西交19秋《管理学原理》在线作业参考答案
19秋西电《管理学原理》在线作业 辅导资料
西电《管理学原理》在线作业
一、判断题（共 25 道试题，共 100 分。
）
1. 纠正偏差的最理想的方法应该是在偏差产生以前就注意到偏差产生以前就注意到偏差产生的可能性，预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：B
2. 技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：A
3. 链式沟通是一个平行网络。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：B
4. 应结合开会的目的确定会议模式。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：B
5. 每次移动平均是在上一次移动平均的基础上，去掉一个最近期的数据，增加一个最新的数据而向前移动的。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：A
6. 授权即上级把权力委任给下级的组织过程。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：A
7. 只有生产性组织才是盈利组织。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：A
8. 特尔斐法是一种背靠背式的预测方法。
A. 错误
B. 正确
参考标准答案：B
9. 科学管理理论对当今管理没有任何指导作用。
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案_2
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.管理审核的目标是评价()A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效2.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。
()A.对B.错3.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。
()A.正确B.错误4.根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。
()A.对B.错5.以下属于一体化战略表现的是()。
A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司6.在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。
()A.正确B.错误7.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
()A.对B.错8.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织9.业务流程再造有哪些特点()。
A.具有循序渐进性B.思维模式的彻底改变C.以过程为中心进行系统改造D.创造性地应用信息技术10.我们通常所说的“小道消息”属于()A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：CD6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：BCD10.参考答案：B。
管理学原理课后习题答案
管理学原理课后习题答案2011年06月19日星期日上午 10:03第一章答案一、填空1.计划，组织，领导，控制；资源2. 计划，组织，领导，控制；3. 计划4. 人际角色，信息角色，决策角色；5. 决策；6. 协调，人；7. 技术技能，人际技能，概念技能8.组织目标的实现；9. 计划10. 自然，社会11. 管理原理，管理方法；12. 人力资源，物力资源，财力资源，信息资源二、单项选择1.C2. D3.D4.A5. A6.C7.C8.B9.B 10.D11.B 12.C 13.B三、多项选择1. ABEF2. ABD3.ABD四、判断1.×2. ×3.√4. ×5. ×6.√7. √8.√五、简答（要点，非完整答案）1.管理是一个过程，就是一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。
计划、组织、领导、控制、创新是一切管理活动最基本的职能。
每一项管理活动都是从计划开始，经过组织和领导，到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，又开始一轮新的管理循环。
如此循环不息，把工作不断推向前进。
创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
2. 管理的科学性表现在它是对劳动过程的管理；管理的艺术性表现在它是对人的管理；二者不可分离。
管理既是科学，也是艺术。
管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们的管理实践。
管理者如果没有管理科学知识，则管理过程中或是依靠经验，或是凭主观、靠运气；而有了系统化的科学管理只是，他们就有可能对管理上存在的问题设想出可行的、正确的解决办法。
当然，管理科学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方案，它要求管理工作者以管理的基本理论、原则为基础，结合实际，对具体情况做具体分析，以球的问题的解决，从而实现组织目标。
管理学原理本科网上作业题参考答案
管理学原理本科网上作业题参考答案第一章一、判断题1 .(X) 2. (V) 3. (X) 4. (V) 5. (X) 6. 7. 8. (X) 9. 10.11. 12 . (X) 13. (X) 14 . 15. (X)二、单项选择题1 . B2 . D3 . B4 . A5 . A6 . B7 . D8 . B9 . C 10 . D三、多项选择题1 . ABCDE2 . ABCD3 . ABCD4 . ABC5 . CD6 . A B C7 . ABCD 8 . ABD 9 . A B C D E 10 . ACD四、填空题1. 管理是一定组织中的（管理者），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2. 管理的核心是处理各种（人际关系）。
3. 提出“管理就是决策”观点的是（西蒙）。
4. 管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性又具有同生产关系、（社会制度）相联系的社会属性。
5. 管理的（科学性）是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
6. 管理学具有一般性、综合性、（历史性）、实践性等特点。
7. 两个或两个以上的人组成，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了（组织）。
&根据人在组织中的地位和作用的不同，可以分为：操作者和(管理者)。
9 •从社会普遍存在的(管理)活动中概括出来的一般规律，就构成了一般管理学的内容。
10 •国际环境因素是指组织(所在国)以外的各种影响组织管理因素的总和。
五、简答题1 •管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2 •(1)管理是一种社会现象或文化现象。
(2)管理的载体是组织。
(3)管理的任务、职能、层次。
(4)管理的核心是处理各种人际关系。
(5)管理者的角色。
3 •⑴管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
西交《管理学原理》在线作业.3DAB08FA-779A-47AC-86A5-7A954470968B(总17页)
西交《管理学原理》在线作业
组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（）
A:组织目标
B:组织战略
C:组织文化
D:组织技术
答案：D
提出需要层次理论的是（）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
答案：C
对积极性起着强化作用的是（）
A:需要
C:环境
D:行为效果反馈
答案：D
从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( ) A:实物标准
B:费用标准
C:收入标准
D:成本标准
答案：A
根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（）
A:对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B:越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C:任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D:层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
答案：A
首先提出目标管理的是（）。
《管理学原理》在线练习答案
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第4题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03．第5题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04．第12题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05．第17题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06．第19题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07．第20题管理学的研究对象是（）。
A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08．第21题A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09．第6题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。
西交《管理学原理》在线作业.B34910A6-F582-43BD-A8F4-23198BD11D5C(总18页)
西交《管理学原理》在线作业
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A:算术级数增加
B:算术级数减少
C:几何级数增加
D:几何级数减少
答案：C
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A:是
B:不是
答案：A
授权就是职权的放弃或让渡。
____
A:错误
B:正确
答案：A
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（）
A:非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B:正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C:其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D:充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
答案：B
最原始、最简单的进行部门划分的方法是（）。
A:按照时间划分
B:按照人数划分
C:按照职能划分
D:按照产品划分
答案：B
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）
A:上下级之间的友情
B:为下属设定崇高的目标
C:为下属的利益不惜牺牲自己。
西南交通大学作业《管理学原理》在线作业一
西南交《管理学原理》在线作业一
哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
参考选项：A
高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
参考选项：C
表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。
这种沟通网络是（）。
A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
参考选项：C
管理的核心是（）。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
参考选项：A
我国用人的标准是（）。
A:任人唯贤
B:德才兼备
C:用人以才
D:忠实听话
参考选项：B
下列不属于计划工作任务的是（）。
A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
1。
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24.下面关于领导理论的论述中正确的是( )
A.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
B.领导行为理论优于领导性格理论
C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D.领导权变理论优于领导行为理论
E.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
答案:ACE
25.最常用的综合控制方法有( )
A.经济性
B.目的性
C.原则性
D.主导性
答案:ABD
28.领导工作的作用表现在( )。
A.有效、协调地实现组织目标
B.有利于调动人的积极性
C.有利于组织快速做出决策
D.有利于个人目标与组织目标结合
答案:ABD
29.以下属于一体化战略表现的是( )。
A.联想宣布进入办公房地产业
B.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地
B.特、别适合于常规决策
C.优于计量决策法
D.仅供主管人员制定决策的方法
答案:A
7.强调预防作用的控制方法是( )
A.间接控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.前馈控制
答案:D
8.人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是( )
A.责权利一致原理
B.用人所长原理
C.公开竞争原理
D.不断培养原理
答案:B
9.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于( )
A.霍桑试验
B.铁楸试验
C.金属切削试验
D.搬运生铁块试验
答案:A
20.下列原理中属于计划工作原理的是( )
A.许诺原理
B.稳定性与适应性相结合的原理
C.目标统一原理
D.激励原理
答案:A
二、多选题(共10道试题,共20分)
21.以下属于法约尔管理十四原则的有( )
A.职权和职责
B.统一指挥
C.管理宽度
D.分工
E.公正
答案:ABDE
22.下列预测方法中属于直观预测法的有( )
A.移动平均法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.因果法
E.回归分析法
答案:BC
23.从决策在管理中的地位和作用看( )
A.决策是计划工作的核心
B.决策是行为的选择
C.决策是管理的基础
D.决策是主管人员的首要工作
E.决策只是高层领导的事情
B.整个管理系统的管理质量
C.个别主管人员的管理水平
D.个别主管人员的工作质量
答案:B
15.在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的( )
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答案:C
16.在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是( )
A.损益控制
B.投资回收率
C.总预算
D.对组织和人力资源进行衡量和控制
E.企业的自我审核
答案:ABCDE
26.预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法,但它也存在着一些不足( )。
A.缺乏灵活性
B.容易导致本位主义
C.容易导致掩盖效能低下的缺点
D.容易导致控制过细
答案:ABCD
27.以下属于计划工作基本特征的是( )。
答案:错误
40.组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。( )
C.服装产卖掉，专注于主营业务
答案:BC
30.一般来说,决策的方法有两大类( )
A.计量决策法
B.客观决策法
C.定性决策法
D.主观决策法
答案:AD
三、判断题(共20道试题,共40分)
31.管理不能脱离组织而存在,而组织中不一定存在管理。( )
答案:错误
A.预先控制
B.间接控制
C.直接控制
D.现场控制
答案:D
10.利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是( )
A.集体参与的方法
B.温和——命令的方法
C.商议式的方法
D.利用的——命令的方法
答案:A
11.在指导与领导工作中,沟通联络是指( )
A.机器与机器的交流
B.人与机器之间的交流
C.人与人之间的交流
答案:正确
36.人员外部选聘比内部选聘更有效。( )
答案:错误
37.绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。( )
答案:正确
38.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。( )
答案:错误
39.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值。( )
A.管理好管理者
B.实施控制
C.处理好人际关系
D.制定目标
答案:C
4.管理的载体是( )
A.组织
B.管理者
C.技术
D.工作
答案:A
5.下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线——职能参谋型
B.直线型
C.直线——参谋型
D.事业部制
答案:D
6.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是( )
A.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
D.主管人员与下属的交流
答案:C
12.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为( )
A.领导工作
B.组织工作
C.控制工作
D.协调工作
答案:B
13.我们通常所说的“小道消息”属于( )
A.非正式沟通
B.用含蓄形式进行沟通
C.双向沟通
D.下行沟通
答案:A
14.管理审核的目标是评价( )
A.整个管理系统的经营绩效
32.现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。( )
答案:错误
33.管理层次越多,需要的管理人员越少。( )
答案:错误
34.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )
答案:错误
35.非正式沟通渠道有时比正式沟通渠道更有效。( )
A.衡量标准
B.纠正偏差
C.拟定标准
D.修正标准
答案:B
17.管理层次产生的主要原因是( )
A.部门划分的需要
B.职能分工的要求
C.管理宽度的限制
D.权责明确的需要
答案:C
18.下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是( )
A.职工情绪
B.组织内部政策
C.政治环境
D.价格水平
答案:B
19.群体行为学派最早的研究活动开始于( )
西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.首先提出目标管理的是( )。
A.西蒙
B.德鲁克
C.巴纳德
D.孔茨
答案:B
2.在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是( )。
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.比较分析法
D.唯物辨证法
答案:D
3.管理的核心是( )。