公司福利管理制度
员工福利管理制度7篇
员工福利管理制度7篇公司员工福利管理制度通用篇一第一章、总则第一条、目的为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。
第二条、原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章、福利体系构成第三条、福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条、公司为员工提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。
二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。
三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
四、其他经济性福利公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
第五条、公司为员工提供以下非经济性福利1、为员工提供教育培训的机会；2、为员工提供良好的办公场所；3、创造良好的企业文化氛围；4、授予员工各种荣誉称号等。
第三章、福利待遇及发放形式第六条、社会保险及企业年金福利为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。
根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。
各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配，多劳多得;奖勤罚懒，奖优罚劣;公平竞争，突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
公司福利保险管理制度（5篇）
公司福利保险管理制度第一章总则公司为安定员工生活使其能认真工作，免除员工的后顾之忧，根据国家劳动保障相关的法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二章原则公平、公正、合理、合法，保障员工生活。
本制度所指的福利保险为公司为员工办理的各种保险、福利、保健，包括社会统筹保险、商业补充保险等险种，及各种储蓄性福利，体检、保健等福利事项。
第三章范围1、本公司所有在岗员工，包括合同工、临时工、特聘员工及一局借调员工。
2、公司正式员工按规定享有各种社会统筹保险及福利。
3、公司非正式员工按规定不能办理各种社会统筹保险及福利。
4、借调人员按原单位规定办理各种福利、保险，费用由公司与所在单位结算。
5、其它福利保险按公司相关规定办理。
第四章社会统筹保险与医疗保险1、公司正式员工，即劳动合同、人事档案手续齐全的员工享受社会统筹保险(包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险)。
2、借调人员由公司与借调单位协商确定办理方法。
3、各种福利保险的缴费基数按国家规定执行。
4、各种福利保险缴费基数的上、下限，缴费比例按国家相关标准确定。
5、各种福利保险费用的缴费基数在国家规定的特定时间进行调整。
一、养老保险1、单位缴纳____%，个人缴费按国家规定调整，现已达到最高标准____%，如有变化由行政部另行通知。
2、个人缴纳部分每月由计划财务部从个人工资内直接扣缴。
3、个人缴纳养老保险属国家规定福利项，于个人收入中在个人所得税前计算、扣缴。
4、缴纳的养老保险按国家规定比例____%拔入个人账户。
5、个人账户内的养老保险金为员工个人所有，员工可按规定结转使用也可以继承。
6、达到退休条件的员工(女性(干部____岁，工人____岁)，男性____岁，且缴费年限满____年的)可办理退休手续，退休金根据员工缴费年限、缴费基数按比例由社保所统一发放。
二、失业保险1、单位缴纳____%，个人缴纳____%，个人缴纳部分每月由计划财务部从个人工资内直接扣缴，与公司缴纳部分同时上缴。
企业薪酬福利管理制度模版（三篇）
企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理，激发员工工作积极性和创造力，建设和谐稳定的劳动关系，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。
薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一，以激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力。
第三条薪酬福利管理的原则是科学制定，结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。
第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。
第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系，包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。
第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力，制定相应的工资等级并公示，实行岗位工资制。
岗位工资由基本工资和绩效工资组成。
第七条企业应建立工资支付制度，设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责工资核算、支付和管理。
第八条企业应制定员工薪酬制度，明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。
工资应按月发放，具体发放日期应在每月的固定时间。
第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等，确保员工利益得到保障。
第十条企业应建立员工工资调整机制，根据员工表现和市场变动情况，适时调整员工工资。
第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度，包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。
第十二条企业应提供完善的带薪年假制度，根据员工工龄和工作表现确定年假天数。
第十三条企业应根据员工工龄和职务级别，给予相应的工龄工资和职务津贴。
第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动，提供相应的节日福利。
第十五条企业应为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
第十六条企业应建立员工培训和发展机制，提供员工职业发展的机会和平台。
第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度，根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。
第十八条绩效考核应定期进行，一般以年度为周期，可以适当进行中期和季度考核。
公司福利薪酬管理制度范文(3篇)
公司福利薪酬管理制度范文第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%~____%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如____%~____%)。
公司员工福利制度(9篇)
公司员工福利制度(9篇)公司员工福利制度1一、假期制度1、假期的界定企业员工的假期类型主要有十种：事假员工因为私事或个人原因，不能坚持正常工作，需要休的假期。
病假指员工因患病，需要停止工作进行医疗的假期。
婚假劳动者本人结婚依法享有的假期。
丧假丧假是指员工本人的直系亲属，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡时为料理其丧事所给予的假期。
探亲假探亲假是指职工享有保留工作岗位和工资而同分居两地，又不能在公休日团聚的配偶或父母团聚的假期。
孕期检查假指女员工怀孕后按照医学规定，或其自身的生理状况定期进行检查所享有的假期。
产假产假就是女员工产期前后的休假待遇。
《劳动法》规定产假不少于90天，如果女同志怀孕过程中不小心流产，也应休产假，期限最长不超过42天。
哺乳假女职工生育后，若有困难且工作许可，由本人提出申请，经单位批准，可请哺乳假六个半月。
例如，上海规定，小孩出生后的1岁期间，小孩的母亲每天有两个半小时，即早上半小时，下午半小时，喂养孩子，也就是所谓的哺乳假。
年休假员工连续工龄满一年，应该享受一定期限的年休假。
法定节假日法定节假日是指根据各国、各民族的风俗习惯或纪念要求，由国家法律统一规定的用以进行庆祝及度假的休息时间。
例如，我国法律规定，元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等为法定节假日，另外还有一些企业特别规定的假期。
2、休假的程序休假程序是指员工如何休假或者能不能休假，其决定权掌握在企业一方。
员工要先提出申请，经企业批准后才能休假，不能自己任意安排。
员工休假时间的长短，享受的待遇，必须严格依照法律规定办理。
一般来说，企业的规章制度中都有补假的规定，尤其对病假补假的规定。
有些企业为了避免员工泡病假，就在规章制度中要求员工休病假必须提前申请，这样的规定实际上是对员工不利的。
另外，企业可以在休假制度中规定如果员工请病假超过一定时间，企业有权利让该员工到指定的医院接受检查。
如果检查结果属实，员工的医疗费用由企业来承担，如果检查出是虚假的，员工不仅费用自理，还要接受相关处罚。
福利管理制度包括哪些内容(15篇)
福利管理制度包括哪些内容（15篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司职工福利管理制度（5篇）
公司职工福利管理制度一、福利管理概述公司职工福利管理制度是为了回报员工的辛勤工作和提高员工的工作满意度而设立的一系列福利制度。
通过提供多样化、综合性的福利待遇，可以提高员工的工作积极性、激发员工的工作热情和创造力，进而提高公司的绩效和竞争力。
二、福利管理原则1. 公平、公正原则福利待遇应该公平地分配给所有员工，不因任何个人因素而区别对待。
2. 经济实力原则公司的福利待遇应该在可承受范围之内，不得超出公司的经济实力。
3. 激励引导原则福利待遇应该能够激励员工持续提高工作质量和效率。
4. 多样化原则公司的福利待遇应该多样化，能够适应不同员工的需求。
5. 可持续发展原则公司的福利待遇应该能够长期持续，不会因为公司经济状况的改变而随意削减或取消。
三、福利管理范围公司的福利管理范围包括以下几个方面：1. 基本福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等，这些是员工的基本收入来源。
2. 保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等，这些是员工在工作期间所享受的保险待遇。
3. 住房福利包括提供住房或住房补贴、住房贷款优惠等，这些是为了满足员工的住房需求。
4. 学习进修福利包括提供职业培训、学术进修和外语学习机会等，这些是为了提高员工的职业能力和素质。
5. 休假福利包括带薪年假、婚假、产假、病假等，这些是为了员工能够有足够的休息和调整。
6. 健康福利包括提供体检、健身俱乐部会员、健康保健品等，这些是为了保障员工的身体健康。
7. 其他福利包括节日福利、员工活动、员工商店、员工优惠等，这些是为了提高员工的幸福感和归属感。
四、福利管理程序1. 需求调研公司应该定期进行员工福利调研，了解员工的需求和期望。
2. 福利制定根据员工的需求和公司的经济实力，制定福利政策和福利待遇。
3. 福利沟通将福利政策和福利待遇向员工进行全面和准确的沟通，让员工了解公司提供的福利。
4. 福利执行按照制定的福利政策和福利待遇执行，确保每位员工能够享受到应有的福利。
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企业员工福利管理制度
第一章目的
第一条公司制订健全和完善的员工福利制度，提供激励性强且充满人情味的福利条件，吸引和留住优秀人才，
实现公司与员工的共同发展。
第二章适用范围
第二条本程序适用于公司员工福利的调查、分析、设计、实施、反馈、调整等过程的控制。
公司所有在职员
工均享受公司提供的相关福利。
第三章职责
第三条福利委员会负责设计、制订公司员工福利体系制度，对福利制度的实施进行检查、监督和指导。
第四条各部门及相关人员对公司福利管理提出建议和意见，对有关福利提出申请。
第五条总经理负责批准公司福利制度。
第四章工作程序
第六条福利管理的原则。
（1）补偿性原则：福利是对员工为公司提供劳动的一种物质补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。
（2）平等性原则：公司员工均有享受公司各种福利的平等权利。
（3）弹性灵活原则：员工可在同等条件下自由选择享受公司的福利。
（4）差异性原则：员工福利根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
（5）透明性原则：公司所有福利的制度、形式、执行都是公开的。
（6）结合实际原则：注重福利成本与效果的结合，员工福利随公司经济效益的不同而有所改变。
（7）创新原则：公司福利形式会多样化，随社会和公司的发展而不断创新。
第七条福利状况调查与分析。
（1）福利委员会每年9月份开展福利状况调查工作，由会长编制员工福利调查方案，总经理批准后实施，员工
薪酬福利调查方案的主要内容如下：
①调查的目的。
②调查的范围（市场状况、同行业水平、竞争对手情况）。
③调查的对象。
④调查的项目及内容。
⑤调查的方式。
（2）调查的方式一般采用面谈和调查问卷两种，会长根据福利调查的项目及内容编制福利调查问卷表和福利调查面谈清单，经总经理审核后用于福利调查。
（3）通过调查，应获得、收集下列有关资料：
①有关公司的资料（公司名称、地址、员工人数、公司规模、经营行业、营业额、公司财产等）。
②有关福利的资料。
③有关职位及员工类别的资料。
（4）对通过福利调查获取的资料进行整理、统计、审核和分析，会长编制福利调查报告，报总经理审批，作为
确定福利水平的依据。
薪酬福利调查报告主要包括以下内容：
①调查资料及情况概述。
②福利种类及水平。
③福利最新动态及趋势。
第八条确定公司福利体系。
公司提供的员工福利包括以下几类。
（1）带薪假期：法定节假日、婚假、产假、年假、公假、探亲假、丧假、病假、工伤假等。
具体申请休假事宜
按工作考勤管理程序和有薪假期管理办法执行。
（2）进修培训机会：国内及国外进修、短期培训、自学奖励等。
按外部培训管理程序规定实施。
（3）各类津贴补贴：交通补助、加班补贴。
各类补贴标准见“公司津贴补贴标准”。
（4）各类社会保险：医疗保险、养老保险、工伤事故保险、财产保险、意外伤害保险、失业保险等。
具体事宜
见“公司员工保险管理办法”。
（5）住房公积金：公司根据有关规定为员工缴存住房公积金，为员工购房提供保障。
（6）年终股权分红和额外奖励。
（7）劳动保护：凡因工作需要保护的在岗员工，公司发放劳动保护用品，以保护员工在工作中的安全和健康。
具体事宜见“公司劳动保护管理办法”。
（8）保健费用：凡在有毒或恶劣环境作业的员工，公司发放保健费。
（9）文化性福利：包括为员工祝贺生日、集体旅游、提供疗养机会、康乐设施购置等。
按企业文化管理程序执
行。
第九条确定福利构成及比例。
（1）公司提供的各项福利，部分由公司完全支付费用，部分由公司和员工各出一定比例费用，员工具体自付比
例按相关管理办法执行。
（2）考虑公司福利成本，部分福利因员工的工龄、员工对公司的重要程度和贡献、员工的在职和不在职、工作
时间等方面不同，各人享受的福利也有所不同。
第十条福利制度的制订、实施。
（1）确定福利体系后，会长组织制订相应的福利制度（管理办法或通知文件），经相关部门和有关人员讨论和
评审。
（2）各类福利制度经总经理批准后实施，福利委员会对实施过程进行检查和监督。
收集和分析实施过程中内部
或外部反馈的信息，发现存在的问题，采取相应的改进措施，改进措施按福利委员会改进管理程序的规定执行。
第十一条福利制度的调整和创新。
（1）根据需要，公司参考下列因素（不局限于）对部分福利进行适当调整：
①公司经济效益。
②社会生活指数。
③同行业平均调薪幅度。
④劳动力市场趋势。
⑤每年定期调整。
⑥其他。
（2）福利委员会每年底对福利制度实施情况进行总结，除对发现的问题实施改进措施外，还应根据社会和公司
的发展要求，开发设计更具竞争和激励作用的福利项目，经审批后纳入公司福利管理范围中，不断创新福利体
系。
第十二条记录表单。
（1）福利管理工作流程
（2）薪酬福利调查问卷表
福利管理工作流程
员工福利制度调查问卷表
填表说明：
员工福利制度直接影响到员工的生活质量和对公司的满意度，是增强公司员工归属感的重要措施。
为了体现以人为本原则，综合考虑公司长期发展战略和员工合理需求，科学制定正规公司的员工福利制度，福利管理中心
特向公司每一位员工发放福利制度意见调查问卷表，收集大家宝贵意见，作为公司制定福利制度的参考。
本表采取匿名填写方式，请各位员工畅所欲言，如实填写。
1.你在公司的工作年限（）
A 1年以下B1—3年以下C 3—5年以下D 5年以上
2.你所在的部门（）
A销售业务中心B业务研发执行中心C 行政服务中心D生产中心E质量控制中心
3.你的职位所处级别（）
A 一线基层员工
B 中层管理人员D 高层管理人员
4.你在多大程度上了解公司现在的福利项目（）
A非常了解各项具体规定B比较了解C稍微了解，有些具体规定不清楚
5.你对公司目前的福利制度满意吗（）
A满意B还可以C不满意
6.你认为公司目前的福利制度在保留和激励员工上的效果是否明显？（）
A明显B一般C不明显
7.您认为公司目前在哪方面的福利做的还不够？（）
A现金、实物补贴标准不高，种类较少B各种休假时间不长C学习培训机会不多D文体活动形式单一，次数不多以下问题主要针对你对公司福利制度涉及的建议
8.公司设计员工福利制度时，更多考虑的是？（可多选）（）
A公司要承担的成本B更好的激励员工C符合法律要求D参考行业水平E其他因素
9.你认为以下福利对员工激励的作用从大到小排序为：（）
A金钱、实物补贴B带薪休假C学习培训D旅游娱乐E健康安全福利F员工关怀类（节日礼品、生日礼物等）
G.延期类（如企业年金、期权激励等）
10、结合你对同行业的福利制度的了解，你认为本公司重大节日（春节、端午、中秋等）的过节费发多少比较合适？（）
A 10—30元B40—60元C70—100元D100—200元
11.你认为有必要对员工发放过节费用实行区别对待吗？（）
A应该有所区别，这样可以充分发挥激励作用。
B不应该，过节费应一视同仁，不应加入其他因素考量。
12.如认为应该区别对待，哪些因素是你认为应该考虑的因素？（可以多选）（）
A工作年限B职位级别C 工作岗位D 绩效考核等级E其他
13.公司金钱福利主要为过节费，除此外选出你认为最必需的3项补贴（）
A交通补贴B通信补贴C膳食补贴D服装补贴E补充住房补贴F补充养老补贴G补充医疗补贴H加班费、出差补助
14.选出你认为最想要的3项服务性福利（）
A免费单身宿舍B文体设施C咨询服务（心理、法律类咨询）D保护性服务（平等就业权、隐私权等）其他服务性福利
15.选出你认为最需要的3项机会性福利（）
A企业人员在职脱产培训B公费进修C带薪休假D文化活动E企业内部提升政策
非常谢谢你完成这份调查问卷
二O一七年四月三十日
XXXX福利委员会青山埋白骨，绿水吊忠魂。