00910网络经济与企业管理历年真题
2023年4月 网络经济与企业管理 00910 自考真题

2023年4月网络经济与企业管理自考真题课程代码:00910一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.以下不属于现代企业生产时期工厂特征表现的是A.生产规模空前扩大,产生了垄断组织B.劳动分工越来越精细,协作关系复杂、严密C.企业的社会责任改变,不仅在经济生活中,且渗透到政治、文化等领域D.工业革命进程中,大机器普遍采用,为工厂制度建立奠定了基础2.全面质量管理(TQM)的关键思想是A.以效率为中心B.结构化、正式化、非人格化C.始于顾客、终于顾客D.企业再造3.将企业所从事的业务流程进行根本的重新思考和彻底的重新设计属于A.企业组织结构变革B.将企业变为学习型组织C.企业战略管理创新D.企业再造4.用来回答企业准备在长期和短期内所要完成任务的过程为A.明确企业的目标和行为B.确定企业的使命C.制定战略方案D.战略方案选优5.企业核心能力的形成需要一个漫长复杂的积累过程,竞争者无法立即购买到这些资料,这属于企业核心能力的A.不可交易性B.异质性C.难模仿性D.有价值的创造能力6.以下哪种战略不是基于战胜竞争对手而制定的A.价值创新战略B.差别化战略C.重点战略D.总成本领先战略7.将企业的客户作为最重要的企业资源之一,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的价值是企业客户关系管理的A.核心思想B.经营理念C.新型管理机制D.一整套解决方案8.企业针对于哪种客户应提供个性化的顾客服务,降低交易成本A.历史价值高潜在价值高的客户B.历史价值高潜在价值低的客户C.历史价值低潜在价值高的客户D.历史价值低潜在价值低的客户9.企业与客户联络、交流的工具,与客户联系的重要窗口是A.呼叫中心技术B.数据仓库C.商业智能D.Web的集成管理10.组织管理的内容不包括以下哪个方面A.领导权责B.组织设计C.组织运作D.组织调整11.组织结构扁平化的优点不包括A.带来信息传递、处理的速度加快,加快对市场和竞争动态变化的反应B.管理层次减少,减少管理层次间的矛盾C.绝对权威的减少,使各部门之间关系融洽,便于合作D.层级结构严格,保证信息传递的效率12.企业再造的核心是A.业务流程再设计B.人本管理C.管理和组织的创新D.顾客为中心13.通过满足顾客需要促进交换,最终实现企业目标的是市场营销的A.基本原理B.含义C.过程D.特点14.消费者一方面主动增加消费,另一方面仍然关注商品的价格,这一消费观念属于A.个性化消费B.专业化消费C.消费行为的理性化D.消费行为的感性化15.网上市场间接调查又称为A.网络营销站点规划B.一手资料调查C.二手资料调查D.网上市场调查16.以正确的方式工作,强调作业方法的有效性和合理性是指管理的A.完善性B.效益性C.效率性D.竞争性17.准时生产和制造资源计划的共同点在于A.都是为了保证生产系统各环节在规定的时间、按照规定的数据获得真正需要的物料B.适用环境相同C.生产周期相同D.工艺路线相同18.哪种企业敏捷制造支撑技术的主要特征是实现人与计算机交互时间结合过程中的自动化A.分布式网络通信技术B.计算机集成制造技术C.工作流管理技术D.计算机支持的协同工作技术19.财务预测方法中依靠个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法为A.定量预测B.定性预测C.趋势预测D.因果预测20.在网络时代,投资的重点转向于A.无形资产B.有形资产C.显性资产D.短期资产21.网络时代的财务管理观念不包括A.以生产为中心的编制方法B.泛财务资源C.人本化理财D.信息理财22.核查现有人力资源状况不包括A.现有工作(岗位)分析B.现有人员结构的合理性分析C.现有人员使用状况的合理性分析D.人力资源需求预测23.奖金又被称为A.激励薪资B.绩效薪资C.津贴D.福利24.相较于网络时代人力资源管理的绩效考核,传统的人事考核A.偏重于员工的动态评估B.偏重于员工的静态素质评估C.可以克服人的主观判断上的偏差D.更公正、合理、科学25.知识的内化是指A.从隐性知识到显性知识的转化B.从显性知识到隐性知识的转化C.组织成员间隐性知识的转移D.将不连续的显性知识碎片合并成一个新的整体26.知识管理的编码策略又叫A.解码策略B.隐性策略C.显性策略D.个人化策略27.在企业内部知识网络中,内部学习的主导方式是A.行为学习B.常规学习C.通过资料学习D.通过培训方式28.供应链管理环境下的生产计划面临的问题不包括A.柔性约束B.生产进度C.减少库存,降低成本D.生产能力29.采购管理中准时采购采用的模式是A.竞争关系模式B.合作性双赢模式C.低成本模式D.利基市场模式30.企业的文化意义符号系统不包括A.文化精神意义符号系统B.文化行为意义符号系统C.文化价值意义符号系统D.文化物质意义符号系统二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
全国10月00910网络经济与企业管理真题及答案

16.从内部因素看,影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合和( B )5-90
A.产品品牌B.产品成本
C.地点(分销)D.企业利润目标
17.网络广告中,最早和最常见的形式是( B )5-110
A.弹出式广告B.按钮型广告
C.电子邮件广告D.文字链接广告
18.敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是( D )6-121
A.一年以上,两年以内B.一年以上,三年以内
C.一年以上,五年以内D.三年以上,五年以内
3.被誉为“管理过程理论之父”的是(B)1-9
A.泰罗B.法约尔
C.韦伯D.孔茨
4.企业战略管理过程的第一步是(D)2-24
A.制定战略方案B.战略条件分析
C.明确企业目标D.确定企业使命
5.产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?(B)2-28
(4)提高沟通效率
(5)采用适合虚拟团队特点的激励方式
40.简述知识管理的编码策略的含义及特点。9-169
答:
含义:知识管理的编码策略,又叫显性策略,它是基于知识再用的知识管理策略。通过对具有显性特性的知识进行加工整理并存储在数据库中,从而使企业可以方便地对其进行传播和再利用。
特点:
10月网络经济与企业管理00910自考试题及答案

2012年10月一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.短期计划的时间一般是(B )A.半年以内B.一年以内C.三年以内D.五年以内2.被誉为“组织理论之父”的是(C )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨3.企业核心能力的载体是 ( C )A.企业稀缺资源B.企业核心设计能力C.企业核心产品D.企业核心员工4.在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是( B )A.市场销售B.采购C.生产经营D.售后服务5.价值创新战略是基于( D )A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析6.在客户组合分析法中,针对高历史价值、高潜在价值的客户应采取 ( B )A.维持策略B.投资策略C.放弃策略D.培育策略7.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中,存在数据仓库的子系统是 ( C )A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据分析管理D.信息技术管理8.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是 ( D )A.职能制结构B.直线制结构C.事业部制结构D.矩阵型结构9.在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标,这是指( D )A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化10.学习型组织最基本的学习形式是 ( B )A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越11.市场营销中,市场细分的依据是( A )A.顾客需求差异B.产品差异C.价格差异D.分销渠道差异12.产品分销渠道的类型有独家分销、选择分销和( B 0A.联合分销B.密集分销C.区域分销D.许可分销13.现代企业基本的促销方式有人员推销、销售促进和( B )A.网络营销B.公共关系C.网站推销D.联合促销14.一个完善的网上销售渠道应该具备三大功能:订货功能、结算功能和 ( C )A.信息跟踪功能B.自动配货功能C.配送功能D.交易检测功能15.与JIT相比,MRPⅡ适用环境是 ( D )A.重复性小批量生产B.重复性大批量生产C.多品种、大批量生产D.多品种、中小批量生产16.常用的财务分析方法有:对比分析法、综合分析法和 ( D )A.平衡分析法B.因素分析法C.趋势分析法D.比率分析法17.投资决策方法中的静态分析方法可以分为回收期法、投资收益率法和( A )A.净收益法B.净现值法C.内部收益法D.比率分析法18.网络财务下,会计核算主要是( B )A.事前的静态核算B.事中的动态核算C.事后的动态核算D.事后的静态核算19.经济资源中,居于主导地位,而且是核心资源的是 ( B )A.生产资源B.人力资源C.营销资源D.财务资源20.人力资源规划流程中,第一步骤是( C )A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.核查现有的人力资源D.人力资源评估反馈21.人力资源规划中,工作分析完成时将会提供工作规范和 ( D )A.教育培训计划B.绩效标准C.劳动关系计划D.职位说明书22.薪酬中,被称为激励薪资的是 ( B )A.绩效薪酬B.奖金C.福利D.津贴23.下列有关虚拟团队的叙述,正确的是 ( D )A.虚拟团队是由某一领域的专家组成B.就时间而言,虚拟团队是短暂的C.虚拟团队有一个领导核心进行管理D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调24.根据经合组织(OECD)对知识的分类,Know-who是 ( A )A.人力知识B.技能知识C.事实知识D.原理知识25.知识管理的螺旋循环中,从显性知识到隐性知识的转化,这是 ( D )A.共同化B.外化C.连接化D.内化26.企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是 ( C )A.知识的采集与加工B.知识的存储与积累C.知识的应用与创新D.知识的传播与共享27.国外许多大型企业已经设立CKO岗位,CKO是( D )A.首席财务官B.首席执行官C.首席行政官D.首席知识官28.知识管理的个人化策略,也叫 ( A )A.隐性策略B.显性策略C.编码策略D.解码策略29.下列关于供应链管理环境下生产管理的叙述,正确的是( B )A.不再受到柔性约束和生产能力约束B.具有纵向和横向的信息集成过程C.生产计划的信息流主要在企业内部运行D.库存变得没有意义,应该努力消除30.企业文化可以划分为不同的层次,深层文化是 ( D 0A.物质层次文化B.制度层次文化C.形象层次文化D.精神层次文化二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)31.形成一项管理活动必须具备的基本条件,包括 ( ABD )A.有管理的主体B.有管理的客体C.有管理的空间D.有管理的目的E.有管理的时间32.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了几种基础的企业战略,它们是 ( BCD )A.核心竞争战略B.总成本领先战略C.差别化战略D.重点战略E.价值创新战略33.客户关系管理中,一个客户的价值构成包括( BCD )A.终生价值B.历史价值C.当前价值D.潜在价值E.即时价值34.学习型组织的修炼包括 ( ABCDE )A.建立共同愿景B.团队学习C.系统思考D.自我超越E.改善心智模式35.虚拟企业的特征主要有( ABCDE )A.人力虚拟化B.运作弹性化C.信息网络化D.组织结构动态化E.并行分布式作业三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)36.简述企业战略管理的过程。
2021年春4月自考试00910网络经济与企业管理部分原题含解析

2021年春4月自考试00910网络经济与企业管理部分原题一、单项选择题1、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A.银行信用B.商业信用C.租赁信用D.借贷信用2、被誉为“管理过程理论之父”的是______A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克3、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类4、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______A.网络营销B.供应链管理C.市场营销D.虚拟组织5、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.重点战略D.复合多样化战略6、企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为______A.产业分析B.竞争对手分析C.差异化D.市场细分7、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______A.定性预测法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法8、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化9、以传统的工业工程技术为基础,进行动作研究和时间研究的是______。
A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德鲁克制10、联合库存管理,又称之为______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT11、在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
A.全局性战略B.根本性战略C.事业层战略D.职能战略12、JIT也被称为______A.“丰田生产模式”B.“精益制造”C.“全面质量管理”D.“消除一切浪费”13、被誉为“科学管理之父”的是______A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克14、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.津贴15、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A.自主管理B.终身学习分C.全员学习D.团体学习16、虚拟企业成功与否的首要条件是______A.运作弹性化B.人力资源虚拟化C.并行分布式作业D.组织结构动态化17、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
全国2024年10月自考本科网络经济与企业管理00910考试试题含解析

全国2024年10月自考本科网络经济与企业管理00910考试试题一、单项选择题1、战略制定的第一步是______。
A.战略分析B.使命定位C.战略选择D.经营战略规划2、创造企业文化的首要问题是______A.选择企业核心价值观B.选择企业制度C.选择企业哲学D.选择企业精神3、业务流程再造的简称是______。
A.BRPB.BPRC.PPPD.BPP4、市场细分的基础是顾客需求的______A.趋同性B.同质性C.异质性D.相关性5、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。
A.事实知识B.隐性知识C.编码知识D.人力知识6、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______ A.定性预测法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法7、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A.学习能力B.研发能力C.核心能力D.盈利能力8、知识管理的编码策略主要依靠的是______A.边际效应B.聚集效应C.传递效应D.规模效应9、网上售后服务的特点不包括______A.个性化B.便捷性C.低廉性D.地域性10、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销11、客户关系管理简称为______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI12、企业生存的基础、发展的动力是______A.获取资源B.价值增值C.获取剩余价值D.提供服务13、企业结构柔性化的典型形式是______A.虚拟组织B.矩阵型结构C.临时团队D.战略联盟14、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化15、投资按方向可分为______A.长期投资和短期投资B.直接投资和间接投资C.确定投资和不确定性投资D.对内投资和对外投资16、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
全国000910网络经济与企业管理真题及答案

2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试卷(课程代码00910)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题l分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.企业为满足社会需要而进行自主经营、自负盈亏、独立核算与A.分担风险B.承担风险C.回避风险D.转嫁风险2.纵观企业的发展过程,大致上经历了手工业生产时期、工厂生产时期与A.当代企业生产时期B.近代企业生产时期C.现代企业生产时期D.网络时代企业生产时期3.对既定的目标进行具体安排,作为全体员工在一定时期内的行动纲领,并规定实现目标的途径、方法的管理活动是管理的A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能4.一般而言,企业管理活动中控制的方式不包括A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.自我控制5.管理学家法约尔被誉为是A.组织理论之父B.管理过程理论之父C.科学管理之父D.行为科学理论之父6.对于历史价值与潜在价值都较高的客户,较为合理的措施是A.放弃B.培育C.维持D.投资7.客户关系管理系统中,业务操作管理子系统的模块不包括A.营销管理模块B.财务管理模块C.销售管理模块D.客户服务模块8.为了实现一定的共同目标而按照一定的规则与程序构成的一种责权安排与人事安排是A.组织B.组织安排C.组织管理D.组织设计9.组织结构上不设置固定的与正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织,这是指A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化10.网络型组织的基本类型不包括A.外部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络11.市场营销组合决策不包括A.产品决策B.价格决策C.时间决策D.促销决策12.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场,为不同的细分市场设计有差异的产品,并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的策略是指A.差异市场营销B.无差异市场营销C.集中营销D.网络营销13.一般来说,在消费品市场上,最重要的促销工具是A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共宣传14.网络营销最基本的应用方式是A.网上宣传B.网上调研C.网络分销联系D.网上营销集成15.网上市场间接调查工具不包括A.B.搜索引擎C.电子邮件D.16.将投入转化为产出的过程是指A.运营B.生产C.运作D.运作管理17.企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力是指其A.灵活性B.敏捷性C.多变性D.应变性18.企业对市场经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织、协调、控制管理的总称是A.运作管理B.财务管理C.组织管理D.知识管理19.财务预测的方法有定性预测法与A.定量预测法B.定值预测法C.专家预测法D.经验预测法20.投资管理的原则包括投资收益最大化原则与A.投资风险转移原则B.投资风险降低原则C.投资风险回避原则D.投资风险自负原则21.网络时代企业财务管理环境的变革主要来自经济环境、技术环境与A.金融环境B.贸易环境C.政策环境D.社会环境22.人力资源管理的基本原则有:综合效率原则、使用与开发相结合原则、公平竞争原则与A.激励原则B.效益原则C.收益最大化原则D.成本控制原则23.属于影响员工薪酬的外部因素的是A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.薪酬政策的制定者24.实施企业知识管理的原则不包括A.积累原则B.信任原则C.共享原则D.传播原则25.企业知识管理信息系统的三个层次由低到高为A.计算机网络与知识库层、应用软件层、计算机服务层B.计算机网络与知识库层、计算机服务层、应用软件层C.应用软件层、计算机服务层、计算机网络与知识库层D.应用软件层、计算机网络与知识库层、计算机服务层26.供应链管理模式强调A.企业内部的协调B.提高整个供应链的核心竞争力C.如何节约成本D.大规模生产27.企业实施供应链管理的意义不包括A.实现了对顾客需求的快速反应B.减少库存,降低成本C.是一种集成管理模式D.简化组织,提高效率28.企业文化能发挥的作用有A.重组作用B.规范作用C.整合作用D.改善作用29.企业文化管理的内容不包括A.分析内外因素,提炼核心价值观B.制定企业文化战略C.制定企业文化管理制度D.确定企业文化推广方式30.网络时代,强调建立企业共有的价值观的企业文化是指A.人本文化B.合作文化C.融合文化D.创新文化二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2021年秋10月自考试00910网络经济与企业管理部分原题含解析

2021年秋10月自考试00910网络经济与企业管理部分原题一、单项选择题1、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI2、人力资源管理的基本原则不包括______。
A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.时效性原则3、虚拟企业成功与否的首要条件是______A.运作弹性化B.人力资源虚拟化C.并行分布式作业D.组织结构动态化4、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。
A.事实知识B.隐性知识C.编码知识D.人力知识5、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化6、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销7、企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划组织、控制管理称为______。
A.企业生产管理B.企业运营管理C.企业财务管理D.企业销售管理8、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A.学习能力B.研发能力C.核心能力D.盈利能力9、被誉为“科学管理之父”的是______A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克10、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策11、组织工作的第一步是______A.确定职权关系B.设计流程C.明确组织目标D.实现部门化12、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化,提高销售的有效性的模块是______。
A.营销管理模块B.销售管理模块C.客户服务模块D.数据分析模块13、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
全国2022年春4月自考本科网络经济与企业管理00910考试试题含解析

全国2022年春4月自考本科网络经济与企业管理00910考试试题一、单项选择题1、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A.事实知识B.显性知识C.隐性知识D.人力知识2、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.总成本最小化3、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销4、客户关系管理简称为______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI5、企业文化可划分为三个层次,即物质层次、精神层次和______A.气质层次B.制度层次C.管理层次D.行为层次6、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A.定性预浏法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法7、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A.知识获取B.知识存储C.知识处理D.知识奖惩8、JIT也被称为______A.“丰田生产模式”B.“精益制造”C.“全面质量管理”D.“消除一切浪费”9、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______A.企业宏观环境B.企业微观环境C.政治和法律环境D.经济环境10、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
A.维持B.投资C.放弃D.培育11、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A.智力B.资源C.知识D.素材12、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A.信息流B.物流C.资金流D.商流13、组织工作的第一步是______A.确定职权关系B.设计流程C.明确组织目标D.实现部门化14、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A.沟通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能15、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A.维持B.投资C.放弃D.培育16、在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
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全国2015年4月高等教育自学考试网络经济与企业管理课程代码:00910一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.企业为满足社会需要而进行自主经营、自负盈亏、独立核算和()A.分担风险B.承担风险C.回避风险D.转嫁风险2.纵观企业的发展过程,大致上经历了手工业生产时期、工厂生产时期和()A.当代企业生产时期B.近代企业生产时期C.现代企业生产时期D.网络时代企业生产时期3.对既定的目标进行具体安排,作为全体员工在一定时期内的行动纲领,并规定实现目标的途径、方法的管理活动是管理的A、计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制即能4.般而言,企业管理活动中控制的方式不包括()A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.自我控制5.管理学家法约尔被誉为是()A.组织理论之父B.管理过程理论之父C.科学管理之父D.行为科学理论之父6.对于历史价值和潜在价值都高的客户,较为合理的施是()A.放弃B.培育C.维持D.投资7.客户关系管理系统中,业务操作管理子系统的模块不包括()A.营销管理摸块B.财务管理模块C.销售管理模块D.客户服务模块8.为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权安排和人事安排是()A.组织B.组织安排C.组织管理D.组织设计9.组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织,这是指()A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化10.网络型组织的基本类型不包括()A.外络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络11.市场营销组合决策不包括()A.产品决策B.价格决策C.时间决策D.促销决策12.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场,为不同的细分市场设计有差异的产品,并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的略是指()A.差异市场营销B.无差异市场营销C.集中营销D.网销13.一般来说,在消费品市场上,最重要的促销工具是()A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共宣传14.网络营销最基本的应用方式是()A.网上宣传B网上调研C.网络分销联系D.网上营销集成15.网上市场间接调查工具不包括()A.传真B.搜索引擎C.电子邮件D.BBS16.将投入转化为产出的过程是指()A.运营B.生产C.运作D.运作管理17.企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力是指其()A.灵活性B.敏捷性C.多变性D.应变性18.企业对市场经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织协调、控制管理的总称是()A.运作管理B.财务管理C.组织管理D.知识管理19.财务预测的方法有定性预测法和()A.定量预测法B.定值预测法C.专家预测法D.经验预测法20.投资管理的原则包括投资收益最大化原则和()A.投资风险移原则B.投资风险降低原则C.投资风险回避原则D.投资风险自负原则21.网络时代企业财务管理环境的变革主要来自经济环境、技术环境和()A.金融环境B.贸易环境C.政策环境D.社会环境22人力资源管理的基本原则有:综合效率原则、使用和开发相结合原则、公平竞争原则和()A.激励原则B.效益原则C.收益最大化原则D.成本控制原则23.属于影响员工薪酬的外部因素的是()A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.薪酬政策的制定者24.实施企业知识管理的原则不包括()A.积累原则B.信任原则C.共享原则D.传播原则25.企业知识管理信息系统的主要层次由低到高为()A.计算机网络和知识库层、应用软件层、计算机服务层B.计算机网络和知识库层、计算机服务层、应用软件层C.应用软件层、计算机服务层、计算机网络和知识库层D.应用软件层、计算机网络和知识库层、计算机服务层26.供应链管理模式强调()A.企业内部的协调B.提高整个供应链的核心争力C.如何节约成本D.大规模生产27.企业实施供应链管理的意义不包括()A.实现了对顾客需求的快速反应B.减少库存,降低成本C.是一种集成管理摸式D.简化组织,提高效率28.企业文化能发挥的作用有()A.重组作用B.规范作用C.整合作用D改善作用29.企业文化管理的内容不包括()A.分析内外因素,提炼核心价值观B.制定企业文化战略C.制定企业文化管理制度D.确定企业文化推广方式30.网络时代,强调建立企业共有的价值观的企业文化是指()A.人本文化B.合作文化C.融合文化D.创新文化二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 31.工厂生产时期过渡到现代企业生产时期的主要特征有()A.生产规模空前扩大,产生了垄断组织B.劳动分工越来越精细,协作关系复杂、严密C.所有者与经营者相分离D.大量采用机器和设备E.企业的社会责任改变32.组织工作的基本原则主要有()A.有效性原则B有利性原则C.统一指挥原则D.责利权相一致原则E.集权与分权相结合原则33.企业的微观环境包括()A.市场中间商B.社会力量C.供应商D.顾客E.竞争对手34.企业进行产业环境分析的内容包括()A.产业的特性B.产业的寿命周期分析C.产业的发展状况D.产业的竞争结构分析E.产业的发展战略35.客户关系管理产生是由于()A.经营理念更新的需要B.企业管理模式更新的需要C.提高市场反应能力的需要D.提高核心竞争力的需要E.信息技术的推动三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分) 36.简述网络时代企业面对的机遇。
37.产业的竞争结构分析框架中包括哪些竞争力量?38.简述客户关系管理中客户分析的具体步骤39.简述事业部结构的特点40.简述学习型组织的修炼内容41.简述供应链管理的含义四、论述题(本大题共1小题,共10分)42.论述企业的战略管理的过程。
五、案例分折题(本大题共1小题,共20分)43.EMBA经典案例之苹果:企业变革解恩仇腾讯和360因“模仿、抄袭”而引发的口水之战终于演变成“挟用户”的“文架”、“武斗”,而在此时,苹果却凭借不断自我突破而一骑绝尘。
2010年11月21日,一个普通的周日,长沙兰心餐饮公司总经理张兰站在上海陆家嘴苹果店的队伍中不停向前张望。
她此次来上海的目的就是亲自在苹果旗舰店购买台iPad带回去,“你知道苹果粉丝都有占有欲么”看了看年轻的记者,自己回答说,“我相信你懂得”。
苹果的产品并不完美,很人都在抱怨苹果系列有多么难用,甚至列出iPad的20个缺点。
然而,即使苹果粉丝明知这些产品有若干不好甚至有的还能发现些许质量问题,他们也并不愿意舍弃苹果,因为苹果带给了他们不一样的用户体验——这就是乔布斯基于用户的伟大创新。
在美国《商业周刊2010年“全球最具创新力企业50强”名单上,苹果已经蝉联了6年的冠军。
紧随其后的是Google和微软。
从最初的搜索引擎开始,到邮件、文档、浏览器以至最赚钱的互联网广告业务,谷歌的每一项创新产品都受到了广泛的欢迎。
说一句不那么顺耳的话,当人们谈到公司创新,会发现很难再找出一家比谷歌更适合的公司。
在外部,谷歌是搜索和广告领导者;在内部,创新是谷歌发展的源泉。
当然还有微软,这是一家源于IBM但超越“蓝色巨人”的伟大公司。
2010年1月21日,Windows操作系统迎来其25周岁生日。
自1985年微软推出Windows1.0后,Windows 家族依靠持续不断地创新而一直在稳健而快速地壮大,如今,使用Windows操作系统的电脑约占全球电脑总数的92%。
问题(1)谈谈你对企业核心能力含义的理解。
(10分)(2)结合上述案例中企业的活动,解折企业核心能力的特性对企业的作用。
(10分)全国2015年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理课程代码:00910一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.20 世纪30 年代到60 年代,取得了长足发展的企业管理理论学派是()A.管理组织理论B.行为科学理论C.战略管理理论D.企业再造理论2.20世纪60 年代中后期到80 年代初,企业管理学界开始重点研究()A.管理组织理论B.行为科学理论C.战略管理理论D.企业再造理论3.网络经济时代,企业管理创新的内容不包括()A.企业战略管理的创新B.企业组织管理的创新C.网络营销成为营销管理的重要内容D.企业的网络化管理4.决策学派的代表人物是()A.巴纳德B.西蒙C.德鲁克D.孔茨5.赫茨伯格的代表性理论成果是()A.双因素理论B.激励需求理论C.需求层次理论D.X 理论- Y 理论6.对于历史价值较高而潜在价值较低的客户,较为合理的措施是()A.放弃B.培育C.维持D.投资7.客户关系管理系统中,业务操作管理子系统的客户服务模块不包括()A.沟通渠道部件B.服务部件C.客户关系部件D.合同部件8.战略经营单位有较低的市场增长率和较低的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()A.明星类B.问号类C.金牛类D.瘦狗类9.企业核心能力中,作为企业文化的一种表现形式的要素是()A.企业员工身上的知识和技能B.技术体系C.管理体系D.价值观念与行为规范10.矩阵式组织结构的特点不包括()A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C.它保持了集中统一指挥的优点,又具有职能分工专业化的优点D.矩阵式组织结构的稳定性较差11.改善心智模式是指()A.改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法B.提高员工的智力水平和思考问题的方式C.改善个体的心智模式D.根据企业内部存在的问题,革新企业组织内部的习惯做法12.制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品。
这种渠道是()A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销13.促销组合中间接的促销方式是()A.销售促进B.公共关系C.广告D.人员推销14.网上直接调查的方法不包括()A.网上问卷调查法B.网上实验法C.网上观察法D.网上搜集资料法15.网上售后服务的特点有便捷性、低廉性、直接性、灵活性和()A.个性化B.互动性C.丰富性D.易统计性16.关于网络营销的说法不正确的是()A.以互联网为核心支撑的网络营销,将成为现代市场营销的主流B.网络营销是一种新的营销方式和手段,它改变了传统营销活动的内容C.它是一个非常广泛的概念,包括互联网未来的信息高速公路,电子货币支付方式等D.它贯穿于企业经营的整个过程,包括市场调查、客户分析、产品开发生产、销售、售后反馈等环节17.企业敏捷制造的主要支撑技术不包括()A.分布式网络通讯技术B.计算机集成制造技术C.计算机支持的协同工作技术D.企业资源计划技术18.最具代表性的财务管理目标不包括()A.顾客价值最大化B.利润最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化19.不考虑资金的时间价值的投资决策方法被称为()A.静态分析法B.动态分析法C.定值分析法D.对比分析法20.网络时代财务管理的观念有泛财务观念、人本化理财观念、风险理财观念和()A.专业理财观念B.技术理财观念C.信息理财观念D.知识理财观念21.不属于人力资源管理活动的内容的是()A.人力资源规划B.工作(岗位)分析与设计C.客户分析D.安全与健康22.属于员工薪酬中的非经济报酬的是()A.工伤保险B.津贴C.福利D.奖金23.知识的特点不包括()A.互补性B.可逆性C.无形性D.增值性24.不属于企业知识管理的激励机制的是()A.知识运行机制B.知识明晰机制C.知识传播机制D.知识奖惩机制25.供应链管理模式()A.强调采用集成的思想和方法B.强调提高企业自身的核心竞争力C.强调如何节约成本D.强调大规模生产26.供应链管理的“7R”原则不包括()A.合适的产品B.合适的时间C.合适的价格D.合适的地点27.下列属于企业文化的特点的是()A.民族性B.主观性C.静态性D.自由性28.企业的文化管理制度包含的内容有()A.文化象征符号管理制度B.企业文化传播管理制度C.企业文化形象管理制度D.企业文化遗产管理制度29.网络时代,强调与企业的利益相关者进行合作的企业文化是指()A.人本文化B.合作文化C.融合文化D.创新文化30.个性化策略中知识管理的主要目的是()A.使知识可以被大规模同时学习B.为客户提供需要显性知识的个性化服务C.协助具有隐形知识的人与他人进行知识的交流和共享D.知识保存二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 31.招聘评估的作用主要有()A.有利于检查工作分析的有效性B.有利于检验招聘计划的有效性C.有利于提高招聘工作质量D.有利于正确评价招聘人员的工作业绩,调动其积极性E.有利于降低招聘费用32.根据领导的概念,领导工作的内容有()A.指导B.激励C.沟通D.协调E.控制33.网络营销的内容包括()A.网上宣传B.网上调研C.网络分销联系D.网上直接销售E.网上营销集成34.属于可以被消除的浪费有()A.过量市场的浪费B.等待时间的浪费C.运输的浪费D.库存的浪费E.多余动作的浪费35.客户价值的组成部分有()A.经济价值B.历史价值C.社会价值D.当前价值E.潜在价值三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分) 36.简述网络营销对传统营销策略方面有哪些冲击?37.简述网络财务的特点。