学管处工作项目和标准的建立合格的老师熟悉制度,优秀的老师会利用制度,领导者高于制度”。
结合在学校两年的工作经历,将学管处工作项目分成了六类,分别是“德育工作”、“安全工作”、“社团活动”、“集会活动”、“一日常规”,有20个项目,每个项目都有它要解决的问题和标准。
学校2020学年度爱卫创卫工作计划3篇

学校2020学年度爱卫创卫工作计划3篇学校2020学年度爱卫创卫工作计划3篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又有了新的工作,是时候开始制定工作计划了。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的学校2020学年度爱卫创卫工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
学校2020学年度爱卫创卫工作计划1 一、指导思想:全面贯彻教育方针,以人为本,贯彻落实社会主义新农村建设,贯彻执行县政府及教育局创卫工作相关文件精神。
二、工作任务及奋斗目标:积极开展我校创建卫生县城创建工作,认真落实上级对创卫工作的安排和部署,继续抓好学校日常卫生工作,巩固上年取得的成绩,继续抓好学校师生的健康知识的宣传、教育工作,清洁校园,大力改善学校环境卫生、教学卫生、饮食卫生,坚持预防为主、防治结合的方针,加强对传染病、常见病和多发病的宣传教育和预防工作,促进学生全面健康发展。
认真完成学校健康教育、学校卫生工作及除“四害”工作,严格食品卫生管理,深入开展“小手拉大手”教育活动,为我校创建省级卫生县城做出应有的贡献。
三、具体工作及措施:(一)、围绕创建目标、扎扎实实做好创卫工作1、全体师生要高度重视,创卫工作是目前的重要工作。
学校及时组织教师学习有关教育局文件,进一步提高认识,加大对创卫工作的管理力度,建立长效管理机制,全面提升创卫工作质量。
2、加强学校健康教育工作,进一步完善健康教育组织机构,对健康教育课的工作计划、课时安排、教师配备、教学计划、教学质量监测等,并建立检查和考核责任制。
3、按照文件精神保证学生每日在校体育活动时间,巩固“两操”,保护学生视力。
加强学生个人卫生和校园环境卫生的检查。
4、教育学生要带动家长积极配合相关部门搞好创卫工作与社会主义新农村建设。
5、紧紧围绕创卫目标要求,查漏补缺,完善创卫资料。
要组织人力对创卫资料再进行收集整理。
继续完善资料积累长效机制,教导处负责创卫资料收集整理归档工作,各承担创卫任务的相关部门按照各自的工作计划和责任任务目标按时按成各项工作,并及时归档资料。
学校三年发展规划(2020年9月——2023年8月)

**学校三年发展规划(2020年9月——2023年8月)一、发展背景分析(一)背景分析**创办于2017年9月,是一所九年一贯制学校,学校依托南上山教育集团和实验初中教育集团,现有在校生1654人,教职工127人,学校依托两个集团的教育教学模式,不断完善和规范学校整体教育教学体系、文化建设体系、教育科研体系。
小学部基于校区实际,努力创生校园文化,秉承“心静致远,形动拓新”的办学理念,构架起适合学校学生发展的“静动”文化体系,中学部秉承实验初中“精诚办学”的办学理念,高标准高要求自我加压,各项工作顺利开展,学校重视实施素质教育,追求内涵发展,在教师队伍建设、师德建设、课程改革、教育科研、学校文化等方面不断取得进步,实现了学校健康快速发展,赢得学生家长和社会各界的广泛赞誉,受到社区居民的一致认可和好评。
学校一贯坚持质量是学校发展的生命线,关注学生的终身发展,关注个体需求,打造“面向每一个,成就每一个”的教风,教师关注每个孩子的成长,力促让每一个孩子成为最优秀的自己,让孩子有归属感,对学校有认同感。
同时学校非常关注学生的自主发展,以“自主”能力培养为教育的落脚点,强化“内驱力”的激发,提出“激发内驱力,培养规划力;提升领导力,关注自主力”的育人口号,为学生可持续发展奠定基础。
我校各类特长教育蓬勃发展,学校开设社团课二十余门,极大的开拓了学生的视野,同时鼓励学生积极参与各级各类学科竞赛、艺术体育竞赛、科技创新等活动,素质教育成果显著。
学校坚持以“体验教育”和“多元化发展”为主,基于学生兴趣与需要,依托集团优势,打造了丰富的课程体系和专业的教育教学品牌活动,致力于培养具有高素质的全面发展的泉海学子。
(二)发展中的制约1.学校校园文化不够完善学校处于新建校的起始阶段,虽然在集团的高端引领和大力支持下,构建了一部分校园文化内容,但学校校园文化的打造还不够完善,缺乏系统和整体设计,培养路径不够清晰,学校外部育人环境也需要逐年、逐步按照规划进行,力争更好地为学生发展提供硬件基础和文化浸润。
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2020年中学年度工作计划
一、指导思想:
用核心价值观打造发展的平台:科研兴校、名师强校、质量制胜。
创建适合学生发展的教学模式。
二、工作理念:特色、情商、质感、福祉。
三、工作目标:
1、年级部特色化深入。
风格迥异,精彩纷呈。
2、利用“八月会议八项规定”的平台,强化教师的思想瓶颈突破和业务培训,努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干教师团队。
3、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。
创建零违纪班级。
4、利用教育部xx课题“少教多学”为平台,推进“四三三”教学模式,构建特色高效课堂。
5、质量是生命,聚焦“两案”。
辅优补差,注重尖子生和特长生培养,整体推进,实现学生发展变化信息轨迹动态曲线谱,保生率底线90%,控制线95%以上。
6、九年级质量为焦点,实现中考全县前十中进5人的突破,平价生上线率实现40%以上。
四、工作措施:
(一)主题发展
政教处:开展以“一个目标、两个服务、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序”为特色。
扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。
教务处:
七年级:开展以培养学生的“五自”(自信、自立、自强、自尊、自爱)、“四会”(会做人,会学习,会生存,会处事)的行为习惯为主题,陪养学生良好的学习、生活习惯,强化常规养成教育为抓手,使之尽快步入健康发展的良性轨道,为学生的终身发展打下坚实的基础。
八年级:开展以“快乐学习、幸福成长”为主题,培养学生自主学习、自主生活的能力。
九年级:开展“爱祖国爱妈妈”为主题,旨在让学生明白做人的意义,让他们明白自己肩负的社会责任和家庭责任,从而让学生明白自己学习真正目的和含义。
(二)抓好六支队伍的建设,创建“务实、静心、高效”在团队
教干队伍建设。
1、静下心来抓管理,潜下心去抓质量。
2、对内低调做人,高调做事;对外高调做人,高调做事。
3、教干群体目标一致、分工协作、责权分明、勤政务实。
班主任队伍建设。
博爱、责任、创新
1、班主任管理理念的更新:一是整体理念,即一荣俱荣、一损俱损;二是平等理念,即师生平等、生生平等;三是班主任工作的目标“为了一切学生”的成长和发展;四是人本理念,即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面发展;五是创新理念建立适应学生发展的班级管理制度及学生操行评比体系。
2、班主任工作能力的提高:一是提高施爱能力,即让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄;二是提高协调能力,即服从学校安排,团结任课教师,融入社会并与家庭密切合作;三是提高个异教育能力,即制定辅优补差的措施,提倡“特别的爱给特别的你”;四是提高激励能力,即提倡正面教育引导学生,探讨班主任表扬学生的艺术,建立完善班级学生激励制度。
3、班主任的管理与考核:实行学校管理、政教处牵头、年级部主任具体负责的班主任管理体制,建立了以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度,将纪律、卫生、学习、黑板报、升旗仪式、晨训、宣誓、主题班会、志愿者活动、学生就餐、宿舍就寝、班级竞赛、好人好事、义务劳动、公物管理、班主任计划、总结、论文、个案、家访记录、学困生培养与转化等内容纳入考核范围,对班级工作实行量化,每天一公开,每周一通报,每月一公布,严格兑现奖惩。