特色学校创建工作汇报材料-总结报告模板
年度特色创建总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我校紧紧围绕“打造特色、提升品质”的工作目标,以创新为动力,以特色为引领,全面推动了学校各项工作的开展。
现将我校年度特色创建工作总结如下:一、特色创建工作的背景和目标1. 背景随着教育改革的不断深入,学校面临着前所未有的机遇和挑战。
为了适应新时代教育发展的需要,我校决定以特色创建为突破口,提升学校整体竞争力。
2. 目标(1)明确学校特色发展定位,形成具有鲜明特色的办学理念。
(2)优化课程体系,构建特色课程群,提高教育教学质量。
(3)加强师资队伍建设,打造一支高素质、专业化的教师队伍。
(4)提升学校管理水平,构建和谐校园。
二、特色创建工作的主要措施1. 明确特色发展定位我校结合自身实际情况,确立了“以人为本,特色立校,质量强校”的办学理念,明确了“培养具有创新精神、实践能力和国际视野的高素质人才”的培养目标。
2. 优化课程体系(1)构建特色课程群:针对学生的兴趣和特长,开设了书法、绘画、音乐、体育等特色课程,以满足学生个性化发展的需求。
(2)推进课程改革:以学生为中心,改革教学方法,注重培养学生的创新精神和实践能力。
3. 加强师资队伍建设(1)开展教师培训:邀请专家进行专题讲座,提高教师的专业素养和教育教学能力。
(2)加强师德师风建设:举办师德师风建设活动,引导教师树立正确的教育观念,关爱学生。
4. 提升学校管理水平(1)加强校园文化建设:举办各类文化活动,营造良好的校园氛围。
(2)强化安全意识:开展安全教育活动,确保师生安全。
三、特色创建工作的成效1. 学校特色鲜明,社会认可度提高。
2. 学生综合素质得到全面提升,创新精神和实践能力显著增强。
3. 教师队伍素质不断提高,教育教学质量稳步提升。
4. 学校管理水平得到加强,校园环境优美,和谐氛围浓厚。
四、总结与展望过去的一年,我校在特色创建工作中取得了显著成效。
在新的一年里,我们将继续坚持特色创建,不断提升学校整体实力,为培养更多优秀人才而努力奋斗。
学校特色建设工作汇报(3篇)

学校特色建设工作汇报(3篇)学校特色建设工作汇报(一)一、引言在当前教育改革的大背景下,学校特色建设已成为提升学校核心竞争力的重要途径。
我校积极响应国家教育政策,结合自身实际情况,全面推进特色建设工作,旨在打造具有鲜明特色的教育品牌,为学生提供更加优质的教育服务。
二、特色建设总体思路1. 明确办学理念:以“全面发展、个性突出”为办学理念,注重学生综合素质的培养。
2. 突出办学特色:结合地域文化和学校历史,打造独特的校园文化。
3. 优化课程体系:构建多元化、个性化的课程体系,满足不同学生的需求。
4. 强化师资队伍:提升教师专业素养,打造一支高素质的教师队伍。
三、具体实施措施1. 校园文化建设文化传承:挖掘学校历史,整理校史资料,编写校史读本,增强师生对学校文化的认同感。
环境美化:优化校园环境,建设文化长廊、主题广场等,营造浓厚的文化氛围。
文化活动:定期举办校园文化节、读书节等活动,丰富学生的校园生活。
2. 课程体系建设基础课程:严格按照国家课程标准,开齐开足各类基础课程。
特色课程:结合学校实际,开设地方特色课程,如地方历史、民俗文化等。
选修课程:根据学生兴趣,开设多样化的选修课程,如科技创新、艺术特长等。
3. 师资队伍建设培训提升:定期组织教师参加各类培训,提升教师的专业素养。
引进人才:积极引进高层次教育人才,优化教师队伍结构。
激励机制:建立科学的教师评价体系,激发教师的工作热情。
4. 学生个性化发展兴趣培养:通过社团活动、兴趣小组等形式,培养学生的兴趣爱好。
特长发展:为有特长的学生提供专业指导,帮助他们进一步提升。
综合素质评价:建立多元化的学生评价体系,全面评价学生的综合素质。
四、取得的成效1. 校园文化显著提升:学校文化氛围浓厚,师生对学校的认同感和归属感明显增强。
2. 课程体系更加完善:形成了基础扎实、特色鲜明的课程体系,满足了学生的多样化需求。
3. 师资队伍素质提升:教师队伍结构优化,专业素养显著提高。
创建特色学校总结8篇

创建特色学校总结8篇第1篇示例:创建特色学校总结随着教育的不断发展,越来越多的学校开始探索特色化教育模式,旨在满足不同学生的学习需求,培养具有创新精神和实践能力的人才。
创建特色学校已经成为许多教育发展的趋势,那么如何创建一所具有独特魅力的特色学校呢?接下来我们将从教育理念、教学模式、师资队伍、学校管理等方面进行总结。
创建特色学校需要明确教育理念。
特色学校应该明确自己的办学宗旨和教育目标,坚持以学生为中心的教育理念,培养学生的全面素质和创新精神。
在教育理念上,特色学校可以根据当地的经济发展和人才需求,确定办学定位和发展方向,打造符合地方特色的教育模式。
特色学校要注重教学模式创新。
特色学校不仅要注重传统学科的教学,还要加强实践教学和跨学科教学,培养学生的创新能力和实践能力。
在教学模式上,特色学校可以引入国际化教育理念和先进的教学技术,为学生提供多元化的学习资源和丰富的课外活动,拓展学生的视野和提高学习兴趣。
特色学校需要建设一支优秀的师资队伍。
师资队伍是特色学校的核心竞争力,特色学校要加强师资队伍的建设,引进和培养一批高素质的教师和管理人才。
特色学校要重视教师的专业发展和职业素养,激励教师持续创新,为学生提供优质的教育服务。
特色学校要重视学校管理和文化建设。
特色学校要建立科学的管理体系,优化办学环境,改善教学设施,营造和谐的师生关系和良好的学习氛围。
特色学校还要重视校园文化建设,注重学生的品德修养和社会责任意识,培养学生的健康人格和创新思维。
创建特色学校需要明确教育理念,注重教学模式创新,建设优秀的师资队伍,重视学校管理和文化建设。
特色学校要不断探索和改进,不断提高教育教学质量,为学生的成长成才创造更好的条件和环境。
相信随着不断的努力和探索,特色学校一定会迎来更加美好的未来。
第2篇示例:创建特色学校总结随着教育的不断发展,学校的类型也逐渐多样化,特色学校作为其中的一种类型,逐渐受到了人们的关注和青睐。
特色学校建设工作总结参考模板(4篇)

特色学校建设工作总结参考模板创建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。
我们在教育局和中心校的正确领导大力支持下,在特色学校的创建过程中,享受到了成长的快乐。
一、以校为本特色定向我们把学校的特色建设定位立足于农村、立足于学校的基础上,重点在六个方面进行了探索了尝试,一是读书活动,二是校本教材,三是阳光体育大课间、四是英语学科互动教学,五是主题读书活动,六是校园文化建设。
2、充分挖掘校内外资源一方面充分利用领导资源。
认真学习新课程理念,多次向领导请教论证,寻求创建工作策略。
让我们认识到了特色学校的本质是学校的个性化,这种个性化首先体现在办学理念的个性化。
它凝聚了这所学校的个性风格、文化品味和人才培养等特色。
另一方面广泛发动教师参与。
我们向全体教师、校友、家长、社会各界广泛征求特色学校创建的意见和建议。
然后再在课外活动领域全面进行体验学习的探究;在学科教学方面,我校在英语学科中于率先进行了“互动式学习研究”,学生学得很投入。
在课堂教学中突出体验的环节。
建立起一种更理想的全面互动关系,教师、教材与学习者动态互补。
最后大家达成共识,我们的特色目标定位在体验学习上。
3、多方寻求理论支撑。
我们查阅了大量的理论资料。
从广义上讲,任何学习都是一种体验的过程。
但是,体验更强调通过具体的“做”来达到个体行为改变的目的,是以经验为基础,对经验的一种升华。
当时的美国教育也正像今天的中国一样,出现了“反传统教育”的热潮-____由教师在课堂上向学生传授课本知识的单一的教育方式。
据我们所知,目前很少有人从较深的层次上对体验学习加以分析研究。
在学科教学中加以研究的更少。
我们提出“体验学习的实践与研究”这一课题,是想在心理学研究、德育工作研究的基础上在课堂教学、少先队工作中进一步尝试探索,使我们的学生通过“体验学习”克服当前学习的弊端,全面提高学生的素养。
4、建章立制,保障有力新时期学校要长足发展,必须走特色之路,于是,成立了特色创建领导小组,认真学习文件,在教育局、进修学校的指导下,对特色学校创建规划,经过反复的修改,认识到特色学校的创建要实现学校教育价值的提升,培养目标的重建,也意识到了如何来进行环境的重建,制度的创新,越修改认识越深刻,越修改方法、策略也越多,制定了比较完善的实施方案,向教育局申报。
特色学校创建工作总结模板

特色学校创建工作总结模板一、总体概述特色学校创建工作是一项重要的教育改革任务,旨在提高学校的教育教学质量和服务水平,培养学生的综合素质和创新能力。
本次特色学校创建工作,我们以“创新、协作、发展”为指导思想,围绕提升教师队伍建设、优化教学资源配置、深化课程改革等方面展开。
二、特色学校创建的主要工作1.教师队伍建设在特色学校创建过程中,我们注重提升教师的专业素养和教学能力。
通过组织教师参加师德师风培训、教学技能提升培训等活动,不断促进教师的学术研究和专业发展。
同时,加强教师之间的交流和合作,激发教师的创新思维和教学热情。
2.优化教学资源配置为了提高教育教学质量,我们对学校的教学资源进行了全面调查和评估,深入了解各类教育资源的分布情况和利用状况。
根据评估结果,我们合理规划和配置教学资源,确保教师和学生充分利用现有资源进行教学和学习。
3.深化课程改革特色学校创建的核心目标之一是深化课程改革,推动课程内容与学生实际需求相匹配。
我们通过开展课程研讨会、教研活动等形式,鼓励教师积极参与课程开发和改革,提高课程的针对性和实际效果。
并加强与高校、企事业单位的对接,促进实践教学的开展。
4.加强家校合作特色学校的建设需要家校合作的支持和参与。
我们积极与家长沟通,了解家庭对学校的期望和需求,组织家长参与学校的活动和决策,共同推动学校的发展。
同时,通过家校互动平台、家访等方式,加强学校与家庭之间的沟通和交流,形成良好的教育生态。
三、取得的成绩与经验在特色学校创建工作中,我们取得了一系列令人满意的成绩和有益的经验。
首先,在教师队伍建设方面,我们不断加强教师培训与发展,提高了教师的专业素养和教学水平。
其次,在优化教学资源配置方面,我们优化了教育资源的分配和利用,使得学校的教学环境更加优良。
再次,在深化课程改革方面,我们推动了课程的改革和优化,提高了学生的学习效果和兴趣。
最后,在家校合作方面,我们加强了与家长的沟通和合作,形成了学校和家庭共同育人的良好氛围。
2024年创建特色发展学校工作总结范本(3篇)

2024年创建特色发展学校工作总结范本特色发展学校是国家教育改革的重要举措,____年我所在学校积极响应国家政策,全面推进特色发展学校建设。
通过一年的努力,学校在教学管理、师资队伍建设、特色课程开发等方面取得了一定的成绩。
现将工作总结如下:一、教学管理1.加强课堂教学管理。
通过改进教学评价制度,落实课堂教学观摩、备课研讨等活动,提高教师的教学水平和教育教学质量。
2.推进教学改革。
学校开展了多次教研活动,鼓励教师探索创新的教学方法和教育模式,提高学生的学习兴趣和综合素质。
3.加强学生评价体系建设。
学校建立了全面评价学生的体系,重视学生的综合素质和个性发展,注重培养学生的创新能力和实践能力。
二、师资队伍建设1.加强师德师风建设。
学校加强了对教师的日常管理和教育,提高了教师的职业道德素养和教学能力。
2.优化师资结构。
学校积极引进高素质教师,组织教师参加培训和研修,提高教师的专业水平和教学能力。
3.加强教师队伍建设。
学校加强了对教师的培训和职业发展支持,提高了教师的职业满意度和工作积极性。
三、特色课程开发1.开设创新创业课程。
学校注重培养学生的创新意识和创新能力,开设了创新创业课程,使学生能够在实践中掌握创新创业的基本知识和技能。
2.推进STEAM教育。
学校注重培养学生的科学素养和创造力,推进了STEAM教育,开设了多门与科技创新相关的课程。
3.加强艺术教育。
学校注重培养学生的艺术兴趣和艺术素养,开设了丰富多样的艺术课程,举办了艺术节和文化展览等活动。
四、学校文化建设1.加强学校精神文明建设。
学校注重培养学生的社会责任感和健康心理,开展了多项与精神文明建设相关的活动。
2.推进绿色校园建设。
学校注重环境保护和生态文明建设,建设了多个绿化项目和环保设施,营造了良好的学习环境。
3.加强学生社团建设。
学校鼓励学生组织社团活动,培养学生的组织能力和团队合作精神,丰富学生的课余生活。
总结:通过一年的努力,学校在特色发展学校建设方面取得了一定的成绩。
创建特色学校总结8篇

创建特色学校总结8篇篇1一、背景与目标特色学校建设是当前教育领域的一项重要工作,旨在通过创新教育理念、优化教育模式、丰富教育内容,培养学生的综合素质和创新能力。
我校作为一所具有悠久历史和深厚文化底蕴的学校,始终致力于创建特色学校。
在全校师生的共同努力下,我校在特色学校建设方面取得了显著成果。
二、主要做法1. 明确特色学校建设目标。
我校根据自身的教育理念和办学特色,明确了特色学校建设的目标,即通过创新教育理念、优化教育模式、丰富教育内容,培养学生的综合素质和创新能力,打造一所具有鲜明特色的学校。
2. 制定特色学校建设方案。
在明确目标的基础上,我校制定了详细的特色学校建设方案,包括特色课程建设、特色教学组织、特色评价机制等方面的内容。
同时,我校还注重方案的可行性和可操作性,确保方案能够真正落地生效。
3. 加强特色学校建设实施。
在方案制定后,我校积极加强特色学校建设的实施工作。
通过加强师资培训、完善教学设施、优化教学环境等措施,我校为特色学校建设提供了有力保障。
同时,我校还注重学生的主体地位,充分激发学生的参与热情和积极性。
三、成果与影响1. 特色课程建设成果显著。
我校在特色课程建设方面取得了显著成果,形成了一系列具有鲜明特色的课程。
这些课程注重培养学生的综合素质和创新能力,受到了学生的广泛欢迎和喜爱。
2. 特色教学组织形式多样。
我校在特色教学组织方面注重形式多样,采用了多种灵活多样的教学方式和方法。
这些方式和方法注重学生的主体地位,充分激发了学生的学习兴趣和积极性。
3. 特色评价机制不断完善。
我校在特色评价机制方面注重不断完善,形成了一套科学合理的评价机制。
这套机制注重学生的综合素质和创新能力的发展,能够全面、客观地评价学生的学习成果和进步。
四、反思与改进在特色学校建设过程中,我校也遇到了一些问题和挑战。
例如,如何在保证教学质量的同时,更好地培养学生的综合素质和创新能力;如何加强师资培训,提高教师的专业素养和教育教学能力等。
创建特色学校工作总结(3篇)

创建特色学校工作总结近年来,随着教育改革的不断推进,我国特色学校的发展步伐也越来越快。
作为特色学校的一名工作人员,我有幸参与了该校的建设和发展,深深地感受到了特色学校的独特魅力和巨大潜力。
在此,我将对我所在学校的工作进行总结,分享我的心得体会。
一、特色教育模式的设计与完善。
特色学校的教育模式是特色学校发展的核心和灵魂。
作为特色学校的一名工作人员,我们要尽力发掘学校的特色教育资源,形成独特的教育理念和办学模式。
在我所在学校的工作中,我们注重培养学生的实践能力和创新精神,以“学以致用,知行合一”为宗旨,引导学生在学习中不断探索、实践和创新,提高学生的综合素质和核心竞争力。
在教育模式的设计和完善过程中,我们还注重培养学生的跨学科能力和综合素质。
通过搭建跨学科交流平台和培养学生的综合能力,我们使学生能够广泛涉猎不同领域的知识,发展多元智能和培养创新思维。
通过学习和实践的有机结合,我们培养了一大批具有国际视野和创新思维的学生。
二、教师团队的建设与专业发展。
特色学校的教师团队是特色学校发展的重要支撑。
作为特色学校的一名工作人员,我们高度重视教师的专业发展。
通过定期的培训和学习交流活动,我们帮助教师不断更新知识和教育理念,提高教学能力和教育素质。
同时,我们也注重培养教师的团队意识和协作精神。
通过团队建设和合作学习,我们促进教师之间的互动和学习交流,提高教学质量和效果。
在教师团队的建设和发展过程中,我们重视教师的专业成长,激励教师积极探索教学方法和教育理念,促进教师的个人成长和职业发展。
三、培养学生的社会责任感和公民意识。
特色学校的目标是培养具有社会责任感和公民意识的学生。
作为特色学校的一名工作人员,我们积极引导学生参与社会实践和志愿服务活动,培养他们的社会责任感和情感情操。
通过开展各种社会实践和公益活动,我们让学生深刻感受到社会的需要和自己的责任,培养他们的公民意识和社会参与意识。
在学生的培养过程中,我们也注重培养学生的创新能力和领导才干。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
特色学校创建工作汇报材料----努力突出办学特色精心打造教育品牌xxxx位于县城贸易中心东200米,校园环境优美,师资力量雄厚,是一所远近闻名的学校。
近几年来,学校的教学工作在县教体局及中心校的正确领导和关心下,坚持科学的发展观,坚持“以人为本,关爱学生,彰显个性,主动发展”的指导思想,以质量为中心,以课堂为阵地,以活动为载体,以效率为灵魂,努力突出办学特色,精心打造教育品牌。
XX--xx年以来,我校年年被中心校评为目标管理先进单位。
xx年春期我校在中心校举行的10次质量检测中,获得九个第一,一个第二的好成绩,六年级毕业检测总成绩也位居全街道办事处第一名。
xx年春期在南阳市教体局四年级质量检测中我校取得了全市第二名的优异成绩。
xx年春期我校研究的十一五课题《运用信息技术,培养学生的创新思维能力》获省市应用成果奖,受到了省教育厅领导的高度赞扬。
XX年秋期学校被评为全国学习科学实验先进学校,XX 年春期学校被南阳市教体局评为南阳市培优补差先进学校,XX年秋期学校被南阳市教体局和作文指导报社评为南阳市作文教学先进学校,我校校长xx年春期也被南阳市教体局评为首届名校校长。
我校的具体做法是:一、身先士卒、率先垂范,以榜样的作用鼓舞人。
(一)成立教学工作领导小组,加强教学工作的领导与指导。
近几年来,学校为加强对教学工作的领导,成立了以校长为组长,各处室主任为成员的教学教研工作领导小组。
每期学校都要召开多次会议,专题研究教学教研工作。
学校要求每位领导要有教研意识,质量意识,每位领导都要争当业务学习的排头兵,争当教学研究的排头兵,争当工作实践的排头兵,争当解决问题的排头兵。
班子会上,学校多次强调指出:“每位领导要积极参加学校组织的各种教学活动,各处室要密切配合,做好学校的教学工作,对于教学工作要力争做到:“物质上有保障,精神上有鼓励,方法上有突破,效率上有提高”。
学校开展的教学活动,领导班子也根据学校要求,积极主动的到分包年级中参加教学活动,他们与本级教师一同说课,一同评课,一同谈体会,一同说感想。
班子成员的参与,有效的推进了教学活动的开展。
(二)跟踪听课,不断提高新来教师的教学水平。
课堂是教学的主阵地,课程改革的着力点在质量,落脚点在课堂。
新课改需要高效课堂,教学质量的提升呼唤高效课堂。
每期开学,学校都要根据工作需要新进一批年轻的教师,这些教师精力旺盛,工作热情高,接受新生事物快,但缺少教学经验,教学方法也适应不了新时期教学的需要。
为此,每期开学学校都要召开专题会议,要求业务领导多关心青年教师,多指导青年教师,多关心他们生活上的疾苦,每天蹲点听课,听后就评,听后就测,评课时重点指出不足,教给方法,指明努力方向。
领导重视了教学,新来的聘用老师也就把教学工作放在了重要位置,塌实工作,认真批改,经常看到他们一起教研,一起制作课件的情景,经常看到他们默默无闻手把手辅导学生的场面,在教师中已形成了比学赶超帮的良好氛围。
二、立足课堂,注重实效,扎实开展教研活动。
(一)搭建教研平台,营造书香校院。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来。
”教师是教研的主体,教师素质的高低直接影响教研质量的高低。
因此,加强学习,提高教师素质,成为学校发展的头等大事。
为此,学校要求所有教师要苦练基本功,要牢固树立“只有学习精彩,工作才会精彩;只有学习精彩,人生才会精彩”的学习理念,努力学习,不断提高自身素养。
学校先后组织全体教师学习了《和谐课堂管理方法与实施》、《杜郎口教学方法》、《洋思中学教学经验》等。
通过学习,让广大教师的思想得以升华,心灵得以洗涤,理论得以提高,观念得以更新。
除此以外,学校每次周前会召开之前,总要组织全体教师学习5—10分钟的普通话,领导带头学,不断提高教师的基本功水平。
(二)以课堂为阵地,扎实开展教研活动。
课堂是教学的主阵地,课堂效益的好坏直接影响教学质量的高低。
为此,我们就如何创设有效课堂进行了探究。
1、扎实开展说课活动。
为使集体备课落到实处,真正达到集“集体智慧”的备课目的,学校从各级各学科中选出了责任心强的教师任备课组长,备课组长在包级领导的直接领导下,负责召集本级本学科教师说课、备课等。
学校规定每周周一下午为集体说课时间,每位教师由备课组长召集,包级领导参与,对下一周的教学内容进行说课,课说完后,再对下周的课件制作进行安排,每人制作一个课件,备课组长周五离校前将课件收集齐上交教导处,这样做到了课程进度一致,备课质量优质,教学准备充分,教学手段先进,教学资源共享。
2、典型引路,示范带动。
为解决教师们在课改中的困惑,每期开学学校都要举行示范课活动,让上一期各级评出的优质课教师授课,然后组织全体教师评课。
示范课用具体的课例引领广大教师去欣赏新课改新方法给课堂带来的勃勃生机,用典型的教学案例让广大教师去领略课堂上学生迸发出的真情实感。
3、认真开展优质课比赛活动。
课堂是提高教学质量的主阵地,是学生学习的主要场所。
为此,我们每期都要举行优质课比赛活动。
优质课比赛以级段为单位,人人参与,讲课时,同一学科的教师必须参加听课活动,这样大家在听中学习,在评中提高,每位教师都有很大收获。
评课时,要求评课教师以发展性评价为指导,实现课堂教学的三个转变:即评价信息由教师的教转向学生的学为主,评价目标由侧重学生知识掌握程度转向评价学生全面发展,评价关注点由对教学结果的评价转向教学过程的评价。
4、强力进行作文教学改革。
作文是语文教学的重点,也是教学的难点。
许多学生苦于写作文,许多教师苦于教作文,于是乎,作文成了教师学生的眼中刺,肉中钉。
学校经过再三商议,决定下大气力抓好作文教学。
学校教导处每周周四下午预备前,随机抽查一个班,然后进行录像。
下周抽时间对本节课进行评议。
刚开始,许多教师感到这种做法有点过头,说什么话的都有,几周后,都逐渐感到学校这种做法有利于教师的专业成长,有利于作文教学水平的提高。
这样,大家就眼前作文课例,针对如何上好作文指导课,如何上好作文讲评课进行了多次研讨,多次尝试,多次反思,使我校的作文教学有了明显的提高,许多学生对作文课有苦上变为愿上、乐上。
(三)以课题研究为载体,强力推进课程改革。
为使教研活动开展得有成效、有特色,学校以承担的“十一五”课题《xx》为载体,大力进行课题实验,强力推行课程改革。
学校对课题的实验情况,一周一反思,一月一总结,经过实验探究,学校构建了“创设情景—问题探究—交流验证—总结深化”新型的课堂教学模式,xx 年4月份学校研究的课题获省市级应用成果奖,受到了省专家评委的高度赞扬,许多教师有多篇文章在省市级刊物发表。
三、创新管理方法,用科学的方法激励人。
1、完善教学常规检查制度。
几年来,我们根据教研室的指导精神,结合学校具体实际,以“讲实用、讲效益”为原则,对《xxxx教学常规细则》进行了完善,努力使全体教师的各项教学常规工作做到制度化、规范化、科学化。
工作中我们推行了教学工作的“十字方针”,即要求教师做到备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,要求要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,并从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。
2、科学管理,认真落实常规工作的每个环节。
几年来,我校的教学管理采用动态和静态相结合的方法,不仅重视结果,还要看到教师为此付出的过程;不仅看到教师的成绩,更要看到教师的进步,用发展的眼光评价教师。
我校的教学管理主要采用以下做法:(1)认真落实查岗制度。
根据学校的要求,每天由值日领导对教师的上课情况进行检查,主要检查教师是否课前3分钟到岗,上课时是否运用了课件、卡片或者小黑板,并对检查的情况一周一总结,一周一通报。
(2)采取灵活的检查方式。
对于教师的备讲辅批等常规工作,教导处一月一检查,一月一总结,一月一通报。
对于教师个人存在的问题单独谈话,对于常规工作做得好的教师学校通报表扬,并在期末评先时优先考虑。
教师的常规工作除了一月一查外,学校还采用听查相结合的办法:每周包级领导到所包级听课,听后就评,听后就测,听后就检查授课教师的教案、作业、单元试卷的批改等。
(3)举行常规展评活动。
每期学校都要举行教案作业展评活动,人人参与,活动结束时,组织所有教师谈感想,谈时重点说出从展评中学到了什么。
这样在展评中互相学习,共同提高。
3、讲究方法,采取措施,切实做好培优补差工作。
树林里没有两片完全相同的树叶,班级中没有两个素质完全一样的学生。
为了使每一位学生都能进得来,留得住,学得好,学校特别强调要做好培优补差工作,强调要提高教学质量,必须做好边缘生的转化工作,并且要求教师在此项工作上,思想不放松,工作不简化,层次不单一,要求不降低。
每期开学,每一位教师根据本班实际和学科实际,制订出切实可行的方案,这样,在平常的工作中,教师做到了眼中有学生,心中有目标,行动有方法,使培优补差工作起了事半功倍的效果。
为了督促教师切实做好此项工作,学校改变了评价方式。
评比时新添了前30名学生的平均分和后10名学生的平均分,这样的评价机制使每一位教师都充分认识到要想取得好成绩,必须在平时的教学中,加大对优等生的培养,做好差生的转化,从而在教师中形成了培优生,补差生的良好氛围。
课堂上经常看到教师手把手辅导学生,办公室经常看到教师找学生谈心,放学时,经常发现教师骑着自行车到学生家中进行家访。
这样,面向全体学生,面向最后一名学生实实在在落到了实处。
“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。
成绩代表过去,未来更需努力。
我们取得的点滴成绩与上级领导的要求还有很大的差距,与先进学校相比还有一定的距离,在以后的工作中,我们将在县教体局及中心校的正确领导下,以更加高昂的斗志,团结协作,努力工作,创新方法,奋力拼搏,力争使我校的教学工作取得更好的成绩。